【摘要】出版生態(tài)圈、媒體生態(tài)圈、社會生態(tài)圈是三個層次分明、分層嵌套而又相互深度嵌入的生態(tài)圈層，傳統(tǒng)出版機構(gòu)的創(chuàng)新運營之所以在全媒體發(fā)展中難以突破，是因其生態(tài)格局被局限在出版生態(tài)圈之內(nèi)。在從4G時代到5G時代的迭代趨勢中，出版業(yè)需實現(xiàn)從互聯(lián)網(wǎng)思維到5G思維的升級，基于創(chuàng)新理念探索有效的運營路徑。5G思維是生態(tài)思維在全媒體發(fā)展過程中的具體化，文章從出版、媒體、社會三大生態(tài)圈層貫通的格局中探索全媒體出版的創(chuàng)新理念，從未來媒體與社會深度融合與互嵌的層面把握出版機構(gòu)的定位與作用，思考全媒體化的出版運營策略。

【關(guān)鍵詞】5G思維 出版生態(tài)圈 全媒體出版

【中圖分類號】G230 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1003-6687（2022）2-020-05

【DOI】 10.13786/j.cnki.cn14-1066/g2.2022.2.003

作為下一代信息社會建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，5G將重構(gòu)出版業(yè)的運營基石，將整合信息傳播新技術(shù)向出版業(yè)全鏈條進行滲透、顛覆，帶來諸如出版業(yè)基礎(chǔ)平臺、內(nèi)容（或服務(wù)）形態(tài)、渠道矩陣、運營生態(tài)等方面的深度變革。[1]5G時代，出版業(yè)只有實現(xiàn)出版理念與路徑的升級，才能實現(xiàn)生存與創(chuàng)新發(fā)展。

出版業(yè)在5G時代如何把握全媒體發(fā)展的趨勢與邏輯，如何審視自身在媒體生態(tài)中的定位等，都是亟須解決的問題。這些問題無法通過傳統(tǒng)經(jīng)驗的提煉與總結(jié)找到答案，需基于對未來發(fā)展態(tài)勢和規(guī)律的前瞻性、科學(xué)性把握，探析未來出版生態(tài)圈演化的方向，從中尋找創(chuàng)新發(fā)展的突破口。本文將通過對出版、媒體、社會三個層次生態(tài)圈在5G時代的互動提煉5G思維，并基于此探析5G時代的全媒體出版創(chuàng)新理念與路徑。

一、三大生態(tài)圈層：5G時代出版生態(tài)圈的演化與迭代

生態(tài)思維是建立在生態(tài)學(xué)和生態(tài)哲學(xué)理論基礎(chǔ)之上的一種思維方式，最初是為解決人類社會的生態(tài)危機，應(yīng)對人與自然間復(fù)雜、不穩(wěn)定的關(guān)系，隨后被運用到不同學(xué)科領(lǐng)域中，進而具有了普適的方法論意義，[2]出版行業(yè)在媒體生態(tài)發(fā)展的進程中實現(xiàn)了從傳統(tǒng)出版到全媒體出版的進化。傳統(tǒng)出版體現(xiàn)的是單向化傳播模式與理念，全媒體出版則需要與受眾、社會形成普遍意義的深層互動。隨著全媒體的發(fā)展，特別是4G時代移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，出版機構(gòu)、內(nèi)容、受眾開始基于移動傳播實現(xiàn)業(yè)態(tài)資源重構(gòu)，體現(xiàn)線性運營思維的傳統(tǒng)出版已不符合新興媒體生態(tài)的特點和需要，代表生態(tài)運營思維的全媒體出版已被廣泛接受，傳統(tǒng)出版逐漸成為全媒體出版的一種形態(tài)、出版生態(tài)的一個組成元素。

結(jié)合5G時代傳媒生態(tài)的演化趨勢可以發(fā)現(xiàn)，未來將呈現(xiàn)三個分層嵌套又相互深度嵌入的生態(tài)圈層，分別是出版生態(tài)圈、媒體生態(tài)圈、社會生態(tài)圈。目前，全媒體出版的創(chuàng)新實踐大多基于出版生態(tài)圈的邏輯展開，但出版生態(tài)圈的傳統(tǒng)發(fā)展邏輯正在被媒體生態(tài)圈的全媒體發(fā)展邏輯所改寫。在媒體生態(tài)圈融合趨勢的倒逼之下，出版生態(tài)圈的進化邏輯被迫升級，經(jīng)歷了從紙質(zhì)出版到數(shù)字出版再到全媒體出版的迭代。不同生態(tài)圈層的交融驅(qū)動出版生態(tài)圈邊界不斷擴展，逐步與其他媒體類型的生態(tài)圈產(chǎn)生越來越多的交集，如很多出版機構(gòu)注重在社交媒體、視頻平臺開展創(chuàng)新運營，拓展出版業(yè)務(wù)形態(tài)。由于出版生態(tài)圈具有比較穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)化特征，因而其邊界擴展從趨勢到實現(xiàn)，還需要一個長期融合、試錯的過程。

5G將重構(gòu)人與人、人與媒體、媒體與社會間的連接，改變?nèi)襟w發(fā)展的基本邏輯，出版機構(gòu)需面對5G時代全媒體競爭格局的重構(gòu)，探索創(chuàng)新運營理念與路徑?！?G改變生活，5G改變社會”，5G應(yīng)用將在社會發(fā)展、媒體融合等諸多領(lǐng)域產(chǎn)生顛覆性影響，進而為實現(xiàn)媒體生態(tài)與社會生態(tài)深度融合提供機遇，出版機構(gòu)也能夠在嵌入社會生態(tài)的過程中實現(xiàn)全媒體內(nèi)涵的擴展。出版行業(yè)未來的創(chuàng)新運營理念與路徑需實現(xiàn)從4G時代到5G時代的跨越，立足媒體生態(tài)圈及社會生態(tài)圈的發(fā)展趨勢，從更宏觀的角度把握、理順出版生態(tài)圈進化的邏輯，從媒體與社會深度融合的層面尋找全媒體出版的創(chuàng)新路徑。

二、基于出版生態(tài)圈審視全媒體出版運營的現(xiàn)狀與困境

隨著出版生態(tài)圈的發(fā)展，全媒體將成為融合出版發(fā)展的基本形態(tài)。首先，各種媒體形態(tài)間的界限已被技術(shù)、資本、受眾需求等諸多因素消解，出版不再是區(qū)別傳統(tǒng)出版、廣電、網(wǎng)絡(luò)媒體的外在標(biāo)志，上述各種元素均將被納入出版范疇。其次，全媒體出版不僅停留在各種媒體形式在出版中的融合，還要實現(xiàn)出版與各種社會場景的深度嵌入。媒體生態(tài)進化中，從媒體形態(tài)融合到媒體與社會生活互動再到媒體生態(tài)融合，融合的廣度與深度不斷加深，[3]5G將進一步重構(gòu)出版、音頻、視頻等不同媒體形態(tài)在全媒體生態(tài)中的定位，出版生態(tài)圈的邊界、與其他形態(tài)生態(tài)圈的互動、出版生態(tài)圈內(nèi)部各類主體的運營模式均會產(chǎn)生新的變化。

基于三大生態(tài)圈層審視出版生態(tài)圈，發(fā)現(xiàn)多元化并存的傳播主體遵循著各自的運營思維與發(fā)展邏輯，在競爭中探尋擴展業(yè)務(wù)邊界的創(chuàng)新路徑。第一類，作為傳統(tǒng)媒體的出版機構(gòu)在出版生態(tài)圈中面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大壓力，在很多場景下依然受到傳統(tǒng)單向、線性模式的制約，在內(nèi)容生產(chǎn)與傳播環(huán)節(jié)均面臨生存困境。第二類，平臺化的數(shù)字出版機構(gòu)是出版生態(tài)圈中的新力量，如喜馬拉雅等各類聽書APP作為基于4G移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口成長起來的新型平臺，其通過PGC+UGC等靈活的運營模式聚集起海量內(nèi)容，推動數(shù)字出版理念與實踐更新迭代，搭建起自身的私域生態(tài)圈，還構(gòu)建起智能音響、周邊等跨界音頻產(chǎn)業(yè)鏈，但在廣告、內(nèi)容侵權(quán)、用戶體驗等方面仍需加強監(jiān)管。第三類，傳統(tǒng)出版與新興媒體都在布局跨界出版，新興媒體基于IP理念跨界傳統(tǒng)出版，如淘米網(wǎng)依托游戲、影視品牌衍生圖書出版，短短兩年圖書碼洋過兩億，并登陸紐交所上市;很多傳統(tǒng)出版社也努力打造新品牌、新模式，如新華書店打造線下“網(wǎng)紅書店”前言后記、出版社開發(fā)移動APP等。

上述為目前全媒體出版發(fā)展中具代表性的三類主體，分別是傳統(tǒng)媒體、新興媒體、跨界運營的出版機構(gòu)，各有特點及優(yōu)劣勢。整體看，三類主體的運營主要集中在出版生態(tài)圈層，部分創(chuàng)新實踐處于由出版生態(tài)圈層向媒體生態(tài)圈層擴展的狀態(tài)，在擴展過程面臨來自圈外主體的競爭，如亞馬遜推出智能音箱回聲，通過個性化的語音為用戶朗讀報刊內(nèi)容，并吸引《每日郵報》《衛(wèi)報》等大量機構(gòu)媒體參與，這種基于生態(tài)思維擴展業(yè)務(wù)范圍的圈外主體豐富了出版生態(tài)，也給圈內(nèi)特別是傳統(tǒng)出版社帶來諸多啟示。運營理念與實踐囿于出版生態(tài)圈以及部分媒體生態(tài)圈展開，成為當(dāng)下全媒體出版面臨諸多困境的原因所在，其創(chuàng)新大多停留在不同媒體形態(tài)疊加、交融的層面，未能有效突破媒體生態(tài)與社會生態(tài)間的壁壘，也未能基于媒體與社會的深層互動豐富“全”的內(nèi)涵。

三、從互聯(lián)網(wǎng)思維到5G思維：基于出版生態(tài)圈重構(gòu)的創(chuàng)新思維

出版生態(tài)圈的邊界擴展、升級迭代需要以適應(yīng)更高層級生態(tài)圈發(fā)展要求的理念為支撐，理念的更新是實現(xiàn)運營模式創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。在全媒體生態(tài)化融合的進程中，其基本邏輯已產(chǎn)生過多次迭代，這在媒體發(fā)展思維方面有著鮮明體現(xiàn)。從傳統(tǒng)媒體的獨立、線性運營思維到4G時代網(wǎng)絡(luò)新媒體興起背景下的互聯(lián)網(wǎng)思維，再到全媒體背景下的生態(tài)思維，單向、單一的線性思維對我國媒體發(fā)展實踐影響深遠，持續(xù)時間長;互聯(lián)、互通、互動的互聯(lián)網(wǎng)思維正如火如荼地指導(dǎo)著媒體發(fā)展實踐;開放、動態(tài)、前瞻的生態(tài)思維也開始萌芽。[2]近年來，全媒體發(fā)展已使媒體生態(tài)理念得到多方認(rèn)可，在未來全媒體發(fā)展的部分場景中，線性思維依然有發(fā)揮積極作用的空間，互聯(lián)網(wǎng)思維也將是諸多媒體形態(tài)積極探索應(yīng)用的有效工具。但當(dāng)人們需要把握傳媒行業(yè)格局進化及產(chǎn)業(yè)布局等戰(zhàn)略性問題時，便需思考如何在多層生態(tài)共建的過程中實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

首先，回到互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)生的背景中，結(jié)合行業(yè)發(fā)展探尋互聯(lián)網(wǎng)思維之所以產(chǎn)生和發(fā)展的內(nèi)在機理。在4G時代，為基于流量邏輯實現(xiàn)受眾注意力的重新整合，各種極富創(chuàng)意的互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)運而生?；ヂ?lián)網(wǎng)思維之所以得到廣泛應(yīng)用，是因為4G破解了諸多傳播場景中的流量瓶頸，而傳統(tǒng)的線性思維無法充分發(fā)揮4G的效能，只有靈活運用互聯(lián)網(wǎng)思維才能幫助運營者思考跨越式發(fā)展的創(chuàng)新路徑，而這種跨越式發(fā)展恰恰是能夠充分激發(fā)4G效能的發(fā)展模式，從這個意義上看，互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)上是一種4G思維。

其次，從出版生態(tài)圈、媒體生態(tài)圈、社會生態(tài)圈三個層次看，帶有4G基因的互聯(lián)網(wǎng)思維主要在媒體生態(tài)圈發(fā)揮作用，一定程度上顛覆了人們對移動化、網(wǎng)絡(luò)化信息傳播與運營創(chuàng)新的認(rèn)識，進而也能在作為媒體生態(tài)圈重要內(nèi)容的出版生態(tài)圈中發(fā)揮作用（見圖1）。目前，媒體—社會圈層的交融已成為全媒體生態(tài)的演化趨勢，媒體生態(tài)圈在融合發(fā)展進程中已與社會生態(tài)圈形成一定程度的互動和交融，但因與媒體生態(tài)圈相比，出版生態(tài)圈的結(jié)構(gòu)化特征更強，所以出版與媒體、社會生態(tài)圈的融合、嵌入相對遲緩。5G將驅(qū)動出版、媒體、社會三個層次縱向貫通，這一趨勢將給出版生態(tài)圈的升級發(fā)展提供重要契機，同時也為媒體—社會生態(tài)圈互動對出版生態(tài)圈的降維打擊提供便利，而這恰恰是5G時代出版業(yè)發(fā)展的核心問題之一。出版行業(yè)需實現(xiàn)從互聯(lián)網(wǎng)思維到5G思維的升級迭代，基于5G思維的出版創(chuàng)新運營便是對這種降維打擊的主動回應(yīng)。通過調(diào)整出版機構(gòu)在多層生態(tài)圈中的定位，扭轉(zhuǎn)被動的競爭局面，實現(xiàn)出版生態(tài)圈向媒體—社會生態(tài)圈的反向嵌入。

四、基于5G思維貫通三大生態(tài)圈層的全媒體出版理念

隨著傳媒生產(chǎn)數(shù)字化和5G等技術(shù)的創(chuàng)新，原有的技術(shù)邊界逐漸消弭，進一步的入口、形態(tài)整合使媒介產(chǎn)品開始趨同，由此推動了業(yè)態(tài)間的融合。[4]面對從4G時代到5G時代升級帶來的競爭壓力，出版機構(gòu)需盡快實現(xiàn)從基于互聯(lián)網(wǎng)思維到基于5G思維的運營理念迭代。理念層面的遲滯將導(dǎo)致實踐運營層面的落后，如果錯失5G興起帶來的機遇期，出版行業(yè)將面臨更嚴(yán)峻的競爭壓力。

1. 5G思維是一種場景化的思維，全媒體出版需尋找多樣化的落地場景

PC互聯(lián)時代爭奪的是流量，移動互聯(lián)時代爭奪的是場景，[5]各類出版生態(tài)主體在4G時代已注重通過充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)擴展應(yīng)用場景，但4G背景下的移動內(nèi)容傳播生態(tài)在一定程度上已被以“兩微一抖”為代表的各類平臺所定型，大部分出版主體需在各種傳播平臺的規(guī)則下思考運營策略。5G將打破傳統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的移動傳播格局，打通各種主體與應(yīng)用場景間的界限，基于出版內(nèi)容實現(xiàn)多元主體的直接互動，將各種社會生活場景納入出版生態(tài)圈層。同時，5G也將驅(qū)動更多新興應(yīng)用場景的涌現(xiàn)，出版機構(gòu)能夠利用智能語音等新技術(shù)，借助各種智能終端，開發(fā)出更多樣的業(yè)務(wù)形態(tài)。如湖北教育出版社聯(lián)合海豚傳媒等推出的智能點讀筆，能夠?qū)崿F(xiàn)與讀者間的人筆語音互動，還可根據(jù)讀者的閱讀習(xí)慣生成個性化分析報告與建議。雖然其智能化程度還有待提升，但與傳統(tǒng)文字閱讀相比，具有較高靈活性、適應(yīng)性的語音交互能夠大幅擴展全媒體出版的應(yīng)用空間?？梢哉f，基于場景化的5G思維將為出版內(nèi)容的傳播、新技術(shù)的應(yīng)用、創(chuàng)新交互方式的探索、商業(yè)盈利模式的革新提供多方面的可能性。

2. 5G思維是一種面向社會融合的思維，全媒體出版需基于出版+社會的融合不斷創(chuàng)造價值

無論是從溝通的視角，還是從構(gòu)建公共領(lǐng)域和實現(xiàn)社會善治的目標(biāo)看，社區(qū)都離不開媒體的介入，媒體的社區(qū)協(xié)調(diào)功能為社區(qū)傳播參與社會治理提供了理論上的可能性。[6]5G時代出版生態(tài)圈的價值構(gòu)建已不再局限于出版、媒體生態(tài)圈層，出版機構(gòu)獲得了更大的參與社會治理的能力，如中國商務(wù)出版社依托媒體平臺，整合部委、行業(yè)、高校等多方資源，針對新時期商務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)實問題與需求打造新型智庫，使其出版實踐在行業(yè)治理及發(fā)展中發(fā)揮更具建設(shè)性的積極作用。此外，各級政府部門、各類媒體亦可通過多元化智能終端的使用，與受眾形成更為及時、深入、有效的連接互動，使出版生態(tài)發(fā)揮更大的社會連接、互動、治理功能。能否參與到社會生活中將成為判斷未來出版運營效果的重要指標(biāo)，出版+社會成為5G背景下出版生態(tài)圈價值創(chuàng)造的重要基點。

3. 5G思維是一種物聯(lián)生態(tài)化的思維，全媒體出版需將萬物互聯(lián)視作貫通三大生態(tài)圈層的突破口

5G的價值在于形成了一種不可替代的數(shù)字通信傳播網(wǎng)絡(luò)，即一個全新的概念——萬物互聯(lián)，[7]萬物互聯(lián)不僅能實現(xiàn)不同媒體內(nèi)容、渠道間的連接，還能實現(xiàn)數(shù)據(jù)、人在出版流程中的深度互聯(lián)，由此驅(qū)動媒體、人與社會生活的智能化交融。如青島出版集團與海爾集團合作，基于物聯(lián)網(wǎng)概念實現(xiàn)出版內(nèi)容與硬件設(shè)備的關(guān)聯(lián)，讓用戶能夠在冰箱屏幕上下載所需的食譜，還能通過海爾智能電視下載、閱讀電子書。在5G改變社會的過程中，不同社會領(lǐng)域基于物聯(lián)網(wǎng)能夠產(chǎn)生新的運營空間，從而產(chǎn)生海量媒體內(nèi)容、服務(wù)需求，由此，基于萬物互聯(lián)不斷擴展生態(tài)邊界，成為5G時代出版機構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)邏輯之一。

五、基于5G思維的全媒體出版創(chuàng)新路徑

在5G時代，出版行業(yè)發(fā)展需跳出傳統(tǒng)出版生態(tài)圈、媒體生態(tài)圈的格局，基于出版、媒體、社會生態(tài)三大圈層的交融與互嵌重新審視自身在未來生態(tài)格局中的定位。從4G到5G的跨越將為出版生態(tài)發(fā)展帶來諸多可能。如果說4G的發(fā)展是基于移動互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)出版的固有模式，使出版內(nèi)容獲得更為多元、通暢的傳播渠道，那么5G將使出版內(nèi)容本身成為渠道，可實現(xiàn)與更多社會主體、場景的互動。當(dāng)然，5G思維具有較強的開放性和實踐性，沒有固定、僵化的準(zhǔn)則與條文，需出版機構(gòu)把握媒體生態(tài)演化趨勢，在動態(tài)發(fā)展中不斷總結(jié)提煉與優(yōu)化。

1. 以出版內(nèi)容為核心擴展生態(tài)圈影響力，實現(xiàn)全媒體出版形態(tài)的創(chuàng)新

內(nèi)容為王在全媒體發(fā)展中依然成立，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍將成為未來出版生態(tài)圈的核心，但需通過創(chuàng)新內(nèi)容呈現(xiàn)方式擴展其應(yīng)用場景，如北方婦女兒童出版社將AI教育機器人作為實現(xiàn)自身融合出版方式創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的解決方案，將諸多信息集成于機器人中，不僅為讀者提供優(yōu)質(zhì)的閱讀內(nèi)容，還為用戶提供智能化、互動性的呈現(xiàn)方式。此外，5G思維視域下的媒體內(nèi)容不僅是傳統(tǒng)意義上的信息、資訊等，更是能滿足人們在不同社會生活場景中需要的綜合方案，出版內(nèi)容的媒體功能可通過5G應(yīng)用得到大幅擴展，這是全媒體出版形態(tài)得以創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。在運營中要不斷賦予內(nèi)容更多元的媒體屬性，除滿足受眾基本的閱讀需求外，還可基于出版品牌優(yōu)勢開展多元化運營，如鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F不僅通過圖書、報業(yè)、影視等布局衍生內(nèi)容生產(chǎn)鏈條，還積極在文化貿(mào)易、文化地產(chǎn)投資、藝術(shù)品經(jīng)營等多方面擴展業(yè)務(wù)類型，力求在滿足受眾各種文化需求的基礎(chǔ)上，在更廣泛的社會生活場景中發(fā)揮積極作用。出版機構(gòu)需抓住跨越式發(fā)展的契機，將內(nèi)容資源優(yōu)勢與基于5G的新平臺、新渠道、新場景結(jié)合，釋放更大的價值。

2. 以互動性、智能化為抓手，基于沉浸式入口打造全媒體化應(yīng)用空間

VR和AR將在5G背景下迎來爆發(fā)式增長，出版行業(yè)在5G+VR/AR的多重驅(qū)動下有可能實現(xiàn)沉浸式傳播，獲得嵌入更多元社會場景的新入口。增強出版互動性、智能化、沉浸感的運營可體現(xiàn)在不同層面。

首先，5G網(wǎng)絡(luò)可實時性、智能化地傳輸數(shù)據(jù)量更大、形式更多樣的出版內(nèi)容，為出版品質(zhì)的提升提供堅實保障，在此基礎(chǔ)上輔以高品質(zhì)的接收終端，受眾可獲得劇場級的閱讀體驗，如中國出版集團發(fā)揮自身在傳統(tǒng)教育領(lǐng)域積淀的內(nèi)容優(yōu)勢，聯(lián)合美國zSpace等科技公司，共同策劃、探索基于虛擬現(xiàn)實的智慧教育模式，力求基于新的教育出版方式減小我國城鄉(xiāng)、區(qū)域間的教育差距。其次，傳統(tǒng)圖文形式出版可與音頻、視頻等全媒體形態(tài)共同打造沉浸式內(nèi)容，目前大部分VR和AR等沉浸式內(nèi)容，對視頻、音頻內(nèi)容的重視強于圖文內(nèi)容，圖文內(nèi)容的質(zhì)量、形態(tài)、互動方式都有很大的提升空間。再次，出版機構(gòu)基于智能化傳播可實現(xiàn)場景沉浸，5G視域下的VR出版會不斷拓寬行業(yè)邊界，未來VR出版將為媒體深度融合提供智能平臺和智能互動體驗，[8]用戶通過語音、體感等方式可直接與所在場景中的各種智能設(shè)備進行交互，以出版內(nèi)容為中介實現(xiàn)場景中多種要素的共同沉浸體驗。

3. 深度賦能出版機構(gòu)，在參與社會發(fā)展的過程中實現(xiàn)全媒體化創(chuàng)新運營

積極嵌入社會發(fā)展是5G思維的內(nèi)在要求，也是貫通出版、媒體、社會三大生態(tài)圈層的必然要求。賦能的最終目標(biāo)是構(gòu)建完善的生態(tài)系統(tǒng)，它將通過人與媒介的融合、內(nèi)容與關(guān)系的融合深度嵌套市場和生活，從而形成以價值共創(chuàng)為目標(biāo)的融合生態(tài)。[9]出版機構(gòu)需基于5G思維實現(xiàn)自身持續(xù)賦能，改變在全媒體生態(tài)中的地位，在更多元化應(yīng)用場景及社會生活發(fā)展過程中切實發(fā)揮作用，如上海世紀(jì)出版集團基于內(nèi)容服務(wù)大力開展雙輪驅(qū)動，不僅重視精品閱讀的驅(qū)動，更是將精品生活的驅(qū)動提升到戰(zhàn)略高度，力求實現(xiàn)由內(nèi)容生產(chǎn)者向內(nèi)容服務(wù)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。被賦能的出版機構(gòu)需在社會發(fā)展過程中與各類社會主體形成價值流動，發(fā)揮媒體的協(xié)調(diào)、治理功能，實現(xiàn)各主體間的有效共生、互動，最終實現(xiàn)價值共創(chuàng)。由此，出版機構(gòu)能夠在“5G改變社會”的過程中深度參與到社會生態(tài)發(fā)展中，為出版生態(tài)圈保持活力提供源頭活水。

結(jié)語

在4G時代，出版生態(tài)圈在全媒體發(fā)展進程中不斷演化，生態(tài)內(nèi)容不斷豐富，生態(tài)邊界得到擴展，但也漸漸形成比較穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)化生態(tài)格局，各類生態(tài)主體間的關(guān)系趨于穩(wěn)定，創(chuàng)新發(fā)展、迭代升級的難度越來越大，出版生態(tài)圈難以有效突破其與媒體生態(tài)圈、社會生態(tài)圈間的壁壘。5G發(fā)展將改變信息傳播的底層架構(gòu)，隨著5G在傳媒領(lǐng)域的深入應(yīng)用，出版行業(yè)將迎來新的生態(tài)演化邏輯，由此將對現(xiàn)有出版生態(tài)圈的固有結(jié)構(gòu)形成巨大沖擊。5G思維是從出版、媒體、社會三大生態(tài)圈層貫通的格局中探索全媒體出版路徑的創(chuàng)新理念，出版機構(gòu)需跳出現(xiàn)有的出版產(chǎn)業(yè)格局，從未來媒體與社會深度融合與互嵌的層面把握自身的定位與作用，以此思考全媒體化的運營策略。當(dāng)然，現(xiàn)有出版生態(tài)圈的解構(gòu)和基于5G出版生態(tài)圈的建構(gòu)將在很長一段時間內(nèi)并行同構(gòu)，無論是解構(gòu)還是重構(gòu)，對于生態(tài)主體來說都是轉(zhuǎn)型、迭代升級的機遇。為提升全媒體出版的水平，有必要在理解5G發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，從“5G改變社會”的宏觀層面深入把握全媒體出版生態(tài)圈的發(fā)展邏輯，制訂科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)范，探索有效的運營路徑。

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Reconstruction of? Publishing Ecosystem： An Exploration of? Publishing Innovation Path Based on the 5G Thinking

LIU Feng（School of Journalism and Communication， Shanghai University， Shanghai 200072， China）

Abstract： Publishing， media and social ecosystems are three interrelated ecosystems. The reason why the innovation of traditional publishing institutions is difficult to get a breakthrough is that its ecological pattern is limited in the publishing ecosystem. In the iterative evolution from the 4G to the 5G era， the publishing industry needs to realize the upgrading from Internet thinking to the 5G thinking， and promotes the innovation of concept and operation mode. The 5G thinking is the embodiment of ecological thinking in the development of the all-media. This paper explores the innovative concept of all-media publishing from the three ecological circles of publishing， media and society， grasps the positioning and roles of publishing institutions from the perspective of the deep integration and interaction between media and society in the future， and ponders the operation strategy of all-media publishing.

Key words： 5G thinking; publishing ecosystem; all-media publishing

基金項目：上海市社會科學(xué)基金一般項目“5G背景下的新聞室空間再生產(chǎn)研究”（2019BXW004）

作者信息：劉峰（1985— ），男，山東德州人，上海大學(xué)新聞傳播學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，主要研究方向：智能媒體、數(shù)字出版。