摘要:隨著我國經(jīng)濟多元化發(fā)展,銀行信貸作為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐力量,多元化的經(jīng)濟體系讓傳統(tǒng)商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險管理逐漸無法適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需求。因此,商業(yè)銀行需要針對當(dāng)前社會的新形勢,對信貸風(fēng)險管理做出一定的針對性調(diào)整,有效的降低信貸不良率,在促進社會經(jīng)濟發(fā)展需求的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)高效信貸管理,提高銀行經(jīng)營效率。本文基于新時代背景,針對商業(yè)銀行信貸管理模式進行論述,并針對其存在的問題提出一定的信貸風(fēng)險管理策略,以期推動銀行信貸的良性發(fā)展,帶動經(jīng)濟持續(xù)增長。
關(guān)鍵詞:新形勢;銀行信貸;風(fēng)險管理;
銀行信貸業(yè)務(wù)相對于傳統(tǒng)的房屋按揭、抵押貸款業(yè)務(wù)具有風(fēng)險等級高、收益大的特點,在傳統(tǒng)的銀行信貸體系中都是依托信貸業(yè)務(wù)人員和風(fēng)控系統(tǒng)對于客戶的綜合評估,最后得出放款金額,具有評估周期長、放貸限制較大的特點。當(dāng)前新形勢下,信貸客戶需求更加多元化,使得銀行不斷的調(diào)整信貸產(chǎn)品,信貸產(chǎn)品的調(diào)整極大的滿足當(dāng)前社會市場需求,為銀行帶來顯著的經(jīng)濟效益,但隨之而來的信貸不良率也持續(xù)上升,在風(fēng)控管理體系中大多依靠大數(shù)據(jù)進行風(fēng)險把控,這樣使得銀行信貸風(fēng)險系數(shù)不斷升高。因此,針對銀行信貸風(fēng)險管理問題進行深入探討并提出解決對策,有顯著的經(jīng)濟價值。本文以研究銀行信貸風(fēng)險的管理問題為出發(fā)點,旨在探索出對于風(fēng)險的正確管理方式,促進我國銀行信貸業(yè)務(wù)良性發(fā)展。
一、目前銀行信貸業(yè)務(wù)模式
(一)企業(yè)信貸
企業(yè)信貸是銀行結(jié)合企業(yè)經(jīng)營用款需求定制的信用貸款,旨在滿足中小微企業(yè)的用款需求,也是響應(yīng)國家助力小微企業(yè)發(fā)展的重要舉措,但是從目前企業(yè)信貸投放來看,主要集中在應(yīng)收賬款貸、稅務(wù)貸、流水貸等方面,信貸風(fēng)險管理主要集中在企業(yè)商業(yè)風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等方面,針對應(yīng)收賬款、流水等沒有更好的甄別方式,特別是大部分的小微企業(yè)的流水都是由法人及股東體現(xiàn),這樣在銀行風(fēng)險管理中不能很好的識別個人流水與企業(yè)流水的區(qū)別,從而導(dǎo)致錯誤估算企業(yè)信貸承受能力,增加放貸風(fēng)險,不利于信貸風(fēng)險管理。
(二)個人信貸
個人信貸主要是為了滿足客戶的商務(wù)學(xué)習(xí)、旅游、消費、房屋裝修等需求,是促進消費市場的重要舉措,在銀行信貸風(fēng)險管理中,主要針對貸款人的征信記錄、流水、公積金等維度進行評估。以某銀行信貸產(chǎn)品為例,個人信用貸的標(biāo)準(zhǔn)分為三個等級,一是看客戶有無房屋按揭記錄,根據(jù)已有房屋按揭貸款記錄的周期和金額,計算出對應(yīng)的可承受還款能力,然后匹配對應(yīng)的信用貸款額。二是看客戶有無商業(yè)保單,根據(jù)已有商業(yè)保單客戶的保單金額、繳費時間以及是否準(zhǔn)時交保費來計算可承受還款能力,然后匹配對應(yīng)的信用貸款額。三是看客戶有無公積金繳存記錄,根據(jù)已有公積金繳存記錄客戶的公積金繳存基數(shù)、月繳費額度、繳費單位變動情況來計算可承受還款能力,然后匹配對應(yīng)的信用貸款額。
二、新形勢下銀行信貸風(fēng)險管理因素分析
(一)企業(yè)信貸風(fēng)險管理因素分析
由上部分銀行企業(yè)信貸業(yè)務(wù)模式來看,銀行針對企業(yè)信貸主要依靠企業(yè)的應(yīng)收賬款、稅務(wù)、流水等情況進行信用貸款審核、批貸等,在風(fēng)險管理中重點是企業(yè)的收入來源,在應(yīng)收賬款風(fēng)險管理中,應(yīng)收賬款雖然可以作為企業(yè)的穩(wěn)定收入,但是核心點不在于貸款企業(yè),而在于交易對方企業(yè),一旦應(yīng)收賬戶中對方企業(yè)出現(xiàn)逾期或業(yè)務(wù)糾紛,就會為企業(yè)應(yīng)收賬款信貸貸款增加逾期風(fēng)險,并且大部分小微企業(yè)的應(yīng)收賬款較為模糊,銀行業(yè)務(wù)人員也無法精準(zhǔn)判斷應(yīng)收賬戶的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,這樣無形中增加了信貸風(fēng)險。在稅務(wù)信貸業(yè)務(wù)中,銀行風(fēng)險管理主要集中在企業(yè)的開票金額,并根據(jù)企業(yè)的開票總額來計算貸款放款額度。在流水貸中,銀行信貸風(fēng)險管理主要是針對企業(yè)對公賬戶、法人、股東等賬戶篩選出有效流水,并根據(jù)流水計算貸款金額。
(二)個人信貸風(fēng)險管理因素
由上部分銀行個人信貸業(yè)務(wù)模式來看,銀行對于個人信貸的風(fēng)險管理主要集中在貸款人的信用記錄和工作穩(wěn)定性方面,對于貸款人的貸款去向和還款來源容易出現(xiàn)監(jiān)管缺失的現(xiàn)象,貸后管理缺乏有效的針對性。如商業(yè)銀行會根據(jù)貸款人房貸記錄,進行倍數(shù)放大,作為貸款認(rèn)定金額,再結(jié)合征信情況進行放貸風(fēng)險把控,這樣就容易出現(xiàn)貸款人的收入來源滿足不了還款的情況,造成較大的還貸逾期風(fēng)險。
三、強化銀行信貸風(fēng)險管理的必要性
(一)強化銀行市場競爭力
隨著社會經(jīng)濟體系變化,商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)市場競爭激烈,特別是高收益的信貸業(yè)務(wù)成為了銀行經(jīng)濟增長的重要手段,這樣使得銀行不斷的針對借款主體開發(fā)信貸產(chǎn)品,銀行信貸業(yè)務(wù)人員也會有較高的業(yè)績壓力,導(dǎo)致銀行在信貸業(yè)務(wù)運作過程中忽視了風(fēng)險管理的重要性,貸款不良率持續(xù)上升。因此,加強銀行信貸風(fēng)險管理,能夠幫助銀行有效的識別潛在貸款風(fēng)險,使銀行在大力推進信貸業(yè)務(wù)過程中,有著充足的風(fēng)險保障。
(二)增加銀行經(jīng)濟效益
信貸業(yè)務(wù)為銀行帶來高經(jīng)濟收益不僅局限在放款量,更重要的是不良率,過高的不良率不僅影響著銀行貸款業(yè)務(wù)正常發(fā)展,還會造成較高的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。信貸風(fēng)險管理是控制信貸不良率的重要途徑,信用貸款業(yè)務(wù)相比于傳統(tǒng)抵押貸款業(yè)務(wù),貸款人沒有抵押物,一旦出現(xiàn)不良貸款,銀行不能通過抵押物拍賣等手段進行追償,只能通過司法訴訟等途徑,一旦出現(xiàn)長期未還,銀行缺乏有效的措施收回貸款。因此,強化信貸風(fēng)險管理,借助完善的風(fēng)險管理體系,有效控制客戶的貸款條件,降低不良率,也是增強銀行經(jīng)濟效益的重要體現(xiàn)。
四、銀行信貸風(fēng)險管理的主要問題
(一)信貸風(fēng)險管理人員缺乏
隨著銀行信貸業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變,大部分銀行對于信貸風(fēng)險管理人員依舊沿用傳統(tǒng)的風(fēng)險管理人員,這樣造成部分信貸風(fēng)險管理人員缺乏對新形勢下銀行信貸產(chǎn)品的有效認(rèn)知,如針對新形勢下大部分銀行信貸都可以完全借助線上申請、視頻面簽、線上放款等方式進行。相比傳統(tǒng)銀行信貸的紙質(zhì)材料面簽、業(yè)務(wù)人員下戶、風(fēng)險評估來看,在放款流程、手續(xù)方面更加簡單。銀行傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)無形中增加了信貸風(fēng)險管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),單一的依靠傳統(tǒng)信貸審核管理標(biāo)準(zhǔn),做不到有效的信貸風(fēng)險控制。
(二)信貸業(yè)務(wù)過于集中
上文銀行信貸業(yè)務(wù)模式及信貸風(fēng)險因素分析中,發(fā)現(xiàn)銀行的信貸產(chǎn)品過于模塊化,只是針對客戶的征信記錄或單一條件進行貸款審批,銀行信貸人員收集的貸款人數(shù)據(jù)缺乏全面性、綜合性,不利于信貸人員審核,審核標(biāo)準(zhǔn)不夠完善,增加了業(yè)務(wù)風(fēng)險系數(shù)。
五、新形勢下銀行信貸風(fēng)險管理的措施
(一)提高銀行信貸風(fēng)險管理人員的綜合能力
雖然目前銀行借助大數(shù)據(jù)技術(shù)針對貸款人進行評分,結(jié)合客戶的消費情況、征信記錄、個人條件等指標(biāo)得出一定的評估分,但是大數(shù)據(jù)技術(shù)只能對貸款人已有的數(shù)據(jù)進行評估,在其他很多方面仍有待完善,如對流水、應(yīng)收賬款評估時,不能有效的識別流水種類和真實程度。風(fēng)險管理人員作為最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),銀行需要不斷的提高信貸風(fēng)險管理人員的綜合能力,加強對風(fēng)險管理人員的培訓(xùn),不斷提高對不同信貸業(yè)務(wù)及相應(yīng)風(fēng)險把控點的認(rèn)識,讓風(fēng)險管理人員在信貸審核和風(fēng)險把控方面做到與時俱進,不斷提高風(fēng)險管理的準(zhǔn)確性、及時性、有效性。
(二)完善風(fēng)險管理體系
部分商業(yè)銀行的風(fēng)險管理體系過于單一,這樣導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)人員或貸款從業(yè)機構(gòu)會根據(jù)銀行的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn),有針對性的對貸款人的相關(guān)資源進行美化包裝,最終獲得高于銀行評估標(biāo)準(zhǔn)的貸款金額。如在企業(yè)流水貸款中,貸款企業(yè)在申請貸款前期,會進行大量的流水到賬,從而獲取銀行較高的流水評分。銀行信貸管理部門需要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)和信貸管理人員,構(gòu)建線上加線下雙重信貸風(fēng)險管理體系,并將信貸業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)開展要求也納入風(fēng)險管理體系,如業(yè)務(wù)人員在收集客戶信息方面,應(yīng)從多維度進行,避免單一條件收集,這樣可使信貸風(fēng)險管理流程更加完善,風(fēng)險點覆蓋更加全面。
結(jié)語:完善的風(fēng)險管理體系是提高銀行信貸高質(zhì)量發(fā)展的重要手段,對于銀行長遠(yuǎn)發(fā)展有顯著的意義。因此,新形勢下銀行需要對不同的信貸產(chǎn)品建立完善的風(fēng)險管理體系,并有針對性的培養(yǎng)出適應(yīng)新形勢發(fā)展的風(fēng)險管理人才。
參考文獻:
[1]解芹.防范化解銀行信貸風(fēng)險的對策及措施探討[J].財經(jīng)界,2021(36):5-6.
[2]肖崗.大數(shù)據(jù)技術(shù)在銀行信貸管理中的應(yīng)用[J].今日財富,2021(23):33-36.
作者簡介:趙杰,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院在職人員高級課程研修班學(xué)員。