徐宗華
(河南質(zhì)量工程職業(yè)學(xué)院 河南平頂山 467000)
產(chǎn)教融合教學(xué)模式主要指的是高職院校學(xué)生立足于企業(yè)日常經(jīng)營與發(fā)展的實際情況,合理學(xué)習(xí)全面化學(xué)科知識,以便為后續(xù)就業(yè)與擇業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。教師則需要認真分析高職院校日常教學(xué)活動以及課程教育工作的整體要求,隨后嚴格依照產(chǎn)教融合模式的具體教學(xué)標準,快速開展全面化教學(xué)工作,深層次推進產(chǎn)教融合模式,幫助學(xué)生快速理解職業(yè)化發(fā)展與教育的核心內(nèi)涵,進一步提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力以及工作能力,合理培養(yǎng)學(xué)生直接素養(yǎng)以及學(xué)科素養(yǎng)。因此,本文結(jié)合了我國高等職業(yè)教育產(chǎn)教融合發(fā)展的實際要求,系統(tǒng)性分析高職院校產(chǎn)教融合教學(xué)的主要策略與方法[1]。
一部分高職校教師并沒有充分意識到產(chǎn)教融合模式整體教學(xué)要求,也沒有在實際教學(xué)環(huán)節(jié)之中全方位推進產(chǎn)教融合教學(xué)模式,導(dǎo)致高職院校學(xué)生并不能夠完全了解產(chǎn)教融合教學(xué)工作整體流程,學(xué)生也無法快速提升自身專業(yè)化學(xué)習(xí)能力以及職業(yè)素養(yǎng),導(dǎo)致學(xué)生在能力發(fā)展以及個性成長的過程中,存在諸多問題。出現(xiàn)此類問題的根本原因在于高職院校產(chǎn)教融合教學(xué)體制機制不健全、不完善,高職院校產(chǎn)教融合教學(xué)環(huán)節(jié)之中,依然存在諸多細節(jié)漏洞以及教學(xué)問題。高職院校教師無法快速協(xié)調(diào)課程教學(xué)與產(chǎn)教融合教學(xué)之間的配合關(guān)系,也無法積極與相應(yīng)企業(yè)之間形成合作聯(lián)系。此外,高職院校無法深層次改革原有的教學(xué)制度以及教學(xué)標準,導(dǎo)致諸多學(xué)生無法明確自身的能力發(fā)展方向,也無法積極培養(yǎng)自身良好的就業(yè)意識、擇業(yè)意識以及競爭意識。高職院校產(chǎn)教融合教學(xué)體制機制方面的具體問題亟待解決[2]。
伴隨著我國政府管理部門提出產(chǎn)教融合的教學(xué)策略以及相關(guān)教學(xué)指示,高職院校教師必須要進一步轉(zhuǎn)變自身教學(xué)思維,及時調(diào)整教學(xué)策略以及教學(xué)方法。但是實際上,大多數(shù)高職學(xué)校教師并沒有在第一時間及時掌握我國政府管理部門的相應(yīng)教學(xué)指示、信息,也沒有快速改進、創(chuàng)新原有的教學(xué)體系,導(dǎo)致高職院校教師依然固守傳統(tǒng)教學(xué)思維,依然采取較為單一且落后的教學(xué)方式。高職院校產(chǎn)教融合教學(xué)工作的實際質(zhì)量與水平無法得到根本性提升,大多數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力止步不前。高職院校教師缺乏專業(yè)教學(xué)能力以及職業(yè)素養(yǎng),則有可能會導(dǎo)致高職院校無法多方位、多角度、多渠道地推進產(chǎn)教融合模式,嚴重阻礙高職院校產(chǎn)教融合模式的未來發(fā)展[3]。
在高職院校內(nèi)部全過程推進產(chǎn)教融合教學(xué)模式,要求高職院校方面積極鼓勵全體教師認真分析產(chǎn)教融合推進的實際問題以及具體教學(xué)問題,積極將產(chǎn)教融合模式引入至高職院校課程教學(xué)以及專業(yè)化教學(xué)的實際環(huán)節(jié)之中,以進一步提升高職院校產(chǎn)教融合教學(xué)工作效率為主要目標,以進一步提升職院校學(xué)生專業(yè)工作能力以及學(xué)科素養(yǎng)為根本教學(xué)目標,統(tǒng)籌規(guī)劃具體的教學(xué)形式,快速優(yōu)化高職院校產(chǎn)教融合實際體系[4]。
為了從根本上促進高職院校產(chǎn)教融合的深層次發(fā)展與改革,則更加需要高職院校立足于產(chǎn)業(yè)融合的實際情況以及具體的教學(xué)需求,進一步建立健全高職院校產(chǎn)教融合的實際體制機制以及具體工作體系,針對于高職院校日常教學(xué)環(huán)節(jié)之中的實際問題進行綜合性分析與研究之后,合理制定高職院校特色化教學(xué)模式,逐漸整合相應(yīng)教學(xué)資源,引導(dǎo)全體教師逐步了解高職院校產(chǎn)教融合的實際教學(xué)要求以及具體的教學(xué)原則。在產(chǎn)教融合的大背景之下,積極促進高職院校日常教學(xué)體系的深層次變革與轉(zhuǎn)化。不同高職院校所面臨的產(chǎn)教融合教學(xué)問題以及實際工作問題存在諸多細節(jié)差異,不同教師所采取的主要教學(xué)策略以及教學(xué)模式也存在諸多不同之處。因此,在高職院校深層次推進產(chǎn)教融合教學(xué)模式的過程中,依然存在比較明顯的教學(xué)問題。教師必須要在高職院校產(chǎn)教融合教學(xué)體系的嚴格規(guī)范之下,快速分析高職院校產(chǎn)教融合的實際問題,隨后結(jié)合具體問題,進一步分析行之有效的問題解決對策,逐步探索較為全面化的教學(xué)策略以及具體教學(xué)模式。逐步建立健全高職院校產(chǎn)教融合教學(xué)體系以及具體體制機制,可以為高職院校教師提供具體的教學(xué)指導(dǎo)以及方向指引。教師也可以嚴格依照主要的教學(xué)目標以及教學(xué)方針,快速優(yōu)化實際教學(xué)流程,整合多樣化教學(xué)內(nèi)容,嚴格依照產(chǎn)教融合教學(xué)模式實際教學(xué)要求,快速開展具有針對性的教學(xué)活動,逐步提升高職院校課程教學(xué)整體效率。其次,從另一角度分析,高職院校產(chǎn)教融合教學(xué)體系的建設(shè)與構(gòu)成,不僅僅需要高職院校方面作出積極努力,也需要由高職院校帶領(lǐng)全體教師與學(xué)生走進企業(yè)內(nèi)部,共同了解企業(yè)內(nèi)部的實際經(jīng)營現(xiàn)狀以及管理情況,也需要企業(yè)內(nèi)部積極與高職院校之間形成合作關(guān)系,及時達成具體合作協(xié)議,積極與高職院校之間產(chǎn)生良性互動與深度合作。在高職院校與企業(yè)的雙重推動之下,必將促進產(chǎn)教融合教學(xué)模式的進一步完善與發(fā)展。高職院校以及相應(yīng)教師在進一步完善產(chǎn)教融合教學(xué)模式實際體制機制之后,也需要通過實踐操作等形式,進一步分析相應(yīng)制度理論以及教學(xué)規(guī)范的真實性、可靠性與完整性,在帶領(lǐng)全體學(xué)生共同感受高職院校學(xué)習(xí)教學(xué)模式的前提之下,邀請全體學(xué)生主動參與其中,引導(dǎo)全體學(xué)生全身心感受產(chǎn)教融合教學(xué)策略的主體價值以及核心教育意義。
高職院校教師首先需要快速明確產(chǎn)教融合教學(xué)模式的實際要求以及具體教學(xué)原則,隨后依照高職院校實際教育規(guī)范以及工作標準,快速開展較為全面化的課程教學(xué)活動以及專業(yè)化教學(xué)工作。教師需要充分明確每一位學(xué)生的能力發(fā)展情況以及個性化發(fā)展特征,并在此基礎(chǔ)之上積極引導(dǎo)全體學(xué)生主動參與各式各樣的教學(xué)活動,充分了解產(chǎn)教融合教學(xué)模式的主要教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)流程,教師需要密切關(guān)注每一位學(xué)生的能力發(fā)展情況以及學(xué)習(xí)情況,及時予以方向指導(dǎo)與幫助,教師更加需要在日常教學(xué)環(huán)節(jié)之中,促進本班級內(nèi)部全體學(xué)生的均衡發(fā)展以及協(xié)調(diào)發(fā)展,在合理提升學(xué)生綜合學(xué)習(xí)能力以及學(xué)科素養(yǎng)的前提之下,進一步培養(yǎng)學(xué)生思想道德意識以及科學(xué)文化意識,塑造學(xué)生健全人格,促進學(xué)生身心健康成長。高職院校方面需要為廣大教師提供較為多樣化的實習(xí)、實訓(xùn)機會,同時也需要在高職院校內(nèi)部積極開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動以及各式各樣的主題教育工作,不斷引導(dǎo)高職院校教師主動參與相應(yīng)培訓(xùn)工作,進一步強化日常的教學(xué)管理與監(jiān)督,從教學(xué)理念以及教學(xué)能力等諸多方面,逐步打造高素質(zhì)、高水平、現(xiàn)代化發(fā)展的優(yōu)秀教師團隊,進一步優(yōu)化高職院校教師團隊整體結(jié)構(gòu),逐步提升教師的專業(yè)教學(xué)能力以及職業(yè)素養(yǎng)。其次,高職院校教師不僅僅需要具備極強的教學(xué)能力,也需要具備一定程度的實踐操作能力以及認知能力。高職院校教師需要立足于當前的教學(xué)現(xiàn)狀進行綜合性分析與探討,隨后與其他教師共同研究產(chǎn)教融合教學(xué)工作的主要發(fā)展方向以及未來的教學(xué)目標。高職院校教師需要利用空閑時間以及業(yè)余時間主動采取相應(yīng)培訓(xùn)活動,積極接受專業(yè)化職業(yè)教育工作,教師需要具備極強的教學(xué)能力、學(xué)習(xí)能力以及技術(shù)操作能力,也需要具備一定程度的職業(yè)操守。教師需要牢記自身教育初心,堅守自身教育陣地與工作崗位,嚴格依照高職院校課程教學(xué)的整體要求,將產(chǎn)教融合模式融入課程教育具體環(huán)節(jié)之中,促進高職院校職業(yè)教育與課程教育的深層次整合與對接。此外,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不斷發(fā)展,各式各樣的現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)以及相關(guān)教學(xué)設(shè)備逐漸引入至高職院校日常教學(xué)環(huán)節(jié)之中。
如果高職院校產(chǎn)教融合途徑過于單一,有可能會嚴重影響高職院校產(chǎn)教融合教學(xué)工作的整體效率,教師有可能無法完全把握較為全面化的市場信息以及行業(yè)信息,有可能無法為學(xué)生提供專業(yè)化的就業(yè)指導(dǎo)與幫助。面對此種情況,高職院校方面需要積極拓展產(chǎn)教融合途徑,積極與市場內(nèi)部的廣大企業(yè)之間達成合作關(guān)系,與企業(yè)之間形成多樣化的合作模式以及教育模式,主動與企業(yè)內(nèi)部高層管理部門進行合理洽談與溝通。教師需要及時與高職院校內(nèi)部高層管理部門進行深入交流,及時闡述自身教學(xué)問題,以便尋求高職院校與企業(yè)的幫助,快速聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部高層管理人員,及時將企業(yè)的實際經(jīng)營模式引入至高職院校日常教學(xué)環(huán)節(jié)之中,促進高職院校與企業(yè)之間進行良性互動與合作。在此期間,一部分高職院??赡軣o法及時轉(zhuǎn)變教學(xué)策略以及教學(xué)模式,可能在教學(xué)改革以及創(chuàng)新等諸多環(huán)節(jié)之中,面臨比較復(fù)雜的原則性工作問題以及體系化教學(xué)問題。面對此種情況,教師必須要及時立足于課堂教學(xué)整體現(xiàn)狀,與企業(yè)內(nèi)部高層管理人員進行密切溝通與交談,及時了解企業(yè)的未來發(fā)展方向以及實際經(jīng)營需求,快速將企業(yè)的特色文化融入高職院校課程體系建設(shè)環(huán)節(jié)之中,將高職院校課程教學(xué)模式與企業(yè)的經(jīng)營模式進行緊密融合與對接之后,逐步形成獨具特色的高職院校產(chǎn)教融合教學(xué)模式。在我國政府管理部門的大力推動之下,諸多高職院校已經(jīng)充分意識到產(chǎn)教融合教學(xué)模式的實際應(yīng)用價值以及創(chuàng)新性教育意義,在教學(xué)改革環(huán)節(jié)中,已經(jīng)深層次推進全面化的教學(xué)模式。但是,不同高職院校所面臨的教學(xué)問題有所不同,不同高職院校與企業(yè)之間形成的合作關(guān)系以及合作模式也存在諸多細節(jié)差異。在高職院校產(chǎn)教融合過程之中,也需要高職院校教師全過程監(jiān)督企業(yè)的日常經(jīng)營、管理狀況,及時獲取最新信息以及相關(guān)資訊,促進高職院校課程教學(xué)體系與市場經(jīng)營模式的合理融合。
我國政府管理部門為了進一步推進職業(yè)技術(shù)教育改革,在高等職業(yè)教育環(huán)節(jié)之中,逐步出臺了各式各樣的優(yōu)惠政策以及相應(yīng)指令性文件,以便快速引導(dǎo)高職院校及時調(diào)整主要的教學(xué)形式以及教學(xué)模式,進一步統(tǒng)籌規(guī)劃實際的教學(xué)問題。在我國政府管理部門的指引與帶動之下,我國諸多地區(qū)高職院校逐步探索出符合本院校的具體教學(xué)方式。在此期間,依然需要政府教育管理部門加強監(jiān)督與管理,政府教育管理部門需要直接進入到高職院校內(nèi)部,全過程監(jiān)督高職院校產(chǎn)教融合模式的具體推行情況以及教學(xué)情況,積極指導(dǎo)高職院校內(nèi)部教師及時調(diào)整具體的教學(xué)策略,改變原有的工作形式以及教育模式,積極引導(dǎo)全體教師快速調(diào)整教學(xué)觀念,及時結(jié)合高職院校產(chǎn)教融合教學(xué)環(huán)節(jié)之中的實際問題開展教學(xué)研討工作。我國政府教育管理部門也需要派遣專業(yè)的教師直接進入到高職院校內(nèi)部,與其他教師共同組建專業(yè)化工作團隊以及教學(xué)團隊,統(tǒng)籌規(guī)劃具體的教學(xué)方針以及實際的工作標準,由政府管理部門所選配的具體骨干教師以及優(yōu)秀教師指導(dǎo)高職院校教師,快速開展多元化、全面化的教學(xué)工作,及時推進高職院校產(chǎn)教融合模式的深層次改革。由我國政府管理部門作為主導(dǎo)所推行的具體教學(xué)模式,可以在廣大范圍之內(nèi)得到良好推廣與應(yīng)用,這主要在于我國政府管理部門可以充分發(fā)揮引導(dǎo)作用以及帶動作用,也可以充分發(fā)揮輻射作用。在我國不同地區(qū)、不同高職院校在開展專業(yè)課程教學(xué)工作的過程中,所需解決的實際工作問題有所不同。因此,不同高職院校在推進產(chǎn)教融合模式的過程中,所采取的實際教學(xué)形式以及教學(xué)方法也存在諸多不同之處。
在我國產(chǎn)教融合的大背景之下,高等職業(yè)教育產(chǎn)教融合發(fā)展以及實際改革等諸多環(huán)節(jié)之中,依然需要政府管理部門的大力支持與推動,依然需要高職院校與企業(yè)之間形成長期合作。在保障企業(yè)日常經(jīng)營與管理效益的前提之下,為廣大高職院校學(xué)生提供就業(yè)機會以及實踐操作機會,由高職院校教師帶領(lǐng)全體學(xué)生充分感受產(chǎn)教融合模式的無限魅力和教育價值,進一步提升高職院校學(xué)生綜合學(xué)習(xí)能力以及實踐操作能力,培養(yǎng)高職院校學(xué)生良好的就業(yè)能力以及職業(yè)意識。