鄭楠
摘要:大數(shù)據(jù)技術可在信息技術的支持下匯總、檢索、處理所存儲的數(shù)據(jù),以便為企業(yè)提供翔實的管理數(shù)據(jù),方便快速做出決策,協(xié)調(diào)各類基礎資源,提高戰(zhàn)略管理的質(zhì)量。企業(yè)應當融合大數(shù)據(jù)的特點及創(chuàng)新思路,依據(jù)云平臺、物聯(lián)網(wǎng)、運算系統(tǒng)以及新媒體技術的信息資源進行管理。
關鍵詞:油田企業(yè),大數(shù)據(jù);戰(zhàn)略管理;應用
從宏觀的角度來講,完善油田企業(yè)管理方案,運用大數(shù)據(jù)技術確定管理思路,能全面提高企業(yè)管理的有效性,也能提高企業(yè)全面統(tǒng)籌的效率,為油田全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度具有重要的意義。
一、大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應用價值
1.有利于促進企業(yè)的發(fā)展。確定合理的戰(zhàn)略管理思路,有利于明確企業(yè)內(nèi)部的管理、發(fā)展方向,以便協(xié)調(diào)各部門的基礎工作,進而推動企業(yè)的科學發(fā)展。大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌可從企業(yè)的管理實踐出發(fā),針對油田生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展等,探討出企業(yè)經(jīng)營相關的服務要求,構建可靠的管理方案。在日常管理方案的確定中,管理人員可運用三方管理平臺分析出管理相關的投資、政策、財務、風險等情況,借鑒相關資料得出基本管理思路,能方便管理人員的后期維護工作。通過確立科學的管理思路及維護方案,能為管理人員掌握一手市場特點提供數(shù)據(jù)支撐,以便管理人員進行后期的項目業(yè)績考核。
2.大數(shù)據(jù)具有“云平臺”的存儲優(yōu)勢,它可運用分布式信息存儲方法,擴充、完善各職工的基礎分工,有利于消除傳統(tǒng)人工管理出現(xiàn)的弊端。在動態(tài)化管理服務支持下,管理人員可匯總生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)報表,依據(jù)周期性的服務報告設計企業(yè)經(jīng)營思路,有利于消除不科學的行動管理問題,能夠消除管理、決策方面的負面影響,全面地提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量。
3.有利于合理分配企業(yè)管理資源。大數(shù)據(jù)可借助龐大的經(jīng)營、管理數(shù)據(jù)確定企業(yè)管理思路,同時,總結(jié)出與財務管理相關的脈絡現(xiàn)狀,以便科學地預測出企業(yè)投資戰(zhàn)略的有效性。依據(jù)資源的流動、交互要求,總結(jié)出資源的配置及優(yōu)化問題。通過在信息管理平臺中優(yōu)化各類數(shù)據(jù),能夠為管理人員提供翔實的管理、決策思路,進而消除閑置資源應用不合理的消極影響。
二、大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應用方法
1.落實“信息化”經(jīng)營發(fā)展體系。大數(shù)據(jù)在必要的統(tǒng)籌優(yōu)化中融合必要的經(jīng)營、管理、投資方式,進而提高企業(yè)的管理的質(zhì)量。管理人員應確立科學的管控思路,統(tǒng)計出企業(yè)的經(jīng)營目標、發(fā)展態(tài)勢和實踐戰(zhàn)略,有利于提升戰(zhàn)略管理的質(zhì)量。第一,企業(yè)管理層應融入人才管理戰(zhàn)略,運用相關管理要求確立關聯(lián)性的體驗思路,以期提高管理的可靠性。在此過程中,管理人員應當定期匯總企業(yè)的競爭和職能要求,再配置得出相對應的控制問題,能方便管理人員明確決策理論。第二,管理人員應當自主匯總戰(zhàn)略開發(fā)方向及實踐方向,更科學地發(fā)現(xiàn)、掌握企業(yè)的變化特點。通過運用“云服務”的形式統(tǒng)計生產(chǎn)形勢;第三,實踐管理過程中,管理人員還應當總結(jié)傳統(tǒng)管理服務的問題,采用動態(tài)化管理思路分析傳統(tǒng)經(jīng)營的問題所在。管理人員應重點評出采用戰(zhàn)略的合理性,收集同類型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標,并借助相關評價模型確立核心監(jiān)測思路。通過分析各項目的投資、成本、投入概況,采用必要的限額分析法及評價方法評價出戰(zhàn)略目標的可行性,并結(jié)合針對性地管理方法改正偏差,能消除執(zhí)行風險的負面影響。
2.融入專業(yè)的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略構架方法。戰(zhàn)略管理中需要管理人員及時轉(zhuǎn)變自身管理、經(jīng)營方向,采用新媒體服務平臺進行戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略創(chuàng)新。管理人員應完善專業(yè)的數(shù)據(jù)構架方法,采用科學、合理的評價算法確立營銷思路,指導各部門明確核心職能,再使用“Online”的信息查詢、篩選、評價方式確立在線辦公模式。應當及時引入優(yōu)質(zhì)的人才,確立定期化的培訓思路,在提高職工專業(yè)能力的同時提升戰(zhàn)略評價的效率。
3.提升大數(shù)據(jù)為背景的戰(zhàn)略管理質(zhì)量。管理人員可運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式確立個性化的信息服務平臺,不斷發(fā)掘出當前信息管理的缺陷,能夠保證設計方案的合理性。例如,在分析項目的服務質(zhì)量過程中,管理人員應收集出個性化的服務方向,掌握、了解、認知市場的生產(chǎn)及銷售特點,同時做好商品理論的預測服務。應分析出戰(zhàn)略執(zhí)行的力度及市場偏差,定期對項目進行合理的管制,總結(jié)籌劃方法及管控模式,以便鞏固服務戰(zhàn)略的精準度。
三、存在的風險和解決方案
1.大數(shù)據(jù)技術作為新興技術,管理者對其認知度和認可度有限。大數(shù)據(jù)技術基于信息技術開發(fā),管理者對其認知程度較低,在實際管理中,更傾向于熟知的傳統(tǒng)管理模式,對大數(shù)據(jù)技術的可靠度和實際效果存在較大質(zhì)疑。因此,企業(yè)管理者應積極學習信息技術,并對大數(shù)據(jù)技術的原理進行了解,從而對大數(shù)據(jù)技術有深入的認知,結(jié)合其他現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)驗,從而認可這項技術。
2.大數(shù)據(jù)技術存在一定的安全隱患。大數(shù)據(jù)技術是建立在信息技術的基礎之上,其普及和運行非常依賴互聯(lián)網(wǎng)和電腦,在實際運用中,企業(yè)的業(yè)務數(shù)據(jù)、客戶信息等機密信息都需要存儲在云端或者電腦存儲端,這就非??简炂髽I(yè)所選擇的云端和電腦存儲端的可靠程度。由于網(wǎng)絡傳播速度飛快,技術更新也非常迅速,如果不及時做好并更新保密措施,就很有可能會造成重要信息的泄露。因此企業(yè)在運用大數(shù)據(jù)技術進行企業(yè)管理時,首先要選擇可靠的存儲方式;其次要做好保密措施,并及時更新保密措施,避免因疏忽導致數(shù)據(jù)泄露造成損失。
3.相關專業(yè)技術人才缺乏。受信息技術快速發(fā)展影響,很多企業(yè)在其戰(zhàn)略管理中都開始廣泛運用大數(shù)據(jù)技術,這就造成大量的專業(yè)人才缺口,我國大量中小型企業(yè)受規(guī)模和資金影響,無法積極運用大數(shù)據(jù)技術,這就造成企業(yè)始終落后于市場需求。同時,由于大數(shù)據(jù)技術對相關從業(yè)者的專業(yè)程度要求較高,這就造成培養(yǎng)技術人才難度加大,時間跨度延長,很大程度上無法滿足企業(yè)需求。因此,我國需要加大對大數(shù)據(jù)技術人才的儲備量,加強對技術人才的培訓工作,同時,企業(yè)內(nèi)部也可以對內(nèi)部員工做好相關技術培訓,為企業(yè)培養(yǎng)和儲備相關人才,以滿足企業(yè)需求。
四、結(jié)束語
對于油田企業(yè)的長遠發(fā)展來說,確立科學、可靠的戰(zhàn)略管理方案,依據(jù)大數(shù)據(jù)的特點進行提取、匯總與創(chuàng)新,方便管理人員及時、快速地發(fā)現(xiàn)當前企業(yè)的管理、運營、發(fā)展方面的各類問題。另外,管理人員還應當結(jié)合市場特點進行分析,采用專項預測、籌劃的模式進行評價,以期提高戰(zhàn)略管理的有效性。