楊昊川，舒 川

1 前言

隨著數(shù)字技術(shù)的全面化發(fā)展以及通信技術(shù)的全方位普及，我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)從單向傳播的1.0時期進(jìn)化到全方位互動的3.0時期[14]。作為信息時代催生的產(chǎn)物，平臺經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮著巨大作用。不少技術(shù)企業(yè)正在通過資源整合的方式，將實體經(jīng)濟(jì)重構(gòu)進(jìn)而形成平臺經(jīng)濟(jì)。2019年7月，國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，確定保障平臺經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的措施，支持信息資本進(jìn)入體育、旅游、教育等服務(wù)領(lǐng)域。2021年3月，習(xí)近平總書記在中央財經(jīng)委員會第九次會議上強調(diào)平臺經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，明確平臺經(jīng)濟(jì)是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必要途徑和手段[24]。體育是平臺經(jīng)濟(jì)服務(wù)領(lǐng)域的重要組成部分。各式各樣的體育信息平臺催化著平臺經(jīng)濟(jì)和體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，然而，體育平臺經(jīng)濟(jì)畢竟是新興事物，構(gòu)建時間短、經(jīng)驗少的客觀現(xiàn)實導(dǎo)致其發(fā)展過程面臨重重問題。綜上，本研究基于本體論和認(rèn)識論，在對體育平臺經(jīng)濟(jì)的本然內(nèi)涵進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，展現(xiàn)現(xiàn)階段各領(lǐng)域體育平臺經(jīng)濟(jì)的實然狀況，并為將來體育平臺經(jīng)濟(jì)的更穩(wěn)定、健康發(fā)展提出應(yīng)然參考。

2 本然：體育平臺經(jīng)濟(jì)的緣起

2.1 平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景

平臺經(jīng)濟(jì)(Platform Economics)是指依托于現(xiàn)實或虛擬的交易場所，以某一形式推動需求方與供應(yīng)方之間的交易，并以收取適當(dāng)?shù)馁M用或賺取差價而獲得盈利的一種新興商業(yè)模式[25]。雖然“平臺經(jīng)濟(jì)”是近幾年才出現(xiàn)的新名詞，但隨著新時代互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度不斷加快，平臺經(jīng)濟(jì)已然成為一種新興的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。其發(fā)展源于數(shù)字技術(shù)的變革以及它對社會生產(chǎn)和再生產(chǎn)的重塑。首先，平臺經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)是以平臺企業(yè)為支撐演變而來的新的經(jīng)濟(jì)模式。當(dāng)前大多數(shù)平臺企業(yè)都是利用大數(shù)據(jù)為理論基礎(chǔ)，針對客戶的點擊量推算出顧客的喜好，從而針對性地推送相應(yīng)產(chǎn)品信息，以達(dá)到平臺獲利的目的。其次，平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是以電子信息技術(shù)發(fā)展為基礎(chǔ)的。隨著移動通信技術(shù)的迅速發(fā)展和全面普及，手機(jī)上網(wǎng)的速度和便利性大大提高，手機(jī)平臺亦成為平臺企業(yè)發(fā)展的另一個方向。最后，平臺經(jīng)濟(jì)推動社會商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生了徹底改變。隨著平臺企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，大量的傳統(tǒng)企業(yè)也通過搭建新的平臺擴(kuò)寬了其路徑，平臺經(jīng)濟(jì)正推動著商業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)形態(tài)營銷和人們的消費習(xí)慣發(fā)生改變，進(jìn)而使整個微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)生改變[6]。

2.2 平臺經(jīng)濟(jì)的特征解讀

平臺經(jīng)濟(jì)作為新經(jīng)濟(jì)時代的一種產(chǎn)業(yè)組織模式，平臺本身不生產(chǎn)產(chǎn)品，只是提供一個虛擬交易場所。然而，該平臺能夠如此迅猛發(fā)展，主要是由于其具備以下特征：第一，平臺經(jīng)濟(jì)具有兩面性。平臺經(jīng)濟(jì)通過“商家——消費者”雙邊市場效應(yīng)和集群協(xié)同效應(yīng)，促使雙方達(dá)到互利共贏，實現(xiàn)平臺價值、個性化服務(wù)質(zhì)量的最大化[7,8]。第二，平臺經(jīng)濟(jì)具有增值性。平臺企業(yè)需要創(chuàng)造能夠為消費者和商家都獲得收益的平臺。如抖音短視頻平臺，開始之初主要體現(xiàn)博主的拍攝、剪輯技術(shù)，到現(xiàn)如今預(yù)估的750億美元上市市值，體現(xiàn)了平臺經(jīng)濟(jì)巨大的增值潛能。第三，平臺經(jīng)濟(jì)具有互促性。平臺經(jīng)濟(jì)為買賣雙方提供服務(wù)，任意一方的服務(wù)質(zhì)量或服務(wù)體驗感都會影響平臺的效用和價值。這也促使平臺唯有兼顧兩者，才能實現(xiàn)收益遞增現(xiàn)象，并不會在競爭中淘汰。第四，平臺經(jīng)濟(jì)具有開放性。平臺經(jīng)濟(jì)最大的特點就是筑巢引鳳，用其獨特的商業(yè)優(yōu)勢吸引更多的資源加入，擴(kuò)大平臺的占有率和囊括性。只有更多的合作伙伴的加入，才能體現(xiàn)出平臺的價值[9]。

2.3 體育平臺經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵分析

體育產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容。近年來，隨著我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化、移動信息技術(shù)的不斷普及，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”賦予了體育產(chǎn)業(yè)新的活力。在此背景下，體育平臺經(jīng)濟(jì)孕育而生。與平臺及平臺經(jīng)濟(jì)的概念相對應(yīng)，體育平臺就是為體育產(chǎn)品、信息等要素提供服務(wù)的平臺。體育平臺搭建后，以其為核心形成了體育平臺經(jīng)濟(jì)體系。在該體系下各企業(yè)以匹配供需、撮合交易和創(chuàng)造價值等經(jīng)營行為，瞄準(zhǔn)體育市場的多樣化、差異化、個性化的需求，引發(fā)原有體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的裂變升級。由此可見，體育平臺經(jīng)濟(jì)是以體育平臺為主導(dǎo)，通過集聚資源、提供服務(wù)、吸引交易等方式，形成具有專業(yè)競爭力和價值增值力的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)。體育平臺經(jīng)濟(jì)的邊界取決于體育平臺的范疇。從狹義上來看，體育平臺是一個包含供需方的體育產(chǎn)品的雙邊市場，例如識貨、得物等體育購物平臺，此類平臺一側(cè)用戶增加勢必會導(dǎo)致另一側(cè)用戶也相應(yīng)增加；從廣義上來看，體育平臺不僅有體育產(chǎn)品的雙邊市場，還有單邊市場，如國內(nèi)許多體育直播平臺也能為觀眾提供體育賽事直播服務(wù)并吸引會員充值、購物等交易?；诖诉吔纾w育平臺范圍廣泛，但將其提供的服務(wù)進(jìn)行歸類，可將體育平臺經(jīng)濟(jì)分為體育的直播、教學(xué)、健身、購物、游戲等體育平臺經(jīng)濟(jì)模式。

3 實然：我國體育平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實與困境

3.1 我國體育平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

3.1.1 體育直播平臺：資本投入下的版權(quán)爭奪根據(jù)第40次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，中國是全球個人電腦年出貨量最多的國家,是全球智能手機(jī)使用量最多的國家。自2017年我國網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)7.51億，并呈現(xiàn)逐年上漲的趨勢。根據(jù)對中美兩國體育產(chǎn)業(yè)的深度探究發(fā)現(xiàn)，中國的體育產(chǎn)業(yè)是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的普及所誕生的新興產(chǎn)業(yè)，而美國的體育產(chǎn)業(yè)是從傳統(tǒng)媒體時代就誕生的一種成熟的產(chǎn)業(yè)[17]。因此體育賽事直播所蘊藏的巨大市場價值使得賽事直播類平臺成為中國體育平臺經(jīng)濟(jì)的第一把手。我國體育直播行業(yè)由來已久。早在1995年1月1日，CCTV-5(中央電視臺體育頻道)正式開播。在互聯(lián)網(wǎng)還未普及的當(dāng)初，CCTV-5已然成為中國規(guī)模最大、專業(yè)性最強、收視率最高的體育節(jié)目。隨著新中國競技體育70年的趕超式增長，我國競技體育在短時間內(nèi)取得了輝煌的成就，越來越多的中國人民享受競技體育帶來的競技樂趣和民族自豪感，同時越來越多的媒體投入到競技賽事的直播、轉(zhuǎn)播行業(yè)。以往由國家主導(dǎo)的體育直播平臺正在逐漸被資本所追逐。賽事直播平臺作為新興媒體行業(yè)的一大分支，該如何在市場中脫穎而出成為各家平臺亟待解決的問題。獨家賽事作為賽事直播平臺的立足之本，其獨家版權(quán)成為各大平臺爭相購買的對象。依靠獨家賽事直播凝聚體育愛好者們的注意力，豐富直播的內(nèi)涵和提高球迷的忠誠度，抓住關(guān)鍵人群和問題構(gòu)建出其特有影響力，使賽事直播類平臺獲得長時間的經(jīng)濟(jì)效益[18]是其運行之本。在過去，新浪NBA、騰訊NBA、樂視體育三家公司分別享有部分比賽的直播權(quán)。為了拿下NBA在中國的獨家直播權(quán)，各企業(yè)之間展開了“價格戰(zhàn)”的爭奪。樂視體育在2016年用超1億美元的價格買下NBA(2016—2021)5年的在港直播權(quán)；后幾年，騰訊斥15億美元巨資購買下NBA在中國5年(2020—2025)的網(wǎng)絡(luò)獨家直播權(quán)[10]，其中包含了整個賽季超過1 500場比賽。這充分保證了客戶的黏著性，將顧客的注意力全部聚焦在騰訊平臺NBA上，其騰訊體育會員收入達(dá)到總收入的15%。近期，快手、騰訊平臺相繼拿下2020年東京奧運會與2022年北京冬奧會的持權(quán)轉(zhuǎn)播權(quán)，而中國移動咪咕視頻作為仍處于上升期的平臺，更是直接拿下2020年東京奧運會、2020年歐洲杯、2022年北京冬奧會和2022年卡塔爾世界杯四大頂尖賽事的直播權(quán)，其價值高達(dá)60億人民幣。

3.1.2 體育教學(xué)平臺：特殊環(huán)境下的共享學(xué)習(xí)近年來，我國正在大力發(fā)展信息化教學(xué)進(jìn)程。《加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化實施方案(2018—2022年)》明確表示，大力推進(jìn)教育信息化，促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，推動以互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段服務(wù)于教育教學(xué)全過程，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+教育”服務(wù)平臺[19]。在國家大力發(fā)展數(shù)字教學(xué)平臺的大背景下，越來越多的國家級、省級精品線上課程在數(shù)字教學(xué)平臺上發(fā)布，為廣大學(xué)子們提供了一個無門檻、無差別、高質(zhì)量的學(xué)習(xí)空間。2020年爆發(fā)的新冠肺炎疫情，國家大力提倡“停課不停教、停課不停學(xué)”方針，線上教學(xué)平臺被推向主流。體育課程由于其特殊的課程特征，在線上教學(xué)上具有一定的局限性。雖然突然爆發(fā)的新冠疫情對體育教學(xué)帶來了巨大的沖擊，但同時也將體育教學(xué)平臺的作用提升到了史無前例的高度。在此期間其平臺建設(shè)不斷優(yōu)化，為特殊時期體育教學(xué)的開展創(chuàng)造了新的條件。線上體育教學(xué)要求教師在教學(xué)環(huán)境、教學(xué)方式、教學(xué)資源的利用上做到隨機(jī)應(yīng)變[20]，從技術(shù)動作的示范者向動作技術(shù)的講解者進(jìn)行轉(zhuǎn)變；從單一的身體教學(xué)方式向信息化多樣教學(xué)方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變；從單純的教學(xué)實施者向新型教學(xué)資源鑒別者進(jìn)行轉(zhuǎn)變。疫情期間，國家倡導(dǎo)居家鍛煉，而現(xiàn)實往往是“居家而不鍛煉”，尤其是沉迷于電子游戲的中小學(xué)生，視力下降的同時伴隨著身體機(jī)能的全方位下降。因此，在特殊環(huán)境下的體育教學(xué)，制定一種新的教學(xué)、監(jiān)督、評價體系，不僅是對學(xué)生的一種負(fù)責(zé)，更是對教師的一種考驗，是特殊環(huán)境下體育教師與學(xué)生共同學(xué)習(xí)的表現(xiàn)。例如E體教體育教學(xué)平臺，學(xué)生通過教師在教學(xué)平臺上發(fā)布的體育鍛煉視頻進(jìn)行居家自主鍛煉，并將鍛煉視頻發(fā)送至平臺上，教師可對其動作、力度、態(tài)度等方面進(jìn)行打分以及評價。并且E體教平臺本身就是一個小型社交圈，服務(wù)人群具有針對性，體育教師可以在平臺上展示自己的教案、工作計劃、課程ppt等文件，并與其他體育老師進(jìn)行線上交流，學(xué)生自主學(xué)習(xí)的同時，教師也在其中查缺補漏，提高自己的業(yè)務(wù)能力，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

3.1.3 體育健身平臺：健康生活下的經(jīng)濟(jì)促動《全民健身計劃(2016—2020年)》中提出2020年群眾體育目標(biāo)旨在倡導(dǎo)體育健身成為促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動力源。在新冠肺炎疫情的大環(huán)境下，我國體育健身產(chǎn)業(yè)遭受到了巨大的打擊，但也使得“互聯(lián)網(wǎng)+體育健身”融合時代正式開啟。2003年“非典”疫情使得人們感受到了通過運動健身提高自身免疫力從而抵抗病毒的重要性，但是由于當(dāng)時社會的基礎(chǔ)設(shè)施和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)較差，難以實現(xiàn)人們的健身欲望。但是在2020年新冠疫情之后，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代全面發(fā)展的今天，體育健身類App的出現(xiàn)，充分滿足了人們在疫情期間可以居家鍛煉的訴求。體育健身類App是指可以根據(jù)用戶自身特點，幫助用戶記錄運動數(shù)據(jù)、指導(dǎo)運動項目學(xué)習(xí)、分享運動狀態(tài)、引導(dǎo)健康生活方式等功能的智能手機(jī)或智能穿戴設(shè)備第三方應(yīng)用程序，是“互聯(lián)網(wǎng)+體育健身”的新產(chǎn)物。相比與健身房私教高昂的培訓(xùn)費用，自行購買健身器材進(jìn)行居家鍛煉已然成為不少學(xué)生與上班族的首選。自2019年2月至2020年2月，我國運動健身類App月活躍用戶規(guī)模從4 618.1萬人成長至8 928.4萬人，同比增長93.3%。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計顯示：Keep App自2014—2017期間，注冊用戶突破兩億。截至2020年安卓平臺已顯示10億次安裝[11]，五年估值130億元。在此期間，Keep還推出了會員體系，會員能夠在軟件中受到專業(yè)健身教練的私人課程定制，觀看課程的精華部分。截至目前，其會員用戶已經(jīng)超過1 000萬，就算以首月9元的最低價格進(jìn)行估算，其會員收益也為Keep帶來了超億元的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，短時間內(nèi)，在人們堅持健康生活的同時帶動了體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”時代，越來越多的運動App出現(xiàn)。在大數(shù)據(jù)的隱形作用下，提供人們更為便捷、更為專業(yè)的運動體驗?，F(xiàn)代人們對便捷、個性化的消費體驗已然成為一種趨勢，而此類運動健身平臺更是契合了這一時代趨勢，將現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步細(xì)化，挖掘出體育產(chǎn)業(yè)的最大潛力。

3.1.4 體育購物平臺：新消費方式下的全民參與2016年4月，國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)消費帶動轉(zhuǎn)型升級的行動方案》，其中包括了體育健身消費下的擴(kuò)容行動。由此可見，引導(dǎo)體育消費是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要途徑之一，全民參與下的體育消費是體育產(chǎn)業(yè)最終形成的重要方式之一。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”與“體育產(chǎn)業(yè)”的快速融合使得傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)有了顛覆性改變，群眾體育消費方式也逐漸向線上轉(zhuǎn)移。在新冠疫情的大背景下，線下體育消費模式遭受重大打擊，迫使體育消費模式向線上轉(zhuǎn)移。伴隨著人們暴漲的健身意識，進(jìn)一步從供給側(cè)和需求側(cè)方面推動了“互聯(lián)網(wǎng)+體育電商”的發(fā)展[12]。伴隨著越來越多的體育購物平臺的出現(xiàn)，節(jié)約時間、種類齊全、商品直觀等，讓線上體育消費市場成為彌補線下體育消費市場的“第二空間”，并涌現(xiàn)出了垂直電商的概念?！皟?yōu)個網(wǎng)”是目前我國實現(xiàn)垂直電商的體育用品平臺的代表性平臺。其建立起了線上商城、線下門店、移動平臺和App四大社群的相關(guān)體育用品的全套強大增值體系，累計服務(wù)運動愛好者達(dá)300萬人次。從2015年開始，受居民人均收入增長、消費模式多樣、國家政策推崇等因素影響，我國體育消費開始呈現(xiàn)上升狀態(tài)。目前，我國體育消費結(jié)構(gòu)仍然較為單一，多以運動器材、運動鞋服等實物性消費為主。在疫情期間，全民暴漲的健身意識，使得各大體育購物平臺訂單呈現(xiàn)“井噴”狀態(tài)。據(jù)京東大數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：春節(jié)期間，京東平臺上跳繩的成交額同比增長56%，啞鈴?fù)仍鲩L60%，拉力器同比增長109%，劃船機(jī)同比增長134%，而家用瑜伽墊成交額同比增長更是達(dá)到了150%[21]。在互聯(lián)網(wǎng)科技逐漸完善化的今日，在全民健身的大需求下，體育購物平臺的高質(zhì)量發(fā)展已然成為一種趨勢。

3.1.5 體育游戲平臺：教學(xué)推進(jìn)下的全新呈現(xiàn)近年來，我國網(wǎng)絡(luò)游戲市場欣欣向榮。2020年，我國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)量達(dá)5.18億人，市場規(guī)模達(dá)2 786.9億元。其中，網(wǎng)絡(luò)體育游戲作為網(wǎng)絡(luò)游戲中的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)、娛樂、教學(xué)視角上起著舉足輕重的作用。體育網(wǎng)絡(luò)游戲作為“現(xiàn)代電子技術(shù)+體育運動項目”的產(chǎn)物，打破了傳統(tǒng)體育教學(xué)模式在動作技術(shù)示范上的局限性，將信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)體育游戲融合運用于體育教學(xué)。在對技戰(zhàn)術(shù)要求較高的體育運動中，利用其中所設(shè)定的定制回放、戰(zhàn)術(shù)編輯功能、仿真比賽功能、視角切換功能等，能夠讓教師將戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行過程更加直觀地展現(xiàn)出來，能夠讓學(xué)生更加直觀清晰地了解自己的站位，以及同伴的無球跑動和傳球路線。利用自定義的戰(zhàn)術(shù)布局，深度模擬賽場上可能遇到的防守情況，群策群意，讓每一位隊員加入思考如何破解防守，達(dá)到真正地對戰(zhàn)術(shù)的全方位理解。并且隨著網(wǎng)絡(luò)游戲的快速發(fā)展，衍生出電子競技這一新概念。在2003年中國數(shù)字體育互動平臺啟動儀式上，正式將電子競技運動列為中國第99個體育運動項目。截至2020年，已有廣州體育學(xué)院、山東體育學(xué)院、天津體育學(xué)院等總計122所院校設(shè)立電子競技相關(guān)專業(yè)。早在2001年，馬天元和韋奇迪在韓國首爾舉行的WCG世界總決賽上為中國拿下WCG首枚金牌，這也是中國電競第一個世界冠軍。2004年，孟陽在美國達(dá)拉斯CPL冬季賽上奪得《DOOM3》世界冠軍，他也成為中國電競第一個單人項目世界冠軍，當(dāng)之無愧的亞洲FPS精神領(lǐng)袖。緊接2005年，wNv戰(zhàn)隊在韓國首爾舉行的WEG第三賽季世界總決賽奪得《反恐精英》冠軍。wNv戰(zhàn)隊也成為第一個獲得CS世界冠軍的中國戰(zhàn)隊。伴隨著越來越多電子競技冠軍的涌現(xiàn)，2013年3月，國家體育總局正式成立了17人的電子競技國家隊出戰(zhàn)亞運會。近些年，電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼。據(jù)不完全統(tǒng)計，2020年中國電競及其衍生產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到四千億人民幣，其中將近1%來自于核心賽事，41%來自電競游戲，剩下的58%來自于電競生態(tài)版塊[13]。電子競技產(chǎn)業(yè)蘊含的巨大經(jīng)濟(jì)效益使得越來越多的商業(yè)大亨開始資本投入。王思聰豪擲兩千萬創(chuàng)立普思集團(tuán)并創(chuàng)立IG電競俱樂部。伴隨著IG戰(zhàn)隊在英雄聯(lián)盟全球總決賽中一舉奪冠，王思聰已經(jīng)賺取了超過50億的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，體育游戲平臺的潛力有待深入挖掘。

3.2 我國體育平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困境及原因

3.2.1 賽事直播權(quán)與法律體系不契合由于體育賽事直播這一新興娛樂形式的興起，伴隨著我國在2014年全面放開群眾性與商業(yè)性體育競賽轉(zhuǎn)播權(quán)的審批，越來越多的商業(yè)巨頭投身到體育競賽獨家直播權(quán)的爭搶當(dāng)中。面對著我國超過9億網(wǎng)民的龐大客戶量，不少不法企業(yè)發(fā)現(xiàn)為了增加其視頻網(wǎng)站的訪問量，紛紛將重要賽事未經(jīng)許可轉(zhuǎn)播至其他平臺上，并通過流量或禮物的方式獲取盈利，甚至在比賽中途休息時間傳播非法賭球信息，使得廣大球迷深受其害。究其原因，主要便是現(xiàn)在體育直播平臺存在違約和直播著作權(quán)不明晰兩大問題。其中，最具有代表性的案例無非是2013年新浪網(wǎng)起訴鳳凰網(wǎng)中超賽事轉(zhuǎn)播侵權(quán)案。一審判決中，北京朝陽區(qū)人民法院判決鳳凰網(wǎng)侵害了新浪網(wǎng)的體育賽事畫面直播的著作權(quán)，要求立即停止并賠償50萬元。隨后鳳凰網(wǎng)不服判決進(jìn)行上訴，法院又撤銷一審最終判決，認(rèn)為體育賽事直播不具有固定性和創(chuàng)造性的特點，不符合我國《著作權(quán)法》的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。直至2020年，法院才最終維持原判。由此可見，長達(dá)7年的時間里，我國尚未明確對體育賽事網(wǎng)絡(luò)直播節(jié)目的定性及保護(hù)方式，使得那些非法企業(yè)有了可乘之機(jī)，滋生出大量盜版直播平臺。由于我國對體育賽事網(wǎng)絡(luò)直播節(jié)目性質(zhì)界定爭議較大，因此在其保護(hù)問題上存在極大的爭議?！吨鳈?quán)法》中對作品的定義，是其需要具有“獨創(chuàng)性”條件，但我國目前對“獨創(chuàng)性”一詞，尚未有明確的統(tǒng)一范式。我國王遷教授、劉春田教授也因為對“獨創(chuàng)性”有自己的看法而各執(zhí)一詞[22]。所以作品獨創(chuàng)性的標(biāo)準(zhǔn)不一，導(dǎo)致我國無法對體育賽事網(wǎng)絡(luò)直播有一明確定義，以至于現(xiàn)階段法律體系無法與體育賽事直播完美契合，存在漏洞，是賽事直播類平臺亂象的主要內(nèi)因。

3.2.2 在線直播教學(xué)質(zhì)量無保證隨著信息化、智能化系統(tǒng)進(jìn)入教學(xué)領(lǐng)域，隨著線上授課教學(xué)方式的興起，涌現(xiàn)出了大量的線上教育企業(yè)。高途課堂、學(xué)而思網(wǎng)校、作業(yè)幫直播課等，在各自的領(lǐng)域都打出了自己的名號，但是針對體育線上課堂的直播教學(xué)平臺卻屈指可數(shù)，因此如何發(fā)揮體育信息化教學(xué)的優(yōu)勢，如何將線上線下教學(xué)完美融合，是未來體育教育發(fā)展的趨勢。但不可否認(rèn)的是，體育課程教學(xué)受空間、器材、場地的限制，從而導(dǎo)致線上體育課程教學(xué)質(zhì)量無法達(dá)到其他課程的線上教學(xué)效果。體育術(shù)科作為體育教學(xué)的主要內(nèi)容，教師在線下教學(xué)能夠更準(zhǔn)確地把握尺度和要求，根據(jù)教學(xué)大綱進(jìn)行按部就班的教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生一步步地掌握技術(shù)動作；學(xué)生在教師的不斷糾錯下通過一定的練習(xí)達(dá)到教學(xué)目標(biāo)，具有一定的交流性和互動性。但在線上課程中，在各種條件都受限的情況下，只能進(jìn)行一些居家鍛煉的體育運動教學(xué)，例如瑜伽、健美操、太極拳等項目，容易引起學(xué)生的厭學(xué)心理。并且此類運動項目具有很強的技術(shù)性，動作的錯誤或偏差極容易導(dǎo)致學(xué)生受傷事故的發(fā)生。線上體育教學(xué)平臺的使用，要求體育教師具備一定的計算機(jī)技術(shù)，體育教師需要在平臺上進(jìn)行學(xué)習(xí)任務(wù)的發(fā)布和學(xué)習(xí)效果的檢驗，但是由于體育教師的信息化教學(xué)能力較差，線上教學(xué)方面的知識和技能儲備不足，容易出現(xiàn)錄制的教學(xué)內(nèi)容畫面不清晰，聲音不夠洪亮，教學(xué)內(nèi)容沒有根據(jù)教學(xué)大綱的順序進(jìn)行教學(xué)等現(xiàn)象。所以如何攻克體育線上教學(xué)方式單一、體育教師自身計算機(jī)專業(yè)性偏弱、線上教學(xué)缺乏反饋的有效性，是體育教學(xué)線上線下交融式發(fā)展的關(guān)鍵性目標(biāo)。

3.2.3 運動健身平臺基礎(chǔ)化建設(shè)缺失在國家提倡順應(yīng)商業(yè)變革和消費升級趨勢，鼓勵運用大數(shù)據(jù)、計算機(jī)技術(shù)將商旅文體等跨界融合，成就更多新平臺、新業(yè)態(tài)、新模式的背景下，伴隨著新冠肺炎對我國實體健身業(yè)所帶來的巨大沖擊，運動健身App登上主流，居家鍛煉成為更多上班族及學(xué)生族的選擇。這期間運動健身類App收獲了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但是在表面風(fēng)光的背后，同質(zhì)化、社交系統(tǒng)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性都是需要解決的主要問題。由于大眾對體育健身的需求越來越強烈，市場上涌現(xiàn)出了大量的體育健身類App，但體育健身類App都包含真人短視頻教學(xué)、圖文結(jié)合教學(xué)等形式，運動種類也相差無幾，沒有形成特色的功能和核心的內(nèi)容，時間一長容易導(dǎo)致用戶流失以及用戶活躍度降低。其次，付費服務(wù)存在缺口是阻礙用戶數(shù)量良好發(fā)展的重要原因。據(jù)調(diào)查顯示：90%的用戶愿意支付一定的費用用于獲取健身指導(dǎo)服務(wù)[23]，而現(xiàn)在更多的健身平臺是利用植入廣告的方式進(jìn)行盈利，容易造成用戶的厭倦。再次，隨著微信朋友圈、微博的興起，體育健身類App也設(shè)立了屬于自己的社交系統(tǒng)，用戶在其中分享自己健身日常。越來越多的體育博主分享自己的健身經(jīng)驗與展示自己的傲人身材來鼓勵更多的人投身健身行業(yè)中，但是各大平臺很少根據(jù)客戶人群自身情況建立合適的社交圈，各用戶來自不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同階層，很難與本行業(yè)內(nèi)的健身者進(jìn)行有效的健身溝通。所以在運動健身平臺的建設(shè)上，直觀、整潔、有效是基礎(chǔ)，頁面華麗、層次分明是錦上添花，基礎(chǔ)化建設(shè)是運動健身平臺賴以生存的基石。

3.2.4 電商購物平臺群眾信任需保障第47次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展統(tǒng)計報告》中顯示：截至2020年12月，我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶達(dá)7.82億，占全體網(wǎng)民的79.1%。并且隨著抖音、快手、淘寶直播帶貨新潮的涌現(xiàn)，我國網(wǎng)絡(luò)端銷售額度已達(dá)到前所未有的高度。面對著如此龐大的客戶群體，如何建立平臺與客戶之間的互信機(jī)制，以保證長久的經(jīng)濟(jì)效益是電商平臺需要考慮的首要問題。任何事物的發(fā)展都是問題的不斷產(chǎn)生與解決，平臺發(fā)展亦是如此。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，商品質(zhì)量問題是消費者考慮的首要問題。好的商品質(zhì)量能帶動店鋪名氣，店鋪名氣影響消費者購物選擇，尤其是體育用品，大型體育器械的質(zhì)量好壞會直接影響消費者的購買程度。其次，便是對售后服務(wù)的質(zhì)疑。由于體育用品的特殊性，許多消費者對體育用品的售后服務(wù)還存在著更多的顧慮。而更多的店家在售賣過程中往往只是售后承諾，之后卻以各種理由進(jìn)行推脫，使得更多的消費者對網(wǎng)上購物失去了耐心。最后就是消費者隱私保障問題。電商購物平臺涉及金錢交易，在供給側(cè)改革逐步推進(jìn)的過程中，各大平臺要求用戶將自己的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到平臺的數(shù)據(jù)庫內(nèi)，美其名曰是進(jìn)行實名認(rèn)證，實則是為了自己平臺的大數(shù)據(jù)服務(wù)。雖說信息盜取對客戶不會產(chǎn)生太多的直接經(jīng)濟(jì)損失，但個人信息泄露會導(dǎo)致客戶對平臺的信息監(jiān)管體制提出質(zhì)疑，大大減少電商購物平臺在群眾中的公信力[15]。在現(xiàn)今的大環(huán)境下，想要做大做強一個體育用品平臺App并不容易，如果盲目追求利潤，忽略了客戶對自己的信任，面對眾多競爭者，一個企業(yè)的倒下或許就在一夜之間，對于體育購物平臺的共同發(fā)展百害而無一利。

3.2.5 體育游戲平臺泛娛樂化待改善在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的大背景下，將網(wǎng)絡(luò)體育游戲應(yīng)用于體育教學(xué)當(dāng)中，衍生出“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的新業(yè)態(tài)。這既是對現(xiàn)代體育的直觀應(yīng)用，又是對傳統(tǒng)體育文化的繼承和發(fā)展。但我國目前將網(wǎng)絡(luò)體育游戲應(yīng)用于教學(xué)上的事例還是太少，究其原因，主要存在“信任問題”。自從網(wǎng)絡(luò)游戲的全面普及之后，學(xué)生沉迷游戲而導(dǎo)致的荒廢學(xué)業(yè)的事例屢見不鮮。只要是網(wǎng)絡(luò)游戲就一定會存在易沉迷的特性，而網(wǎng)絡(luò)游戲教學(xué)法更是給了學(xué)生借口去接觸，由于學(xué)生的自制能力差，容易超出學(xué)習(xí)和娛樂的邊界而導(dǎo)致成癮。如何更高效地發(fā)揮體育網(wǎng)絡(luò)游戲的教學(xué)特性是新時代體育教師需要思考的問題之一。隨著“電競熱”狂潮的興起，越來越多的網(wǎng)絡(luò)游戲被冠以“電競”的名號。伴隨著電競成為體育項目中的一項分支，將會有更多的學(xué)校推出電子競技相關(guān)專業(yè)，但是如何進(jìn)一步加強電子競技專業(yè)的可行性，是將網(wǎng)絡(luò)游戲平臺與體育結(jié)合的重要一環(huán)。盡管電子競技在業(yè)內(nèi)的爭議不斷，但是不可否認(rèn)的是電子競技作為一項體育賽事，其蘊含著區(qū)別于普通網(wǎng)絡(luò)游戲的超越自我、頑強拼搏的體育精神，具有對抗性和勝負(fù)欲。但是在泛娛樂化的背景下，各電競平臺通過影游合作、粉絲經(jīng)濟(jì)、雙端聯(lián)動等跨界發(fā)展方式，打造了屬于個人的具有獨立群體的明星IP的粉絲經(jīng)濟(jì)，并通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和營銷策略等方式吸引玩家，打造頂尖賽事進(jìn)行推廣，最后通過贊助、廣告、門票等形式實現(xiàn)了盈利。然而以上的種種行為已經(jīng)脫離了電子競技朝專業(yè)化體育賽事發(fā)展的路徑。越來越多的娛樂媒體將鏡頭轉(zhuǎn)移到了電競選手的背景或者花邊新聞來獲取更高的關(guān)注度，甚至將各項賽事的失誤畫面制作成集錦。此類行為在一定程度上偏離了競技體育的初衷與本質(zhì)，降低了我國電子競技文化的影響力。

4 應(yīng)然：我國體育平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑分析

4.1 完善賽事轉(zhuǎn)播保護(hù)體系，促進(jìn)轉(zhuǎn)播質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展

隨著體育賽事直播侵權(quán)事件的不斷發(fā)生，加強對體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的保護(hù)已經(jīng)成為體育界談?wù)摰慕裹c。從國家層面來說，國家需要加快加深體育賽事轉(zhuǎn)播這一方面的法律體系，明確體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的法律性質(zhì)，加強推廣，著重執(zhí)行，在有必要的情況下成立轉(zhuǎn)播保護(hù)專案小組，使得體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)有法可依。從企業(yè)層面來說，賽事轉(zhuǎn)播平臺企業(yè)需要增加版權(quán)意識，建立強大的版權(quán)保護(hù)團(tuán)隊，可以適當(dāng)?shù)匾宰鋈蝿?wù)或推廣賺取積分兌換會員等方式，以此來鼓勵網(wǎng)民到正規(guī)渠道進(jìn)行賽事觀看。這樣，一方面留住了自己的核心觀眾和吸引新觀眾，另一方面使得盜版平臺無利可圖，不攻自破，建立新型賽事轉(zhuǎn)播保護(hù)體系。除此之外，賽事轉(zhuǎn)播平臺應(yīng)該與時俱進(jìn)，在產(chǎn)品技術(shù)方面，設(shè)立高水平視頻制作團(tuán)隊，運用先進(jìn)的VR、360°環(huán)影、3D等新型技術(shù)手段，豐富賽事直播效果，逐步提高體育賽事的觀賽質(zhì)量。保護(hù)體系和產(chǎn)品技術(shù)的雙創(chuàng)新必將提高體育賽事平臺的知名度和關(guān)注度。

4.2 加強線上體育課程建設(shè)，保證學(xué)生課程穩(wěn)步推進(jìn)

在COVID-19疫情沒有得以完全控制的境遇下，“空中課堂”已然成為教學(xué)主流。相比于其他課程的易執(zhí)行、管理難度低、身體傷害小等優(yōu)勢，體育在線教學(xué)機(jī)制建設(shè)應(yīng)當(dāng)區(qū)別于線下教學(xué)，保證學(xué)生的身體和學(xué)習(xí)質(zhì)量穩(wěn)步提升。當(dāng)前公共體育課程主要有球類、游泳類、田徑類、體操類等等，其中不少項目對場地和器材的要求較高，并不適用于空間狹小密閉的房間或宿舍進(jìn)行，因此線上體育課程更應(yīng)該以靜力性運動為主，以強健體魄、增強免疫力為導(dǎo)向進(jìn)行，例如太極拳、五步拳、瑜伽、氣功等等。其次，健全線上公共體育課管理體制是保障線上教學(xué)秩序，保證教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。根據(jù)不同教學(xué)平臺的特點設(shè)立不同的管理章程，保證教學(xué)信息的有效流通，保障教學(xué)的平穩(wěn)運行。確保教學(xué)過程中教學(xué)信息的采集，達(dá)到可追、可管、可溯、可顧，并以此來進(jìn)行教師的績效考核或?qū)W生的期末學(xué)習(xí)評定。最后，培養(yǎng)和提升體育教師的線上技能是線上公共體育教學(xué)機(jī)制的重要組成部分。只有提升了體育教師的計算機(jī)使用能力，才能豐富線上教學(xué)模式，利用更多的線上評估方法對學(xué)生居家體育鍛煉進(jìn)行評價。線上體育課程管理機(jī)制的不斷完善，配合體育教師技術(shù)能力的不斷提升，必將持續(xù)提高學(xué)生的身體素質(zhì)和體育能力。

4.3 創(chuàng)新健身平臺參與模式，打造高精尖健身社交圈

互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的生活水平逐漸提高，對于健康生活的需求也日益增長，越來越多的健身類App出現(xiàn)在大眾的視野中，創(chuàng)新健身平臺的參與模式已然成為健身平臺可持續(xù)性發(fā)展的重要抓手。健身平臺的發(fā)展應(yīng)該注重做精特策略發(fā)展。另外，健身平臺在社交圈的研發(fā)上需要和普通平臺的社交圈區(qū)別開來，針對不同板塊的不同用戶，設(shè)立各項運動的獨立社交圈，甚至可以針對飲食、戶外、極限運動等，更好地促進(jìn)不同用戶在各自擅長的運動領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)驗分享與交流，不僅提高了用戶體驗，更為用戶提供了完善的服務(wù)。為了打造高精尖的健身平臺，加強技術(shù)能力也是必不可少的手段。在有一定用戶基礎(chǔ)的健身平臺上更應(yīng)該注重自己的技術(shù)能力。例如開發(fā)出與健身平臺配套的穿戴設(shè)備、體脂秤等等，加深平臺數(shù)據(jù)算法，通過智能化設(shè)備，將用戶健身信息更加精確地反饋到平臺上。平臺也可借此機(jī)會向用戶推送更適合其身體狀況的運動形式，更加具有針對性地提供個性化服務(wù)。

4.4 加大購物平臺審核力度，成就高質(zhì)量平臺品牌力

近些年，阿里巴巴的強勢崛起，導(dǎo)致電商購物平臺有隱隱取代實體購物經(jīng)濟(jì)的兆頭，但是線上購物平臺的售假販假是亟需要解決的一項重點問題。尤其是體育用品的線上銷售，假冒偽劣產(chǎn)品可能直接導(dǎo)致購買者的動機(jī)受損。為此，各大體育購物平臺應(yīng)當(dāng)加大對售假販假的商家采取第一次警告，第二次封號的嚴(yán)肅處理，保證體育用品購物平臺的質(zhì)量。其次，完善購物平臺的鑒定體系，保證鑒定過程的透明公正。對于符合正品標(biāo)準(zhǔn)，但是帶有微瑕疵的體育用品，商家或者平臺可以給予低價處理，保證權(quán)益的同時滿足客戶的購物需求。最后，發(fā)展?jié)撛谟脩羰侨魏我患屹徫锲脚_得以生存的根本。認(rèn)清主流消費群體，通過贊助某些活動向人群推廣購物平臺，發(fā)掘潛在客戶，提升客戶流量，成就高質(zhì)量體育購物平臺品牌力。

4.5 梳理游戲平臺監(jiān)管方案，加快體育游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展

體育游戲作為推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，其發(fā)展和監(jiān)管需要國家和政府的共同協(xié)作。美國于1992頒布了《職業(yè)和業(yè)余體育運動保護(hù)法》(PASPA)，旨在保護(hù)職業(yè)和業(yè)余體育不受到網(wǎng)絡(luò)游戲的侵害。因此，要規(guī)范我國網(wǎng)絡(luò)體育游戲的正規(guī)化發(fā)展，應(yīng)盡快制定相對應(yīng)的法律條款，以此來確保網(wǎng)絡(luò)體育游戲的合法性。其次，網(wǎng)絡(luò)游戲平臺的監(jiān)督過程需要全景性監(jiān)視進(jìn)行有效分散。在國家發(fā)布律法的同時，政府在當(dāng)?shù)乜沙闪⑾嚓P(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)并積極向當(dāng)?shù)馗髦行W(xué)推動。在家長、學(xué)校、政府的全方位監(jiān)管下，提供給青少年一個有利于學(xué)習(xí)的游戲空間，最大限度地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)游戲的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

5 結(jié)語

近年來，我國各類平臺企業(yè)的不斷涌現(xiàn)持續(xù)推動著平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并取得了一定的成績，但是在發(fā)展質(zhì)量上依舊存在不少羈絆，尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，平臺經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展問題日益凸顯。體育類平臺作為平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，從各個方面影響著我們的生活，大量的資金投入到體育平臺產(chǎn)業(yè)，推動著體育平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是在某些方面依然存在著不足。新時代，國家和政府應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作，相互溝通，要著眼長遠(yuǎn)、兼顧當(dāng)前，補齊短板、強化弱項，積極營造創(chuàng)新環(huán)境，重點解決突出矛盾和問題，推動平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)范、健康、持續(xù)的發(fā)展。