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      一個(gè)人的“轉(zhuǎn)身”一個(gè)村的“蝶變”

      2022-02-28 03:26:46陳賢鳳
      四川黨的建設(shè) 2022年4期
      關(guān)鍵詞:前鋒民宿有機(jī)肥

      陳賢鳳

      人.物.名.片

      付志洪,男,45歲,現(xiàn)任洪雅縣中山鎮(zhèn)前鋒村黨委書(shū)記、四川省雅雨露茶業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。2021年2月,榮獲“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

      深冬時(shí)節(jié),走進(jìn)眉山市洪雅縣中山鎮(zhèn)前鋒村,一幅和諧富美的鄉(xiāng)村畫(huà)卷便呈現(xiàn)在眼前。平整的水泥路上,一片紙屑、一個(gè)煙頭都沒(méi)有;一畦畦茶園綠意盎然,錯(cuò)落有致地分布在山坡上、山溝里;古色古香的民宿旁開(kāi)墾著幾壟小菜園,種了些蘿卜、白菜……在遠(yuǎn)山的襯托下,這個(gè)小村莊散發(fā)著安靜、祥和的幸福氣息。

      前鋒村的變化有多大?數(shù)據(jù)“說(shuō)話”:2004年,無(wú)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前鋒村人均年純收入不到4000元;2020年,前鋒村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)2.76億元,村民人均純收入34320元;2021年,前鋒村入選全國(guó)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)億元村。

      從小山村到“億元村”,當(dāng)?shù)卮迕裼幸粋€(gè)共識(shí):前鋒村的變化是從付志洪回村辦茶廠開(kāi)始的。

      “打工仔”變身“創(chuàng)業(yè)之星”

      站在前鋒村鳳凰嶺有機(jī)茶種養(yǎng)循環(huán)基地觀景臺(tái),放眼望去,一排排茶壟依山起伏,綿延無(wú)盡向遠(yuǎn)方延伸,仿佛給山坡披上了一件薄薄的綠衣。碧綠的茶樹(shù)、金黃的梯田、彩色的道路相互交織,共同演繹著前鋒村冬日里的歡樂(lè)樂(lè)章。

      奏響“樂(lè)章”,指揮者是前鋒村黨委書(shū)記、四川省雅雨露茶業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)付志洪。

      1977年,付志洪出生在中山鄉(xiāng)金花村(現(xiàn)中山鎮(zhèn)前鋒村)。1992年,其父親因病去世,15歲的付志洪挑起家庭重?fù)?dān),告別大山,外出闖蕩。雜工、抹灰工、涂料工……6年時(shí)間,付志洪從“零技術(shù)”的學(xué)徒成長(zhǎng)為“多面手”的技工。一次,在施工現(xiàn)場(chǎng),付志洪不慎從高處落下,致鎖骨、頸椎、手指等多處骨折,落下了四級(jí)肢體殘疾。

      1998年,付志洪來(lái)到雅安市石棉縣,在當(dāng)?shù)馗善鹆送苛瞎こ?。憑著“保質(zhì)、保量、誠(chéng)信”三大法寶,慢慢地付志洪在行業(yè)積累了好名聲。從班組長(zhǎng)到項(xiàng)目經(jīng)理,再到組建自己的建筑公司,付志洪的事業(yè)蒸蒸日上。

      洪雅縣的自然生態(tài)環(huán)境很適合種植茶葉,但缺乏龍頭企業(yè),導(dǎo)致洪雅茶葉無(wú)知名品牌,銷售處于賣鮮葉的初級(jí)階段,整個(gè)產(chǎn)業(yè)處于低端水平,茶農(nóng)收入低。原中山鄉(xiāng)黨委副書(shū)記曾建清回憶說(shuō):“過(guò)去村民都是‘提著兜兜賣鮮葉’。”

      拐點(diǎn)出現(xiàn)在2004年。這一年,中山鎮(zhèn)(原中山鄉(xiāng))黨委政府決定發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)村民致富,并找到當(dāng)時(shí)事業(yè)有成的付志洪,希望他能回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為家鄉(xiāng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展出力獻(xiàn)策。

      雖然這份邀請(qǐng)觸發(fā)了付志洪“回報(bào)家鄉(xiāng)”的情懷,但付志洪起初還是有些猶豫,因?yàn)樗麖膩?lái)沒(méi)有從事過(guò)茶葉加工,也不懂茶葉技術(shù)。付志洪說(shuō):“家里人也反對(duì),認(rèn)為搞工程效益很好,為什么要去做茶葉?”

      “還是想為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事情?!彼伎己螅吨竞榛剜l(xiāng)創(chuàng)辦了四川省雅雨露茶業(yè)有限責(zé)任公司,他說(shuō):“用心做了,失敗了不會(huì)后悔,不去做才會(huì)后悔。”

      創(chuàng)業(yè),本就很艱辛,更何況付志洪走上的是一條并不熟悉的創(chuàng)業(yè)路。

      “投入200萬(wàn)元按照傳統(tǒng)思路做茶,結(jié)果可想而知?!备吨竞檎f(shuō),在這條產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)路上,第一次他并沒(méi)有走太遠(yuǎn)。

      “壓力很大,非常艱難?!痹ㄇ逡?jiàn)證了付志洪創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。他告訴記者,2005年的一天,付志洪在酒后放聲大哭。

      堅(jiān)持還是放棄?有著一股子闖勁的付志洪不向命運(yùn)低頭。到安徽、河南、福建、浙江等地的龍頭茶廠去“取經(jīng)”,邀請(qǐng)專家、教授實(shí)地指導(dǎo)茶葉種植技術(shù)……2006年,付志洪調(diào)研后決定種植有機(jī)茶,走差異化之路。

      對(duì)于“以糧為生”的當(dāng)?shù)厝罕妬?lái)說(shuō),用口糧換種“前途不明”的有機(jī)茶,無(wú)疑是用家庭的飯碗作“賭注”。村民的遲疑讓付志洪暗下決心:先干出成績(jī),讓村民看到實(shí)打?qū)嵉男б妗?/p>

      改良土壤、尋找基地、引進(jìn)優(yōu)良品種……2010年,跑壞一輛吉普車的付志洪在洪雅縣柳江鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地3400畝,建立黃家山有機(jī)茶示范種植基地。隨著茶樹(shù)萌芽、開(kāi)花、投產(chǎn)……這片有機(jī)“綠葉”帶來(lái)的效益讓付志洪成為當(dāng)?shù)氐闹赂粠ь^人,也讓前鋒村的村民決心跟著付志洪干。正因?yàn)槿绱耍?010年和2012年,付志洪先后兩次獲得全國(guó)“創(chuàng)業(yè)之星”的稱號(hào)。

      2014年,付志洪在前鋒村流轉(zhuǎn)土地2300余畝,建立了四川省雅雨露茶業(yè)有限責(zé)任公司二號(hào)有機(jī)茶基地?,F(xiàn)今,茶產(chǎn)業(yè)已成為前鋒村的支柱產(chǎn)業(yè),村民們也靠著這片“綠葉”鼓起了“錢袋子”。

      從一個(gè)人忙到帶著一群人“跑”

      “光自己富算不了什么,帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親富裕起來(lái)才算有真本事。”付志洪的想法質(zhì)樸卻堅(jiān)定。

      2013年,付志洪當(dāng)選前鋒村黨支部書(shū)記?!笆菈毫?,也是動(dòng)力?!备吨竞檎J(rèn)為,要讓茶葉真正成為前鋒村村民的“黃金葉”,才不辜負(fù)村民對(duì)他的信任。

      “農(nóng)旅融合這根‘扁擔(dān)’,一頭挑起的是市場(chǎng)和游客,一頭挑起的是產(chǎn)業(yè)和村民?!备吨竞閷?duì)記者說(shuō),讓產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)旅游,是前鋒村的思路,也是前鋒村的出路。

      具體如何做?闖過(guò)市場(chǎng)、見(jiàn)過(guò)世面的付志洪很快有了思路:第一要打響前鋒村生態(tài)茶品牌;第二要深度挖掘和運(yùn)用茶文化,將茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展和茶文化旅游有機(jī)融合,走“以茶帶旅、以旅促茶”的茶旅融合發(fā)展新路徑。

      2015年,付志洪創(chuàng)新村企聯(lián)動(dòng),提出建設(shè)“中國(guó)(前鋒)有機(jī)茶第一村”。據(jù)了解,二號(hào)有機(jī)茶基地以有機(jī)茶葉種植為主,配套種植獼猴桃、核桃、葡萄、柑橘、桑椹等作物,采取“公司+村委+合作社+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”模式,著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

      如今,前鋒村的村民都可以在這個(gè)模式下找到自己的“致富經(jīng)”。付志洪介紹:“村民詹木舉有10畝田地,通過(guò)發(fā)展有機(jī)茶,每年可獲得6000多元的土地流轉(zhuǎn)費(fèi);在企業(yè)打工,每年又有4萬(wàn)—5萬(wàn)元的收入?!?/p>

      隨著鳳凰嶺上數(shù)千畝生態(tài)茶葉的發(fā)展,前鋒村打響了知名度,游客紛至沓來(lái)?!坝慰蛠?lái)了,但留不住。”付志洪無(wú)奈地表示,游客來(lái)逛一圈、拍幾張照片就走了,村里沒(méi)什么可玩的,連一家可供吃飯的農(nóng)家樂(lè)都沒(méi)有,留不住人。

      如何豐富前鋒村的旅游業(yè)態(tài),打造出更多景點(diǎn),讓游客們停留的時(shí)間更長(zhǎng)一些?付志洪絞盡腦汁。茶葉采摘大多在春季,于是他在二號(hào)有機(jī)茶基地建起近20公里長(zhǎng)的葡萄、獼猴桃觀光采摘長(zhǎng)廊,將游客的采摘體驗(yàn)從茶到果,從春延長(zhǎng)至夏秋。

      同時(shí),為了留住客人,付志洪還打起了村里老房子的“主意”?!澳緣η嗤咝≡鹤?,很有歷史感和鄉(xiāng)土色,是城里人喜歡的精品民宿的好底子。”付志洪說(shuō)。

      點(diǎn)子的確是個(gè)好點(diǎn)子,但是錢從哪里來(lái)?付志洪又想出一招:利用自己的人脈優(yōu)勢(shì),游說(shuō)洪雅本土工商人士和返鄉(xiāng)能人“眾籌”。短短幾天,48名洪雅本土工商企業(yè)人士、7名返鄉(xiāng)農(nóng)民工和村組干部共籌集到99萬(wàn)元改造資金。

      “依托這99萬(wàn)元資金,我們成立了3個(gè)合作社?!备吨竞榻榻B,一個(gè)是以經(jīng)營(yíng)餐飲、推銷茶葉等土特產(chǎn)為主的鄉(xiāng)緣農(nóng)民專業(yè)合作社;一個(gè)是以流轉(zhuǎn)土地、托管茶園等為主的農(nóng)幫農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社;還有一個(gè)是以宣傳、發(fā)展民宿為主的康怡樂(lè)旅游專業(yè)合作社?,F(xiàn)今,3個(gè)合作社實(shí)體化運(yùn)作,就像“三駕馬車”,帶動(dòng)前鋒村跑出了小康“加速度”。

      “‘眾籌’風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,最直接的變化在于調(diào)動(dòng)了參與‘眾籌’者的積極性,還使得村里每一寸土地的潛力都被激發(fā)出來(lái)?!备吨竞楹艿靡庾约旱摹氨娀I”模式。

      兩家民宿小院,是首批“眾籌”項(xiàng)目。木板、泥墻、青瓦;梨花、竹林、清茶。如今,歇腳鳳凰嶺上的“好再來(lái)”民宿小院,讓人頓生一種回歸鄉(xiāng)村田園的怡然。付志洪說(shuō):“小院的木墻、窗格都是請(qǐng)當(dāng)?shù)仄呤鄽q的老木匠一斧一鑿敲出來(lái)的,很少用釘子。”

      住民宿、吃農(nóng)家飯、憶鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁;采葡萄、摘果桑、體驗(yàn)茶文化。如今,以體驗(yàn)茶文化為主題的鄉(xiāng)村旅游是前鋒村茶產(chǎn)業(yè)的一個(gè)新亮點(diǎn)。

      最擔(dān)憂的還是一個(gè)“人”字

      前鋒村這片土地,曾經(jīng)是脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng),如今是鄉(xiāng)村振興的新陣地。鄉(xiāng)村振興要干什么、怎么干?

      “技術(shù)、人才是關(guān)鍵?!痹诟吨竞榭磥?lái),只有通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、培養(yǎng)科技人才把種茶成本控制下來(lái),把品質(zhì)提上去,群眾的致富路才會(huì)越走越寬。

      如何攻克技術(shù)關(guān),付志洪已付諸行動(dòng)。2021年,付志洪在參加完全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)后,又馬不停蹄地前往上海某有機(jī)肥公司學(xué)技術(shù)、談合作。據(jù)悉,該公司擁有世界先進(jìn)的有機(jī)肥生產(chǎn)技術(shù),可將蛋殼、樹(shù)枝、糞便等農(nóng)村廢棄物,通過(guò)高溫、高壓等技術(shù)生產(chǎn)出“大分子轉(zhuǎn)小分子”有機(jī)肥。

      “‘大分子轉(zhuǎn)小分子’技術(shù),將更加有利于農(nóng)作物吸收養(yǎng)分,使肥效提升上百倍?!备吨竞榻榻B,該有機(jī)肥能將農(nóng)村廢棄物“變廢為寶”,大大降低有機(jī)肥的生產(chǎn)成本,還能實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)循環(huán)。目前,他準(zhǔn)備依托該公司的技術(shù),在洪雅建廠生產(chǎn)“大分子轉(zhuǎn)小分子”有機(jī)肥,并形成“農(nóng)村廢棄物+有機(jī)肥+有機(jī)茶葉”的種養(yǎng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源持續(xù)利用與農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)相統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益相統(tǒng)一的目標(biāo)。

      采訪中,付志洪的手機(jī)響個(gè)不停。他感慨地說(shuō):“村里和公司懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善技術(shù)的人才比較缺乏,大事小事他們都找我,有時(shí)真的應(yīng)付不過(guò)來(lái)?!?/p>

      “人是鄉(xiāng)村振興的主體,人才短板制約了前鋒村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大?!备吨竞橛X(jué)得很苦惱,因?yàn)榍颁h村人口學(xué)歷偏低、年齡偏大,尤其是有知識(shí)、有能力、有想法、有經(jīng)驗(yàn)、能干事、會(huì)干事的年輕人才、專業(yè)人才是少之又少?!皼](méi)有人才,鄉(xiāng)村要振興很難,尤其像我們這樣的山區(qū),沒(méi)有人才,發(fā)展就更難持續(xù)了。”

      如何破局?付志洪心中已有想法:“靠農(nóng)旅融合的新路子,讓前鋒村在鄉(xiāng)村振興的舞臺(tái)上更‘出彩’,以吸引更多有能力、有想法的年輕人回鄉(xiāng)發(fā)展?!?(責(zé)編/王瑾)(圖片由受訪者提供)

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