沈 穎
當(dāng)前,部分基層單位手機(jī)網(wǎng)絡(luò)管不好管不住的問題仍較突出,少數(shù)官兵“戀網(wǎng)成癮”、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)過度依賴問題治而不愈,這應(yīng)引起廣大一線帶兵人的高度重視。要看到問題根源,在于官兵人生管理總開關(guān)沒有擰緊,時(shí)間管理缺乏統(tǒng)籌,收益管理導(dǎo)向不明,行為管理要求不嚴(yán)。做好“四個(gè)管理”,遠(yuǎn)離手機(jī)網(wǎng)癮,就是要從人生價(jià)值、時(shí)間、行為、導(dǎo)向管理上下功夫,切實(shí)破除這一影響基層建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)難題。
(一)以正面教育引導(dǎo)啟發(fā)官兵。官兵理想信念成熟,人生價(jià)值追求健康,是做到合理使用手機(jī)、避免過度依賴的首要前提。部分官兵“嗜手機(jī)如命”,無節(jié)制地浪費(fèi)大量時(shí)間精力使用手機(jī),其實(shí)是放松了自我要求,忽視了自我的提升。要持續(xù)教育發(fā)力,端正官兵思想認(rèn)識(shí)及價(jià)值追求,樹立遠(yuǎn)大志向。要積極啟發(fā)官兵思考我是誰、我到軍營(yíng)來做什么、大好年華浪費(fèi)在沉迷手機(jī)網(wǎng)絡(luò)上值不值、一事無成如何向父母向家屬子女及未來交代,不斷以“人生之問”“價(jià)值之問”叩問心靈,扭住官兵人生管理的總開關(guān)。
(二)以現(xiàn)實(shí)危害提醒警示官兵。官兵對(duì)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的濫用就猶如精神鴉片,腐蝕精神,消弭斗志,現(xiàn)實(shí)中這樣的危害案例比比皆是。要借助案例教訓(xùn)積極開展警示教育,觸及官兵心靈深處,引發(fā)思考和覺醒。要常態(tài)分析手機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代官兵思想、心理、行為特點(diǎn),多做調(diào)查研究,增強(qiáng)教育的時(shí)代性感召力,與官兵產(chǎn)生積極有效的同頻共振。要持續(xù)發(fā)力、久久為功,切實(shí)促使“網(wǎng)癮”官兵覺醒,避免沉湎于手機(jī)網(wǎng)絡(luò)中難以自拔。
(三)以言傳身教激勵(lì)喚醒官兵。身教甚于言教,青年官兵民主意識(shí)都很強(qiáng),他們一邊在服從管理,一邊也在景從管理者的一言一行,如果鏡子只照別人不照自己,則適得其反,引起官兵的逆反。管理骨干應(yīng)言傳身教,要求部屬不違規(guī)使用手機(jī),自己就不要肆無忌憚。要克服嚴(yán)兵不嚴(yán)官、嚴(yán)人不嚴(yán)己的現(xiàn)象,注重示范引領(lǐng)。要通過抓關(guān)鍵少數(shù),影響帶動(dòng)全部,形成人人遵守制度規(guī)定、沉湎手機(jī)網(wǎng)絡(luò)可恥的良好氛圍,切實(shí)幫助官兵戒除手機(jī)網(wǎng)癮。
(一)抓好中心工作,“中心工作”占中心。部隊(duì)主責(zé)主業(yè)是抓好練兵備戰(zhàn),要把時(shí)間管理的大部分放在大抓軍事訓(xùn)練和準(zhǔn)備打仗上,結(jié)合使命任務(wù),集中官兵的主要時(shí)間及精力,苦練戰(zhàn)斗本領(lǐng)作風(fēng)素質(zhì)。要通過狠抓軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備,堅(jiān)持按綱施訓(xùn)、從嚴(yán)治訓(xùn),把官兵從手機(jī)網(wǎng)絡(luò)中解脫出來,將更多的時(shí)間和精力投入到中心工作上。要堵塞時(shí)間管理的漏洞,突出勞逸結(jié)合,引導(dǎo)官兵科學(xué)支配個(gè)人時(shí)間,多在沙場(chǎng)揮灑汗水,少在手機(jī)網(wǎng)絡(luò)中迷失自我。
(二)把握疏導(dǎo)核心,“主流內(nèi)容”成主流。既要工作也要生活,豐富的文化生活、良好的上網(wǎng)習(xí)慣能有效吸引官兵放下手機(jī)擁抱生活。要提高文化活動(dòng)質(zhì)量,打造精品活動(dòng),增強(qiáng)文化生活的吸引力、感召力。要用好用活“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“軍職在線”等APP,搞好組織引導(dǎo),創(chuàng)新夜課堂、云教室,廣泛開展讀報(bào)評(píng)報(bào)活動(dòng),鼓勵(lì)官兵讀書看報(bào)、學(xué)習(xí)成才。要健全完善文體設(shè)施,建好圖書室、網(wǎng)絡(luò)室、學(xué)習(xí)室等文娛場(chǎng)所,讓官兵在業(yè)余時(shí)間里有更多的選擇、更好的平臺(tái),降低對(duì)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的依賴。
(三)堅(jiān)守紀(jì)律制度,“遵規(guī)守紀(jì)”固根本?!吨悄苁謾C(jī)使用管理規(guī)定》明確了官兵使用手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)機(jī)場(chǎng)合,這為我們做好時(shí)間管理提供了基本遵循。要做到工作時(shí)間、訓(xùn)練時(shí)間、值班執(zhí)勤時(shí)間手機(jī)集中管理,遵守紀(jì)律規(guī)定。管理骨干要切實(shí)履行職責(zé),監(jiān)督管理手機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用情況,戒除少數(shù)官兵打制度擦邊球、僥幸心理嚴(yán)重的行為。對(duì)違反規(guī)定性質(zhì)嚴(yán)重的行為,必須嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé),不搞下不為例,不搞大事化小、小事化了,捍衛(wèi)紀(jì)律制度的剛性原則。
(一)幫助梳理有益功能。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正面功能其實(shí)有很多,譬如生活功能,方便購(gòu)物、繳費(fèi)、理財(cái)?shù)鹊龋粚W(xué)習(xí)功能,可以下載各種學(xué)習(xí)APP,便利開展自主學(xué)習(xí);交友功能,實(shí)現(xiàn)與親人朋友、同事之間的聯(lián)系,及時(shí)傳遞信息;還有娛樂功能、工具功能、工作功能等等。管理者就是要善于幫助官兵發(fā)掘有益功能,引導(dǎo)幫助官兵用好有益功能,助力個(gè)人成長(zhǎng),充分享受科技便利帶來的生活樂趣。
(二)帶頭構(gòu)建使用導(dǎo)向。習(xí)主席指出,“要深刻認(rèn)識(shí)全媒體時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,正能量是總要求,管得住是硬道理,用得好是真本事”。要著眼未來網(wǎng)絡(luò)科技的迅猛發(fā)展,認(rèn)清構(gòu)建手機(jī)網(wǎng)絡(luò)有益使用導(dǎo)向是大勢(shì)所趨。要帶動(dòng)官兵踴躍嘗試,大膽創(chuàng)新,積極探索收益管理的方法路子。要適時(shí)拓寬選擇限制,鼓勵(lì)官兵用大量的正面使用,去擠占負(fù)面功能的生存空間,讓正面效應(yīng)占據(jù)主流。
(三)緊緊圍繞共同提高。整體提高才能體現(xiàn)收益管理的成效,集體的進(jìn)步才會(huì)形成良性循環(huán)的巨大能量。要圍繞共同提高,尊重官兵主體地位,在收益管理上,每個(gè)人都可能成為組織者、策劃者、引領(lǐng)者,越接近群眾,越能熟知普通官兵的成長(zhǎng)需求,越能找到收益管理的切入點(diǎn)。要發(fā)揮官兵主觀能動(dòng)作用,一人獻(xiàn)計(jì)一條“金點(diǎn)子”,一人組織一場(chǎng)“大活動(dòng)”,集中群體智慧,做到共同提高。要利用好軍營(yíng)的熔爐效應(yīng),一片帶動(dòng)一人,把性格孤僻、習(xí)慣單溜、進(jìn)步緩慢的“個(gè)別人”吸納進(jìn)來,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
(一)提高“明辨是非”能力。青年官兵辨別是非能力普遍較弱,容易被網(wǎng)絡(luò)低級(jí)庸俗信息所吸引、被金錢美色所誘惑,滋生網(wǎng)賭網(wǎng)貸、不良交往、網(wǎng)絡(luò)詐騙甚至勾連泄密等違法犯罪。因此,要特別注重強(qiáng)化官兵鑒網(wǎng)識(shí)網(wǎng)用網(wǎng)能力,避免掉入網(wǎng)絡(luò)陷阱。要經(jīng)常性開展網(wǎng)絡(luò)安全教育,剖析網(wǎng)絡(luò)違法犯罪表現(xiàn)情形,引導(dǎo)官兵分清好壞、明辨是非。要通過樹立正確的網(wǎng)絡(luò)觀念,提升官兵自我監(jiān)督、自我反省能力,使上網(wǎng)用網(wǎng)始終處于監(jiān)督、控制之下,切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范能力。
(二)強(qiáng)化“不踩紅線”自覺。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)泄露軍事秘密渠道便捷、隱蔽突然、防不勝防。要引導(dǎo)青年官兵樹立高度的警惕意識(shí),認(rèn)識(shí)到敵特亡我之心不死,網(wǎng)絡(luò)間諜無處不在。要牢記軍人身份的特殊要求,暴露身份的事絕對(duì)干不得,勾連賣密、無意泄密的事絕對(duì)干不得,亂評(píng)亂議、隨意轉(zhuǎn)發(fā)涉軍圖片信息的事絕對(duì)干不得。要明確使用禁區(qū),戒除僥幸心理,遵守各項(xiàng)紀(jì)律要求,做到謹(jǐn)慎用網(wǎng)不踩紅線。
(三)提升“執(zhí)紀(jì)監(jiān)督”震懾。信任不能代替監(jiān)督,安全離不開檢查。要常抓手機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全檢查,加大網(wǎng)上行為監(jiān)控力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置網(wǎng)上暴露軍人身份、涉軍炒作等問題。要采取定期曬手機(jī)、互加微信好友監(jiān)督、包干分片檢查、責(zé)任到人整改等方式增強(qiáng)監(jiān)管效果。要注重人防與技防的有機(jī)結(jié)合,突出使用技術(shù)監(jiān)測(cè)手段,購(gòu)置網(wǎng)絡(luò)信號(hào)檢測(cè)儀器,依托網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)平臺(tái),構(gòu)建軍地協(xié)查機(jī)制,提高綜合防范能力。