姚良晶

摘要：在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下，企業(yè)固定資產(chǎn)管理仍然存在很多不足，針對(duì)不足進(jìn)行全面分析，通過(guò)創(chuàng)新管理理念、提升管理人員素養(yǎng)、構(gòu)建完善管理機(jī)制等不同方式，將以往固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題更好解決。提升固定資產(chǎn)管理效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;固定資產(chǎn);管理

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中占據(jù)重要比例，同時(shí)在促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展中，發(fā)揮著不可替代的作用。在如今新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下，會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作產(chǎn)生一定影響，通過(guò)固定資產(chǎn)管理工作的落實(shí)，能夠?qū)ζ髽I(yè)固定資產(chǎn)的使用等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，避免浪費(fèi)情況出現(xiàn)。但新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則使得固定資產(chǎn)管理工作的落實(shí)受到一定影響，為促使固定資產(chǎn)管理能夠?qū)⒆陨碜饔冒l(fā)揮出來(lái)，要對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有正確認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上，對(duì)固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行完善與優(yōu)化。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下固定資產(chǎn)管理基本概述

（一）固定資產(chǎn)基本內(nèi)涵

無(wú)論企業(yè)有著怎樣的經(jīng)營(yíng)范圍，固定資產(chǎn)都屬于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。企業(yè)固定資產(chǎn)包含不同優(yōu)勢(shì)，比如，有形資產(chǎn)屬性?xún)?yōu)勢(shì)、為企業(yè)創(chuàng)造更多長(zhǎng)期效益、提升企業(yè)收益能力。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中，發(fā)揮著重要意義。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用背景下，使得固定資產(chǎn)管理在不同環(huán)節(jié)中出現(xiàn)變化，比如，初始計(jì)量環(huán)節(jié)的變化、后續(xù)計(jì)量環(huán)節(jié)的變化等。

（二）重要作用

對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的重要作用，本文主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析與闡述。

1. 在初始計(jì)量環(huán)節(jié)的重要作用。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)與應(yīng)用，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)作出明確規(guī)定，固定資產(chǎn)主要是指企業(yè)為產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、勞務(wù)提供或者經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作，所持有的使用時(shí)間超過(guò)一年，并且價(jià)值已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的有形資產(chǎn)，比如，房屋建筑、機(jī)械、運(yùn)輸工具等。固定資產(chǎn)屬于企業(yè)勞動(dòng)手段，同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下，固定資產(chǎn)初始計(jì)算核算往往會(huì)被應(yīng)用在投資活動(dòng)房地產(chǎn)計(jì)量，或者企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)資料的單獨(dú)計(jì)量工作環(huán)節(jié)，也就是說(shuō)該部分內(nèi)容不再被記錄到企業(yè)的固定資產(chǎn)中。這一內(nèi)容變化，公允價(jià)值能夠?qū)υ镜漠a(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行替代，并成為企業(yè)固定資產(chǎn)的初始計(jì)量，使得企業(yè)整個(gè)固定資產(chǎn)評(píng)估過(guò)程得到簡(jiǎn)化。企業(yè)資產(chǎn)透明度、公正度都可以得到保障，資產(chǎn)監(jiān)督管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)全面落實(shí)。

2. 在后續(xù)計(jì)量工作中的重要作用。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下，需要定期做好企業(yè)資產(chǎn)核算工作，也就是說(shuō)，貶值的資產(chǎn)需要納入到企業(yè)的資產(chǎn)損失當(dāng)中，計(jì)提之后不可進(jìn)行回轉(zhuǎn)操作。這一規(guī)定的應(yīng)用，造成企業(yè)資產(chǎn)貶值處理，出現(xiàn)被空間壓縮情況。基于此，為實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的有效管理，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下，要對(duì)企業(yè)資產(chǎn)損失實(shí)際情況進(jìn)行有效處理與把控，在最大程度上將企業(yè)損失降到最低，為企業(yè)更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

從當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中不難看出，在其中仍然存在很多不同，尤其是在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)中，問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)于固定資產(chǎn)管理工作的更好落實(shí)，以及作用的全面發(fā)揮會(huì)產(chǎn)生直接影響。對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下，固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，本文主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述。

1.在實(shí)際固定資產(chǎn)管理工作中往往采取的仍然是傳統(tǒng)管理理念，傳統(tǒng)管理理念較為陳舊，不適合當(dāng)今企業(yè)發(fā)展，這會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的進(jìn)步。而且傳統(tǒng)管理理念會(huì)造成企業(yè)資本盈利能力較差等問(wèn)題，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資本運(yùn)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)期影響，使得企業(yè)無(wú)法跟上社會(huì)發(fā)展步伐。因此，為促使固定資產(chǎn)管理工作，能夠在企業(yè)發(fā)展中得到更好展開(kāi)，要及時(shí)對(duì)管理理念進(jìn)行完善，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.在固定資產(chǎn)管理工作中，管理人員在其中發(fā)揮著不可替代的作用，如果管理人員對(duì)于自身固定資產(chǎn)管理工作的重要作用有正確認(rèn)識(shí)，那么固定資產(chǎn)管理工作的落實(shí)也會(huì)得到保障。但工作人員在很多情況下，沒(méi)有意識(shí)到固定資產(chǎn)管理工作的重要作用，而且對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也沒(méi)有深入了解。這使得固定資產(chǎn)管理工作的展開(kāi)，達(dá)不到預(yù)期效果。固定資產(chǎn)使用以及運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，無(wú)法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，影響固定資產(chǎn)使用壽命，制約企業(yè)未來(lái)更好發(fā)展。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下固定資產(chǎn)管理措施

（一）創(chuàng)新管理理念

為在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的更好落實(shí)，需要對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，確保每一位工作人員都能夠具備較強(qiáng)管理意識(shí)，掌握更多先進(jìn)管理理念，不斷提升固定資產(chǎn)管理水平。在創(chuàng)新管理理念中，企業(yè)方面要做好引導(dǎo)作用，在企業(yè)中加強(qiáng)宣傳力度，宣傳的主要工作就是固定資產(chǎn)管理的重要作用，使得工作人員能夠在潛移默化中受到影響，創(chuàng)造良好工作氛圍與工作環(huán)境，促使工作人員能夠意識(shí)到傳統(tǒng)管理理念，已經(jīng)無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展步伐，需要結(jié)合企業(yè)以及固定資產(chǎn)管理情況對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新與完善。還可以對(duì)其他企業(yè)先進(jìn)管理理念進(jìn)行借鑒，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理實(shí)際情況，對(duì)管理人員自身工作理念進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能確保管理理念符合企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的全面落實(shí)，利用先進(jìn)管理理念對(duì)管理工作提供有效指引，使得固定資產(chǎn)管理工作能夠朝著更好方向發(fā)展。

（二）提升管理人員素養(yǎng)

在企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作當(dāng)中，管理人員專(zhuān)業(yè)能力、綜合素質(zhì)，對(duì)于管理工作的全面落實(shí)，以及管理水平的提升而言具有重要意義。在此背景下，要將提升管理人員素養(yǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，使得每一位管理人員都能夠具備良好綜合能力，為管理工作的展開(kāi)打下良好基礎(chǔ)。在提升管理人員素養(yǎng)中，要注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題。

1. 結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，提升固定資產(chǎn)管理人員的入職門(mén)檻，通過(guò)該種方式，保證招聘到的管理人員，符合企業(yè)發(fā)展，能夠在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位工作，并為工作提供新的思路。在招聘內(nèi)容的制定中，要對(duì)招聘崗位、招聘時(shí)間、招聘學(xué)歷、招聘崗位薪資情況作出明確規(guī)定，這樣符合招聘內(nèi)容的應(yīng)聘者可以進(jìn)一步進(jìn)行應(yīng)聘，幫助企業(yè)篩選不合格的應(yīng)聘者。在完成管理人員的招聘后，企業(yè)不需要格外花費(fèi)時(shí)間對(duì)其進(jìn)行全面培訓(xùn)。

2. 定期做好工作人員教育培訓(xùn)工作，針對(duì)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)有崗位工作人員，要根據(jù)具體情況落實(shí)教育培訓(xùn)。為使得教育培訓(xùn)能夠達(dá)到更好效果，要結(jié)合工作人員實(shí)際情況進(jìn)行。可以采取現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)方式，也就是說(shuō)，組織工作人員到相應(yīng)的會(huì)議室、場(chǎng)地中進(jìn)行培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家、優(yōu)秀工作人員進(jìn)行演講、開(kāi)展講座等，幫助管理人員積累更多管理經(jīng)驗(yàn)。還可以采取構(gòu)建微信群的教育培訓(xùn)方式，不定期向微信群中發(fā)布有關(guān)固定資產(chǎn)管理相關(guān)內(nèi)容，這樣工作人員可以隨時(shí)隨地對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。教育培訓(xùn)內(nèi)容以固定資產(chǎn)管理注意事項(xiàng)、管理技巧，以及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為主，幫助管理人員掌握更多管理技巧，為后續(xù)固定資產(chǎn)管理工作的展開(kāi)打下良好基礎(chǔ)。此外，管理人員對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中的內(nèi)容要有全面認(rèn)識(shí)與了解，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基礎(chǔ)上，才能不斷提升固定資產(chǎn)管理水平，將企業(yè)固定資產(chǎn)運(yùn)行、使用中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。

3. 通過(guò)制定獎(jiǎng)懲機(jī)制的方式，將固定資產(chǎn)管理人員的工作積極性與工作熱情激發(fā)出來(lái)。對(duì)于在固定資產(chǎn)管理中表現(xiàn)較好工作人員，企業(yè)方面可以結(jié)合具體情況，進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)可以采取不同方式，比如，給予升職加薪機(jī)會(huì)、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、給予資金獎(jiǎng)勵(lì)等。通過(guò)不同獎(jiǎng)勵(lì)方式，不僅能夠?qū)⒐芾砣藛T的工作熱情激發(fā)出來(lái)，而且可以提升管理人員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，將更多精力放在未來(lái)固定資產(chǎn)管理工作當(dāng)中。對(duì)于在固定資產(chǎn)管理中表現(xiàn)較差，并且造成嚴(yán)重后果管理人員，要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處罰，對(duì)其他管理人員以及工作人員起到警示作用。確保每一位工作人員，在固定資產(chǎn)管理中都能夠端正工作態(tài)度，提升固定資產(chǎn)管理質(zhì)量與管理效率。

（三）構(gòu)建完善管理機(jī)制

管理機(jī)制的構(gòu)建可以為固定資產(chǎn)管理工作提供有效引導(dǎo)，對(duì)于管理機(jī)制的構(gòu)建，企業(yè)方面以及相關(guān)工作人員要加強(qiáng)重視程度，確保管理機(jī)制的完善性與合理性。在實(shí)際完善管理機(jī)制的構(gòu)建中，要注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題。

1. 管理機(jī)制的完善要在傳統(tǒng)管理機(jī)制基礎(chǔ)上進(jìn)行，對(duì)以往管理機(jī)制中的有效條例進(jìn)行合理應(yīng)用，并對(duì)其進(jìn)行細(xì)化與完善。相關(guān)工作人員針對(duì)固定資產(chǎn)管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，要進(jìn)行提前分析與了解，并將其反應(yīng)在管理機(jī)制中，使得管理機(jī)制的完善性能夠得到保障。這樣可以在一定程度上避免問(wèn)題的出現(xiàn)，將問(wèn)題影響控制在有效范圍內(nèi)。

2. 要積極鼓勵(lì)更多管理人員參與到管理機(jī)制的構(gòu)建中，提出自身意見(jiàn)與建議。針對(duì)管理人員提出的內(nèi)容，需要專(zhuān)門(mén)工作人員進(jìn)行記錄。因?yàn)楣芾砣藛T與固定資產(chǎn)管理工作直接接觸，對(duì)于其中細(xì)節(jié)內(nèi)容有全面了解。通過(guò)管理人員的保障，管理機(jī)制可操作性可以得到進(jìn)一步增強(qiáng)。在這一過(guò)程中，還要對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有正確認(rèn)識(shí)，將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則融入到管理機(jī)制構(gòu)建工作中。確保各項(xiàng)管理工作的展開(kāi)，都能夠在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許下進(jìn)行。

（四）加強(qiáng)管理信息化程度

在社會(huì)快速發(fā)展中，先進(jìn)信息技術(shù)以及科學(xué)技術(shù)的出現(xiàn)，為人們生活、工作帶來(lái)很多便利，在此背景下，為使得固定資產(chǎn)管理工作效率能夠得到全面提升，需要實(shí)現(xiàn)管理信息化。也就是說(shuō)，將先進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用在固定資產(chǎn)管理中。比如，在固定資產(chǎn)管理工作開(kāi)展中，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息的有效收集、整理與存儲(chǔ)，減輕管理人員工作量，這樣可以在一定程度上避免，管理人員在數(shù)據(jù)信息收集中存在的誤差等問(wèn)題。促使管理人員可以將精力放在其他更為重要的工作中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。此外，通過(guò)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的有效應(yīng)用，能夠使得固定資產(chǎn)變更以及各項(xiàng)工作的展開(kāi)，更加透明化，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)效益最大化。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在社會(huì)快速發(fā)展背景下，企業(yè)要對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要有正確認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，落實(shí)固定資產(chǎn)管理工作。使得固定資產(chǎn)使用中存在的各類(lèi)問(wèn)題都能夠得到更好解決，對(duì)固定資產(chǎn)的應(yīng)用作出科學(xué)合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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（作者單位：山東省路橋集團(tuán)有限公司）

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