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      淠河灌區(qū)工程信息化建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展概述

      2022-02-15 07:12:19李大銀
      治淮 2022年12期
      關(guān)鍵詞:淠河泄水閘干渠

      李大銀

      灌區(qū)信息化是充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),深入開發(fā)和廣泛利用灌區(qū)水利信息資源,搭建水利信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)信息的采集、傳輸、存儲、管理和服務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,進(jìn)而作出準(zhǔn)確及時的信息反饋和預(yù)測,為灌區(qū)管理提供科學(xué)的決策依據(jù),全面提升灌區(qū)管理工作的效率和效能。信息化是灌區(qū)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和重要標(biāo)志,也是灌區(qū)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。近年來,淠河管理局初步建成了一批信息化基礎(chǔ)設(shè)施,信息化建設(shè)初見成效。

      一、信息化建設(shè)現(xiàn)狀

      淠河管理局是淠河總干渠的專管機構(gòu),下設(shè)8個科室、6個管理分局(戚家橋分局、城區(qū)分局、三十鋪分局、官亭分局、高劉分局、水質(zhì)保護(hù)分局)以及將軍嶺管理處。淠河管理局將信息化作為灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)不可或缺的部分,在加快基本工程項目建設(shè)的同時,不斷完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施。近年來,灌區(qū)全面實施了三十鋪分局(羅管節(jié)制閘、瓦西干渠進(jìn)水閘)、戚家橋分局戚家橋泄水閘、官亭分局紅旗溝泄水閘、淠河總干渠續(xù)建配套與節(jié)水改造等項目的信息化內(nèi)容。截至目前,已建成淠河總干渠羅管閘分控中心、3處雷達(dá)水位計、3處纜道測流站、18處總干渠視頻監(jiān)測點和九里溝電站至張油坊管理段通信光纖,先后完成了戚家橋泄水閘、紅旗溝泄水閘、瓦西干渠進(jìn)水閘、羅管節(jié)制閘自動化閘控系統(tǒng)、水情監(jiān)測系統(tǒng)及羅管分流島視頻監(jiān)視系統(tǒng)等建設(shè)。

      二、信息化建設(shè)取得的成效

      (一)及時掌握水情工情,保障工程運行安全

      管理局在戚家橋泄水閘、紅旗溝泄水閘、皋堰泄水閘、瓦西進(jìn)水閘、羅管節(jié)制閘、三十鋪分局等重點渠段安裝了視頻監(jiān)測點,三十鋪分局6個管理段實現(xiàn)本渠道管理區(qū)域的視頻攝像機采集圖像集中存儲和控制,各集中管理段的匯聚交換機通過光纜連接羅管閘分控中心核心交換機,實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸。管理人員可以通過視頻監(jiān)控點及時查看各閘啟閉情況及渠道水位情況,實時掌握重點部位及渠道沿線水情變化,確保發(fā)現(xiàn)問題能夠及時采取措施,避免工程事故發(fā)生,有效地提高灌區(qū)管理的反應(yīng)能力和決策水平,保證渠道及建筑物的安全運行。

      (二)優(yōu)化水資源配置,提高水利用率

      在灌溉放水期間,灌區(qū)往往面臨“上游大水漫灌,中游堵渠搶水,下游水少難灌”的難題。通過信息化建設(shè),在上、中、下游合理布置干渠流量監(jiān)測點后,可實時上傳總干渠水量,及時掌握水情和工情,提高水情監(jiān)測能力。通過精準(zhǔn)量水,達(dá)到優(yōu)化水資源配置的效果、保證灌區(qū)在滿足城鄉(xiāng)居民生活用水的基礎(chǔ)上,同時滿足農(nóng)業(yè)、工業(yè)和生態(tài)環(huán)境用水,使灌區(qū)用水管理更加科學(xué)、有效,促進(jìn)灌區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。灌區(qū)信息化工程建成后,通過渠道水位流量監(jiān)測點,各處的水位信息通過帶4G無線數(shù)據(jù)模塊的RTU直接發(fā)送至淠史杭總局水情測報平臺,根據(jù)平臺顯示的渠道各段水位及流量變化,及時作出調(diào)整。向農(nóng)業(yè)、工業(yè)、生活等用水部門供水時,按時間節(jié)點控制水量,達(dá)到科學(xué)、節(jié)約用水,實現(xiàn)合理的水量分配方案,減少水資源浪費,提高水資源的利用率。

      (三)創(chuàng)新管理模式,提高信息管理水平

      長期以來,灌區(qū)一直采用人工方式查看渠道及建筑物運行情況、測報水位和流量,費時費工,效率低下?,F(xiàn)階段,管理局實施了灌區(qū)取用水信息采集自動化項目,完成了重點渠段、重點大閘的遠(yuǎn)程監(jiān)測和自動啟閉系統(tǒng)建設(shè),初步實現(xiàn)了工程管理與水情信息自動化,既創(chuàng)新了管理模式,提高了現(xiàn)代化管理水平,又降低了管理工作的勞動強度,避免了人工操作過程中的安全隱患,有效提升了工作效率。

      (四)改善工作環(huán)境,提高業(yè)務(wù)水平

      淠河信息化分中心的建設(shè),不僅改善了灌區(qū)的辦公環(huán)境,也為技術(shù)管理人員應(yīng)用新技術(shù)提供了平臺。通過信息化建設(shè),灌區(qū)管理人員掌握了信息化軟硬件技術(shù),實現(xiàn)了水位自動采集傳輸、閘門自動監(jiān)控、計算機輔助完成文稿、通信采用電子郵件等現(xiàn)代化工作模式,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)處理能力和工作質(zhì)量。

      三、信息化建設(shè)存在的問題

      (一)共享機制不健全,資源整合水平低

      目前,灌區(qū)所使用的信息化軟件系統(tǒng)主要用于本單位的數(shù)據(jù)監(jiān)測、傳輸?shù)龋形磳崿F(xiàn)與外部信息系統(tǒng)的接軌。同時,灌區(qū)自身的用水計量、水資源監(jiān)控、內(nèi)部管理等系統(tǒng)也各自獨立,沒有形成上下一體、資源共享,支撐應(yīng)用系統(tǒng)的信息資源嚴(yán)重不足,不能很好地滿足灌區(qū)日常管理工作的需求。

      (二)專業(yè)人才匱乏,信息化意識淡薄

      灌區(qū)部分基層單位已經(jīng)開發(fā)了一些信息化應(yīng)用系統(tǒng),但在實際工作中“不敢用、不會用、不能用”的問題仍普遍存在。究其原因,主要是信息化專業(yè)技術(shù)人員相對缺少,特別是缺少既懂水利知識又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才,基層管理人員專業(yè)技術(shù)水平低,信息化意識淡薄,仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理模式,對信息化技術(shù)存在畏難情緒,使用的積極性不高,沒有很好地發(fā)揮信息化的作用。

      (三)資金投入不足,管理維護(hù)困難

      目前,灌區(qū)信息化系統(tǒng)的軟硬件日常維護(hù)和專業(yè)維護(hù)均未實現(xiàn)常態(tài)化,信息化工程的運行維護(hù)經(jīng)費基本由各分局自籌,資金投入不足、設(shè)備維護(hù)更新不到位,導(dǎo)致相關(guān)信息化系統(tǒng)與設(shè)備使用年限大幅降低,影響了工程效益的持續(xù)發(fā)揮。如三十鋪分局羅管閘水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)由于維護(hù)成本過高,現(xiàn)已基本停用。落實管理維護(hù)經(jīng)費,保障信息化系統(tǒng)運行管理順利進(jìn)行,是灌區(qū)亟需解決的問題。

      (四)軟件開發(fā)滯后,應(yīng)用功能薄弱

      在灌區(qū)信息化項目的建設(shè)中,存在“重硬件、輕軟件”的現(xiàn)象,即重視信息化系統(tǒng)的硬件投入,但軟件系統(tǒng)的開發(fā)力度不夠,從而導(dǎo)致硬件不能充分發(fā)揮作用,系統(tǒng)的操作維護(hù)困難,數(shù)據(jù)的整理分析、決策處理等工作沒有落到實處。

      四、信息化建設(shè)應(yīng)對措施

      (一)統(tǒng)一布局

      淠史杭總局重視水利工程信息化建設(shè),統(tǒng)一布局,以工程帶動區(qū)域,形成以水利工程信息化建設(shè)帶動淠河灌區(qū)信息化建設(shè),使淠河灌區(qū)信息化水平同步提高。

      (二)完善基礎(chǔ)信息點建設(shè)

      目前,淠河總干渠的通信光纖工程尚未實現(xiàn)全線貫通,基礎(chǔ)信息點的建設(shè)仍有待推進(jìn)。要實現(xiàn)信息化灌區(qū)的目標(biāo),必須要從灌區(qū)工作的實際需要出發(fā),充分優(yōu)化信息點的分布,既要全面覆蓋,又不能造成信息冗余和浪費,切實解決管理中的實際問題。

      (三)加強水質(zhì)監(jiān)測點建設(shè)

      水質(zhì)安全關(guān)系民生,做好水質(zhì)監(jiān)測工作對加強水環(huán)境管理、保證灌區(qū)飲水安全具有重要意義。淠河總干渠渠道長、排水口較多,水質(zhì)保護(hù)任務(wù)艱巨。為進(jìn)一步加強水質(zhì)保護(hù)工作,建議在總干渠沿線增加羅管、新民壩水質(zhì)監(jiān)測點,切實做好斷面水質(zhì)變化情況監(jiān)測,時刻掌握水質(zhì)動態(tài)。

      (四)加強信息化隊伍建設(shè)

      人才隊伍的建設(shè)是灌區(qū)信息化成功與否的關(guān)鍵。當(dāng)前灌區(qū)從事信息化工作的技術(shù)人才缺乏,與信息化建設(shè)要求存在較大的差距,必須根據(jù)灌區(qū)信息化工作需要,一方面要大力引進(jìn)信息技術(shù)人才,建立一支熟練掌握、運用和維護(hù)信息化設(shè)施設(shè)備的隊伍;另一方面要積極開展信息化技術(shù)培訓(xùn),提高灌區(qū)職工隊伍的信息化知識和技能水平,鼓勵職工在日常工作中積極使用現(xiàn)有信息化軟硬件,加強日常管理,確保信息化系統(tǒng)正常、可靠運行,信息化工程效益正常發(fā)揮。

      五、結(jié)語

      目前,淠河灌區(qū)信息化建設(shè)前期實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),獲得了大量具有示范意義的成果,但尚處于信息化建設(shè)進(jìn)程的初級階段,信息資源的開發(fā)和利用程度不高。因此,必須要及時跟進(jìn),緊緊抓住深入開發(fā)和利用信息資源這條主線,在前期工程建設(shè)的基礎(chǔ)上,充分利用成熟的技術(shù),切實完善基礎(chǔ)信息建設(shè),深入開發(fā)專業(yè)應(yīng)用功能,努力實現(xiàn)水資源優(yōu)化利用的目標(biāo),以水資源的可持續(xù)利用保障灌區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展

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