劉雪妮
摘 要:融合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧工地建設(shè)是工程建設(shè)領(lǐng)域改革的熱點(diǎn),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將輔助實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)“人”和“物”的高效管理,促進(jìn)施工管理水平的提升。針對(duì)傳統(tǒng)勞務(wù)管理中存在的問題,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)了智慧勞務(wù)管理系統(tǒng),其主要的模塊有實(shí)名制管理、考勤管理、安全教育管理、視頻云監(jiān)控管理、工資監(jiān)管、后勤管理和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。將智慧勞務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用于甘肅省某中藥科技產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目的施工建造過程,初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工人員智能化管理的預(yù)期功能。智慧勞務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用為深入推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工程建設(shè)的深度融合提供了有益參考。
關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù);智慧工地;勞務(wù)管理
中圖分類號(hào):TP391 ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? 文章編號(hào):1003-5168(2022)2-0014-05
DOI:10.19968/j.cnki.hnkj.1003-5168.2022.02.003
Research of Intelligent Labor Management System based on Internet of Things Technology
LIU Xueni
(Gansu Fourth Construction Group Co., Ltd., Lanzhou 730060,China)
Abstract: Smart site construction combined with Internet of things technology is the focus of reform in the field of engineering construction. Internet of things technology will assist in the efficient management of "people" and "things" on the construction site and promote the transformation and upgrading of construction management level. Aiming at the problems existing in traditional labor management, to develop an intelligent labor management system using Internet of things technology. Its main modules include real name management, attendance management, safety education management, video cloud monitoring management, salary supervision, logistics management and statistical analysis report. The intelligent labor management system is applied to the construction process of a phase I project of a traditional Chinese medicine science and Technology Industrial Park in Gansu Province, and the expected function of intelligent management of the constructor is preliminarily realized. The development and application of intelligent labor management system provides a useful reference for further promoting the deep integration of Internet of things technology and engineering construction.
Keywords: internet of things technology; smart construction site; labor management.
0 引言
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步,城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐不斷加快,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)表現(xiàn)出了新的特征:項(xiàng)目的專業(yè)性、建設(shè)工序的復(fù)雜性和成本控制的精細(xì)性。在傳統(tǒng)工程建設(shè)管理模式的基礎(chǔ)上,如何改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“人”“物”高效協(xié)同的管理,從而滿足工程建設(shè)的需要,這是工程建設(shè)從業(yè)者應(yīng)該思考的一個(gè)深刻命題。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度發(fā)展的背景下,“智慧建造”“智慧工地”等理念已經(jīng)得到了整個(gè)建設(shè)行業(yè)的普遍認(rèn)可[1-4]。他山之石,可以攻玉。智慧建造的先進(jìn)理念為改革創(chuàng)新傳統(tǒng)建造模式提供了一種新的途徑。創(chuàng)新的理念需要工程建設(shè)的實(shí)踐,這樣才能更好地發(fā)展完善這一理念,先進(jìn)理念才能具有生命力。為此,筆者對(duì)實(shí)際工程案例中智慧勞務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題展開分析,為同類工程建設(shè)提供有益參考[5-8]。
1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工程建設(shè)融合發(fā)展現(xiàn)狀
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為一種新型的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),已取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,深刻影響著工業(yè)制造和產(chǎn)業(yè)模式的更新?lián)Q代,這一技術(shù)在各行各業(yè)受到廣泛關(guān)注。物聯(lián)網(wǎng)包含兩層基本含義:一是,互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展的基礎(chǔ),物聯(lián)網(wǎng)是三大網(wǎng)絡(luò)的延伸和擴(kuò)展;二是,用戶應(yīng)用終端從人與人之間的信息交互與通信擴(kuò)展到了人與物、物與物、物與人之間的溝通連接[9]。因此,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠使人與物的信息交流更加智能化。目前,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已在諸多領(lǐng)域(如家居設(shè)備、物流設(shè)備、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備等)得到廣泛的推廣應(yīng)用,但應(yīng)用水平仍屬于初級(jí)探索階段,需要通過不斷實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn)并加以完善。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域不斷發(fā)展,眾多學(xué)者和工程師開展了不同側(cè)重方面(質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、施工安全、結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測(cè)、智能預(yù)警等)的探索實(shí)踐。總體來看,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工程建設(shè)融合發(fā)展方興未艾,同時(shí)也是大勢(shì)所趨,必將深刻改變工程建設(shè)管理的模式,促進(jìn)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。王曉波[10]以電網(wǎng)工程建設(shè)為載體,詳細(xì)闡述了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧工地建設(shè)過程中發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)作用,并將智慧工地建設(shè)的目標(biāo)概括為四個(gè)方面,即感知實(shí)時(shí)化、服務(wù)在線化、監(jiān)管透明化、分析智能化,同時(shí)其還描繪了智慧工地建設(shè)的總體架構(gòu),即基礎(chǔ)設(shè)施層、工地感知層、現(xiàn)場(chǎng)管理層、遠(yuǎn)程監(jiān)控層,其中工地感知層是智慧工地建設(shè)的核心,包括可視化感知、建設(shè)資源感知、場(chǎng)地空間感知、高危環(huán)節(jié)感知和綠色施工感知。鹿煥然[11]系統(tǒng)研究了基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧工地建設(shè)的基礎(chǔ)理論,闡述了建設(shè)實(shí)施的必要性,對(duì)智慧工地建設(shè)進(jìn)行了整體規(guī)劃和設(shè)計(jì),并以BS冰上體育館工程建設(shè)為例,對(duì)智慧工地建設(shè)實(shí)施和管理效果進(jìn)行了評(píng)價(jià),肯定了智慧工地建設(shè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,同時(shí)指出了諸多有待解決的問題,如前期資金投入較大、智慧工地建設(shè)尚未形成具體的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方面還須繼續(xù)改進(jìn)等。程千勛[12]針對(duì)高速公路建設(shè)過程中質(zhì)量控制的難點(diǎn)問題,將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于工程建設(shè)質(zhì)量管理中,取得了較好的管理效果。張慶洋等[13]將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于裝飾工程項(xiàng)目,以吳興區(qū)鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)中心裝飾項(xiàng)目為例,開發(fā)了一套適合裝飾工程項(xiàng)目使用的智能物料管控系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集、庫存實(shí)時(shí)感知更新以及安裝施工的可視化,實(shí)現(xiàn)了對(duì)“物”的精細(xì)化高效管理。鐘康健等[14]將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與建筑信息模型、數(shù)字化技術(shù)融合,實(shí)現(xiàn)了智慧橋梁施工管理平臺(tái)建設(shè),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得現(xiàn)場(chǎng)管理效率和數(shù)據(jù)信息的可靠性有了顯著提高。張憲[15]開展了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建設(shè)成本控制中的應(yīng)用研究,研究表明物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)材料費(fèi)的精準(zhǔn)控制、對(duì)機(jī)械設(shè)備的實(shí)時(shí)感知性維護(hù),提升數(shù)據(jù)的可靠性,保障成本核算的及時(shí)性。王延博等[16]基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立了“云—邊—端”一體架構(gòu)的施工安全預(yù)警平臺(tái),該平臺(tái)能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)海量信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、共享,利用模糊數(shù)學(xué)的方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)影響因素進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)智能分析、預(yù)警。殷志堅(jiān)等[17]利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)溫州某項(xiàng)目中大截面型鋼混凝土梁的施工進(jìn)行監(jiān)控,研究表明物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)施工過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,具有高精度和高可靠性,同時(shí)解決了人工監(jiān)測(cè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的難題。馮正茂等[18]基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)高支模系統(tǒng)安全進(jìn)行了監(jiān)測(cè),結(jié)果表明物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)了高支模施工和管理的精細(xì)化、智能化轉(zhuǎn)變;物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以與各類工程施工的安全監(jiān)測(cè)、質(zhì)量檢查、工程施工建設(shè)技術(shù)結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)高效管理。
2 工程概況
本項(xiàng)目是甘肅省某中藥科技產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目,主要工程內(nèi)容包括質(zhì)檢樓、磨粉車間、精品車間、食品車間、倉庫1#、倉庫2#、輔助用房、辦公樓、值班周轉(zhuǎn)房、食堂、門衛(wèi)、連廊及室外工程。總建筑面積為25 198.8 m2,計(jì)劃工期410 d,除了框架結(jié)構(gòu)形式的土建工程外,還有采暖及防排煙系統(tǒng)、室內(nèi)排水及消防系統(tǒng)和電力配電照明系統(tǒng)等安裝工程。本項(xiàng)目涉及的主要分部分項(xiàng)工程施工內(nèi)容包含工程測(cè)量、地基基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程、水電暖和安全防護(hù)工程。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容繁雜,工序重疊交叉,建設(shè)過程同時(shí)受疫情防控的影響,施工效率下降,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)工期非常緊張。
3 智慧勞務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)
智慧工地建設(shè)的核心是以人為本,要實(shí)現(xiàn)“人”和“物”的高效協(xié)同,首先要實(shí)現(xiàn)對(duì)“人”的高效管理?!叭恕钡母咝Ч芾矸催^來可以保障工程建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)成本的精細(xì)化控制,有效縮短工程建設(shè)周期,同時(shí)極大程度上減少各類安全事故的發(fā)生率,提高施工過程規(guī)范化和安全管理水平,最終實(shí)現(xiàn)一舉多贏的效果。為此,在本項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中,首先推行智慧勞務(wù)管理系統(tǒng)的工程應(yīng)用,以期實(shí)現(xiàn)勞務(wù)人員的高效管理。
基于物聯(lián)網(wǎng)的勞務(wù)管理信息技術(shù)是指利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),集成各類智能終端設(shè)備,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工人實(shí)現(xiàn)高效管理的綜合信息化系統(tǒng)。在本項(xiàng)目的實(shí)施過程中,項(xiàng)目部積極試點(diǎn)推行基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧勞務(wù)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)名制管理、考勤管理、安全教育管理、視頻監(jiān)控管理、工資監(jiān)管、后勤管理以及基于業(yè)務(wù)的各類統(tǒng)計(jì)分析等,提高對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的管理能力,輔助提升政府對(duì)勞務(wù)用工的監(jiān)管效率,保障勞務(wù)工人與企業(yè)的利益。智慧勞務(wù)管理系統(tǒng)中的子模塊如圖1所示。
下面對(duì)該智慧勞務(wù)管理系統(tǒng)的不同子模塊建設(shè)的必要性和技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行分析。
3.1 實(shí)名制管理模塊
傳統(tǒng)勞務(wù)管理中,施工現(xiàn)場(chǎng)的人員信息(身份證信息、勞動(dòng)合同、單位、工資卡號(hào)、資質(zhì)證書、所在班組、從事工種等)龐雜,信息化管理是非常普遍的管理手段,然而在實(shí)際管理實(shí)踐中仍存在不少問題。首先,大型工程中施工現(xiàn)場(chǎng)人員信息錄入工作量巨大,實(shí)名制信息化管理是必然要求,這就要求勞務(wù)管理系統(tǒng)具有非常高的可靠性。其次,一線施工工人具有強(qiáng)流動(dòng)性的特點(diǎn),特別是短期聘用的臨時(shí)工,這對(duì)勞務(wù)管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)“感知”性能提出了非常高的要求。如果管理系統(tǒng)不能實(shí)時(shí)更新人員信息,將會(huì)帶來非常多的管理漏洞和安全風(fēng)險(xiǎn)。再者,傳統(tǒng)勞務(wù)管理系統(tǒng)中存在權(quán)責(zé)及管理目標(biāo)不明確的問題,現(xiàn)場(chǎng)人員的管理不僅僅是建立查閱的數(shù)據(jù)庫,還要通過數(shù)據(jù)庫提供的實(shí)時(shí)信息對(duì)人員進(jìn)行精準(zhǔn)管控,實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)穴式”高效管理。
融合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造施工現(xiàn)場(chǎng)人員信息化管理的升級(jí)版是非常有必要的,同時(shí)也是智慧工地建設(shè)的核心組成部分?;谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù),建立現(xiàn)場(chǎng)施工人員的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,每位進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員都在實(shí)名制子模塊中生成唯一的二維碼,二維碼分為正常狀態(tài)和異常狀態(tài)。如果現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員出現(xiàn)缺勤、違規(guī)操作、進(jìn)入危險(xiǎn)管控區(qū)域、未參加安全教育等違規(guī)行為時(shí),相應(yīng)人員的二維碼將被標(biāo)識(shí)為異常狀態(tài),系統(tǒng)將實(shí)時(shí)感知,并預(yù)警提醒管理人員采取相應(yīng)的管控措施。通過對(duì)系統(tǒng)的不斷完善,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的基礎(chǔ)信息采集、進(jìn)場(chǎng)實(shí)名登記、通行授權(quán)、黑名單鑒別、人員年齡管控、人員合同登記、職業(yè)證書登記以及人員退場(chǎng)管理。
3.2 考勤管理模塊
項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)分為施工區(qū)、材料裝卸加工區(qū)、生活區(qū)。利用物聯(lián)網(wǎng)終端門禁等設(shè)備,對(duì)勞務(wù)工人進(jìn)出指定區(qū)域通行信息自動(dòng)采集,統(tǒng)計(jì)考勤信息。同時(shí),該系統(tǒng)對(duì)長(zhǎng)期未進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行授權(quán)自動(dòng)失效和再次授權(quán)管理,并將二維碼轉(zhuǎn)為異常狀態(tài),提醒管理人員核實(shí)異常人員的安全狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全事故的實(shí)時(shí)感知預(yù)警。
3.3 安全教育管理模塊
施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育是保障人員安全施工非常重要的措施。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,作業(yè)人員必須保證完成三級(jí)安全教育;在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,還應(yīng)進(jìn)行日常的安全教育工作。在安全教育管理子模塊中,建立安全施工的學(xué)習(xí)資料(安全施工的法律法規(guī)、安全施工常識(shí)、特殊作業(yè)操作規(guī)程、安全事故警醒案例等)和學(xué)后考核題庫;同時(shí),作業(yè)人員通過該系統(tǒng)可以在手機(jī)端登錄、學(xué)習(xí)和狀態(tài)查詢,實(shí)現(xiàn)安全教育管理移動(dòng)應(yīng)用;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及時(shí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)資料,并參與學(xué)習(xí)效果的考核;子模塊系統(tǒng)中將實(shí)時(shí)記錄各類作業(yè)人員的學(xué)習(xí)狀態(tài),將未學(xué)習(xí)和未通過考核的作業(yè)人員的二維碼轉(zhuǎn)為異常狀態(tài),實(shí)時(shí)預(yù)警;對(duì)長(zhǎng)期不參與學(xué)習(xí)和考核的人員實(shí)行重點(diǎn)分類管理,在施工現(xiàn)場(chǎng)通行過程中限制其通行,并實(shí)行工資績(jī)效的懲罰措施。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全教育狀態(tài)的實(shí)時(shí)感知,最終實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)講安全,人人重安全,充分發(fā)揮智慧勞務(wù)管理系統(tǒng)的作用,為各類事故的發(fā)生“做減法”,為項(xiàng)目的效益“做加法”。
3.4 視頻云監(jiān)控管理模塊
視頻監(jiān)控是實(shí)現(xiàn)智慧管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)感知的重要手段,是管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“人”和“物”感知的“神經(jīng)元”,是項(xiàng)目施工組織管理深入末端細(xì)節(jié)的“千里眼”,其重要作用不言而喻。在國內(nèi)各類工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程中,工程師們開展了大量的試點(diǎn)工作,積累許多成果和經(jīng)驗(yàn),也暴露出了許多問題[19-22]。在施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃安裝視頻監(jiān)控設(shè)備,能夠?qū)崟r(shí)感知項(xiàng)目的施工進(jìn)度和作業(yè)人員的行為。一方面,對(duì)于大型工程,項(xiàng)目每天的建成狀態(tài)都在發(fā)生較大差異,通過實(shí)時(shí)分析監(jiān)控視頻圖像,能夠全面掌控項(xiàng)目推進(jìn)的速度和存在的問題,及時(shí)糾偏,高效施工,實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度和成本的精準(zhǔn)控制。另一方面,通過視頻監(jiān)控子模塊能夠?qū)νㄐ腥藛T人像信息自動(dòng)采集,并與登記信息進(jìn)行人工比對(duì),及時(shí)查詢采集記錄,實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)通道的人員通行行為,并支持遠(yuǎn)程監(jiān)控查看及視頻監(jiān)控資料存儲(chǔ)。視頻監(jiān)控子模塊能夠?qū)﹃P(guān)鍵工程部位、隱蔽工程部位的人員施工行為過程進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)施工過程無死角云視頻監(jiān)控,保障人員安全和施工質(zhì)量。同時(shí),系統(tǒng)能夠初步實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)人員違規(guī)行為(如未佩戴安全帽、未系安全繩、吸煙、翻越安全網(wǎng)墻等)的智能識(shí)別,并且對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行預(yù)警。
3.5 工資監(jiān)管模塊
在我國長(zhǎng)期形成的城鄉(xiāng)二元戶籍管理制度下,農(nóng)民工是我國實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的特殊群體,是城鎮(zhèn)化建設(shè)的中堅(jiān)力量,為城市的建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn),是全面構(gòu)建和諧社會(huì)的重要保障。然而,工程項(xiàng)目建設(shè)中企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的行為廣泛存在,逐漸成為嚴(yán)重的社會(huì)問題。勞動(dòng)報(bào)酬事關(guān)農(nóng)民工的切身利益,事關(guān)企業(yè)的聲譽(yù)和形象,事關(guān)社會(huì)大局的穩(wěn)定。在行業(yè)內(nèi)普遍拖欠農(nóng)民工工資的背景下,國家、社會(huì)、施工企業(yè)等各個(gè)層面有責(zé)任、有必要加強(qiáng)工資的監(jiān)管,保障農(nóng)民工勞有所得,積極調(diào)動(dòng)農(nóng)民工勞動(dòng)的積極性,降低施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
工資監(jiān)管模塊充分體現(xiàn)了智慧工地建設(shè)中“監(jiān)管透明化”的要求。智慧勞務(wù)管理系統(tǒng)將實(shí)時(shí)記錄和存儲(chǔ)勞務(wù)進(jìn)行分包,記錄勞務(wù)工人工資結(jié)算、發(fā)放的執(zhí)行與確認(rèn)工作,嚴(yán)格紀(jì)錄施工人員的勞動(dòng)合同簽訂與解除工作,對(duì)接銀行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工資發(fā)放流水的監(jiān)控,保障工資支付至施工人員本人賬戶,避免包工頭的截留和再分配。同時(shí),實(shí)行系統(tǒng)內(nèi)和線下雙公示工作,做到公正透明,充分調(diào)動(dòng)施工人員勞動(dòng)的積極性。另外,將工資監(jiān)管模塊和其他模塊實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián),對(duì)出現(xiàn)違規(guī)行為、異常狀態(tài)、被預(yù)警的人員給予一定的懲罰,對(duì)正常狀態(tài)的積極分子給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)罰分明,最終體現(xiàn)在勞動(dòng)報(bào)酬中。
3.6 后勤管理模塊
衣食住行是人工作生活的基本要求,與每個(gè)人息息相關(guān)。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)來說,往往工作環(huán)境艱苦,如何讓施工人員感受到“工地就是工人之家”,打造品質(zhì)之家是每個(gè)項(xiàng)目管理人員應(yīng)該思考的人文關(guān)懷問題,也是為之奮斗的管理目標(biāo)。
融合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),后勤管理模塊體現(xiàn)了智慧工地建設(shè)中“服務(wù)在線化”的要求。對(duì)于后勤管理模塊的建設(shè),首先,要對(duì)后勤管理工作分類重點(diǎn)規(guī)劃,建立信息化數(shù)據(jù)庫,如區(qū)域分配、食品供應(yīng)、人員調(diào)度、衛(wèi)生管理、水電氣費(fèi)用的繳納等;其次,應(yīng)該對(duì)食材和勞保用品的采購、使用、保管三個(gè)方面工作進(jìn)行嚴(yán)格管控,將工作責(zé)任到人,避免腐敗現(xiàn)象滋生,保障食品安全,避免食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)在子模塊中實(shí)時(shí)更新管理數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)感知,便于管理人員決策管控;對(duì)勞務(wù)工人進(jìn)行住宿分配管理,記錄勞動(dòng)用品的實(shí)時(shí)領(lǐng)取發(fā)放信息,實(shí)現(xiàn)一卡通在項(xiàng)目的消費(fèi)應(yīng)用。雖然后勤管理模塊初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的功能,但距離“工人之家”的建設(shè)目標(biāo)還有很多需要完善的地方,還應(yīng)深入施工人員中了解他們所思所想,真正為他們解決工作和生活中的難題,如夏天的防暑降溫、冬季的保暖防凍、夫妻團(tuán)聚等問題,真心實(shí)意為他們辦好事、辦實(shí)事。
3.7 統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表子系統(tǒng)模塊
對(duì)于現(xiàn)代建筑行業(yè)和建筑企業(yè),統(tǒng)計(jì)分析工作是評(píng)價(jià)項(xiàng)目施工管理水平的重要手段。一般地,合理開展統(tǒng)計(jì)分析工作,可以輔助管理者清晰快速地掌握項(xiàng)目實(shí)施的全過程狀態(tài),有效支撐管理者的決策響應(yīng),達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力管理狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析同樣十分必要。因此,在智慧勞務(wù)管理系統(tǒng)中增加了統(tǒng)計(jì)分析的子模塊,以便為項(xiàng)目管理者快速提供分析決策必要的信息,同時(shí)也是智慧工地建設(shè)中“分析智能化”的必然要求。
基于前述模塊記錄的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提供政府標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員地域、年齡、工種、出勤數(shù)據(jù)等統(tǒng)計(jì)分析,同時(shí)能夠提供企業(yè)需要的各類格式報(bào)表定制。利用手機(jī)設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員信息查詢、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析查詢。
智慧勞務(wù)管理系統(tǒng)中子模塊的開發(fā)建設(shè)過程中,應(yīng)該達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)包含以下三個(gè)方面。
①應(yīng)將勞務(wù)實(shí)名制信息化管理的各類物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組網(wǎng)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。該智慧勞務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)具備符合要求的安全認(rèn)證、權(quán)限管理、表單定制等功能。
②系統(tǒng)應(yīng)提供與物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的數(shù)據(jù)接口,實(shí)現(xiàn)對(duì)身份證閱讀器、視頻監(jiān)控設(shè)備、門禁設(shè)備、通行授權(quán)設(shè)備、工控機(jī)等設(shè)備的數(shù)據(jù)采集與控制。門禁方式可采用IC卡閘機(jī)門禁、人臉或虹膜識(shí)別用機(jī)門禁、二維碼間機(jī)門禁、RFID[23]無障礙通行等。可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)出的項(xiàng)目劃設(shè)區(qū)域進(jìn)行授權(quán)管理,不同的授權(quán)人員只能通行對(duì)應(yīng)的區(qū)域。應(yīng)設(shè)立安全疏散通道。門禁控制器應(yīng)能記錄進(jìn)出場(chǎng)人員信息,統(tǒng)計(jì)進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間,并實(shí)時(shí)傳輸?shù)皆贫朔?wù)器;應(yīng)能支持?jǐn)嗑W(wǎng)工作,數(shù)據(jù)可在網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)以后及時(shí)上傳;斷電設(shè)備無法工作,但已采集記錄數(shù)據(jù)可以保留30 d。
③系統(tǒng)能夠進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)則設(shè)置,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)人員年齡超齡控制、黑名單管控、長(zhǎng)期未進(jìn)場(chǎng)人員控制、未接受安全教育人員控制,可以由企業(yè)統(tǒng)一設(shè)置,也可以由項(xiàng)目部靈活配置。系統(tǒng)應(yīng)能及時(shí)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目勞務(wù)用工相關(guān)數(shù)據(jù),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)分析。同時(shí),能夠通過移動(dòng)終端設(shè)備實(shí)現(xiàn)人員信息查詢、安全教育登記、查看統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)、運(yùn)程視頻監(jiān)控等實(shí)時(shí)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)與其他管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)集成共享的功能。
4 結(jié)語
目前,智慧工地建設(shè)的工程應(yīng)用仍然處于初步探索發(fā)展的階段,如何推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工程建設(shè)的深度融合,還需要更多的工程實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也需要更多理念、技術(shù)的改革創(chuàng)新。通過甘肅省某中藥科技產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目在智慧勞務(wù)管理方面的試點(diǎn)應(yīng)用,初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目勞務(wù)管理的預(yù)期目標(biāo),也為進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),同時(shí),應(yīng)該看到還存在前期人力物力投入較多、系統(tǒng)智能化水平偏低、管理人員的管理水平與系統(tǒng)的協(xié)同性偏低、系統(tǒng)的重復(fù)利用率偏低等問題,在今后的項(xiàng)目建設(shè)中還須深入研究來解決這一系列問題。
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