探討智能化建筑工程施工管理的策略

管業(yè)華

摘要：隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對于建筑的功能和要求也越來越多樣化，人們生活水平的提升也在一定程度上提高了建筑工程施工多樣化和智能化的發(fā)展。智能建筑的施工管理不僅需要更加多樣化的功能，還需要各種不同學科的配合來進行進一步的管理與加工，對于這種智能建筑工程的施工管理趨勢，相關(guān)去也要加強對于市場的發(fā)展趨勢的把控，加強對于這種趨勢的把控。執(zhí)行智能化建筑工程施工管理涉及到計算機編程、建筑、通信等方面來進行綜合的配合，從而達到比較好的施工管理效果。本文將以智能化建筑工程施工管理為主要的研究對象，分析與之相關(guān)的管理策略，希望能為有關(guān)人士提供幫助。

關(guān)鍵詞：智能化;建筑工程;管理策略

引言：建筑智能化的發(fā)展趨勢已經(jīng)成為當前的建筑工程施工的大方向，在這樣的趨勢之下，加強對于建筑施工的管理成為重要的施工管理內(nèi)容。當前的智能化建筑施工管理主要集中于北京、上海、廣州等一線城市和經(jīng)濟比較發(fā)達的城市。在激烈的競爭條件之下，只有在傳統(tǒng)的建筑施工管理的基礎(chǔ)之上進行合理的配合與管理才能夠?qū)崿F(xiàn)一加一大于二的效果。在具體的實施過程中，首先要做好實施的計劃，再通過對計劃的調(diào)整來達到預(yù)計的效果。但是在實施的過程中可能會遇到各種各樣的問題，因此還需要一些有效的手段來進行進一步的規(guī)范與加強。不僅如此，在具體實施中遇到的問題還需要有相關(guān)的預(yù)警方案以及有效的調(diào)節(jié)方案。下面將首先對智能化建筑施工管理的現(xiàn)狀進行簡要的介紹。

一、智能化建筑施工管理的現(xiàn)狀

當前對于智能化建筑施工管理的研究已經(jīng)成為建筑行業(yè)施工管理發(fā)展的重點方向，我國許多地區(qū)也開始進行相關(guān)的理論研究以及實踐的工作，但是主要集中在一些經(jīng)濟比較發(fā)達的城市和地區(qū)。但是目前的智能化建筑施工管理也有著諸多問題，尤其是在技術(shù)開發(fā)和資源整合方面有所欠缺，導(dǎo)致智能化建筑施工的一些關(guān)鍵技術(shù)只能依賴進口，國內(nèi)的發(fā)展難以滿足發(fā)展的需要，因此在一定程度上制約了智能化建筑施工管理的發(fā)展與推廣。不僅如此，在施工方面也存在著諸多缺陷，例如施工質(zhì)量難以把控等，這些問題都成為了阻礙智能化建筑施工管理的重要因素。除此之外，還存在著對于新技術(shù)的開發(fā)和利用不充分的問題，傳統(tǒng)的施工技術(shù)與流程與新興的智能化技術(shù)的施工要求之間的融合難以得到保障，使得施工的質(zhì)量和建筑施工的功能的提升都具有相當大的局限性。正是由于以上的各種原因，我國目前對于智能化建筑施工管理的開發(fā)與探索成為了一個十分緊迫的問題。

二、智能化建筑施工管理的特點

（一）涉及的施工范圍十分廣泛

智能化建筑施工的施工范圍十分廣泛，只有通過各種設(shè)備以及功能進行多樣化的創(chuàng)新才能夠滿足智能化建筑施工的要求。由于智能化建筑施工對于功能具有較高的要求，因此在進行智能化建筑施工的過程中要加強對于施工范圍的協(xié)調(diào)與管理，而這一工作的施工范圍十分廣泛，因此對于施工的進一步實施以及管理的水平提出了較高的要求。不僅如此，對于智能化建筑施工的管理也要求對建筑施工的各個環(huán)節(jié)進行全面而廣泛的管理，進而實現(xiàn)預(yù)期的效果，并使得實施方案的可行性得到具有科學性的檢驗與驗證。

（二）涉及的協(xié)調(diào)配合單位數(shù)量眾多

由于智能化建筑施工管理的環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，因此對其進行管理也需要各個管理單位的共同協(xié)調(diào)和配合才能夠達到較好的管理和協(xié)調(diào)效果。主要包括：監(jiān)理單位、施工單位、項目管理咨詢單位、安裝工程施工單位等等，不同的單位都有各自所負責的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，只有各個環(huán)節(jié)之間進行有效且靈活的配合才能夠保障智能化建筑施工的順利進行以及施工管理的有序開展。在具體的施工管理的過程中，各個部門之間的溝通也為建筑施工管理的效果起到了重大的管理作用，這也是智能化建筑施工管理體系一個顯著的特征。

（三）涉及的學科功能跨度大

智能化建筑施工管理需要高水平的技術(shù)部門以及相關(guān)的信息技術(shù)學科進行配合，由于所需要的學科基礎(chǔ)主要是一些具有較高技術(shù)水平的學科，因此需要具有較強的理論技術(shù)基礎(chǔ)。但是在具體的施工和管理的過程中，不僅僅需要較為高水平的技術(shù)，還需要傳統(tǒng)的施工技術(shù)作為一切功能創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，因此對于傳統(tǒng)建筑施工學科的使用也是十分重要的，這就造成了智能化建筑施工管理學科功能跨度大的特點。

三、智能化建筑施工管理存在的問題

（一）智能化建筑施工的管理規(guī)范較為模糊

智能化建筑施工管理是一套十分復(fù)雜的施工管理體系，其涵蓋管理范圍的廣泛性等諸多特點決定了智能化建筑施工管理需要規(guī)范而清晰的管理方式來強化其管理體系的效果。但是在當前的智能化建筑施工管理中，最為缺乏的就是有關(guān)的施工管理規(guī)范，即使是現(xiàn)有的施工管理規(guī)范，其規(guī)定的范圍以及有關(guān)的施工流程和體系結(jié)構(gòu)也較為模糊，不能準確的指導(dǎo)實際的建筑施工和功能的強化與突出。除此之外，由于智能化建筑施工本文的管理所涉及到的學科和體系都較為復(fù)雜，在缺乏清晰的管理規(guī)范的情況下，就十分容易造成施工缺乏科學性，施工的安全性也就難以得到有效的保障，進而影響到整體的施工效果[1]。

（二）建筑系統(tǒng)施工與管理缺乏專業(yè)的理論素養(yǎng)

建筑施工系統(tǒng)的管理需要整體性的思維進行管理，否則將難以實現(xiàn)良好的管理效果。而專業(yè)化的管理思維實施需要具有專業(yè)性的理論知識作為基礎(chǔ)，否則將難以實現(xiàn)有效的管理與協(xié)調(diào)效果。但是在實際的智能化建筑施工管理的過程中，專業(yè)理論素養(yǎng)的缺乏成為制約智能化建筑施工質(zhì)量與發(fā)展的因素之一。專業(yè)理論素養(yǎng)的缺乏還會影響智能化功能的設(shè)計的合理性與多樣性，甚至還會提升建筑施工的成本，導(dǎo)致實踐的過程中的錯誤率提升，從而減少廠商的利潤。不僅如此，理論素養(yǎng)的缺失還使得地區(qū)之間的智能化建筑施工系統(tǒng)的發(fā)展十分不均衡，理論難以充分的指導(dǎo)實踐，更多的是依靠經(jīng)驗的積累和實踐中的摸索，因而造成智能化建筑施工系統(tǒng)的發(fā)展速度緩慢等問題。

（三）施工質(zhì)量難以實現(xiàn)較為可靠的保障

智能化建筑施工的質(zhì)量是決定其發(fā)展的方向和未來發(fā)展?jié)摿Φ闹匾Ｕ闲灾笜?，建筑施工的質(zhì)量不僅包括對于智能化建筑施工的總體功能的完成度以及有關(guān)建筑施工的合理性的規(guī)劃上，還會影響到智能化建筑施工的安全性問題，這也是智能化建筑施工的重要目標。但是由于在施工的過程中存在著質(zhì)量把控不嚴格以及施工流程之間的配合失誤等問題，使得智能化建筑施工的質(zhì)量難以得到有效的保障，并且在很大程度上阻礙了智能性建筑施工的高速發(fā)展與推廣普及。除此之外，由于涉及專業(yè)較廣，不少監(jiān)理工程師難以承擔監(jiān)理任務(wù)，例如，一名合格的專業(yè)建筑監(jiān)理者，在涉及到智能弱電、信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的設(shè)備時往往束手無策，而智能建筑的監(jiān)理包含了傳統(tǒng)建筑所不存在的許多方面，例如電子傳感、信息網(wǎng)絡(luò)部件等，均需要監(jiān)理工程師對其進行量化的測試驗收與評估，這就對監(jiān)理人員的技術(shù)廣度提出更高的要求[2]。

（四）缺乏完善的施工管理監(jiān)督制度

在智能化建筑施工管理的體系中，想要保障施工管理的有效性和智能化功能的準確實現(xiàn)，對其施工管理進行完備的監(jiān)督是不可缺少的必要條件。但是在當前的智能化建筑施工過程中，缺乏較為完善的施工管理監(jiān)督制度，從而導(dǎo)致智能化建筑施工的流程之間的配合缺乏靈活性，在對接的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量達不到后續(xù)流程的標準而影響施工進度的問題，從而造成一定的經(jīng)濟損失，影響企業(yè)的利潤和信用。不僅如此，缺乏有效的監(jiān)督管理制度還將降低建筑施工的科學性和安全性，帶來重大的施工風險，對施工人員的人身安全造成威脅，從而影響進一步的施工與規(guī)劃。因此，解決監(jiān)管問題是實現(xiàn)智能化建筑施工管理的關(guān)鍵一步。

三、智能化建筑施工管理的相關(guān)對策

（一）建立健全智能化建筑相關(guān)政策規(guī)范

對于政府部門來說，最主要的任務(wù)是起到領(lǐng)頭羊的作用，推進智能化建筑的技術(shù)分析以及市場調(diào)查。政府部門可以利用自身便利條件，積極的通過和高等院校以及各種科研機構(gòu)進行溝通，集結(jié)行業(yè)人才，進行詳細的軟科學調(diào)研，給之后的政策制定提供詳細的數(shù)據(jù)和理論支撐。其次，政府部門應(yīng)該在積累了一定的經(jīng)驗和現(xiàn)狀之后，將更多的資源投入到改善智能化建筑政策以及管理方法上[3]。根據(jù)筆者以往的經(jīng)驗，當前有一些規(guī)范和標準是需要進行完善的：首先是，智能建筑涉及到諸多的系統(tǒng)硬件設(shè)備，這些設(shè)備是智能化建筑建設(shè)質(zhì)量以及性能的關(guān)鍵之處，例如：中央處理單元是處理整個智能建筑系統(tǒng)的所有信息的，應(yīng)該具有足夠的運算能力并且相當?shù)姆€(wěn)定，通信電纜應(yīng)該保證各種傳感器和設(shè)備的連接正常，無線設(shè)備應(yīng)該能夠擁有良好的信號質(zhì)量等等。二是對于智能建筑的設(shè)備指標進行測試和驗收的標準，系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)該有一套標準化的驗收流程，能夠在施工完成之后，充分的檢驗整個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運行能力以及功能的發(fā)揮。最后一點，在進行智能建筑的性能構(gòu)建過程中，應(yīng)當進行的是定性測試和定量測試結(jié)合的方式，將規(guī)定中涉及到的各項指標進行數(shù)字化的明確，以此手段達到智能建筑的標準。

（二）提升智能建筑系統(tǒng)集成商的專業(yè)素養(yǎng)

智能化的建筑與傳統(tǒng)的建筑不同，應(yīng)該是為一個整體產(chǎn)品，所以智能建筑的系統(tǒng)集成供應(yīng)商應(yīng)該具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，對于建筑功能的實現(xiàn)有充足的經(jīng)驗和施行能力，能夠完成一個整體的智能化建設(shè)項目[4]。系統(tǒng)集成商的工作有可以是以下的總結(jié)：分析用戶對于系統(tǒng)智能化需求，根據(jù)用戶的需求進行實現(xiàn)策略的制定，在開發(fā)完成之后，應(yīng)該進行系統(tǒng)的軟硬件以及參數(shù)的調(diào)整計算。為了保證智能建筑的整體質(zhì)量，需要提升供應(yīng)商的專業(yè)素養(yǎng)。對于系統(tǒng)集成商的專業(yè)素養(yǎng)提高，可以從以下幾個方面進行關(guān)注：首先，應(yīng)該注重集成商所用員工的知識面廣度以及深度，集成商的設(shè)計以及測試人員應(yīng)該從業(yè)主的使用感受出發(fā)，將其切身需求轉(zhuǎn)化為進行開發(fā)以及測試的標準。其次應(yīng)當對于優(yōu)秀的人才給予更高的報酬，將其盡可能的留在行業(yè)內(nèi)，為行業(yè)將來的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。第三，應(yīng)該注重已有成果的重復(fù)利用的舉一反三，積累相關(guān)的經(jīng)驗，沉淀技術(shù)，形成在行業(yè)內(nèi)的獨特競爭力[5]。

（三）完善監(jiān)理制度以保證施工質(zhì)量

考慮到不同的監(jiān)理工程師往往由于經(jīng)驗的匱乏，不能具備充分的各個專業(yè)之間協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的工作經(jīng)驗，將會影響到智能建筑施工的質(zhì)量保障，因此，應(yīng)當建立完善的建立制度來保障施工的質(zhì)量與水平。例如，在鳳凰匯紫園建筑智能化工程的項目中，我作為該項目的項目經(jīng)理，負責施工管理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與管理工作，主要的工作重點是對于建筑內(nèi)的電氣施工和智能化施工的管理。為了充分的保障施工的質(zhì)量以及規(guī)劃的合理性，我采用了專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理隊伍來進行智能化建筑的施工監(jiān)理。這種策略的優(yōu)勢在于，首先能夠?qū)こ探ㄔO(shè)方有一個合理的監(jiān)督與約束，對其技術(shù)方案和設(shè)備選型等均能進行評估和干預(yù)，保證了智能建筑的最終質(zhì)量。其次，能夠從過程項目業(yè)主的角度出發(fā)，對建設(shè)方所采用的方案合理性進行客觀評價，降低業(yè)主的風險。

（四）健全規(guī)范化的智能建筑施工管理

智能建筑涉及到先進的技術(shù)設(shè)備和復(fù)雜的管理模式，只有嚴格依照技術(shù)與管理標準進行施工，才能實現(xiàn)目標[6]。例如：在新龍廣場D2號樓智能化廣場的施工項目中，我作為項目經(jīng)理重要負責施工管理的工作，在解決管理規(guī)范性的問題時，主要是通過控制+管理+監(jiān)理+協(xié)調(diào)的綜合化模式進行施工管理的規(guī)范化。這里的“控制”，涵蓋了建筑施工的質(zhì)量控制，智能化建筑項目的投資控制以及具體施工周期之中的工程進度控制;而所謂的“管理”則一方面包括對施工合同進行嚴格的管理，另一方面則應(yīng)對工程建設(shè)過程中的各類信息與數(shù)據(jù)進行管理;“監(jiān)理”則指的是應(yīng)以事前、事中、事后的全周期模式對工程進行全面的而監(jiān)理;而“協(xié)調(diào)”則是說應(yīng)結(jié)合行業(yè)規(guī)范和合同條文實現(xiàn)施工進程中各方的協(xié)調(diào)[7]。

結(jié)束語：綜上所述，在智能建筑的施工中，要充分考慮到建筑施工的多樣化的功能特點以及各種各樣的突發(fā)情況，健全施工安全和質(zhì)量監(jiān)督機制，從多方面入手，確保工程質(zhì)量。要切實增強智能化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員和施工人員責任感和緊迫感，全面提升智能建筑工程質(zhì)量，不僅要注重理論創(chuàng)新，還要注重實踐上的創(chuàng)新，在實踐中積累更多的理論經(jīng)驗，不斷的將理論創(chuàng)新變?yōu)楝F(xiàn)實，使得智能化建筑施工管理更加科學，努力把智能建筑工程質(zhì)量水平提升到一個更高的水平。

參考文獻：

[1]王鑫. 建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及策略研究[J]. 商品與質(zhì)量， 2017， 000（021）：26.

[2]李姜委. 建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及策略研究[J]. 幸福生活指南， 2020（41）：2.

[3]胡正陽， 闞積寶， 萬強. 建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及策略研究[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版）， 2016， 000（015）：4019-4019.