融媒時(shí)代報(bào)媒融合發(fā)展新路徑探索

郭軍鵬

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)和科技的進(jìn)步，特別是門戶網(wǎng)站、微信、微博、抖音、快手等新媒體的不斷涌現(xiàn)，使得媒體格局、輿論生態(tài)、新聞生產(chǎn)方式、信息傳播方式、受眾的價(jià)值取向等發(fā)生了巨大變化，并呈現(xiàn)出媒體融合的鮮明特征，讓報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。[1]因此，融媒體時(shí)代需要有效整合報(bào)紙媒體與新媒體的資源優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互借鑒，形成“你中有我，我中有你”的共同發(fā)展局面，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)媒體事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、融媒體時(shí)代報(bào)紙媒體的發(fā)展困境

隨著媒體融合的推進(jìn)，越來(lái)越多的報(bào)紙媒體充分認(rèn)識(shí)到媒體融合的必要性，并且努力探索融合發(fā)展的新路徑，但是在具體實(shí)施過(guò)程中仍面臨著眾多問(wèn)題。

（一）注重融合形式，忽視傳播內(nèi)容的質(zhì)量提升

融媒體時(shí)代報(bào)紙媒體的融合創(chuàng)新發(fā)展，不只是將報(bào)紙新聞復(fù)制、粘貼到報(bào)社網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等新媒體載體上，而是要實(shí)現(xiàn)新舊兩種生產(chǎn)傳播理念、模式、機(jī)制的全面融合。內(nèi)容是報(bào)紙媒體樹立權(quán)威性的基礎(chǔ)，是報(bào)紙媒體安身立命的根本所在，但是面對(duì)新媒體技術(shù)的不斷沖擊，若過(guò)于注重形式的創(chuàng)新而忽視了傳播內(nèi)容質(zhì)量的保障，就會(huì)使得原本具有權(quán)威性、公信力的高質(zhì)量新聞內(nèi)容逐漸減少，甚至出現(xiàn)粗制濫造的新聞。[2]

（二）注重瀏覽量的短期提升，忽視受眾需求的長(zhǎng)期發(fā)展

報(bào)紙媒體對(duì)于新媒體平臺(tái)的應(yīng)用，存在僅針對(duì)當(dāng)下受眾的閱讀需求，基于算法技術(shù)和用戶瀏覽習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的個(gè)性化信息推送，但是缺少對(duì)新聞信息的審核和甄選，缺少讓讀者看到值得看的、有深度的新聞?dòng)^點(diǎn)，久而久之必然會(huì)形成信息壟斷，甚至?xí)袒藗兊拈喿x方向、收窄視野。[3]可以說(shuō)，這種形式的融媒體創(chuàng)新方式，雖然讓報(bào)紙新聞的短期瀏覽量不斷攀升，但是卻忽視了受眾地位、受眾需求的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）融合過(guò)于淺顯，缺失深層次內(nèi)涵的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

目前，不少報(bào)紙媒體的融合創(chuàng)新發(fā)展仍然停留在較為淺顯、形式化的層次，整體而言缺乏較大的體量及影響力；缺少集內(nèi)容傳播、社交、娛樂(lè)于一體，且能夠最大化滿足受眾需求的融媒體社群項(xiàng)目；缺少以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托的個(gè)性化、精準(zhǔn)化的新聞定制項(xiàng)目；缺乏能夠有效整合資源、細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品、促進(jìn)報(bào)紙媒體可持續(xù)發(fā)展的成熟商業(yè)模式。[4]融媒體時(shí)代報(bào)紙媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)于淺顯，仍未形成集生產(chǎn)、傳播、銷售于一體的自我發(fā)展系統(tǒng)。

二、融媒體時(shí)代報(bào)紙媒體融合發(fā)展新路徑

針對(duì)當(dāng)前媒體融合形勢(shì)下報(bào)紙媒體在轉(zhuǎn)型融合創(chuàng)新的過(guò)程中，所面臨內(nèi)容質(zhì)量不高、忽視受眾需求的長(zhǎng)期效應(yīng)、同質(zhì)化嚴(yán)重、系統(tǒng)性不強(qiáng)、人才匱乏等問(wèn)題，報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體需要從以下幾方面著手，推進(jìn)融合創(chuàng)新，讓報(bào)紙媒體在競(jìng)爭(zhēng)激烈的融媒體環(huán)境中永葆生機(jī)。

（一）強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)流程融合創(chuàng)新

報(bào)紙媒體的融合發(fā)展，最為關(guān)鍵的是理念和思路的創(chuàng)新，將媒體融合發(fā)展的理念貫穿于采編全流程，建構(gòu)科學(xué)系統(tǒng)的融媒體改革機(jī)制，加快報(bào)紙媒體的采編人員機(jī)構(gòu)、新聞內(nèi)容、新聞傳播流程、新聞傳播渠道等全面改革，加快構(gòu)建報(bào)紙媒體的融媒體傳播體系。

1.轉(zhuǎn)理念，尊受眾

報(bào)紙媒體融合創(chuàng)新發(fā)展關(guān)系著黨和國(guó)家戰(zhàn)略部署，對(duì)于融媒體時(shí)代的輿論格局和生態(tài)系統(tǒng)的形成具有重要意義，其中強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，是加強(qiáng)融媒體時(shí)代報(bào)紙的輿論影響力和引導(dǎo)力，促進(jìn)報(bào)紙媒體融合發(fā)展的落腳點(diǎn)。報(bào)紙媒體必須創(chuàng)新思維，按照全新的融媒體觀念選擇科學(xué)的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，才能逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、平臺(tái)、渠道、內(nèi)容、受眾的深度融合。比如，河南鶴壁日?qǐng)?bào)社打破了傳統(tǒng)的部門設(shè)置和管理機(jī)制，成立了匯集新聞宣傳、輿論引導(dǎo)、多元經(jīng)營(yíng)等多種功能于一體的融媒體平臺(tái)，將各部門統(tǒng)一協(xié)作，重構(gòu)新聞內(nèi)容生產(chǎn)組織流程，將報(bào)紙新聞的采訪、編輯、設(shè)計(jì)、編排、發(fā)布、運(yùn)營(yíng)等所有的工作統(tǒng)籌管理，可謂是傳統(tǒng)報(bào)紙轉(zhuǎn)型發(fā)展、媒體深度融合的重要成果，對(duì)于進(jìn)一步鞏固地方宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論、高質(zhì)量引導(dǎo)和服務(wù)群眾具有重要意義。

2.融流程，創(chuàng)機(jī)制

報(bào)紙媒體融合創(chuàng)新，不要局限于采編流程的融合和新媒體平臺(tái)的創(chuàng)建，而是要從運(yùn)營(yíng)模式、工作機(jī)制、技術(shù)、生態(tài)系統(tǒng)等方面，實(shí)現(xiàn)全流程、全生態(tài)的媒體深度融合創(chuàng)新，才能全面開啟報(bào)紙媒體融合新征程。全生態(tài)的媒體深度融合，是以融媒體技術(shù)和硬件基礎(chǔ)為依托，構(gòu)建整合資源、聚合傳播優(yōu)勢(shì)的融媒體機(jī)制，激發(fā)采編人員的創(chuàng)新熱情，從而提高新聞生產(chǎn)效率和質(zhì)量。[5]比如，廣州日?qǐng)?bào)、河南日?qǐng)?bào)、上海報(bào)業(yè)、四川日?qǐng)?bào)、深圳特區(qū)報(bào)、湖南日?qǐng)?bào)等地方報(bào)社建立戰(zhàn)略合作，借助“中央廚房”實(shí)現(xiàn)資源共享、技術(shù)互幫互助、內(nèi)容協(xié)作、傳播整合的媒體融合創(chuàng)新模式。

（二）注重內(nèi)容創(chuàng)新，提升傳播效果

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的融媒體時(shí)代，報(bào)紙媒體在內(nèi)容的專業(yè)性、權(quán)威性、公信力方面具有無(wú)法撼動(dòng)的優(yōu)勢(shì)地位。因此，在融媒體時(shí)代，內(nèi)容生產(chǎn)仍然是媒體得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.提升內(nèi)容主導(dǎo)地位

報(bào)紙以內(nèi)容傳播為目的，必須充分體現(xiàn)“內(nèi)容為王”。一方面，要根據(jù)報(bào)紙的定位、受眾的需求，明確報(bào)紙的方向，創(chuàng)作出讓廣大受眾滿意的新聞內(nèi)容；另一方面，要堅(jiān)持受眾本位的原則，充分利用新媒體技術(shù)創(chuàng)作一批內(nèi)容豐富、業(yè)態(tài)多樣，有內(nèi)涵、有溫度的新聞產(chǎn)品，讓報(bào)紙媒體的新聞內(nèi)容被更多的受眾所接受，提高報(bào)紙內(nèi)容的質(zhì)量。

2.嚴(yán)把內(nèi)容質(zhì)量關(guān)

融媒體時(shí)代，報(bào)紙媒體仍然需要堅(jiān)持對(duì)新聞內(nèi)容的嚴(yán)格把關(guān)。一方面，優(yōu)化采編組織流程，對(duì)網(wǎng)絡(luò)供稿、報(bào)紙供稿進(jìn)行嚴(yán)格甄選、整合及改寫，做精做深報(bào)紙內(nèi)容；另一方面，加強(qiáng)對(duì)報(bào)紙新聞內(nèi)容的審核和考核，構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)、完善的考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)稿件傳播效果的跟蹤與管理，全面提升報(bào)紙新聞內(nèi)容的質(zhì)量和受眾滿意度。

（三）深化制度改革，建設(shè)全媒體矩陣

1.深化制度改革

為了促進(jìn)報(bào)紙媒體的可持續(xù)發(fā)展，一方面，要加強(qiáng)深化內(nèi)部體制機(jī)制改革，改革采編組織架構(gòu)，優(yōu)化采編組織流程，創(chuàng)建融媒體采編中心，形成中央廚房式的高效新聞生產(chǎn)方式，全面提升報(bào)紙新聞的質(zhì)量和生產(chǎn)效率；另一方面，要加強(qiáng)采編專業(yè)職務(wù)序列改革，通過(guò)培訓(xùn)或自主學(xué)習(xí)，使報(bào)紙新聞采編人員掌握各類新媒體技術(shù)，全面強(qiáng)化報(bào)紙新聞編輯綜合素質(zhì)。同時(shí)充分細(xì)化考核制度，充分發(fā)揮優(yōu)秀新聞撰稿人的“明星”效應(yīng)，帶動(dòng)報(bào)紙新聞采編人員專業(yè)能力的提高。另外需要堅(jiān)持分類指導(dǎo)原則，確保管理干部、普通采編人員、新媒體從業(yè)人員等不同崗位的工作人員都能在融媒改革過(guò)程中發(fā)揮作用、獲得成就感。[6]

2.建設(shè)全媒體矩陣

聚焦新媒體技術(shù)，營(yíng)建報(bào)紙媒體新的商業(yè)模式和新聞傳播方式，形成具有強(qiáng)大影響力和大量用戶規(guī)模的平臺(tái)級(jí)融媒體中心，讓傳統(tǒng)報(bào)紙媒體借助新媒體技術(shù)成為新型媒體社區(qū)。另外，需要加大運(yùn)營(yíng)推廣力度，吸引更多中高端用戶，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、金融服務(wù)、社交服務(wù)等商業(yè)模式創(chuàng)新，提升報(bào)紙媒體的商業(yè)價(jià)值。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，融媒體時(shí)代的到來(lái)，為傳統(tǒng)報(bào)紙媒體帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)的同時(shí)，也為其帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇，促使報(bào)紙媒體在提升內(nèi)容主導(dǎo)地位的基礎(chǔ)上，從新媒體汲取營(yíng)養(yǎng)，通過(guò)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、深化制度改革、樹立互聯(lián)網(wǎng)思維、明確受眾需求、建設(shè)全媒體矩陣等方面的深度改革，進(jìn)而促進(jìn)全流程的融合、創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。