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      “浙江現(xiàn)象”背后的關(guān)鍵密碼

      2022-02-18 10:40:12吳明華
      決策 2022年1期
      關(guān)鍵詞:賽馬干事蝸牛

      震撼!

      當(dāng)湖北和安徽的干部到浙江跟班學(xué)習(xí)后,不約而同用了這個詞。他們不僅驚嘆于浙江各地千帆競發(fā)、加速奔跑的火熱發(fā)展態(tài)勢,更震撼于浙江干部爭先進位、比學(xué)趕超的火熱干事狀態(tài)。

      “浙江的干部為什么那么拼?”從震撼到困惑,背后的原因值得深究。

      干事創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干部。但究竟怎樣調(diào)動干部的積極性,如何激發(fā)干部的狀態(tài)?

      歲末年初,在“2021 長三角地方治理創(chuàng)新案例”年度盤點中,本刊發(fā)現(xiàn)地方治理創(chuàng)新的“浙江現(xiàn)象”格外令人矚目。而“浙江現(xiàn)象”背后的關(guān)鍵密碼,或許就藏在浙江干部身上。

      “比起來、干起來、熱起來!”

      浙江的干部為什么那么拼?這要從一場別開生面的“賽馬會”說起。

      開始時或許還要“逼一逼”,但狀態(tài)起來后,其本身就擁有強大勢能,會影響身邊人。如今在浙江,“老大難”敢上、“硬骨頭”敢啃、“燙山芋”敢碰,干部們把壓力化作動力、把難點干成了亮點。

      2022 年1 月11 日,浙江衢州舉行全市“兩專賽馬、亮劍比拼”交流會,這是衢州市首次以現(xiàn)場交流比拼、干部打分的形式,推進干部隊伍建設(shè)。

      成果上榜比、進度上榜賽。圍繞如何實現(xiàn)2022年一季度“開門紅”,衢州市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市財政局等十大經(jīng)濟部門“一把手”上臺比拼,并接受60 多個市直部門主要負責(zé)人打分。

      “別人都在干,坐不住”“干得沒別人好,見人都抬不起頭”?,F(xiàn)場營造出的比學(xué)趕超“超燃”氛圍,讓干部感受到一種等不住、坐不住的緊迫感。

      (4)區(qū)內(nèi)含礦偉晶巖的蝕變作用以鈉長石為主,云英巖化次之,鈮鉭的富集和鈉化密切相關(guān),因此具有強烈蝕變的鈉長石、白云母為含礦偉晶巖脈的重要標志。

      十位一把手上臺賽馬,每人8 分鐘時間既是總結(jié),更是新年奔跑的沖鋒號,“只要保持這樣的勁頭和狀態(tài),我們?nèi)旯ぷ饕欢ㄊ切闹杏袛?shù)、心中有底、心中有術(shù)”。

      稅法知識與概念今年也在不斷完善中。關(guān)于2009年修訂的《刑法》中,也有相關(guān)建議將“逃避”繳納稅款,改為“逃匿”繳納稅款,因為“匿”是隱藏、不讓人知道的意思,有主觀故意的意思,符合承擔(dān)刑事責(zé)任的主觀條件,這與2009年修訂后的《刑法》第二百零一條:“納稅人采取欺騙、隱瞞手段進行虛假納稅申報或者不申報,逃避繳納稅款”的法律條文一致。

      “賽馬會”點燃了干部干事激情,讓衢州干部動了起來。

      2021 年9 月,浙江省創(chuàng)新出臺投資“賽馬”激勵機制。根據(jù)該機制,每季度從全省擇優(yōu)選擇4個設(shè)區(qū)市、11 個縣(市、區(qū))作為“賽馬”激勵地區(qū)。從投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、重大項目實施等3 大板塊、11 項指標進行綜合評價。

      “比起來、干起來、熱起來!”杭州下轄的建德市,2021 年以來已經(jīng)四度召開“比實績曬亮點爭先進”雙月擂臺工作交流會,每次安排干得出色的部門單位作典型發(fā)言。

      “擂臺賽不搞平衡、只講成績、只談比拼”。這樣的擂臺賽,在建德兩個月召開一次。在招商引資、項目推進、征地拆遷等領(lǐng)域賽場賽馬,一線比拼中找差距、學(xué)先進、當(dāng)樣板、作示范,“比是平臺、干是核心、熱是目標”。

      擂臺比武、“賽場賽馬”,現(xiàn)在已成為浙江各地推進工作的重要抓手和常規(guī)動作。在賽馬、打擂中,浙江干部迸發(fā)出強大的戰(zhàn)斗力,鑄就了一支支敢于沖鋒、敢打硬仗的“鐵軍”。

      寧波“賽馬亮榜”,鍛造“硬核”干部;金華“賽馬”機制,推動項目“跑起來”;富陽考評“大比武”,七大主題天天練月月比;余杭“三大比拼”,打造干部作為的賽馬場……

      解剖復(fù)位方法主要有①直視下復(fù)位。通常是暴露下脛腓前聯(lián)合,觀察下脛腓聯(lián)合前方的匹配情況;②點狀復(fù)位鉗鉗夾復(fù)位。用復(fù)位鉗在腓骨側(cè)腓骨縱軸或稍偏后位置鉗夾,使復(fù)位鉗的鉗夾方向與下脛腓聯(lián)合關(guān)節(jié)面的垂線保持一致;考慮彈性固定術(shù)后彈性固定裝置的蠕變,鉗夾復(fù)位時踝關(guān)節(jié)位置一般位于趾屈位[7];③術(shù)中參照健側(cè)術(shù)前或術(shù)中影像學(xué)檢查情況;④有條件可采用術(shù)中CT評價。

      “天天大練兵,月月有比武,月月比先進,年年爭一流”。賽馬會不僅營造了干事氛圍,更重要的是,考評結(jié)果公開,并且與干部選拔推薦、個人評先評優(yōu)、季察年考、年終績效掛鉤,從而強化以實績論英雄導(dǎo)向。

      “過去,一些干部‘當(dāng)一天和尚撞一天鐘’;部分干部喜歡‘拉天線’,心態(tài)浮躁;‘甩手掌柜’多,干好干壞無所謂,大家差不多隨大流;工作一拖再拖,往往要等到領(lǐng)導(dǎo)催促才動手……這些問題的存在,直接導(dǎo)致地區(qū)發(fā)展速度不快。”浙江一縣域領(lǐng)導(dǎo)說,干部沒有了狀態(tài),啥事情也干不好。

      抓住“人”這一根本,干部在狀態(tài),作風(fēng)就能提振。時至今日,很多人對四年前寧波市在春節(jié)后第二個工作日召開的“六爭攻堅”動員大會記憶猶新,22 位寧波市部門負責(zé)人和區(qū)縣、功能區(qū)負責(zé)人登臺表態(tài),立下軍令狀。

      此次動員會上,寧波市領(lǐng)導(dǎo)用“潑水、點火、加油”鼓勵干部敢闖敢拼,響亮地喊出“不怕差距,就怕沒有趕超和競爭的精神”,要強化爭的意識,煥發(fā)爭的斗志,咬定爭的目標,拿出爭的行動,提高爭的本領(lǐng),壯大爭的聲勢!并部署了“項目爭速、產(chǎn)業(yè)爭先、科技爭投、城鄉(xiāng)爭優(yōu)、服務(wù)爭效、黨建爭強”,把一些小富即安的寧波人,“從睡夢中震醒!”一家媒體當(dāng)時這樣評論。

      其次,在體育教學(xué)過程中,學(xué)校應(yīng)著重培養(yǎng)學(xué)生的體育運動意識和興趣,有效提高學(xué)生業(yè)余體育文化質(zhì)量,幫助學(xué)生有效地調(diào)整心態(tài),緩解壓力,積極地面對生活。

      這只蒼蠅從見我第一面起,就堅決認為我是一個報復(fù)心極強且開不得絲毫玩笑的人。我想不明白為何那個把我從小養(yǎng)到大的男人卻不懂得,還跟我開這種天大的玩笑。

      同場賽馬賽出“萬馬奔騰”。2021 年,“溫州擂臺·六比競賽”擂響聲聲戰(zhàn)鼓。溫州市圍繞重大產(chǎn)業(yè)項目、主要經(jīng)濟指標等,分市級、縣區(qū)、鎮(zhèn)街三個層面,把一場場“擂臺賽”擺遍全市。各縣區(qū)各單位一把手們打擂趕考,曬任務(wù)、比項目,比出了短板、比出了壓力、比出了干勁。

      一年一度的波爾多特級酒莊聯(lián)合會(UGCB)葡萄酒品鑒會近期在青島、北京、上海、成都、西安、廣州閃亮登場。今年一共到場95家酒莊,專業(yè)人士可以到現(xiàn)場一次性喝遍2015年份各大列級莊佳釀。

      “我”的童年是什么味道?是汗水的味道,是麥芽糖的味道,也是塵土的味道。作者從暑假參加勞動(包括搬運磚坯、收稻子等)、拿東西跟貨郎換麥芽糖、玩游戲常常弄得渾身灰塵三個方面回憶了自己的童年,讓人感受到作者童年的艱辛和苦澀?;貞涀屓肆私膺^去,也讓人知道今天幸福生活的來之不易。

      干部跑起來,發(fā)展快起來。浙江各地正在掀起一浪更比一浪高的發(fā)展熱潮。

      PIIE:美聯(lián)儲貨幣政策立場表明美國經(jīng)濟指標良好。5月2日,彼得森國際經(jīng)濟研究所發(fā)文稱,鑒于當(dāng)前通脹率接近目標值和低失業(yè)率,美國將暫不調(diào)整貨幣政策,但今明兩年很可能將采取大規(guī)模財政刺激措施。FOMC會議紀要顯示,美聯(lián)儲或加快加息進程,并可能在2018年12月份加息。

      “紅旗”與“蝸?!?/h2>

      如果說賽馬、打擂點燃了浙江干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,那么如何讓干部保持這樣的狀態(tài)?

      認證機構(gòu)通過幫助企業(yè)提升ISO14001實施績效,實現(xiàn)了企業(yè)價值的增長,也提升了自身價值(Wang Y等,2018)。為了能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標,客觀上要求認證公司審核員接受過高等教育,具有較高的專業(yè)水平和實踐經(jīng)驗,不僅掌握一般性的知識系統(tǒng),而且具有應(yīng)用并進一步發(fā)展知識的能力,能滿足客戶新需求、解決各類復(fù)雜問題(Zuo Z.2017)。同時要求企業(yè)能接受并認真落實ISO14001的規(guī)范,提高企業(yè)績效,最終實現(xiàn)企業(yè)價值(肖定生,初志春;2007)。具體來說,認證機構(gòu)對企業(yè)績效影響的運行過程有知識的共享、轉(zhuǎn)移、獲取、整合、應(yīng)用以及創(chuàng)新等實現(xiàn)方式,是從無序到有序、從差別到統(tǒng)一的過程。

      這就需要機制來保障。

      “蝸牛項目”黃牌警告,整改不力就是亮紅牌退場?!皦毫ι酱?,‘蝸牛席’上肯定坐不住啊?!?/p>

      賽出好馬,選出良將。這樣的“賽馬會”不是衢州一家獨有,在浙江已經(jīng)蔚然成風(fēng)。

      “項目推進快,離不開機制的鞭策。”從省級層面開始,強化頂層設(shè)計,建立層層傳導(dǎo)壓力、時時跟進督查的機制,這是浙江的一個重要特色。

      2021 年初,浙江省發(fā)改委印發(fā)《省重點建設(shè)項目爭先創(chuàng)優(yōu)立功競賽活動實施方案》,圍繞省重點項目建設(shè),比進度、比投資、比形象,評選一批“紅旗”項目褒揚激勵,確定一批“蝸?!表椖勘薏叨酱?。

      “月亮燈、季通報、年表彰?!痹u選機制的出臺,讓項目推進快慢有了“晴雨表”?!凹t旗”項目,通報表揚;“蝸?!表椖?,列入省政府督查事項跟蹤管理。且與所在地下一年度中央預(yù)算內(nèi)資金、用地指標和項目計劃安排等掛鉤,獎懲分明。

      審美觀是一種綜合指數(shù)比較高的能力,學(xué)生的審美觀存在著不同,在表現(xiàn)上也有很大不同,對于一些問題的理解和判斷以及對過程的推演都是不一樣的。初中語文的教材內(nèi)容豐富、經(jīng)典,對這些文章進行閱讀和賞析本身就是一種審美素養(yǎng)的培養(yǎng)。在實際操作中,因為教師導(dǎo)向等方面的因素,學(xué)生的主觀判斷能力會有所減弱,不能個性地開展審美。為了讓學(xué)生能夠更加個性化地開展審美操作,教師就應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新思維,擴大自己的學(xué)習(xí)視野,讓學(xué)生開展個性化的審美操作,讓學(xué)生的核心素養(yǎng)更快提升起來。

      “紅旗”“蝸?!痹u選機制,效果立竿見影。有的項目簽約不到一個月就落地開工,都跑出了項目推進的加速度。

      “紅旗”“蝸?!笔钦憬挠忠淮髣?chuàng)新?!凹t旗”被視為先進、優(yōu)秀典型的象征,“蝸?!眲t寓意干勁不足、辦事拖沓。

      早在2018 年,浙江縉云縣就創(chuàng)新“蝸牛獎”,在當(dāng)?shù)馗刹筷犖橹幸鹆撕艽笳饎印?/p>

      “馬上干、抓緊干,否則要得‘蝸牛獎’?!薄拔伵*劇毕褚话牙麆Γ恢备邞以诟刹款^頂,時刻提醒干部保持狀態(tài)。2018 年至今,該縣已累計頒發(fā)8 個“蝸牛獎”。

      1.2.3 空間因素:即使肺癌已經(jīng)轉(zhuǎn)移到頸部淋巴結(jié),也并非每個腫大的淋巴結(jié)都是轉(zhuǎn)移灶。對某個頸淋巴結(jié)做經(jīng)皮穿刺或活檢,病理報告也許是“炎癥”;而檢查另一個淋巴結(jié)就可能是轉(zhuǎn)移性癌。病變也可能在空間上被掩蓋或干擾,如1例在心臟后的肺癌,后前位胸片上其腫塊陰影被心影掩蓋,造成延誤診斷。在相鄰的空間也許存在不同性質(zhì)的病變,如果不加辨別,也容易誤診。例如1例右上肺陰影患者,經(jīng)過抗生素治療陰影有所吸收,臨床一度考慮肺炎。但該患者縱隔淋巴結(jié)腫大很明顯,經(jīng)纖維支氣管鏡肺活檢確定為右上肺癌,吸收的部分考慮是癌周的炎性病變。

      鞭打“蝸?!辈拍芗睢翱炫!?。最終,“蝸牛”變“奔?!?,跑出了發(fā)展加速度。近年來,縉云縣主要經(jīng)濟指標躍居浙江山區(qū)26縣首位。

      2021 年,縉云縣“蝸牛獎”的頒發(fā)遇上了難題,因為該縣未收到一條關(guān)于干部“庸懶散”問題的線索。這也是該獎項頒發(fā)以來首次“零收獲”。

      在“蝸牛獎”的基礎(chǔ)上,浙江又創(chuàng)新“紅旗獎”,在注重正向激勵的同時,完善獎優(yōu)懲劣的閉環(huán),建立干部雙向激勵的新機制。

      一方面,要讓工作出彩、受獎勵、有奔頭;另一方面,也要有鞭策、有處罰,針對慢作為與不作為,倒逼干部“緊起來、干起來、跑起來”。

      變化的根源,就在于干部的狀態(tài)?!案删透勺詈谩?dāng)就當(dāng)先進、爭就爭第一?!?/p>

      干得好就頒發(fā)“流動紅旗”,干得慢就頒發(fā)“蝸牛獎”,這樣的機制在浙江已經(jīng)遍地開花,時時鞭策、激勵干部保持干事創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。

      “為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”

      浙江作為先發(fā)地區(qū),經(jīng)濟發(fā)達程度領(lǐng)先全國,浙江的干部為什么還這么拼,外界很多人對此并不理解。

      浙江是改革開放先行地,具有良好的先發(fā)優(yōu)勢。但當(dāng)別的地方發(fā)展起來后,浙江的先發(fā)優(yōu)勢慢慢不再,一度出現(xiàn)“有先發(fā)、無優(yōu)勢”的尷尬局面。

      “要對時代發(fā)展保持高度的敏銳性,不要被時代拋棄還渾然不知?!痹S多問題,別的地方?jīng)]遇到,浙江已遇到;別的地方遇到了,浙江已著手解決了;別的地方開始想辦法解決,浙江已形成比較成熟的解決方法了。正是這樣的敏銳性,讓浙江在空前激烈區(qū)域競爭中,始終保持先發(fā)優(yōu)勢。

      子虛射入黑棋之后,眾人發(fā)現(xiàn),這一招竟然是大搖大擺,大刀闊斧,直撲向重圍中的白棋,寒光照鐵衣,險象環(huán)環(huán)生,將白棋陷入了重重劫難之中。饒是一向淡定縹緲的子虛先生,在細研棋形之后,也面露一絲喜色,心想就是今夜積薪那小子自己跑過來,搔破頭皮,能應(yīng)出來的,無非也是這一手吧!

      “沒有走在前列也是一種風(fēng)險!”當(dāng)浙江省委提出這樣的理念,迅速得到全省上下的共鳴,因為浙江人的憂患意識早已深入骨髓。

      “走在前列不是自動附屬于‘浙江牌’干部的標識,而是干出來、苦出來的徽章。一旦心態(tài)上有松懈、行動上有遲緩,就可能落在后面。”

      “競爭態(tài)勢從來不是一成不變的,只有加速奔跑,才能實現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)跑。”

      “對浙江而言沒有走在前列是一種風(fēng)險,而且是極大的風(fēng)險?!闭沁@樣的憂患意識,為浙江提供了源源不竭的發(fā)展動力。

      “敢與高手比、敢向冠軍爭,勇當(dāng)領(lǐng)跑者?!眳^(qū)域發(fā)展的狀態(tài),很大程度上取決于干部的狀態(tài)。正是這樣勇爭第一的干部狀態(tài),保障了浙江持續(xù)走在前列。

      擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè),必然會觸碰到很多問題,面臨著很多風(fēng)險。為了解除干部的后顧之憂,浙江旗幟鮮明提出“為擔(dān)當(dāng)著擔(dān)當(dāng)”。

      2016 年,浙江在全國率先出臺容錯機制。近年來,浙江省不斷出臺細化措施,確保容錯機制能夠落地。還針對重點改革事項出臺專項容錯糾錯辦法,以清單形式明確容錯糾錯的具體適用情形、政策邊界和認定標準?!案母锶蝿?wù)落在哪里,容錯機制就立即配套到哪里?!?/p>

      2019 年底,浙江又進一步出臺促進“兩個擔(dān)當(dāng)”良性互動的意見,七大機制、20 條舉措,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé)。

      與此同時,浙江省紀委省監(jiān)委在全省范圍開展“及時澄清問題,支持干部干事創(chuàng)業(yè)”活動。僅2019 年就為1000 多名遭受非議誤解、或被誣告的干部公開澄清問題。尤其是“獅子型”干部和一線帶頭人、實干家優(yōu)先納入澄清范圍,充分釋放“誰為事業(yè)擔(dān)當(dāng),組織就為誰擔(dān)當(dāng)”的強烈信號。

      其中,有一位縣委書記敢于擔(dān)當(dāng),在拆違拆遷、城市更新等重點工作中力度大,不怕得罪人,一段時間內(nèi)信訪反映比較多,組織部門查核弄清原因后,及時予以澄清。

      在浙江,這不是“新鮮事”。干得越多,被誣告的往往也越多。“絕不讓‘領(lǐng)頭羊’當(dāng)‘替罪羊’”。通過及時澄清,堅決避免了“干多錯多、不干不錯”的錯誤導(dǎo)向。

      報告指出,截至2017年,我國飲料年產(chǎn)量已超過1.8億噸,25年來增長440倍;主營業(yè)務(wù)收入6125億元,10年來增長2.3倍;利潤突破500億元,10年來增長2.7倍;行業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模達4883億元,規(guī)模以上企業(yè)數(shù)達2161家,從業(yè)人員近50萬。在飲料行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下,一批中國本土品牌脫穎而出,逐漸成為全國、區(qū)域或細分市場的主力品牌,中國本土(含港澳臺)品牌產(chǎn)量約占行業(yè)總產(chǎn)量的76%。此外,中國傳統(tǒng)飲品或以中國傳統(tǒng)食材為主要原料的飲品越來越受到消費者的歡迎。

      浙江這一系列“組合拳”,體現(xiàn)了“給干事者鼓勁,為擔(dān)當(dāng)者撐腰”的鮮明態(tài)度,樹立了“允許改革有失誤、但不允許不改革,允許干事出差錯、但不允許不干事”的導(dǎo)向,有效保護了干部“辛苦不心苦,流汗不流淚,壓力不壓抑,干事不出事”。

      鼓勵干部放手干、大膽闖,“讓擔(dān)當(dāng)作為者流汗不流淚”。

      在浙江,支持改革者、鼓勵創(chuàng)新者、寬容失誤者、保護干事者的沃土,鍛造出敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的高素質(zhì)干部隊伍,凝聚起新時代發(fā)展的強大動力。

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