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      全球知名大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)術(shù)表現(xiàn)與行政生涯關(guān)系研究

      2022-03-13 14:07樓雯李子木趙月華
      關(guān)鍵詞:校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)文學(xué)術(shù)

      樓雯 李子木 趙月華

      摘要:大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)是我國(guó)高等教育體系建設(shè)的中堅(jiān)力量,其辦學(xué)理念和教育理念都深刻影響著我國(guó)高等教育治理體系及其治理效能。大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)往往是“學(xué)而優(yōu)則仕”的結(jié)果,但是他們的上任和選聘與其“學(xué)”如何“優(yōu)”的定量關(guān)系,依然是未解之謎。因此,刻畫大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的科研表現(xiàn)與其行政職務(wù)的動(dòng)態(tài)關(guān)系,了解和研究大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)術(shù)生涯和行政生涯的關(guān)系,有利于厘清高等教育人才職業(yè)生涯路徑,為解決我國(guó)教育創(chuàng)新型人才培養(yǎng)問(wèn)題提供建議與參考。本文定量研究大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)術(shù)生產(chǎn)力和影響力是否受到其行政職位的影響。對(duì)來(lái)自411所大學(xué)的343名男性和68名女性大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽樣調(diào)查,其學(xué)術(shù)生產(chǎn)力和影響力的數(shù)據(jù)來(lái)源于Web of Science數(shù)據(jù)庫(kù)收錄的發(fā)文量和被引量。我們定義了四個(gè)時(shí)期:任職前時(shí)期、前任職到現(xiàn)任職時(shí)期、現(xiàn)任職時(shí)期和參考時(shí)期,采用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法,對(duì)比分析他們?cè)谌维F(xiàn)職前后的學(xué)術(shù)生產(chǎn)力和學(xué)術(shù)影響力的變化。大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高等教育的發(fā)展至關(guān)重要,繁雜的公事、巨大的壓力及緊湊的工作時(shí)間讓他們?cè)诔蔀轭I(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程中,經(jīng)歷著學(xué)術(shù)生涯和行政生涯或互動(dòng)或促進(jìn)或博弈的歷程。前人研究表明,行政職務(wù)對(duì)個(gè)人生活和職業(yè)生涯有各種負(fù)面影響。本研究定量考察了行政職務(wù)對(duì)學(xué)術(shù)人員科研表現(xiàn)的影響。結(jié)果表明:(1)行政職務(wù)對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)文量影響較小,對(duì)被引量的影響程度中等,行政職務(wù)在一定程度上影響了各位校領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)術(shù)表現(xiàn),尤其是影響了大部分校領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)術(shù)影響力;(2)學(xué)科的不同在行政職務(wù)和學(xué)術(shù)表現(xiàn)的關(guān)系上無(wú)顯著影響;(3)大學(xué)排名的高低,對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)在任職后的學(xué)術(shù)生產(chǎn)力有很薄弱的影響,在學(xué)術(shù)影響層面上,高校領(lǐng)導(dǎo)任職后都呈下降趨勢(shì);(4)從性別的角度看高校領(lǐng)導(dǎo)在任職前后的學(xué)術(shù)表現(xiàn)并沒(méi)有較大不同,男領(lǐng)導(dǎo)和女領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)術(shù)表現(xiàn)在任職后均有所下降;(5)任職經(jīng)驗(yàn)較長(zhǎng)的校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)文量受行政職務(wù)的影響更大,而任職經(jīng)驗(yàn)較短的校領(lǐng)導(dǎo)則是被引量受行政職務(wù)的影響更大。我們通過(guò)定量分析與統(tǒng)計(jì)驗(yàn)證,再一次證實(shí)了“魚(yú)和熊掌,不可兼得”的事實(shí)。大學(xué)行政職務(wù)對(duì)高校教師來(lái)說(shuō),是他們的“達(dá)摩克利斯之劍”,既可能像一部分教師一樣學(xué)術(shù)行政雙豐收,更可能像大多數(shù)(近六成)教師一樣出現(xiàn)純學(xué)術(shù)影響力的下滑。在高校領(lǐng)導(dǎo)自身層面,“事半功倍”的學(xué)術(shù)能力和處事能力能為其帶來(lái)穩(wěn)定,甚至更大的收獲。在政策制定者層面,可以考慮為高校管理工作者提供管理培訓(xùn)平臺(tái),尤其是提供高校領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)提升平臺(tái),遴選大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)重學(xué)科和經(jīng)驗(yàn)、輕排名和性別。

      關(guān)鍵詞:大學(xué)領(lǐng)導(dǎo);高等教育;學(xué)術(shù)表現(xiàn);職業(yè)生涯;精英學(xué)者;人才評(píng)價(jià);“雙一流”建設(shè)

      中圖分類號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1008-5831(2022)01-0140-14

      一、問(wèn)題提出

      大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)在我國(guó)“雙一流”建設(shè)中扮演著重要角色,他們是高校建設(shè)和發(fā)展的核心團(tuán)隊(duì),在他們成為領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程中,大多數(shù)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷了學(xué)術(shù)生涯和行政生涯或互動(dòng)或促進(jìn)或博弈的歷程。顯然,這其中既涉及我國(guó)教育界一直探討的學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的關(guān)系問(wèn)題,也涉及了我國(guó)“破五唯”背景下“雙肩挑”的大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)迫切需要權(quán)衡的學(xué)術(shù)表現(xiàn)和行政管理問(wèn)題。2020年12月,教育部、財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合出臺(tái)的《“雙一流”建設(shè)成效評(píng)價(jià)辦法(試行)》(簡(jiǎn)稱《辦法》)中,再次強(qiáng)調(diào)了克服“五唯”傾向。但“破五唯”強(qiáng)調(diào)的是“不唯”,并非“不為”,并不是要完全取消學(xué)術(shù)指標(biāo)的定量評(píng)價(jià)。對(duì)于作為特殊人才的大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),更要保持其學(xué)術(shù)生產(chǎn)力、影響力和行政管理能力的平衡,正如《辦法》所強(qiáng)調(diào)的要“提高專任教師隊(duì)伍水平、影響力及發(fā)展?jié)摿Α?,如果管理專任教師?duì)伍的大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法保持學(xué)術(shù)水平和影響力,那么他們?cè)诠芾碚麄€(gè)教師隊(duì)伍時(shí)就會(huì)面臨信任危機(jī)?!掇k法》中提到的“推進(jìn)人事制度改革”同樣與大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān),他們既是制度改革的制定者,也是制度改革的對(duì)象。人才遴選和職稱評(píng)審是人事制度改革的重點(diǎn)內(nèi)容,大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谥贫ㄈ瞬佩噙x和職稱評(píng)審方案時(shí)需要考慮到教師們的學(xué)術(shù)表現(xiàn)和社會(huì)服務(wù)業(yè)績(jī),大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诎l(fā)展自己的職業(yè)生涯時(shí),理當(dāng)同時(shí)兼顧學(xué)術(shù)表現(xiàn)和行政管理水平,這正是考察大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)生涯的重要依據(jù)。因此,大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)術(shù)表現(xiàn)與行政生涯的關(guān)系如何,全球知名大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)如何平衡兩者關(guān)系,其已有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駷槲覈?guó)高等教育治理提供參考,尋求這些問(wèn)題的答案正是本文的學(xué)術(shù)期待。

      鑒于此,本文以全球411所知名大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)為研究對(duì)象,比較其成為領(lǐng)導(dǎo)前后在學(xué)術(shù)表現(xiàn)上的差異,從性別、學(xué)科、大學(xué)排名、行政經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面量化分析校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)術(shù)生涯和行政生涯的關(guān)系,從而找到學(xué)術(shù)生涯和行政生涯關(guān)系的影響因素和程度,并針對(duì)性提出我國(guó)大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的可改進(jìn)之處,以期為改善我國(guó)學(xué)術(shù)環(huán)境與學(xué)術(shù)系統(tǒng)政策提供制度參考。

      二、相關(guān)學(xué)術(shù)進(jìn)展

      (一)學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的關(guān)系研究

      我國(guó)學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力關(guān)系研究具有觀察性、思辨性較強(qiáng)的特點(diǎn),我國(guó)學(xué)者最初認(rèn)為學(xué)術(shù)權(quán)力來(lái)自學(xué)術(shù)自由[1],行政權(quán)力來(lái)自決策過(guò)程[2],隨著行政泛化問(wèn)題的出現(xiàn),越來(lái)越多的學(xué)者致力于討論學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力的沖突[3],以及“去行政化”的解決思路[4]和實(shí)施方法[5]。部分學(xué)者認(rèn)為,大學(xué)行政權(quán)力是合理的[6],但應(yīng)尊重大學(xué)建學(xué)設(shè)校的自由初衷,鼓勵(lì)研究設(shè)置權(quán)力制衡邊界,“去行政化”一度成為通往高校民主協(xié)商的必經(jīng)之路。近年來(lái),更多學(xué)者關(guān)注如何在大學(xué)治理中協(xié)調(diào)學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力,并認(rèn)為兩者是可包容、可平衡、可同時(shí)存在的[7-8],他們認(rèn)為兩者平衡的關(guān)鍵是在以學(xué)術(shù)權(quán)力為核心的前提下,校長(zhǎng)、院長(zhǎng)等高層管理者作為兩者平衡的關(guān)鍵和杠桿[9-10]。不可否認(rèn)的是,學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力的關(guān)系仍是學(xué)術(shù)界的待解之謎。

      (二)精英學(xué)者職業(yè)生涯的影響因素研究

      前人在研究中國(guó)科學(xué)院院士的形成過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)教育的作用、科學(xué)的體制化、以成就取人等普遍因素而非個(gè)人因素起著重要作用[11];高芳祎認(rèn)為,影響科學(xué)家成長(zhǎng)的因素包括個(gè)人背景因素、組織環(huán)境因素、社會(huì)關(guān)系因素等多方面[12],尤其是科學(xué)家的人口學(xué)特征(年齡、性別),以及社會(huì)學(xué)特征(婚否、流動(dòng)性)更為重要。

      眾多研究關(guān)注年齡與學(xué)術(shù)活力及其之間的關(guān)聯(lián),如:閻光才發(fā)現(xiàn)年齡是高校教師學(xué)術(shù)職業(yè)生涯展開(kāi)軌跡的時(shí)間標(biāo)尺,可以以年齡為切入點(diǎn)來(lái)探究影響學(xué)術(shù)人才成長(zhǎng)全程的各種內(nèi)外因素及其關(guān)系內(nèi)涵[13];吳曉東以諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)為例,著重對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)呷〉毛@獎(jiǎng)成就的年齡進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)了科學(xué)創(chuàng)造存在最佳年齡區(qū)和第二創(chuàng)造區(qū)[14]。此外,一些研究更多關(guān)注學(xué)者發(fā)表高被引成果的年齡區(qū)間,即高被引科學(xué)家一般在什么年齡發(fā)表了他們最受矚目的研究成果。盡管相關(guān)研究數(shù)量不少,但研究結(jié)論缺乏一致性,不同學(xué)科之間差別明顯。

      早在20世紀(jì)70年代就有學(xué)者對(duì)美國(guó)科學(xué)家進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)結(jié)婚和生育子女一般不會(huì)影響科學(xué)家發(fā)表科研成果的數(shù)量[15]。但這一結(jié)論被近年來(lái)的研究推翻了,Morgan等通過(guò)對(duì)美國(guó)和加拿大在計(jì)算機(jī)、歷史學(xué)和商學(xué)專業(yè)的3 064位終身教職人員進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在孩子出生之前,男性和女性研究者的科研產(chǎn)出量相似,但之后短期內(nèi)嚴(yán)重影響女性研究者的生產(chǎn)力[16],這就涉及了科學(xué)界常說(shuō)的性別差異問(wèn)題。眾多研究表明,在許多研究領(lǐng)域男性研究者的科研生產(chǎn)力和影響力普遍高于女性研究者[17],不少研究都在嘗試解釋這一問(wèn)題的原因,如工作環(huán)境、家庭負(fù)擔(dān)、從業(yè)時(shí)間等,并提出解決男女平等問(wèn)題的方法。

      學(xué)者們?cè)诜治隹茖W(xué)家的成長(zhǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了人才流動(dòng)與科學(xué)家成長(zhǎng)發(fā)展的重要關(guān)系,各種影響流動(dòng)因素中,討論較多的有學(xué)歷因素、地域因素、性別因素和家庭因素[18-20];家庭、個(gè)人等外部因素對(duì)人才流動(dòng)的影響力較大[21];地域性流動(dòng)也是人才流動(dòng)的重要特色[22]。事實(shí)上,師承效應(yīng)也是科研人才成長(zhǎng)過(guò)程中的重要影響,學(xué)術(shù)精英群體師承效應(yīng)建立在名師、名校、名專業(yè)、名學(xué)歷四要素基礎(chǔ)之上。親緣性的影響因素成為近年來(lái)學(xué)者研究的新方向[23]。

      (三)人才遴選與評(píng)價(jià)的方法與實(shí)踐

      對(duì)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)術(shù)產(chǎn)出的已有研究,大多集中關(guān)注研究數(shù)量、研究績(jī)效和產(chǎn)出領(lǐng)域三方面。一般來(lái)說(shuō),被引次數(shù)與論文發(fā)表數(shù)量存在關(guān)聯(lián)。劉俊婉統(tǒng)計(jì)精英科學(xué)家發(fā)表的論文數(shù)及年均論文數(shù)后發(fā)現(xiàn),精英科學(xué)家發(fā)表論文的數(shù)量比普通科學(xué)家高得多[24]。精英科學(xué)家的論文產(chǎn)出力比較接近,在不同論文數(shù)量級(jí)上的人數(shù)分布比較均衡,但達(dá)到某種數(shù)量級(jí)之后就不再繼續(xù)增長(zhǎng)了,同時(shí)在不同學(xué)科之間存在差異。有研究者對(duì)分子生物學(xué)與遺傳學(xué)領(lǐng)域部分大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的h指數(shù)進(jìn)行分析[25],比較諾貝爾獎(jiǎng)獲得者和中國(guó)科學(xué)院院士?jī)纱笕后w,發(fā)現(xiàn)兩個(gè)群體的行政任職狀況呈現(xiàn)出明顯的反差,科學(xué)家行政任職與科研創(chuàng)新之間具有一定的負(fù)相關(guān)性,行政任職問(wèn)題成為影響杰出科學(xué)家發(fā)展的重要因素。另有研究以杰出科學(xué)家行政任職問(wèn)題為研究對(duì)象,考察我國(guó)杰出科學(xué)家行政任職的特殊歷史背景,分析行政任職對(duì)于青年科學(xué)家成長(zhǎng)以及國(guó)家科技人才發(fā)展戰(zhàn)略的影響,調(diào)查統(tǒng)計(jì)國(guó)內(nèi)外杰出科學(xué)家行政任職的現(xiàn)狀,并對(duì)中外杰出科學(xué)家行政任職差異進(jìn)行了宏觀比較,分析了杰出科學(xué)家行政任職對(duì)科研創(chuàng)新的影響[26]。

      對(duì)精英科學(xué)家的定義標(biāo)準(zhǔn)不一,Azoulay等認(rèn)為,精英科學(xué)家至少需要滿足以下條件之一:擁有大量基金資助、論文被引次數(shù)高、專利數(shù)量多、美國(guó)國(guó)家科學(xué)院院士、獲得過(guò)NIH Merit獎(jiǎng)項(xiàng)、霍華德·休斯醫(yī)學(xué)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、獲得過(guò)各類早期職業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)[27];獲得過(guò)全球科學(xué)大獎(jiǎng)的領(lǐng)導(dǎo)才能稱為精英科學(xué)家[28]。也有學(xué)者認(rèn)為,可用定量化測(cè)定學(xué)術(shù)成就的辦法來(lái)遴選學(xué)術(shù)權(quán)威[29]。顯然,不統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)了各國(guó)各組織學(xué)術(shù)人才計(jì)劃實(shí)踐的多樣性。我國(guó)在國(guó)家層面有兩院院士、國(guó)家杰青、千人、長(zhǎng)江學(xué)者等人才計(jì)劃[30],地方有如上海的曙光、浦江、晨光計(jì)劃[31],學(xué)術(shù)組織亦有香山計(jì)劃、青年人才托舉工程等。英格蘭政府有未來(lái)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃[32],美國(guó)政府有福布萊特項(xiàng)目,美國(guó)各院校也有眾多的榮譽(yù)項(xiàng)目[33]。

      可以認(rèn)為,學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力的關(guān)系是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)問(wèn)題,從案例研究和思辨性研究雖可以細(xì)致入微、深刻理解事物本質(zhì),但在大數(shù)據(jù)時(shí)代,科學(xué)家、大學(xué)數(shù)據(jù)之多之廣,已經(jīng)可以達(dá)到將事物本質(zhì)類研究定量化、形成規(guī)律性結(jié)論的研究條件,傳統(tǒng)方法和數(shù)據(jù)分析方法的結(jié)合可以發(fā)現(xiàn)更優(yōu)結(jié)果。分析兩者關(guān)系的影響因素和使用指標(biāo)時(shí),既可以借鑒前人常用的因素,如人口學(xué)特征和社會(huì)學(xué)特征,又可以綜合前人的評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)衡量學(xué)者的學(xué)術(shù)表現(xiàn),如發(fā)文量和被引量,還需要利用多因素檢驗(yàn)和回歸分析,最后提出相應(yīng)的管理實(shí)踐啟示。

      三、研究設(shè)計(jì)

      (一)研究對(duì)象

      本文的研究對(duì)象是全球知名大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)生涯,我們定義“全球知名”為美國(guó)新聞與世界報(bào)道大學(xué)排名中(U.S. News and World Report 2018, Best Global Universities)前500名高校;定義“大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)”為高校中具有科研經(jīng)歷,且此時(shí)為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的校領(lǐng)導(dǎo),設(shè)置此定義的原因是,國(guó)外一部分大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)為集團(tuán)制或榮譽(yù)制,最高名譽(yù)校長(zhǎng)并非執(zhí)行校長(zhǎng)或頭銜并非校長(zhǎng),或并無(wú)任何學(xué)術(shù)經(jīng)歷,需要選取適合本研究的校領(lǐng)導(dǎo)頭銜;我們選取在2018年時(shí)任職為符合本研究定義的大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的各大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)(每校1名),作為我們的分析對(duì)象;我們將“職業(yè)生涯”分為行政生涯和學(xué)術(shù)生涯,用校領(lǐng)導(dǎo)被Web of Science數(shù)據(jù)庫(kù)收錄的發(fā)文量和被引量來(lái)表現(xiàn)學(xué)術(shù)生涯的變化,用校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人簡(jiǎn)歷中頭銜和職位的升降及年份來(lái)表現(xiàn)行政生涯的變化。

      學(xué)術(shù)和行政表現(xiàn)的數(shù)據(jù)收集時(shí)間為2018年3—6月,在Web of Science中檢索校領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)文數(shù)據(jù)并進(jìn)行姓名消歧,發(fā)文量采用年均發(fā)文量的方式進(jìn)行處理,被引量則通過(guò)MNCS指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化[34-35],代表每篇文章或每人每年在某學(xué)科的影響力,以減小由不同學(xué)科、發(fā)文量帶來(lái)的影響。由于部分校領(lǐng)導(dǎo)并未在數(shù)據(jù)庫(kù)中有被收錄的發(fā)文,或者無(wú)法獲得其個(gè)人行政履歷,最終得到411位校領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)生涯數(shù)據(jù),按專業(yè)將他們分為藝術(shù)和人文、醫(yī)學(xué)、自然科學(xué)與工程和社會(huì)科學(xué)四個(gè)學(xué)科。

      (二)研究方法和假設(shè)

      本文將校領(lǐng)導(dǎo)的行政生涯按照現(xiàn)任職的時(shí)間和前一職位的時(shí)間劃分為四個(gè)階段,即現(xiàn)任職務(wù)之前時(shí)期A、前任職到現(xiàn)任職時(shí)期B、現(xiàn)任職時(shí)期C、參考時(shí)期D?,F(xiàn)任職務(wù)之前時(shí)期A,是校領(lǐng)導(dǎo)在Web of Science發(fā)表第一篇文章到擔(dān)任現(xiàn)階段職位的這段時(shí)期。前任職到現(xiàn)任職時(shí)期B,是從校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任離現(xiàn)任職位最近的一個(gè)職位到現(xiàn)任職務(wù)時(shí)間的這段時(shí)期,收集這個(gè)時(shí)期的數(shù)據(jù)是為了減少前一管理職位的潛在影響。現(xiàn)任職時(shí)期C,是校領(lǐng)導(dǎo)從任現(xiàn)職到數(shù)據(jù)收集之日的時(shí)期。由定義可見(jiàn),A包含了B。我們的目的是分析校領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)文量和被引量在現(xiàn)任行政職務(wù)前后的變化,但無(wú)論用A還是B與C相比,都會(huì)有時(shí)間長(zhǎng)度不一致的顧慮。因此我們?cè)O(shè)置了參考時(shí)期D:如果B比C長(zhǎng),則將B中與C等長(zhǎng)時(shí)間(從B中截取離C近的C時(shí)長(zhǎng))的發(fā)文量和被引量與C相比;如果C比B長(zhǎng),則將C中與B等長(zhǎng)時(shí)間(從C中截取離C近的B時(shí)長(zhǎng))的發(fā)文量和被引量與B相比。因此,最終的比較階段是參考時(shí)期和B或者C相比。

      目前相關(guān)研究中提出影響學(xué)術(shù)和行政生涯的主要因素有職位、學(xué)校排名、學(xué)科、性別、年齡、經(jīng)驗(yàn)、能力與工作量等,本文將四個(gè)可以獲取并可量化的因素作為統(tǒng)計(jì)對(duì)象,即學(xué)科、學(xué)校排名、性別和經(jīng)驗(yàn),它們與校領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)術(shù)表現(xiàn)可以做以下假設(shè)。

      假設(shè)1:大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任該行政職務(wù)前后在學(xué)術(shù)表現(xiàn)上無(wú)顯著差異。

      假設(shè)2:學(xué)科的不同在行政職務(wù)和學(xué)術(shù)表現(xiàn)的關(guān)系上無(wú)顯著影響。

      假設(shè)3:大學(xué)排名的不同在行政職務(wù)和學(xué)術(shù)表現(xiàn)的關(guān)系上無(wú)顯著影響。

      假設(shè)4:不同的性別在行政職務(wù)和學(xué)術(shù)表現(xiàn)的關(guān)系上無(wú)顯著影響。

      假設(shè)5:行政職務(wù)和學(xué)術(shù)表現(xiàn)的關(guān)系與校領(lǐng)導(dǎo)的行政經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)短無(wú)關(guān)聯(lián)。

      我們利用統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn),其中涉及的所有試驗(yàn)顯著性水平均值為0.05。如果原假設(shè)檢驗(yàn)的結(jié)果p值小于0.05,則原假設(shè)被拒絕,否則原假設(shè)成立。由于本文中的假設(shè)涉及多種形式的樣本檢驗(yàn),我們將利用Kruskal-Wallis H檢驗(yàn)來(lái)進(jìn)行多個(gè)獨(dú)立樣本的檢驗(yàn)、Wilcoxon signed-rank檢驗(yàn)來(lái)進(jìn)行兩個(gè)獨(dú)立樣本的檢驗(yàn)、Mann-Whitney U檢驗(yàn)來(lái)進(jìn)行配對(duì)樣本的檢驗(yàn),從而確定影響因素和假設(shè)的關(guān)系。在Kruskal-Wallis H檢驗(yàn)中,結(jié)果包括了χ2(df,n)值和p值,其中df代表自由度,n代表樣本量。各種檢驗(yàn)中效應(yīng)值的大小被記為r值,效應(yīng)大小表示自變量的影響程度,以Cohen標(biāo)準(zhǔn)[36]來(lái)說(shuō),值大于0.1且小于0.29說(shuō)明影響較小,大于0.3小于0.49說(shuō)明影響中等,大于0.5說(shuō)明影響較大。中位數(shù)Md值則為影響的中位值。

      四、研究結(jié)果

      (一)總體情況

      411位校領(lǐng)導(dǎo)中有343位男性、68位女性。如圖1所示,大多數(shù)管理者在任職前發(fā)文量和被引量都相對(duì)較高,任職后總體上出現(xiàn)明顯下降。在任現(xiàn)職之前的時(shí)期,平均每位管理者每年發(fā)表3.59篇文章,每年被引10.62次,在任現(xiàn)職時(shí)期,發(fā)文量下降到3.5篇,被引下降到4.33次。在下降比例方面,411名校領(lǐng)導(dǎo)中,有45.01%的校領(lǐng)導(dǎo)(185位)在任職前發(fā)文數(shù)量更多,說(shuō)明有近一半的校領(lǐng)導(dǎo)在任現(xiàn)職之后發(fā)文數(shù)量有所下降,而被引量下降的校領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)更多(246位),近六成(59.85%)的校領(lǐng)導(dǎo)在任現(xiàn)職之后出現(xiàn)了文章被引數(shù)量下降的情況。

      通過(guò)Wilcoxon signed-rank檢驗(yàn)方法對(duì)假設(shè)1進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果顯示校領(lǐng)導(dǎo)在任職前后的發(fā)文量(Z=-3.434,P=0.001<0.005)和被引量(Z=-8.546,P=0.000<0.005)對(duì)比上均有顯著差異,效應(yīng)值r分別為0.17(發(fā)文)、0.42(被引)。以Cohen(1988)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),行政職務(wù)對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)文量影響較小,對(duì)被引量的影響程度中等。這樣對(duì)比來(lái)看,行政職務(wù)在一定程度上影響了各位校領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)術(shù)表現(xiàn),尤其是影響了大部分校領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)術(shù)影響力。

      圖2、圖3、圖4表現(xiàn)了每一類校領(lǐng)導(dǎo)年均發(fā)文量和其文章被引量的關(guān)系,我們認(rèn)為每一條關(guān)系的擬合曲線可以反映一類校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)術(shù)表現(xiàn)的效率,即發(fā)文量是否可以帶動(dòng)被引量[37-38]。如果擬合曲線的斜率越大,說(shuō)明越少的發(fā)文量可以產(chǎn)生越高的被引量,即該類學(xué)者的學(xué)術(shù)表現(xiàn)效率較高。

      (二)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)任職前后在不同學(xué)科中的學(xué)術(shù)表現(xiàn)

      在總體情況的分析中發(fā)現(xiàn),行政任職與學(xué)術(shù)表現(xiàn)的下降有一定的關(guān)系,下面我們通過(guò)Kruskal-Wallis H檢驗(yàn)方法對(duì)假設(shè)2進(jìn)行檢驗(yàn),研究學(xué)科的不同是否與大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)在任職前后的發(fā)文量以及被引量有關(guān)系。檢驗(yàn)結(jié)果顯示,大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)在不同學(xué)科中的任職前后發(fā)文量(χ2(3, n=354)=9.654,p=002<0.05)表現(xiàn)出顯著差異,但在被引量層面(χ2(3, n=354)=2.771, p=0.428>0.05)并未表現(xiàn)出顯著差異。通過(guò)對(duì)不同學(xué)科進(jìn)行卡方檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)醫(yī)學(xué)(Md=2)與藝術(shù)和人文科學(xué)(Md=0)的效應(yīng)值r為0.27,社會(huì)科學(xué)(Md=0)與自然科學(xué)(Md=2)的效應(yīng)值為0.07,醫(yī)學(xué)與自然科學(xué)的效應(yīng)值r為0.11,社會(huì)科學(xué)與藝術(shù)和人文科學(xué)的效應(yīng)值r為0.12。以Cohen標(biāo)準(zhǔn)而言,四個(gè)學(xué)科兩兩比較的效應(yīng)值都較低??傮w來(lái)說(shuō),在發(fā)文量上,學(xué)科的差異會(huì)帶來(lái)行政和學(xué)術(shù)關(guān)系的不統(tǒng)一,但這個(gè)差異在學(xué)科層面較小,差距較大的兩個(gè)學(xué)科是醫(yī)學(xué)與藝術(shù)和人文科學(xué)。在被引數(shù)量上,學(xué)科的差異并不明顯,意味著每個(gè)學(xué)科的校領(lǐng)導(dǎo)在任職前后的學(xué)術(shù)表現(xiàn)都有所下降。

      觀察圖2中各位校領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)文量和被引量的分布特征發(fā)現(xiàn),大部分校領(lǐng)導(dǎo)都有5~20篇的年均發(fā)文量,但被引量則集中在0.005以下,這意味著每個(gè)校長(zhǎng)每年發(fā)表文章在其學(xué)科的被引量只有0.005次。部分校領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)術(shù)表現(xiàn)集中在原點(diǎn)附近,說(shuō)明這一部分校領(lǐng)導(dǎo)只有較小的發(fā)文量和被引量。我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)學(xué)和自然科學(xué)與工程學(xué)的發(fā)文量能得到的被引量更低,說(shuō)明了MNCS被引量的作用,否則如果利用被引量的絕對(duì)數(shù)量,醫(yī)學(xué)和自然科學(xué)與工程學(xué)的被引量遠(yuǎn)超過(guò)其他兩個(gè)學(xué)科。但同時(shí)對(duì)于發(fā)文量較大的學(xué)科,利用MNCS也降低了個(gè)體差異的影響,使得醫(yī)學(xué)和自然科學(xué)與工程學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)的被引量明顯較低。藝術(shù)與人文科學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)(30位)較少,其發(fā)文量較其他三類學(xué)科的校領(lǐng)導(dǎo)較少,分布較為零散,大部分校領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)文量少于10篇,這是由于藝術(shù)與人文科學(xué)的特殊性,他們的成果形式不僅局限于發(fā)表論文,但本文只研究學(xué)術(shù)論文數(shù)據(jù),藝術(shù)與人文科學(xué)的數(shù)據(jù)在本文有一定局限。

      觀察圖2的擬合曲線,醫(yī)學(xué)科的斜率較其他三個(gè)學(xué)科最小,但醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)文量又相對(duì)較高,說(shuō)明其轉(zhuǎn)化為被引的效率并不高。在校領(lǐng)導(dǎo)任職前后的對(duì)比方面,社會(huì)科學(xué)和藝術(shù)、人文科學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任職前的斜率比任職后的斜率要大,說(shuō)明該兩個(gè)學(xué)科的校領(lǐng)導(dǎo)在任職后,其學(xué)術(shù)影響力反而有了更大的提升,但對(duì)于醫(yī)學(xué)和自然科學(xué)與工程學(xué)來(lái)說(shuō),斜率的降低說(shuō)明了其發(fā)文量在增大的同時(shí),被引量卻在降低。這種學(xué)科差異對(duì)行政職務(wù)和學(xué)術(shù)表現(xiàn)關(guān)系的影響,原因是多方面的,學(xué)科特性的不同使得校領(lǐng)導(dǎo)在處理學(xué)術(shù)生涯和行政生涯時(shí)的身份轉(zhuǎn)換就會(huì)不同,自然科學(xué)與工程學(xué)和醫(yī)學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)在任職前后可能經(jīng)歷了從執(zhí)行者到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的變化,使得學(xué)術(shù)生產(chǎn)方式發(fā)生了重大變化,從而帶來(lái)了學(xué)術(shù)表現(xiàn)的差異。

      (三)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)任職前后在不同學(xué)校排名方面的學(xué)術(shù)表現(xiàn)

      由于大學(xué)排名被分為五個(gè)級(jí)別,符合Kruskal-Wallis H檢驗(yàn)的條件,我們利用其對(duì)假設(shè)3進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果顯示五個(gè)排名等級(jí)的學(xué)校間在發(fā)文量有顯著差異(χ2(4,n=411)=10.827,P=0.029<0.05),在被引量上無(wú)顯著差異(χ2(4,n=411)=1.877,P=0.758>0.05),發(fā)文量和被引量的效應(yīng)值分別為0.09和0.04。卡方檢驗(yàn)的結(jié)果(中位值)也可以反映該影響因素的影響程度,在發(fā)文量上,學(xué)校排名在101~200名的影響中位值為1,其他四個(gè)等級(jí)的影響中位值均為0。在被引量上,學(xué)校排名301~400名的影響中位值為6,401~500名的影響中位值為1,其他等級(jí)的影響中位值為0。盡管所在學(xué)校排名較低的校領(lǐng)導(dǎo)的被引量受到的影響相對(duì)較大,但這些中位值都較小,加之多個(gè)獨(dú)立樣本的檢驗(yàn)結(jié)果,說(shuō)明大學(xué)排名的高低對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)在任職后的學(xué)術(shù)生產(chǎn)力有很薄弱的影響;在學(xué)術(shù)影響層面上,大學(xué)排名的高低并不會(huì)對(duì)不同大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的前后表現(xiàn)有不同,即都呈下降趨勢(shì)。

      圖3中,學(xué)校排名在中間的校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)文量更高,可以理解成他們是該學(xué)科產(chǎn)出的骨干力量,學(xué)校排名靠前的校領(lǐng)導(dǎo)則是被引量更高,他們是某學(xué)科最有影響力的學(xué)者,才能被選為世界前100名大學(xué)的校長(zhǎng)。除了這些頂尖大學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo),其他四個(gè)排名等級(jí)學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo)在任職后,發(fā)文量和被引量都逐漸下降,其中101~200名的大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的下降比較明顯,其他三個(gè)排名等級(jí)的下降程度基本一致。總體來(lái)說(shuō),學(xué)校排名并沒(méi)有成為行政職務(wù)和學(xué)術(shù)表現(xiàn)的關(guān)系的重要影響因素,這是由于雖然不同學(xué)校的工作量不同,但大多數(shù)高校行政管理工作存在相似性,所以不同排名的大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)在行政服務(wù)對(duì)其影響上沒(méi)有特別顯著的差異。

      (四)不同性別大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)任職前后的學(xué)術(shù)表現(xiàn)

      假設(shè)4由Mann-Whitney U檢驗(yàn),檢驗(yàn)顯示不同性別領(lǐng)導(dǎo)間在發(fā)文量(U=11318.5,Z=-0.387,P=0.699>0.05)和被引量(U=12152.5,Z=0.555,P=0.579>0.05)上沒(méi)有顯著差異,效應(yīng)值分別為0.019和0.027, 男性發(fā)文量和被引量的影響中位值均為0,女性發(fā)文量中位值為0,但被引量的中位值為1??傮w來(lái)說(shuō),性別差異的檢驗(yàn)結(jié)果值都非常小,這表明從性別的角度看大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)在任職前后的學(xué)術(shù)表現(xiàn)并沒(méi)有較大不同,男領(lǐng)導(dǎo)和女領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)術(shù)表現(xiàn)在任職后均有所下降。圖4也顯示了一致的結(jié)果,兩種領(lǐng)導(dǎo)任職前發(fā)文量和被引量的節(jié)點(diǎn)分布大部分遠(yuǎn)離原點(diǎn),任職后節(jié)點(diǎn)的分布較靠近原點(diǎn),但在男女差異的數(shù)量上并不明顯。盡管如此,男性領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)不論任職前后都比女性領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)分布都更多地遠(yuǎn)離原點(diǎn),說(shuō)明男性相比女性年平均發(fā)文量和被引量都更高。但觀察兩種領(lǐng)導(dǎo)的趨勢(shì)線發(fā)現(xiàn),女性在任職后的學(xué)術(shù)表現(xiàn)效率出現(xiàn)了提升,很有可能是女性校領(lǐng)導(dǎo)更容易受到大眾的關(guān)注,提升了其社會(huì)影響力。

      (五)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)任職前后在不同經(jīng)驗(yàn)方面的學(xué)術(shù)表現(xiàn)

      采用非參數(shù)性相關(guān)分析方法,對(duì)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的行政管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)文量和被引量的關(guān)系進(jìn)行檢驗(yàn)。大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的行政管理經(jīng)驗(yàn)以兩個(gè)時(shí)期為代表,一是某領(lǐng)導(dǎo)的整個(gè)職業(yè)生涯,即在Web of Science上發(fā)表第一篇文章至數(shù)據(jù)收集之時(shí);二是某領(lǐng)導(dǎo)任現(xiàn)職之前的時(shí)期,即上文所述的A時(shí)期。采用斯皮爾曼相關(guān)分析以檢驗(yàn)假設(shè)5,即檢驗(yàn)兩種時(shí)期的時(shí)長(zhǎng)和學(xué)術(shù)表現(xiàn)(發(fā)文量和被引量)的關(guān)系。分析結(jié)果顯示,整個(gè)職業(yè)生涯時(shí)期發(fā)文量的影響為q=0.312(n=411,p<0.01);任現(xiàn)職務(wù)之前時(shí)期發(fā)文量的影響為q=0.302(n=411,p<0.01);整個(gè)職業(yè)生涯時(shí)期,被引量的影響為q=0.284(n=411,p<0.01);任現(xiàn)職務(wù)之前時(shí)期被引量的影響為q=0.279(n=411,p<0.01)。說(shuō)明經(jīng)驗(yàn)對(duì)行政職務(wù)在發(fā)文量與被引量方面的影響有中等程度的關(guān)聯(lián)。

      圖5中,大部分校領(lǐng)導(dǎo)任現(xiàn)職的時(shí)間較短,集中在1~4年,任職較短的領(lǐng)導(dǎo)總體年均發(fā)文量比任職時(shí)間較長(zhǎng)校領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)文量高,但被引量并不與發(fā)文量的對(duì)比形成一致,即任職時(shí)間較長(zhǎng)的校領(lǐng)導(dǎo)被引量較高。

      這一點(diǎn)與實(shí)際情況較為相符,任職時(shí)間較長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)一是可能適應(yīng)了行政職務(wù),二是行政職務(wù)有利于社會(huì)影響力,所以任職較長(zhǎng)校領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)文量盡管不如任職較短的校領(lǐng)導(dǎo),但影響力卻更高[39]。同時(shí),不同經(jīng)驗(yàn)的校領(lǐng)導(dǎo)年均發(fā)文量任職前后的變化有所不同,經(jīng)驗(yàn)較長(zhǎng)的校領(lǐng)導(dǎo)盡管人數(shù)較少,但其年均發(fā)文量下降了近一半,下降程度比經(jīng)驗(yàn)較短的校領(lǐng)導(dǎo)更為明顯,而經(jīng)驗(yàn)較短的校領(lǐng)導(dǎo)在被引量方面的下降程度更為明顯。綜合統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),經(jīng)驗(yàn)較長(zhǎng)的校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)文量受行政職務(wù)的影響更大,而經(jīng)驗(yàn)較短的校領(lǐng)導(dǎo)則是被引量受行政職務(wù)的影響更大。

      五、結(jié)論和啟示

      (一)研究結(jié)論

      我們從學(xué)科、學(xué)校排名、性別和經(jīng)驗(yàn)四個(gè)維度,單獨(dú)分析了大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)在任職前后學(xué)術(shù)表現(xiàn)上呈現(xiàn)的影響力,但任職前后的學(xué)術(shù)表現(xiàn)是一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題,由多因素驅(qū)動(dòng)變化而變化。我們將影響關(guān)系的因素總結(jié)為圖6,呈現(xiàn)出四個(gè)維度共同作用下任職前后學(xué)術(shù)表現(xiàn)的變化。

      圖6中所有的橫坐標(biāo)為經(jīng)驗(yàn)時(shí)長(zhǎng),所有的縱坐標(biāo)為任職前后的學(xué)術(shù)表現(xiàn)差異,縱向以學(xué)校排名來(lái)觀察變化,橫向?qū)Ρ葹椴煌膶W(xué)科。圖中標(biāo)記縱坐標(biāo)大于0表示任職后學(xué)術(shù)表現(xiàn)上升,小于0表示任職后學(xué)術(shù)表現(xiàn)下降,不同的標(biāo)記用于區(qū)分性別。觀察圖中的個(gè)體情況發(fā)現(xiàn),301~400名的自然科學(xué)與工程類校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)文量變化明顯,經(jīng)驗(yàn)較短的校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)文量略有上升和經(jīng)驗(yàn)較長(zhǎng)的校領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)下降,總體上可以看出經(jīng)驗(yàn)較長(zhǎng)的校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)文量下降更為明顯,與假設(shè)5的分析結(jié)果一致。排名靠前的自然科學(xué)與工程類校領(lǐng)導(dǎo)的被引量有所上升,101~200名的醫(yī)學(xué)和201~300名的社會(huì)科學(xué)類校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)文量在任職后下降明顯,與假設(shè)3的分析結(jié)果一致。

      總體來(lái)說(shuō),全球知名大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)在任行政職務(wù)前后出現(xiàn)了學(xué)術(shù)表現(xiàn)的差異:(1)行政職務(wù)對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)文量影響較小,對(duì)被引量的影響程度中等,行政職務(wù)在一定程度上影響了各位校領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)術(shù)表現(xiàn),尤其是影響了大部分校領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)術(shù)影響力;(2)學(xué)科差異在行政職務(wù)和學(xué)術(shù)表現(xiàn)的關(guān)系上無(wú)顯著影響;(3)大學(xué)排名對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)在任職后的學(xué)術(shù)生產(chǎn)力有很薄弱的影響,在學(xué)術(shù)影響層面上,大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)任職后都呈下降趨勢(shì);(4)從性別的角度看,大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)在任職前后的學(xué)術(shù)表現(xiàn)并沒(méi)有較大不同,男領(lǐng)導(dǎo)和女領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)術(shù)表現(xiàn)在任職后均有所下降;(5)經(jīng)驗(yàn)較長(zhǎng)的校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)文量受行政職務(wù)的影響更大,而經(jīng)驗(yàn)較短的校領(lǐng)導(dǎo)則是被引量受行政職務(wù)的影響更大。

      (二)管理實(shí)踐啟示

      我們通過(guò)定量分析與統(tǒng)計(jì)驗(yàn)證,再一次證實(shí)了“魚(yú)和熊掌,不可兼得”的道理。大學(xué)行政職務(wù)對(duì)高校教師來(lái)說(shuō),是他們的“達(dá)摩克利斯之劍”,既可能像一部分教師一樣學(xué)術(shù)行政雙豐收,更可能像大多數(shù)(近六成)教師一樣遭遇純學(xué)術(shù)影響力方面的下滑。我們無(wú)法用數(shù)據(jù)證明學(xué)術(shù)生涯和行政生涯的孰輕孰重,也不能用數(shù)據(jù)直接體現(xiàn)學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力的取舍,但校領(lǐng)導(dǎo)作為高校的學(xué)術(shù)先鋒和行政旗幟,如何做到兩者兼可得的局面,我們的研究成果或許可以為大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)自身和政策制定者提供建議。

      第一,在大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)自身層面,“事半功倍”的學(xué)術(shù)能力和處事能力能為其帶來(lái)穩(wěn)定、甚至更大的收獲。結(jié)果表明,校領(lǐng)導(dǎo)們很難避免行政職務(wù)對(duì)學(xué)術(shù)表現(xiàn)的負(fù)面影響,但我們也發(fā)現(xiàn)部分校領(lǐng)導(dǎo)在任職后學(xué)術(shù)表現(xiàn)反而有了很大的提升,比如耶魯大學(xué)校長(zhǎng)彼得·沙洛維(Peter Salovey)在任行政職務(wù)期間,憑借自己的科研專長(zhǎng)(心理學(xué)中的健康行為與健康溝通等研究),建立了耶魯大學(xué)大學(xué)性行為不檢舉委員會(huì)[40],做到科研和行政相互協(xié)調(diào)、共同提升,既有利于學(xué)校的發(fā)展,又提升了自我水平。因此,更加“聰明”地工作是一種平衡兩者職責(zé)的可能路徑。

      第二,職場(chǎng)目標(biāo)的設(shè)定有助于大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行“雙肩挑”工作時(shí)身心壓力的緩解。我們分析得到的結(jié)果可以提示大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)們,在接任工作之前,應(yīng)為超負(fù)荷壓力和工作做好心理準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,工作準(zhǔn)備可能包括管理技能培訓(xùn)、高效工作培訓(xùn)等。我們?cè)谒鸭nI(lǐng)導(dǎo)們簡(jiǎn)歷信息的同時(shí),留心觀察了校領(lǐng)導(dǎo)們升遷的過(guò)程,一個(gè)很新奇的發(fā)現(xiàn)是,全球排名前30名的大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)中,約有10位在升任校長(zhǎng)之前去過(guò)麻省理工學(xué)院擔(dān)任過(guò)高級(jí)管理者,而后或返回原校,或另謀高就,麻省理工學(xué)院似乎成為頂尖大學(xué)校長(zhǎng)繁育基地,這是該校一貫推行民主、創(chuàng)新改革帶來(lái)的益處[41-42]。

      第三,在政策制定者層面,可以考慮為高校管理工作者提供管理培訓(xùn)平臺(tái),尤其是大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)提升平臺(tái),我們認(rèn)為可以從兩個(gè)方面著手。一是到兄弟院校、頂尖院校學(xué)習(xí),如我們發(fā)現(xiàn)的麻省理工學(xué)院、加州大學(xué)伯克利分校等頂尖院校孵化出很多其他知名大學(xué)的校長(zhǎng);二是在已有中外校長(zhǎng)論壇的基礎(chǔ)上[43],提供校長(zhǎng)交流提升領(lǐng)導(dǎo)力的平臺(tái),這里所說(shuō)的交流不是比拼學(xué)校能力的評(píng)價(jià)會(huì)議或預(yù)算會(huì)議,而是秉著開(kāi)放的心態(tài),共享校領(lǐng)導(dǎo)峰會(huì)的優(yōu)秀案例,重點(diǎn)不是討論如何提高學(xué)校辦學(xué)品質(zhì),而是分享如何提升校長(zhǎng)自身領(lǐng)導(dǎo)力的辦法與經(jīng)驗(yàn)。

      第四,國(guó)家層面應(yīng)考慮校長(zhǎng)遴選機(jī)制的制定問(wèn)題。提名校領(lǐng)導(dǎo)候選人時(shí),可重點(diǎn)考察學(xué)科和經(jīng)驗(yàn)方面,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)學(xué)校排名和性別,并未對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)術(shù)表現(xiàn)有較大影響,因此,建議摒棄學(xué)校排名、男女差異等不良觀念,適時(shí)制定評(píng)價(jià)和遴選校領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指標(biāo)。

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      (責(zé)任編輯 彭建國(guó))

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