趙宇凌

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，整個(gè)世界瞬息萬(wàn)變，“互聯(lián)網(wǎng)+”的盛興加速推動(dòng)各行各業(yè)進(jìn)入全新的工作形式，新舊兩種形式的碰撞總會(huì)有東西或消失、或產(chǎn)生。在國(guó)家倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的行動(dòng)中，將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興科學(xué)技術(shù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)緊密融合，會(huì)計(jì)行業(yè)迎來(lái)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時(shí)代，整個(gè)行業(yè)也將面臨強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的涵義及其特征

“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)質(zhì)，會(huì)計(jì)服務(wù)是內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)與會(huì)計(jì)服務(wù)是密不可分的，兩者構(gòu)成會(huì)計(jì)服務(wù)新的系統(tǒng)，會(huì)計(jì)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化也是整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”不是簡(jiǎn)單的將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)兩者相加，而是基于電子商務(wù)和電算化會(huì)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的現(xiàn)代會(huì)計(jì)，它在產(chǎn)生及應(yīng)用中，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)資源和信息的高效配置，為會(huì)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新提供了新的契機(jī)。

“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)” 是近年隨著互聯(lián)網(wǎng)深入存在的情況下進(jìn)行的一種新型會(huì)計(jì)活動(dòng)，特別是在國(guó)家戰(zhàn)略推動(dòng)和指導(dǎo)下興起的一個(gè)新領(lǐng)域、新方向。與重點(diǎn)在于財(cái)務(wù)報(bào)銷、會(huì)計(jì)記賬、編制報(bào)表、各類相關(guān)部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的檢索等流程實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的“會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化”相比，“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”除了包含會(huì)計(jì)工作本身互聯(lián)網(wǎng)化之外，還包含了更多的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。另外在人類經(jīng)濟(jì)歷史上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)歷了三次劃時(shí)代的變革，復(fù)式記賬法是第一次變革，它使財(cái)務(wù)記賬及核算形成了科學(xué)完善的體系；會(huì)計(jì)電算化是第二次變革，它將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中從而大大降低了財(cái)務(wù)人員的工作量；“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”是本文所述的第三次變革，它通過(guò)把互聯(lián)網(wǎng)引入財(cái)務(wù)核算工作，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作跨地域、跨時(shí)空的處理，對(duì)比前兩次變革，可以明確預(yù)測(cè)“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”變革將對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)發(fā)展、工作模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響和沖擊。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)

（一）會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)的實(shí)時(shí)性

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)運(yùn)作高效快捷，同時(shí)也對(duì)財(cái)務(wù)服務(wù)行業(yè)提出更高效的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生開(kāi)始到編制憑證、登記賬簿、最后依靠人工核算編制相關(guān)報(bào)表，業(yè)務(wù)工作流程效率極低。很多企業(yè)完成月度報(bào)表要十天，完成季度報(bào)表要一個(gè)月，年度報(bào)表三個(gè)月，不僅耗時(shí)長(zhǎng)，而且在編制過(guò)程中還容易出錯(cuò)，嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)高效提供?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”時(shí)代愈來(lái)愈多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性，緊跟時(shí)代發(fā)展的各企業(yè)在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的輔助下，為構(gòu)建企業(yè)實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建完善的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)體系，由企業(yè)信息管理人員維護(hù)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)處理上傳至財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)，供相關(guān)報(bào)表使用者實(shí)時(shí)閱讀、利用分析，有利于投資者及時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為報(bào)表使用者的投資、貸款等行為提供決策依據(jù)。

（二）會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)的開(kāi)放性

互聯(lián)網(wǎng)的互通互聯(lián)使得會(huì)計(jì)服務(wù)資源能有機(jī)會(huì)讓財(cái)務(wù)人員在一個(gè)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)，從根本上解決了過(guò)去財(cái)務(wù)人員在封閉和獨(dú)立的工作環(huán)境，可以網(wǎng)上在線做賬、查閱賬單憑據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)審批、在線納稅申報(bào)、更新財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)報(bào)表等，為管理者提供及時(shí)全面相關(guān)和可靠的管理信息和決策信息。同時(shí)企業(yè)還可對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行遠(yuǎn)程核算和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)實(shí)地的有效控制，政府稅務(wù)部門也能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)掌握財(cái)務(wù)信息，避免偷漏稅，企業(yè)之間也可以共享資源協(xié)調(diào)與其他各部門關(guān)系。

（三）會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)的全面性

企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程多，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算有很大的局限性，它只是對(duì)資金流進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)的意見(jiàn)與建議，無(wú)法保證業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一致性。在“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”時(shí)代能將物流、信息流、資金流有機(jī)進(jìn)行融合，從各方需求分析改進(jìn)整體的業(yè)務(wù)流程，并以財(cái)務(wù)服務(wù)平臺(tái)大數(shù)據(jù)為支撐，全面實(shí)行物流、信息流、資金流的“三流合一”的全面財(cái)務(wù)服務(wù)。

（四）會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)的一體多維性

互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了全國(guó)各地資源的對(duì)接，推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)一體化的發(fā)展。北京、上海、深圳、武漢等一線城市憑借良好的基礎(chǔ)設(shè)施和會(huì)計(jì)人才資源，在會(huì)計(jì)行業(yè)具有先進(jìn)性、代表性，同時(shí)伴隨著中西部地區(qū)網(wǎng)絡(luò)、物流設(shè)施提升普及，會(huì)計(jì)行業(yè)在一線城市的輻射下，西部地區(qū)也有較高的會(huì)計(jì)服務(wù)。另外互聯(lián)網(wǎng)的接入也拉近了世界各國(guó)之間的距離，近到只有一鍵之遙，推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)國(guó)際化進(jìn)程。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇

（一）會(huì)計(jì)核算手段日新月異，會(huì)計(jì)職能發(fā)生很大變化

在“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”時(shí)代，財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)信息決策與信息分析的深度和廣度越來(lái)越強(qiáng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)借助互聯(lián)網(wǎng)后的工作從電算化時(shí)代的“事后算賬”逐步向“事中控制、事前評(píng)估”的模式在轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理從靜態(tài)管理趨向?yàn)閯?dòng)態(tài)的管理，會(huì)計(jì)監(jiān)督從間斷性監(jiān)督發(fā)展到持續(xù)性監(jiān)督。突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論取消人力作業(yè)，設(shè)置財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成，運(yùn)用系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行各任務(wù)，減少偏差與暗箱操作，使得會(huì)計(jì)核算較以前更便捷、規(guī)范、高效，會(huì)計(jì)信息處理更加集中、動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理更加智能自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)了人工智能化、無(wú)紙化辦公，無(wú)數(shù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將從重復(fù)的、繁重的勞動(dòng)中解放出來(lái)，將精力更多用于數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、分析方面，為企業(yè)管理決策者提供數(shù)據(jù)支持。

（二）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享模式將成為常態(tài)

近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)共享是一個(gè)非常熱門的話題，財(cái)務(wù)領(lǐng)域同樣存在信息共享的可能性和發(fā)展機(jī)遇。由于財(cái)務(wù)流程的業(yè)務(wù)重復(fù)率高、周期性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化程度高等特性，共享服務(wù)是大勢(shì)所趨。大數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，全國(guó)有73.53%的企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作共享財(cái)務(wù)管理模式作為新業(yè)務(wù)起點(diǎn)，包括代理業(yè)務(wù)記賬、代理稅務(wù)申報(bào)、編制報(bào)表、出具財(cái)務(wù)審計(jì)等。除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)共享以外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)、最新稅務(wù)政策、具體解決問(wèn)題的方法等，也將會(huì)實(shí)現(xiàn)共享，財(cái)務(wù)人員在職學(xué)習(xí)充實(shí)自己，提升自己能力水平的機(jī)會(huì)日益增多。另外企業(yè)對(duì)高端、專業(yè)強(qiáng)的財(cái)務(wù)服務(wù)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行業(yè)務(wù)外包，通過(guò)有效利用社會(huì)閑置產(chǎn)能，進(jìn)行有效的資源配置。

（三）為財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)了新機(jī)遇

2014年財(cái)政部頒發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，該意見(jiàn)被會(huì)計(jì)行業(yè)業(yè)內(nèi)稱之為“我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展進(jìn)程中具有里程碑意義的綱領(lǐng)性文件”，為管理會(huì)計(jì)規(guī)劃了發(fā)展方向和藍(lán)圖。這份綱領(lǐng)性文件產(chǎn)生是基于當(dāng)今國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，只有加快財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，才能全面推進(jìn)中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)體系而尋求的一次偉大創(chuàng)新，管理會(huì)計(jì)體系是一個(gè)有機(jī)整體，其中會(huì)計(jì)管理人才的建設(shè)是重中之重，由國(guó)家出面扶持，在全國(guó)培養(yǎng)出一批管理會(huì)計(jì)人才，爭(zhēng)取3- 5年內(nèi)培養(yǎng)完成復(fù)合型會(huì)計(jì)人才；同時(shí)國(guó)家為縮短與世界先進(jìn)水的差距，也希望通過(guò)5- 10年時(shí)間的努力，能基本搭建一個(gè)中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系框架。

（四）會(huì)計(jì)行業(yè)煥發(fā)出新的活力與生機(jī)

“互聯(lián)網(wǎng)+” 作為一種先進(jìn)技術(shù)逐漸改變著會(huì)計(jì)行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的電子化，提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、集成性和準(zhǔn)確性；有利于實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析，從而為決策提供了良好的應(yīng)用環(huán)境和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。云計(jì)算的應(yīng)用則將財(cái)務(wù)整體流程從線下搬至線上，產(chǎn)生了“互聯(lián)網(wǎng)記賬公司”、“云會(huì)計(jì)”等新的服務(wù)模式；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，則打破了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的時(shí)空限制，實(shí)現(xiàn)了即時(shí)財(cái)務(wù)信息溝通與實(shí)時(shí)賬務(wù)處理，改變了過(guò)去財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的供給及處理方式。另外大數(shù)據(jù)的形成也使得管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用得到有效推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)分析與財(cái)務(wù)分析對(duì)于決策的支持作用更加強(qiáng)大?；谇笆觥盎ヂ?lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”所具備的特點(diǎn)，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨挑戰(zhàn)

（一）財(cái)務(wù)管理范圍的擴(kuò)大引起管理風(fēng)險(xiǎn)的增加

當(dāng)前很多市場(chǎng)信息和行業(yè)都是不斷變化的，企業(yè)在動(dòng)態(tài)環(huán)境中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不再僅僅局限于公司財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理過(guò)程，甚至參與到企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，財(cái)務(wù)人員工作權(quán)限、范圍擴(kuò)張未能掌控的風(fēng)險(xiǎn)可能性也變大，必然會(huì)引起財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的增加；其次管理者缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，缺乏有效的防范措施，還繼續(xù)沿用原傳統(tǒng)模式下的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，未建立系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)體系；再次財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)模擴(kuò)張，也增加了財(cái)務(wù)管理的操作難度，財(cái)務(wù)管理很難統(tǒng)一和規(guī)范。

（二）會(huì)計(jì)信息化安全性面臨新挑戰(zhàn)

建立在大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)信息共享平臺(tái)的安全性存在未知的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，當(dāng)然不可否認(rèn)大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用極大地提高了財(cái)務(wù)人員的工作效率。大數(shù)據(jù)應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域的一個(gè)共性問(wèn)題是重要信息泄露，會(huì)計(jì)信息化的安全性關(guān)于單位生死，所以顯得尤為重要。企業(yè)內(nèi)部核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)的最有價(jià)值的資產(chǎn)，規(guī)模企業(yè)非常擔(dān)心這部分信息是否會(huì)泄露。共享平臺(tái)的建設(shè)對(duì)云計(jì)算技術(shù)的要求是很高的，相對(duì)于國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)共享平臺(tái)，我國(guó)的云計(jì)算技術(shù)發(fā)展起步晚，共享平臺(tái)建設(shè)技術(shù)有限會(huì)計(jì)信息的安全性很難得到保證。一旦核心數(shù)據(jù)被競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)竊取，企業(yè)必將蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。所以企業(yè)必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理，免得會(huì)計(jì)信息被第三方惡意竊取。

（三）服務(wù)職能向管理職能轉(zhuǎn)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提出了新挑戰(zhàn)

管理會(huì)計(jì)是應(yīng)用科學(xué)的技術(shù)方法，進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理、計(jì)算及分析，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、衡量分析，制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，從而改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益的管理人才?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”時(shí)代的管理會(huì)計(jì)要具備非常強(qiáng)的前瞻性，事前對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)和事中對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程發(fā)展的控制尤為重要。但是目前企業(yè)嚴(yán)重缺乏合格的管理會(huì)計(jì)人員，企業(yè)財(cái)務(wù)人員在傳統(tǒng)工作模式下久了，一下實(shí)施新的財(cái)務(wù)管理模式，他們?cè)谒枷肷媳Ｊ夭⑶胰狈Χ床炝Γ芾頃?huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策及控制、監(jiān)督職能不能有效發(fā)揮出來(lái)，嚴(yán)重影響企業(yè)的未來(lái)在行業(yè)的更好發(fā)展。

五、“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)應(yīng)對(duì)策略

（一）管理工作中需投入人力資源和大量資金

我們應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到云計(jì)算技術(shù)的重要性，時(shí)刻謹(jǐn)記我國(guó)共享平臺(tái)建設(shè)落后問(wèn)題，清醒認(rèn)識(shí)云計(jì)算技術(shù)與國(guó)外技術(shù)的差距，云計(jì)算技術(shù)的落后必然受制于人，因此我們必須加大云計(jì)算技術(shù)研究的資金投入，重視人才的引進(jìn)及云計(jì)算技術(shù)的自主研發(fā)，從根本上解決財(cái)務(wù)共享平臺(tái)技術(shù)問(wèn)題。“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作最大的改變就是云計(jì)算等大數(shù)據(jù)，提供了一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)全面財(cái)務(wù)管理的平臺(tái)，通過(guò)這種全新的財(cái)務(wù)管理模式，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員管理職能，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。如需企業(yè)的事前管理、事中管理和事后管理達(dá)到有機(jī)結(jié)合，必須全面預(yù)算管理當(dāng)中投入必要的資金，以此提高企業(yè)預(yù)算管理水平。

（二）建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一體化流程

“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)” 時(shí)代背景下企業(yè)想實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防控，就需要引用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方式。完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制可以在很大程度上提升企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，而財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)體系是企業(yè)在管理體系中唯一可以聯(lián)接業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略的方法體系，企業(yè)在整個(gè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中需用“互聯(lián)網(wǎng)+思維”作為管理會(huì)計(jì)的指導(dǎo)思想，樹(shù)立整體的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，健全和建立一體化的財(cái)務(wù)內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)是當(dāng)前企業(yè)一項(xiàng)首要的工作。全面梳理企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立自己的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。實(shí)務(wù)工作中要從業(yè)務(wù)源頭對(duì)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一系列排查,不能再?gòu)氖潞筮M(jìn)行財(cái)務(wù)管理，這樣才會(huì)盡可能杜絕或減小其風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí)企業(yè)為減少中途出問(wèn)題而不能被發(fā)現(xiàn)的可能，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和管理工作應(yīng)該是可以同時(shí)開(kāi)展的，這樣公司運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)平行執(zhí)行。

（三）強(qiáng)化信息化建設(shè)的步驟

對(duì)于信息安全問(wèn)題，首先在身份認(rèn)證環(huán)節(jié)上,信息共享平臺(tái)應(yīng)該設(shè)置信息查看和系統(tǒng)操作的防控機(jī)制。對(duì)于認(rèn)證環(huán)節(jié)上安全系數(shù)比較低的問(wèn)題,平臺(tái)可以將身份認(rèn)證轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)時(shí)動(dòng)態(tài)口令認(rèn)證,并為用戶提供雙密鑰；其次為確保用戶信息傳輸安全性，財(cái)務(wù)共享平臺(tái)應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)傳輸環(huán)節(jié)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)機(jī)制,將數(shù)據(jù)上傳平臺(tái)前自動(dòng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)；再次平臺(tái)還應(yīng)該及時(shí)對(duì)上傳的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，從而規(guī)避了因系統(tǒng)故障或信息被惡意篡改出現(xiàn)前期信息數(shù)據(jù)丟失的情況下，系統(tǒng)會(huì)有自動(dòng)恢復(fù)功能，杜絕信息不可逆的情況出現(xiàn)；最后為有效防止企業(yè)外部人士或內(nèi)部不相關(guān)人員對(duì)企業(yè)信息隨意訪問(wèn),設(shè)置為只有具備信息訪問(wèn)權(quán)限的財(cái)務(wù)人員通過(guò)密鑰進(jìn)行數(shù)據(jù)查看。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理會(huì)計(jì)職能的努力方向

不管財(cái)務(wù)管理模式有多么先進(jìn)、管理理念有多么進(jìn)步，最后都是落實(shí)到具體財(cái)務(wù)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此，企業(yè)必須強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員職能培訓(xùn)，重視對(duì)財(cái)務(wù)人員思想觀念、實(shí)際操作技能等的培訓(xùn)?？梢酝ㄟ^(guò)讓財(cái)務(wù)人員參與外面的培訓(xùn)講師的公開(kāi)課，在理論和實(shí)踐的感受中逐步轉(zhuǎn)變之前的想法；也可以邀請(qǐng)相關(guān)老師到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，或者去相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察、參觀，總之結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況通過(guò)多種形式，培養(yǎng)出系統(tǒng)掌握管理會(huì)計(jì)的理論體系及實(shí)務(wù)的專業(yè)人才。在有效發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事后監(jiān)督反應(yīng)的職能外，還應(yīng)主動(dòng)拓展管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策事前職能，以及組織、控制、監(jiān)督、評(píng)價(jià)的事中職能。利用企業(yè)內(nèi)部管理體制推動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，明確管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職責(zé)范圍、地位，制定管理會(huì)計(jì)的制度保證指導(dǎo)、監(jiān)督。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”時(shí)代背景下，為促使財(cái)務(wù)管理發(fā)揮最大作用，只有在互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)高度融合下，利用互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)構(gòu)建共享平臺(tái)，調(diào)整優(yōu)化工作模式，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提高工作效率。這樣財(cái)務(wù)人員面對(duì)挑戰(zhàn)才能從容應(yīng)對(duì)，問(wèn)題迎刃而解，從而促使整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)有序發(fā)展。