尹園園
摘要:青年員工是企業(yè)中活力和潛力的象征,是企業(yè)的骨干,而國有企業(yè)共青團是共青團的一部分,是青年和企業(yè)的連接,有著培養(yǎng)青年人才的責任,也是指引青年員工為企業(yè)服務的關鍵,所以要重視企業(yè)共青團的建設。本文主要分析了目前國有企業(yè)共青團工作中存在的問題,而且提出了相應的解決對策。
關鍵詞:國有企業(yè)?共青團?問題?對策
隨著國有企業(yè)加大了改制的力度,加快了改制的腳步,作為企業(yè)和青年員工連接的共青團,也應該緊跟企業(yè)的步伐,及時地發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并且積極地研究對策,解決問題。
一、目前國有企業(yè)共青團工作中存在的問題
1.1共青團員數(shù)量減少
雖然近些年國有企業(yè)招了很多新員工,員工數(shù)量增加,但是進入共青團組織中的青年員工并不多,只有很少的一部分青年員工進入共青團,而且因為共青團對成員有年齡上的要求,一旦團員的年齡超過要求,就會自動退出共青團,所以,老團員的離團和新團員加入數(shù)量的不足,就造成了青年團員的數(shù)量減少。不僅青年團員的數(shù)量減少,而且相當一部分團員都是兼職的,平時還負責著別的工作,這就使得共青團員在共青團的工作中,只花費有限的精力和時間,并且工作能力也不高,甚至會因為要兼顧其他的工作,而忽略共青團的工作,或者只是象征性地敷衍一下,沒有對團組織工作的熱情。另外,一些共青團員會因為只顧經濟利益,而缺少了該有的奉獻意識和精神,并且會嚴重影響正常團組織工作的開展。
1.2工作的內容單一
國有企業(yè)的共青團很大程度地影響著青年職工的發(fā)展,共青團組織工作的開展,能調動青年職工工作的熱情和態(tài)度,而且還要對青年職工進行深入地了解,及時地了解他們的困難,并且?guī)退麄兣艖n解難。但是實際情況是,團組織的工作內容是單一的,沒有結合青年發(fā)展的特點和企業(yè)發(fā)展的特征,相關的知識落后,沒有對工作內容進行科學的規(guī)劃,只重視團組織活動的數(shù)量,而忽略質量,這就造成了共青團組織工作的盲目性。
1.3共青團組織建設減弱
共青團組織在國有企業(yè)經營發(fā)展過程中的地位至關重要,但是目前,相當一部分共青團組織的作用都在減弱,更有甚者,一些企業(yè)還簡化了共青團的工作內容,慢慢和其他部門的工作合并,時間一長,就會撤銷共青團這個組織,而且,還簡化了團組織的機構設置,導致團組織不能正常發(fā)揮功能作用,對青年員工的引導也減少了,降低了員工的工作積極性。另外,目前多元化的發(fā)展,還會影響到青年員工的思想,這就造成了團員消極的對待自己的義務和權利,從而不斷減弱共青團組織的建設,造成共青團團員淡薄的大局和服務意識。
二、提升國有企業(yè)共青團工作水平的對策
2.1建立健全國有企業(yè)共青團組織
國有企業(yè)共青團工作開展離不開基層共青團組織的支持,而建立健全國有企業(yè)共青團組織,對于提升企業(yè)共青團組織的工作水平很有幫助,而且還可以實現(xiàn)企業(yè)青年職工思想和力量的凝聚。第一,對于國有共青團組織的規(guī)劃研究應該根據(jù)實際情況從不同角度和層面展開,以此使共青團組織的管理、工作制度和規(guī)范得到完善。制度和規(guī)范的完善不僅能作為共青團工作的基礎,還可以實現(xiàn)對共青團組織日常工作的引導。第二,對于拓展企業(yè)共青團組織的覆蓋范圍應該引起重視,如果青年職工的人數(shù)符合建立基層共青團標準,那就可以著手進行建立。而且還要以青年職工的實際情況來進行共青團活動,緊緊地把青年職工團結凝聚在基層共青團組織周圍,并且?guī)椭嗄曷毠そ⒄_的三觀。
2.2共青團工作方式和內容的創(chuàng)新
為了適應新的形勢和需求,國有企業(yè)共青團組織需要對共青團組織的工作內容和方式進行創(chuàng)新。第一,針對共青團工作主題的研究,應該以企業(yè)的實際情況和時代的特征來進行,還要在改進和完善共青團組織的工作內容和方式上,以企業(yè)的核心工作和青年職工的特點為依據(jù)。從而實現(xiàn)對企業(yè)青年職工的探索意識和創(chuàng)新精神的加強,對中國特色社會主義核心價值觀進行深入地學習和研究,有助于企業(yè)開展精神文明建設工作。第二,國有企業(yè)共青團的工作規(guī)范和標準比較多,這就使得該項工作比較單調、乏味,而且有些工作崗位不僅工作量大而且枯燥,這就打擊了青年職工的工作熱情和積極性,所以對共青團工作內容和方式的創(chuàng)新,有利于企業(yè)共青團組織的職能充分發(fā)揮,還有利于提升青年職工的凝聚力和活力。例如,共青團組織可以利用互聯(lián)網技術和互聯(lián)網平臺來開展共青團組織活動,比如專題討論、課題研究、文體娛樂等,還可以實現(xiàn)企業(yè)和青年職工的溝通,除了能使青年職工參與活動的積極性提高,還可以了解到青年職工的思想觀念和感受,從而實現(xiàn)改進和完善共青團活動的效果,提升共青團的工作效率,也有利于青年職工的企業(yè)認同和歸屬感的建立和提高。
2.3建設和優(yōu)化共青團組織隊伍
共青團員是企業(yè)共青團組織的核心,也是企業(yè)共青團工作的主要力量,因此,應該對國有企業(yè)共青團組織優(yōu)秀人才隊伍的建設和優(yōu)化進行加強和重視,這有利于企業(yè)共青團組織職能的發(fā)揮和企業(yè)的發(fā)展。第一,共青團組織中團干部的思想觀念和能力影響著組織工作開展的質量,所以,企業(yè)共青團組織需要對干部的選拔任用制度進行完善,應該選拔有能力和思想的人才來帶領和指導青年職工進行團組織工作。第二,還應該對團員進行培訓教育,通過培訓教育活動來提升團員的思想和業(yè)務水平,并且引導企業(yè)青年群體更好地開展企業(yè)工作,以此實現(xiàn)企業(yè)青年群體凝聚力的提升,并且實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
結語:綜上所述,本文主要分析了目前新形勢下國有企業(yè)共青團工作中存在的問題,主要有國有共青團員數(shù)量減少、國有企業(yè)共青團工作內容單一、國有共青團組織建設減弱。然后提出了提升國有企業(yè)共青團工作水平的對策,主要有建立健全國有企業(yè)共青團組織、共青團工作方式和內容的創(chuàng)新、建設和優(yōu)化共青團組織隊伍。以此論述了提高國有企業(yè)共青團工作水平的必要性。
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