媒體融合時代地市媒體記者站發(fā)展探討

夏孟琦

記者站在媒體大眾信息傳播中發(fā)揮著舉足輕重的作用。然而，伴隨著媒體融合時代的到來，社交媒體不斷壯大，記者站的紐帶作用有所削弱。記者站如何在媒體融合環(huán)境下，立足當?shù)?、著眼全局，走出一條適合自身發(fā)展的道路，唯有與時俱進，積極轉(zhuǎn)型?；诖耍疚慕Y(jié)合全媒體時代的新聞特點，探究市級媒體記者站融合發(fā)展的新策略。

一、全媒體背景下記者站轉(zhuǎn)型面臨的問題

（一）生存空間受到擠壓

市級記者站傳統(tǒng)意義上最大的優(yōu)勢在于立足本地，可以第一時間獲取最新鮮的新聞素材的同時，報道內(nèi)容更能體現(xiàn)本地特色，報道角度也更符合地方黨委政府所需所想，因此是地方外宣工作的重要力量。以湖南常德為例，常德是湖南省轄地級市，下轄9個區(qū)縣（市）和5個管理區(qū)，常德日報社作為市級黨報，經(jīng)上級有關部門批準，從上世紀90年代初開始，陸續(xù)在9個區(qū)縣（市）和1個最大的管理區(qū)共設立了10個記者站。記者站多年扎根駐地，不僅在市委市政府中心工作宣傳報道中和媒體總部良好聯(lián)動，而且在駐地建立了較深、較好的媒體口碑，中央級、省級媒體對地方新聞的獲取也大多來源于市級記者站。但近年來情況發(fā)生了很大的變化。

一方面，按照新聞宣傳“走轉(zhuǎn)改”和加強新聞記者“四力”要求，中央級、省級這樣更有話語權(quán)和影響力的媒體快速下沉地方，壓縮了市級記者站的生存空間，地方外宣降低了對記者站的依賴。比如隨著《湖南日報》、紅網(wǎng)兩個省級媒體常德分社的不斷發(fā)展擴張，不斷加強了對下轄區(qū)縣（市）的線索收集、通訊員互動，成為可以繞過市級記者站直接對話當?shù)匦麄鞑块T的省級媒體窗口；同時，人民日報社、新華社也有省級分社，駐省記者在重大新聞發(fā)生時也會更主動、更快速地到達常德實地采寫，并且提供了更高站位、更加綜合的報道，這些更加權(quán)威主流的媒體給市級記者站長遠發(fā)展帶來了極大沖擊。

另一方面，區(qū)縣融媒體中心乘著時代的東風，依托地方黨委政府和地方財政支持，大刀闊斧進行新型融媒體中心的建設，引進優(yōu)秀的媒體人才，配置先進的設施設備，占領縣級新聞報道市場，從而也擠占了駐地市級媒體記者站的生存空間，讓市級媒體記者站不得不踏上轉(zhuǎn)型升級之路。

（二）獨家新聞優(yōu)勢不再

隨著網(wǎng)絡時代的飛速發(fā)展，信息化技術運用到了各行各業(yè)，人們的生活也被智能手機、人工智能機器人以及其他網(wǎng)絡設備所改變，人們獲取信息的渠道更加廣泛。這樣的境遇之下，過去記者站上接“天線”的優(yōu)勢被取代，新聞資源、技術資源和平臺資源被商業(yè)媒體、社會自媒體搶占，市級記者站失去了以往的一家獨大優(yōu)勢。以常德市為例，近幾年梨視頻、澎湃等新型媒體平臺紛紛來常德，本地記者站雖然也積極推出了常德融媒等平臺與之競爭，但是在平臺自身流量的巨大落差下很被動；各類新媒體運用“互聯(lián)網(wǎng)+”媒體的模式，從多方渠道獲取第一手獨家新聞，而且在審核發(fā)布流程上相對正規(guī)媒體更加快速，讓市級媒體記者站也喪失了“源頭”優(yōu)勢。另外，網(wǎng)絡滲透到了人們生產(chǎn)生活的方方面面，新聞受眾也逐漸全民化，上到老人下到小孩，人人都通過手機、電腦接收新聞，而傳統(tǒng)記者站的新聞局限性較大，不能適應全民化新聞趨勢。

（三）“全能型記者”缺乏

現(xiàn)今新聞信息量之大、傳播速度之快、傳播方式之多樣，新型媒體對記者綜合素質(zhì)的要求越來越高，以往，記者站一個人、一支筆搞定一座城的模式已經(jīng)遠遠不能適應新時代媒體發(fā)展需求。全媒體記者需要同時熟悉掌握各類移動電子產(chǎn)品終端的操作技術和維護知識，從拍照、攝像、編輯到錄音文字、剪輯、制作、合成視頻，甚至一些后期的版面設計也需要記者來臨時救場，這無疑讓媒體記者參與到更為高速、激烈的市場競爭中，而市級媒體記者站因為缺少這樣的人才而處于競爭劣勢。

二、記者站與新媒體深度融合發(fā)展的現(xiàn)實意義

（一）新媒體拓寬了新聞素材的選擇空間

互聯(lián)網(wǎng)技術迅速發(fā)展之下，催生起來的新媒體技術已經(jīng)處于科技飛速發(fā)展時代的先進行列之中，記者站本身對新聞作品的制作策劃過程也處于行業(yè)的前端，兩者的深度融合發(fā)展是一個雙贏的選擇，讓記者在面臨挑戰(zhàn)的同時也看到了發(fā)展機遇，促使記者站要整合資源、與時俱運用大數(shù)據(jù)平臺分析新聞，看到受眾的消費畫像，更快速地篩選出適合不同受眾的新聞素材。其次，與新媒體平臺的密切合作讓記者共享熱點新聞，提升了記者站的工作效率，創(chuàng)作出高質(zhì)量的原創(chuàng)新聞內(nèi)容，助力記者站影響提升。

（二）新媒體為記者站發(fā)展拓展了新思路

當今媒體融合趨勢逐漸明朗，全媒體必將取代傳統(tǒng)新聞的一家獨大模式。網(wǎng)絡的快速到達，讓生活中的大事小情都會成為熱點，每個人都是媒體人，與新媒體的融合發(fā)展為記者站注入了活力，改變了過去記者站駐地工作方式和采訪思路。另外，新媒體技術也為記者站的發(fā)展提供了全新的宣傳及推廣平臺。最后，記者站和新媒體融合將會倒逼記者去學習掌握新媒體技術的操作和先進平臺的運用，借助媒體融合機遇，推動記者實現(xiàn)自身的全面轉(zhuǎn)型，在實踐中成長為全能型人才。

三、媒體融合時代記者站發(fā)展應對策略

（一）守住主流陣地，加快轉(zhuǎn)型升級

首先，市級媒體記者站是宣傳思想工作的主陣地，承擔重要職責，要找準記者站和新媒體融合的著力點，做到因勢利導、順應民意，把宣傳社會主義核心價值觀當作最重要的工作來做，尤其是要充分發(fā)揮記者站始終活躍在基層一線的優(yōu)勢，善于發(fā)現(xiàn)群眾中的典型事例，弘揚正能量，鞏固和壯大群眾基礎，為媒體落實群眾路線做好基礎工作。

其次，要推動新媒體縱深發(fā)展，創(chuàng)新新聞報道的形式和內(nèi)容，盤活現(xiàn)有的資源，引入新型資源，用“互聯(lián)網(wǎng)+記者”“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”形式引導群眾、服務群眾，加強基層先進人物的宣傳，打牢群眾基礎，調(diào)動多方力量，堅持不懈用互聯(lián)網(wǎng)思維助力記者站的轉(zhuǎn)型升級。比如，在2020年春節(jié)期間，新冠肺炎疫情突然來襲，筆者作為當時的常德日報社武陵記者站站長，從正月初一開始取消休假，在該區(qū)疫情防控指揮部值守期間，除了配合總部推出的新華社現(xiàn)場云實時不間斷采寫推出圖文直播外，還采用視頻的形式報道了一線基層防疫的創(chuàng)新做法及典型故事，其中采訪一位聾啞志愿者自編手語歌曲開展疫情防控宣傳的新聞報道被新華社、《經(jīng)濟日報》、紅網(wǎng)等多家主流媒體抓取轉(zhuǎn)發(fā)。

（二）構(gòu)建媒體融合機制，推動媒體融合進程

習近平總書記強調(diào)，推進傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律。市級媒體記者站要加快構(gòu)建融媒體合作機制，規(guī)范記者站和新媒體的融合，轉(zhuǎn)變工作作風，加快組織機構(gòu)從“頻道制”到“中心制”轉(zhuǎn)型升級，提升記者站內(nèi)部媒介資源的高效利用，形成生產(chǎn)要素和外部能力的有機融合，進一步探索新媒體集群發(fā)展路線，破解表面融合本質(zhì)分離的問題，建立適應新媒體發(fā)展平臺，貫穿于整個新媒體和記者站融合發(fā)展的全鏈條，讓記者站煥發(fā)新的活力。同時要建立科學的管理制度，強化監(jiān)督機制，及時快速地處理輿情，提高記者站的輿情應對能力和新聞敏感。

（三）拓展媒體平臺，提升報道頻率

過去，記者站采寫的新聞報道分散在幾個固定欄目刊發(fā)，甚至固定了專屬的版位和出版日期，有時等到發(fā)出來新聞變成舊聞了，不僅影響了新聞時效性，也讓受眾在選擇接收信息時對媒體的黏度較低。對此市級媒體記者站要著力推動多平臺報道，加快建設資源共享平臺，構(gòu)建信息共享機制，將新聞報道的渠道拓展開來，實現(xiàn)多平臺資源共享共建。目前，常德日報社積極推進媒體矩陣建設，不僅在《常德日報》《常德晚報》兩張紙媒上設立了武陵新聞專版，還在手機客戶端常德融媒設立了武陵頻道，尚一網(wǎng)、常德日報和常德晚報微信公眾號等平臺，綜合發(fā)布新聞，通過新聞服務大大提升了記者站的影響力，在用戶中迅速得到了擴展和認同。

此外，記者站要將新聞話語權(quán)延伸到人們生活生產(chǎn)的一線，立足全民參與的時代需求，積極引導民眾實現(xiàn)新內(nèi)容、新渠道和新平臺三位一體的接收新聞模式，破除時空限制接收新聞訊息，因地制宜發(fā)展本地化的媒體融合手段，例如運用移動網(wǎng)絡端、廣場大屏幕、大型社區(qū)微信群等載體推介記者站的工作，吸引更多民眾參與其中，讓記者站再創(chuàng)佳績。

（四）提升記者綜合素質(zhì)，打造高質(zhì)量新聞作品

自媒體時代已經(jīng)到來，人人都是信息的接納者和傳遞者，對于新聞的追求也越來越精準，記者站在這樣的境遇中要想突圍成功，必須整合優(yōu)質(zhì)資源，強優(yōu)勢補短板，加快培養(yǎng)復合型記者，培養(yǎng)出一批不僅具有新聞采訪、文案編輯能力，還要能懂技術、善鉆研、勤學習、多動腦的記者團隊，在海量信息中快速提取熱點、焦點話題，形成圖文兼有、聲情并茂的新媒體作品。

注重優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打造，緊抓受眾關注的難點痛點問題，深刻分析堵點焦點問題，重塑生產(chǎn)流程，回歸內(nèi)容為王時代，塑造新時期記者站新形象。在這個過程中，面對不同的新聞媒介平臺和不同需求的受眾，記者站要學會適應新型傳播特點，使信息能夠在短時間內(nèi)得到傳播，這就要求總部為記者站配齊設備，比如視頻工作通道、手持云臺、無人機等硬件設備，記者才能以最短的時間傳回現(xiàn)場第一手文字、視頻、音頻等等，改變過去先寫文字后報道的形式，以及時、高質(zhì)量的媒體作品引起觀眾的共情力，提升受眾的黏性。

注重抓熱點出作品，注重內(nèi)容的原創(chuàng)性和內(nèi)涵，突出打造原創(chuàng)爆款，把記者站有限的資源用到鉆研全媒體作品上。例如，在2021年常德市兩會召開時，找準民眾最感興趣的切入點，策劃推出《嘀嘀噠噠奔兩會系列VLOG》《向“兩會”報告H5》等產(chǎn)品，用通俗易懂的方式說兩會，以最流行的方式成功抓住觀眾興奮點，激發(fā)人人參與的熱情。

（五）多措并舉，建立記者站人才長效機制

近幾年，在如何積極努力打造新聞高素質(zhì)人才隊伍、創(chuàng)建傳媒專業(yè)記者人才平臺方面，成為各傳媒的熱門話題。目前，常德日報社10個記者站中，有8個記者站只派駐了1名站長，7個記者站的站長年齡偏大即將退休，記者站的人才隊伍優(yōu)化迫在眉睫。媒體總部要加強對基層記者站人才的培養(yǎng)和選拔，把黨性修養(yǎng)、業(yè)務能力、學習能力俱佳的人才補充到記者站，讓年輕記者在基層鍛煉成長。以浙江嘉興市新聞單位的優(yōu)秀經(jīng)驗為例，嘉興廣播電視集團推出了“全媒體記者”理念，以“中央廚房”的形式運行，提升了人才的活力，調(diào)動記者的積極性和創(chuàng)造性，建立人才發(fā)展的有效機制。

另外，加強人才引進力度，到新聞傳媒院校中吸引有志向的大學畢業(yè)生到記者站工作，為記者站注入新鮮血液。在單位內(nèi)積極為他們打造信息共享平臺，共享各類人才培訓資源和教育服務資源，并且不定期舉行巡講會，在全單位形成比學趕幫超的濃厚氛圍，建立記者站的長效機制，讓記者站發(fā)展空間更廣闊，在未來走得更遠。

結(jié)語：

媒體深度融合勢不可擋，新聞記者要在倒逼傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之前轉(zhuǎn)變思路和作風，記者站更要培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維，不斷提升競爭力。