朱禹名

摘要：隨著國家各項經(jīng)濟事業(yè)的快速發(fā)展和社會環(huán)境的不斷變化，我國的建筑工程行業(yè)也迎來了快速發(fā)展的大好時機，各種先進的施工技術(shù)和施工材料都在逐步的研發(fā)應(yīng)用。再加上當前國家及地方政府大力推動城市化相關(guān)的建設(shè)工作，所以建筑工程的施工規(guī)模和施工數(shù)量都在持續(xù)增多。由于建筑工程類項目普遍具有規(guī)模大，施工周期長，前期資本投入多等特點，所以相對來說質(zhì)量監(jiān)管的壓力也比較大。盡管目前很多施工企業(yè)已經(jīng)將更多的精力投放到質(zhì)量監(jiān)督管理這一方面，但是其中仍然存在著很多的不足之處。本文圍繞這一話題展開了深入性的研究分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;現(xiàn)存問題;解決對策

引言

近幾年來我國國民生活水平得到了顯著的提高，也正因此大家對于建筑工程的建設(shè)要求趨于多樣化，尤其在質(zhì)量方面更是頗為關(guān)注。質(zhì)量監(jiān)督管理工作落實的情況在一定程度上決定著整個建筑工程的施工效果，如果在實際建設(shè)的過程中施工單位并不重視這一方面的工作內(nèi)容，相關(guān)的工作活動開展不到位，那么很有可能影響到某一施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，進而導(dǎo)致整個工程的施工進度有所延后或者是需要投入更多的成本。質(zhì)量監(jiān)督管理工作貫穿建筑工程施工建設(shè)的全過程，涉及到的流程和內(nèi)容都是非常復(fù)雜的，要求各部門之間協(xié)調(diào)合作。

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

1.1施工準備環(huán)節(jié)監(jiān)督管理存在的問題

結(jié)合實踐經(jīng)驗，我們可以知道部分工程單位為了更有效的控制施工成本，通常會選擇由單位內(nèi)部設(shè)計人員來完成工程的設(shè)計任務(wù)。這種方法雖然能夠有效提升各項資源的利用率，降低成本投入，但同時內(nèi)部設(shè)計人員的思想理念是比較固定的，相對來說創(chuàng)新能力比較差。如果項目工程規(guī)模比較大的話，僅僅依靠工程單位自身的設(shè)計團隊是無法保障設(shè)計質(zhì)量的，必須要尋求專業(yè)設(shè)計單位的幫助，這樣才能保證工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性。另外建筑工程在實際建設(shè)施工的時候需要利用到各種各樣的材料，不同的材料在性能、價格等方面存在著很大的差異。如果采購部門在選擇材料的時候沒有充分考慮到材料的使用效果，那么很有可能在后期引發(fā)較大的安全事故。

規(guī)范健全的質(zhì)量監(jiān)督管理制度不僅能夠有效的督促相關(guān)的工作人員，讓他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟斨校疫€能夠提升工作的條理性，促使各項政策落實到位。結(jié)合實踐經(jīng)驗，我們可以對照很多工程單位在實際施工的過程中并沒有充分意識到管理制度的重要性。由于缺乏制度的良好約束，工程部門在實際工作的過程中并沒有達成良好的配合，導(dǎo)致單位整體的管理水平有所下降。

1.2施工過程中監(jiān)督管理存在的問題

在當前的社會背景下，各項新型的施工技術(shù)和機械設(shè)備已經(jīng)被研發(fā)出來，正確的選擇并應(yīng)用能夠有效提升項目工程的施工效率和施工質(zhì)量。然而在實際調(diào)查的過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多施工單位并沒有充分的利用這些新型的施工技術(shù)和機械設(shè)備。由于當前很多施工人員自身的知識水平和技術(shù)能力并不是很高，所以他們在實際操作的過程中無法熟練的運用新技術(shù)和新設(shè)備，存在著各種各樣的不規(guī)范行為，進而引發(fā)相應(yīng)的安全事故。還有的施工單位沒有考慮到機械設(shè)備的管護工作，導(dǎo)致機械設(shè)備在運行過程中頻頻出現(xiàn)故障問題。

當前的監(jiān)督管理體系存在著責(zé)任劃分不清、制度模糊的問題，進而導(dǎo)致工程事故出現(xiàn)之后，無法及時的查出責(zé)任人，甚至出現(xiàn)單位之間互相推諉責(zé)任的情況。由于權(quán)利劃分不清或者監(jiān)管不到位，部分工程單位在實際開展工作的過程中濫用職權(quán)，獨斷專行，進而導(dǎo)致各種不合理現(xiàn)象的發(fā)生。

2提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的對策

2.1健全監(jiān)督管理責(zé)任制度

首先政府有關(guān)部門要進一步加大對建筑工程質(zhì)量方面的要求，可以通過完善相關(guān)的法律法規(guī)或者政策的方式來強硬的要求施工單位重視這方面的工作。其次施工單位自身應(yīng)意識到質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重要性，并且進一步加強對各部門員工的具體要求，要求他們能夠協(xié)調(diào)合作，將各項責(zé)任制度和質(zhì)量管理制度落實到位。適當?shù)某椴榛顒幽軌蚱鸬揭欢ǖ亩酱僮饔?，如果在抽查的過程中發(fā)現(xiàn)項目工程的施工存在不規(guī)范的現(xiàn)象或者需要返工的話，就必須要及時與有關(guān)部門進行溝通，要求他們盡快的解決這些問題。如果抽查過程中發(fā)現(xiàn)項目工程存在較為嚴重的問題，那么管理人員就需要及時上報，要求責(zé)任追究。

2.2制定監(jiān)督管理計劃

在項目工程正式開始施工之前，施工單位需要組建專業(yè)的工作團隊結(jié)合工程規(guī)模和文件要求制定施工計劃，并且在實際施工的過程中嚴格按照該計劃去完成施工任務(wù)。將施工計劃與實際施工的情況進行對比分析，我們能夠及時的發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并制定針對性的措施進行調(diào)整，從而進一步保障施工進度。另外在選擇施工技術(shù)的時候，管理人員還要考慮到施工材料、施工人員的技術(shù)水平以及天氣等各種因素，盡可能的保證技術(shù)的合理性，確保工程任務(wù)能夠順利實施。施工材料的性能和質(zhì)量在一定程度上決定著整個項目工程施工的效果和安全性，如果在施工過程中管理人員發(fā)現(xiàn)存在劣質(zhì)材料或者偷工減料的問題，那么就必須要進行嚴肅的處理，以免造成更為嚴重的安全事故。

2.3提高施工人員的綜合素質(zhì)和思想意識

施工人員的知識水平和專業(yè)能力在一定程度上影響著項目工程的施工進度和施工質(zhì)量，當前大部分施工團隊的施工人員在技術(shù)能力上都存在著一定的差異性。針對這種情況，在正式開展施工任務(wù)之前，建筑企業(yè)需要組織施工人員參與一些技術(shù)性的培訓(xùn)活動或者思想上的安全教育類活動。這樣不僅可以有效提升施工人員自身的質(zhì)量安全控制意識，還可以幫助他們接觸并學(xué)習(xí)更為現(xiàn)代化的施工技藝和機械設(shè)備，讓他們的專業(yè)技能水平得到進一步的培養(yǎng)。如果施工人員自身的能力水平得到提高之后，那么如果在施工過程中出現(xiàn)任何的突發(fā)事故，他們也能夠憑借過硬的知識基礎(chǔ)去進行及時的處理。

結(jié)束語

近幾年來建筑行業(yè)頻頻出現(xiàn)豆腐渣工程或者人員傷亡等事件，建筑施工質(zhì)量問題逐漸受到了越來越多人的關(guān)注。加強質(zhì)量監(jiān)督管理工作不僅能夠充分的保障建筑工程的施工質(zhì)量，提升工程單位自身的社會信譽度，還可以進一步完善自身的管理體系，提升團隊人員的責(zé)任意識和工作能力，對于單位自身的長期發(fā)展有著一定的促進作用。

參考文獻：

[1] 晏昕. 建筑工程管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)督的措施探討[J].居舍，2019（30）：156.