這臺(tái)公共終端為大家解決信用卡還款、電話(huà)充值、水電煤氣費(fèi)繳納、轉(zhuǎn)賬匯款等問(wèn)題，一方面節(jié)省了大家去銀行排隊(duì)的時(shí)間，另一方面也緩解了銀行的壓力，我們把這條業(yè)務(wù)線叫做便民金融。

——《科技創(chuàng)新與品牌》2013年3月刊

9年前，本刊記者采訪了拉卡拉支付有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“拉卡拉”）董事長(zhǎng)孫陶然。在那個(gè)智能手機(jī)和4G網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)興起的時(shí)代，孫陶然開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)的第一個(gè)電子賬單服務(wù)平臺(tái)，成為第一批得到中國(guó)人民銀行發(fā)放牌照的三方支付企業(yè)。憑借整合商戶(hù)的收款需求和便利支付業(yè)務(wù)需求，并提供刷卡機(jī)具有申請(qǐng)易、結(jié)算快的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，孫陶然的拉卡拉還一站式解決了商戶(hù)的開(kāi)店所需。大到超市、郵局，小到電話(huà)營(yíng)業(yè)廳、便利店，各種消費(fèi)場(chǎng)所幾乎都能看到那臺(tái)藍(lán)色的小盒。

隨后幾年，孫陶然趁熱打鐵，與中國(guó)銀聯(lián)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，推出拉卡拉電子賬單支付服務(wù)及銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；在便利店建立信用卡還款新模式等。2015年10月，孫陶然參加習(xí)近平總書(shū)記訪英商務(wù)代表團(tuán)，作為中國(guó)代表團(tuán)企業(yè)簽下第一單。

然而，永無(wú)止境的是競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)圈不變的規(guī)律。雖然作為國(guó)內(nèi)第三方支付領(lǐng)域的鼻祖，孫陶然最早搶占先機(jī)，但很快隨著支付寶、微信支付為代表的手機(jī)移動(dòng)端崛起，中國(guó)一夜之間步入了手機(jī)支付時(shí)代。與此同時(shí)，收單業(yè)務(wù)也天翻地覆，傳統(tǒng)的基于銀聯(lián)通道的收單方式幾乎被淘汰，基于網(wǎng)聯(lián)的第三方支付收單方式大行其道，拉卡拉也失去了往日雄風(fēng)。

如今，拉卡拉的藍(lán)色小盒已經(jīng)很難在消費(fèi)場(chǎng)被見(jiàn)到，對(duì)于不少90后、00后的年輕人來(lái)說(shuō)，甚至?xí)?duì)這個(gè)名字感到陌生。孫陶然也將事業(yè)重心轉(zhuǎn)向了基金投資、數(shù)字貨幣等新領(lǐng)域，并樂(lè)于通過(guò)著作和演講為年輕人指點(diǎn)迷津。作為電子賬單和第三方支付的開(kāi)拓先驅(qū)，孫陶然創(chuàng)造過(guò)屬于自己的時(shí)代，也為如今的繁榮鋪下了基石。