人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑探索

摘 要：人工智能時(shí)代背景之下很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重點(diǎn)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷進(jìn)行財(cái)會(huì)管理功能的優(yōu)化與完善，不再局限于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)層面，而是利用管理會(huì)計(jì)的工作方式為企業(yè)決策、經(jīng)營(yíng)管理等提供支持，具有一定的重要意義?；诖吮疚难芯咳斯ぶ悄軙r(shí)代下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系，提出幾點(diǎn)轉(zhuǎn)型的建議措施，旨在為提升工作質(zhì)量、轉(zhuǎn)型發(fā)展水平提供幫助。

關(guān)鍵詞：人工智能時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型;路徑

企業(yè)在人工智能時(shí)代背景下進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，積極融入與采用管理會(huì)計(jì)工作，應(yīng)重點(diǎn)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)平臺(tái)，借助人工智能技術(shù)改善管理會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀，增強(qiáng)工作的有效性，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)工作的作用價(jià)值。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分析

1.二者之間的關(guān)系

（1）相互的聯(lián)系。雖然企業(yè)的財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)之間屬于獨(dú)立性的部門，但是工作性質(zhì)存在相關(guān)性，二者之間可以全面共享、分析企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，兩者的職能標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍等有著一定滲透性，有著互相參與的一定聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)工作在落實(shí)的過(guò)程中，是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息和內(nèi)容作為基礎(chǔ)部分，在確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上保障管理會(huì)計(jì)工作的良好實(shí)施，有效匯總、分析企業(yè)的資金、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等數(shù)據(jù)值，深入研究其中的信息內(nèi)容，為企業(yè)的管理人員、決策人員等提供幫助。與此同時(shí)，二者在工作期間的數(shù)據(jù)信息來(lái)源具有一致性特點(diǎn)，工作目的也是為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等提供支持，因此兩者工作存在相關(guān)性。（2）相互的差異性。實(shí)際工作中二者存在的不同之處主要表現(xiàn)為：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所涉及到的數(shù)據(jù)信息就是外部利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況、運(yùn)營(yíng)狀況形成了解的信息，管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息主要是為內(nèi)部決策工作、管理工作提供的信息。并且在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作期間需要不斷提升數(shù)據(jù)信息內(nèi)容的真實(shí)性，計(jì)算操作必須要具備嚴(yán)謹(jǐn)性，而管理會(huì)計(jì)操作期間需要為決策、管理人員提供準(zhǔn)確依據(jù)，便于編制靈活性、可行性、變通性的企業(yè)管理工作機(jī)制。

2.轉(zhuǎn)型的原因

近年來(lái)我國(guó)大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始在各個(gè)領(lǐng)域中普及運(yùn)用，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作造成沖擊性影響，財(cái)務(wù)機(jī)器人已經(jīng)開(kāi)始快速代替?zhèn)鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，提升各項(xiàng)操作的機(jī)械化水平、流程化程度，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展乃至于生存都在人工智能的時(shí)代背景中凸顯出很多不足之處，需要向著管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)型。其一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作的思維形式不能確保以實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值為目的，而在人工智能時(shí)代之下大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用，除了能夠消除各類數(shù)據(jù)信息的不確定性之外，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃季S形式，增強(qiáng)各類數(shù)據(jù)信息相互之間的關(guān)聯(lián)性與傳遞的及時(shí)性，尤其是目前商業(yè)模式快速轉(zhuǎn)換的過(guò)程中數(shù)據(jù)技術(shù)可以帶來(lái)很多的商業(yè)價(jià)值，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的工作思維主要是將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和報(bào)表勾稽關(guān)系作為基礎(chǔ)，利用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的方式將企業(yè)價(jià)值基本維度反映出來(lái)，為企業(yè)在人工智能時(shí)代之下與大數(shù)據(jù)時(shí)代之下的業(yè)務(wù)活動(dòng)提供指導(dǎo)，無(wú)法挖掘關(guān)聯(lián)信息的潛在價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，管理會(huì)計(jì)就能幫助企業(yè)有效解決此類問(wèn)題，彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不足之處，也是工作轉(zhuǎn)型的主要原因;其二，目前在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的信息覆蓋面缺乏一定的廣度，和業(yè)務(wù)管理之間存在隔閡，無(wú)法利用人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等為企業(yè)提供業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、決策的支持，而在向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型之后就可以增強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和決策參與效果。

二、人工智能時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的作用

1.有助于促使企業(yè)的轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作只能簡(jiǎn)單進(jìn)行各類信息的分析和處理，無(wú)法保證數(shù)據(jù)處理效果，難以為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供準(zhǔn)確依據(jù)。而使用人工智能進(jìn)行開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作，就可以全面計(jì)算、處理和計(jì)算分析海量的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，使得管理會(huì)計(jì)人員利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、人工智能技術(shù)等及時(shí)獲得與處理財(cái)務(wù)類型、非財(cái)務(wù)類型的數(shù)據(jù)內(nèi)容，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)，使得企業(yè)管理部門、決策部門可以結(jié)合市場(chǎng)的現(xiàn)狀、企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求等制定健全的決策計(jì)劃、運(yùn)用管理方案內(nèi)容，最高程度提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展水平。

2.有助于推動(dòng)企業(yè)持續(xù)性進(jìn)步

使用人工智能技術(shù)之后，將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成為管理會(huì)計(jì)，就可以借助現(xiàn)代化的人工智能技術(shù)方式分析研究財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等各類信息內(nèi)容，客觀、合理地研究會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，便于幫助企業(yè)制定未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃內(nèi)容、方案內(nèi)容，使其可以在市場(chǎng)環(huán)境中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性進(jìn)步的目的。

3.有助于促使發(fā)展戰(zhàn)略的完善

目前在企業(yè)發(fā)展期間管理會(huì)計(jì)屬于整體管理工作中非常主要的分支部分，應(yīng)重點(diǎn)結(jié)合人工智能時(shí)代特點(diǎn)、企業(yè)的發(fā)展需求等對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，不斷提升戰(zhàn)略地位的同時(shí)培養(yǎng)更為優(yōu)秀、更為專業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作人才，不再局限于傳統(tǒng)的工作理念、工作觀念，而是要形成創(chuàng)新性的思維、思想，積極參與相關(guān)的企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理，嚴(yán)格進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部各類財(cái)務(wù)信息、會(huì)計(jì)信息的分析處理，按照外部區(qū)域的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，合理預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略，按照企業(yè)自身的實(shí)際情況為戰(zhàn)略的制定、完善等提供依據(jù)，增強(qiáng)企業(yè)的決策管理效果、運(yùn)營(yíng)管理水平。

三、人工智能時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的措施

1.重點(diǎn)創(chuàng)建信息系統(tǒng)平臺(tái)

我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展、人工智能技術(shù)不斷進(jìn)步的環(huán)境背景下，人類與智能技術(shù)之間有著十分密切的聯(lián)系，企業(yè)在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中只能簡(jiǎn)單編制相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表、開(kāi)展相關(guān)的核算工作，不能與人工智能時(shí)代之下的企業(yè)發(fā)展需求相符。所以在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型期間應(yīng)重點(diǎn)結(jié)合企業(yè)的工作需求創(chuàng)建完善的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，合理使用人工智能技術(shù)執(zhí)行管理會(huì)計(jì)的工作和任務(wù)，例如建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)平臺(tái)，利用智能機(jī)器人技術(shù)全面提煉、分析企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，開(kāi)展相應(yīng)的核算工作，降低人工輸入數(shù)據(jù)、預(yù)算編制的負(fù)擔(dān)和壓力，在一定程度上還能幫助管理會(huì)計(jì)工作對(duì)流程、程序進(jìn)行優(yōu)化改革，減少人工操作的成本，提升整體的操作效率、工作效果。與此同時(shí)考慮到傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作領(lǐng)域中記錄核算的人工操作量高、判斷的準(zhǔn)確性較低，工作效率難以提升，操作錯(cuò)誤率較高，甚至還會(huì)在各類因素的影響下出現(xiàn)惡意篡改數(shù)據(jù)信息的問(wèn)題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)容的準(zhǔn)確性降低。此情況下就應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的信息化改革、信息化建設(shè)，利用先進(jìn)人工智能技術(shù)不斷提升核算的規(guī)范性水平，增強(qiáng)自動(dòng)化程度，減少人員操作的工作數(shù)量，降低錯(cuò)誤問(wèn)題的發(fā)生率，預(yù)防出現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)容真實(shí)性問(wèn)題、虛假問(wèn)題，借助網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)嚴(yán)格進(jìn)行管理會(huì)計(jì)人員職權(quán)的限制、管理、規(guī)范，明確每個(gè)部門的內(nèi)部工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。另外在使用人工智能技術(shù)的過(guò)程中創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)平臺(tái)，還需使用先進(jìn)技術(shù)自動(dòng)化開(kāi)展運(yùn)算工作、自查自糾的工作等，完善其中的功能，預(yù)防在數(shù)據(jù)錄入的環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象，提升各個(gè)層級(jí)的管理會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督管理、復(fù)核管理水平，使得管理會(huì)計(jì)的工作步驟、工作模式更為規(guī)范，預(yù)防發(fā)生虛假信息和不真實(shí)信息的問(wèn)題，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中所有會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管力度

企業(yè)在人工智能時(shí)代背景之下要想確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)良好向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)步，就應(yīng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督管理力度，形成一定的轉(zhuǎn)型推動(dòng)、促進(jìn)作用。首先，要求在監(jiān)管的環(huán)節(jié)中準(zhǔn)確分析管理會(huì)計(jì)中各類數(shù)據(jù)信息內(nèi)容的精確度情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤現(xiàn)象、遺漏現(xiàn)象等，尤其是監(jiān)督控制決策層面、運(yùn)營(yíng)管理層面所提供數(shù)據(jù)依據(jù)的準(zhǔn)確度，保證管理會(huì)計(jì)工作效果、價(jià)值的彰顯，確保工作質(zhì)量水平的全方位提升。其次，使用人工智能技術(shù)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督分析，明確企業(yè)各個(gè)部門是否已經(jīng)全面根據(jù)管理會(huì)計(jì)的要求提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)內(nèi)容、數(shù)據(jù)信息，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、人工智能技術(shù)準(zhǔn)確進(jìn)行監(jiān)督控制，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，使得管理會(huì)計(jì)所獲得的數(shù)據(jù)內(nèi)容、數(shù)據(jù)信息等符合標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)出現(xiàn)工作問(wèn)題或是不足之處。最后，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)在人工智能時(shí)代下利用智能化技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等挖掘分析管理會(huì)計(jì)工作中的各類數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，準(zhǔn)確設(shè)定數(shù)據(jù)溝通的標(biāo)準(zhǔn)、管理會(huì)計(jì)工作目標(biāo)，合理進(jìn)行工作風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題的評(píng)估分析明確是否存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題與隱患問(wèn)題，提出合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施與控制方式，避免管理會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

3.形成正確的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型觀念認(rèn)知

企業(yè)在人工智能環(huán)境下應(yīng)形成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)型的正確觀念，積極利用管理會(huì)計(jì)的工作方式、人工智能技術(shù)方式等，使得會(huì)計(jì)工作全面滲透到企業(yè)的決策環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)準(zhǔn)確進(jìn)行未來(lái)發(fā)展機(jī)遇、挑戰(zhàn)的預(yù)測(cè)，彰顯出人工智能技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用作用，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)步與健康穩(wěn)定發(fā)展。首先，重點(diǎn)使用人工智能技術(shù)提升管理會(huì)計(jì)參與決策的效果，要求管理會(huì)計(jì)人員積極掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)內(nèi)容、稅務(wù)政策的信息內(nèi)容等，了解企業(yè)的宏觀環(huán)境特點(diǎn)、市場(chǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化特點(diǎn)等等，不斷進(jìn)行自身工作的改革優(yōu)化，積極利用人工智能技術(shù)完成任務(wù)。在此期間企業(yè)還需使用平衡積分卡對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作效果、參與決策的能力等準(zhǔn)確考核評(píng)價(jià)，明確管理會(huì)計(jì)人員是否可以利用人工智能技術(shù)與各類軟件系統(tǒng)等增強(qiáng)工作質(zhì)量、專業(yè)化水平，以合理的考核評(píng)價(jià)方式明確問(wèn)題并提出應(yīng)對(duì)措施。其次，企業(yè)管理部門應(yīng)形成正確觀念認(rèn)知，明確管理會(huì)計(jì)的工作范圍、工作性質(zhì)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求，投入充足的人工智能技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、資金資源，建設(shè)專業(yè)素質(zhì)較高、具有一定人工智能技術(shù)應(yīng)用能力的優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，使得工作人才可以將整個(gè)價(jià)值鏈條相互整合，提升管理會(huì)計(jì)工作的有效性。最后，企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員在運(yùn)用人工智能技術(shù)的過(guò)程中，應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度和目光考慮問(wèn)題，利用人工智能技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的復(fù)雜性、繁瑣性工作，提升管理會(huì)計(jì)操作的附加值，降低人員的工作壓力和工作強(qiáng)度，借助先進(jìn)人工智能技術(shù)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常決策方面、運(yùn)營(yíng)管理方面的價(jià)值。同時(shí)還需積極引進(jìn)人工智能的軟件系統(tǒng)、硬件基礎(chǔ)設(shè)施，滿足管理會(huì)計(jì)的工作需求、發(fā)展需求，切實(shí)提高各方面的工作質(zhì)量。

4.完善轉(zhuǎn)型工作制度

制度對(duì)于人員的工作行為、工作流程有著一定規(guī)范作用，只有確保人工智能時(shí)代背景之下不斷完善與健全管理制度，才能使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更好向著管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)型，提高整體的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、工作的準(zhǔn)確性，保證轉(zhuǎn)型工作的效果符合要求。其一，按照我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求、信息化時(shí)代特點(diǎn)等，在工作制度中融入創(chuàng)新性的工作理念，提升制度的可行性，結(jié)合每個(gè)會(huì)計(jì)崗位工作特征明確職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)要求、人員的權(quán)責(zé)要求等，使得工作的質(zhì)量與有效性全面提高，為會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供一定規(guī)范。其二，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度內(nèi)容，指導(dǎo)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的有效實(shí)施，預(yù)防發(fā)生操作錯(cuò)誤、失誤的現(xiàn)象，完善內(nèi)控工作方案和制度內(nèi)容，考慮到會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的流程和操作非常復(fù)雜，一旦出現(xiàn)細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤將會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的問(wèn)題，因此在制度中還需融入精細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確性操作的要求，完善管理的內(nèi)容、管理的體系，使得會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型期間能夠符合精細(xì)性的要求。其三，制定風(fēng)險(xiǎn)防控與管理的制度，按照人工智能時(shí)代之下網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放性特點(diǎn)提出預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的制度標(biāo)準(zhǔn)要求，在制度的規(guī)范下每位會(huì)計(jì)人員都必須嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性，保證財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)相互融合的精細(xì)性程度，深入研究分析每種數(shù)據(jù)內(nèi)容、每項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)在內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)決策服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，必須要按照實(shí)際情況作出應(yīng)對(duì)，保證會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部效果，可以編制較為完善的成本、投資、薪酬、籌資等預(yù)算方案內(nèi)容，確保能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)之間融合水平，預(yù)防在人工智能時(shí)代下出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

5.嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全性

人工智能時(shí)代背景下如果企業(yè)采用人工智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)工作的融合，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的環(huán)節(jié)中出現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全問(wèn)題、隱患問(wèn)題，將會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。因此在企業(yè)的工作中應(yīng)全面控制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的安全性。首先，要求在利用人工智能和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的過(guò)程中，在系統(tǒng)中設(shè)置防火墻軟件、病毒查殺軟件、入侵掃描軟件等等，避免病毒或是黑客入侵出現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)丟失或是被篡改的問(wèn)題，維護(hù)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的安全。其次，要求網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、人工智能技術(shù)平臺(tái)中設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限，會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)入系統(tǒng)之前必須輸入密碼或是輸入訪問(wèn)權(quán)限的信息，通過(guò)驗(yàn)證之后才能進(jìn)行系統(tǒng)的操作，如果沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)證就杜絕進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)部，避免發(fā)生會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。最后，設(shè)置財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)相互融合的數(shù)據(jù)信息備份，一旦由于系統(tǒng)故障或是其他因素導(dǎo)致系統(tǒng)的運(yùn)行中斷，就可以啟動(dòng)備份的部分，快速恢復(fù)其中的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，保證工作的有效開(kāi)展落實(shí)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，人工智能時(shí)代背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)發(fā)展，應(yīng)形成正確的觀念，積極運(yùn)用現(xiàn)代化的人工智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等嚴(yán)格進(jìn)行管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)管理、各個(gè)流程的監(jiān)管控制，通過(guò)先進(jìn)技術(shù)與軟件系統(tǒng)等改善管理會(huì)計(jì)的工作現(xiàn)狀，充分彰顯管理會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常決策方面、運(yùn)營(yíng)管理方面的效果，提升人工智能時(shí)代環(huán)境中管理會(huì)計(jì)工作的全面性、優(yōu)化性，滿足標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

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作者簡(jiǎn)介：羅曦（1983- ），女，漢族，甘肅省嘉峪關(guān)市人，內(nèi)蒙古科技大學(xué)，管理學(xué)學(xué)士，甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院，院務(wù)辦公室，中級(jí)講師，研究方向：會(huì)計(jì)職業(yè)教育發(fā)展