劉海梅

(湖北理工學(xué)院 馬克思主義學(xué)院，湖北 黃石 435003)

近代以來，中國礦業(yè)生產(chǎn)中包工制度盛行，源自西方以“計(jì)件”為主要特征的包工制與中國封建社會的把頭制融合，形成了一種封建性極強(qiáng)的勞動制度。把頭制與包工制在概念上存在明顯區(qū)別，但由于各地在“把頭”稱呼上的多樣性和復(fù)雜性，往往將“把頭制”與“包工制”混為一詞。把頭制(包工制)久為社會詬病，把頭(包工頭)對工人超經(jīng)濟(jì)剝削和慘無人道的壓迫，成為近代礦業(yè)勞資沖突的主因。國民黨為動員民眾起來參加革命，早在1926年召開的國民黨二大上就提出要取消“包工制”[1]，但一直未能實(shí)現(xiàn)?？箲?zhàn)結(jié)束后，中國共產(chǎn)黨創(chuàng)造性地在礦區(qū)開展了一系列的相關(guān)改造活動，“反把”運(yùn)動就是其中極為重要的一項(xiàng)。

學(xué)界很早就注意到群眾運(yùn)動在中國革命中扮演的角色，特別是農(nóng)村的土地改革運(yùn)動，一直以來成為研究的焦點(diǎn)[2]，但對群眾運(yùn)動在國家工業(yè)化建設(shè)中的作用則鮮有關(guān)注。作為中共國家建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，解放戰(zhàn)爭時(shí)期礦區(qū)的“反把”運(yùn)動無疑具有承前啟后的重要作用。觀察這場運(yùn)動有助于我們理解在客觀條件十分惡劣的情況下解放區(qū)的工業(yè)何以能快速發(fā)展。本文擬以全面內(nèi)戰(zhàn)時(shí)期煤礦業(yè)中的“反把”運(yùn)動為重點(diǎn)，對這場運(yùn)動的社會背景、開展過程、實(shí)際作用等方面進(jìn)行考察，以深化中國近代經(jīng)濟(jì)史和中共黨史研究。

一、 解放區(qū)“反把”運(yùn)動開展的原因

1945年8月日本投降后，人民解放軍解放了大批城市、工礦區(qū)和廣大鄉(xiāng)村，解放區(qū)面積空前擴(kuò)大。到1946年6月全面內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)時(shí)，新解放區(qū)擁有東北的鶴崗、雞西、蛟河、賽馬、通化、扎賚諾爾和華北的焦作、六河溝、峰峰、潞安、房山、華豐等主要煤礦，還擁有開灤、大同、淄博、棗莊等部分礦區(qū)。1946年底到1947年初，人民解放軍在東北進(jìn)行了四保臨江、三下江南作戰(zhàn)，給東北國民黨軍以沉重打擊，迫使其停止戰(zhàn)略進(jìn)攻，轉(zhuǎn)入守勢，我方則完全轉(zhuǎn)入主動，扭轉(zhuǎn)了東北戰(zhàn)局。

人民解放軍的勝利推進(jìn)，解放區(qū)的鞏固和發(fā)展，都需要大量的物資資源，尤其是煤炭成為恢復(fù)和發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)、滿足軍需民用的當(dāng)務(wù)之急。東北(當(dāng)時(shí)包括熱河和內(nèi)蒙古在內(nèi))和華北是我國煤炭生產(chǎn)的重要基地。東北煤炭資源豐富，抗戰(zhàn)結(jié)束時(shí)其產(chǎn)值占中國本部煤業(yè)產(chǎn)值的97.7%[3]786。然而，日寇覆滅前對東北工業(yè)進(jìn)行了大肆破壞，留下的是一個(gè)個(gè)滿目瘡痍、破敗不堪的礦山，加之蘇聯(lián)撤走時(shí)對東北的礦業(yè)設(shè)施進(jìn)行了拆遷，煤業(yè)的損失達(dá)到80%[3]785。撫順、雞西、鶴崗、阜新、北票、本溪湖、煙臺、營城等煤礦遭到重創(chuàng)，生產(chǎn)的恢復(fù)異常困難。當(dāng)時(shí)“工礦業(yè)有的(如雞西等礦區(qū))遭到敵偽嚴(yán)重破壞，發(fā)電所被毀，器材散失?！艘晃濉竽暧鄷r(shí)間內(nèi)，生產(chǎn)陷于停頓；人員離散，礦坑被水所淹”[4]。工人生活極度困難，在東北“零下三十幾度的嚴(yán)寒里，大部分工人穿著破爛單薄的棉衣，不少人穿著麻包片，每天只吃幾兩高粱米”，僅雞西煤礦就有三四萬礦工饑寒交迫，掙扎在死亡線上[5]111。

華北地區(qū)的淄博、棗莊、大同、焦作、六河溝等礦，也都遭到同樣嚴(yán)重的破壞。焦作礦區(qū)原來共有18個(gè)坑口，當(dāng)人民政府接收時(shí)，其中遭到完全破壞的就有11個(gè)，所余的7個(gè)坑口也僅剩下井架。山東淄博礦區(qū)的洪山、新博、西河三大煤礦共有礦井50多座，95%以上被淹。由于煤炭嚴(yán)重匱乏，東北、華北的工業(yè)交通瀕臨絕境，電廠不能發(fā)電，工廠不能開工，鐵路交通不暢，軍事運(yùn)輸受阻。據(jù)參加?xùn)|北民主改革的親歷者梁平回憶：當(dāng)時(shí)“工業(yè)和民用的主要能源——煤，極度缺乏，工廠不冒煙，火車不能運(yùn)行，最重要的軍運(yùn)列車不得不燒豆餅。負(fù)責(zé)整個(gè)東北地區(qū)財(cái)經(jīng)工作的陳云同志，號召大家節(jié)約一斤一兩煤炭來支援前線。在零下三十幾度的嚴(yán)寒里，他帶頭不燒煤取暖”[5]110。

一些礦區(qū)解放以后，人民政府取得了礦山的管理權(quán)，建立了一些基層工會，對舊的管理制度也作出了一些改變，職工群眾受到鼓舞，生產(chǎn)有所恢復(fù)。但是，在一段時(shí)期內(nèi)，由于對在接管敵偽廠礦后主要依靠誰來管理這個(gè)問題的思想不夠明確，對工人同把頭之間矛盾的特殊性理解不夠，又急于出煤，廣大礦工沒有真正被發(fā)動起來。日偽留下的舊機(jī)構(gòu)和制度還沒有根本改變；原來騎在工人頭上的漢奸把頭以及警憲特分子，搖身一變鉆進(jìn)管理機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有的盡管名義上不叫把頭了，然而勢力仍在。

從當(dāng)時(shí)形勢來看，抗戰(zhàn)剛剛結(jié)束，解放區(qū)政權(quán)并不穩(wěn)定，面臨著反動派的包圍進(jìn)攻和全面內(nèi)戰(zhàn)的危險(xiǎn)。廣大礦工、職員和技術(shù)人員心理上和精神上的壓力很大，對共產(chǎn)黨還不信任。撫順、雞西、西安(今遼源)、棗莊、焦作、六河溝、峰峰等煤礦長期處于敵我雙方“拉鋸”形勢，國民黨軍隊(duì)多次反撲，洗劫礦區(qū)。在雞西，“由于煤礦都遠(yuǎn)處山區(qū)，蔣匪軍勾結(jié)胡匪謝文東等不時(shí)襲擊礦山，礦區(qū)內(nèi)部串通舊憲兵、特務(wù)、把頭，陰謀殺害干部和積極工作的職工人員”[4]。位于華北的峰峰煤礦，在解放軍攻占了邯鄲、武安，收復(fù)了磁縣縣城后不久，即遭到國民黨軍隊(duì)的反攻?！耙驊?zhàn)爭連續(xù)不斷，工人情緒不穩(wěn)定，具體表現(xiàn)在回家——有往山東，有往河南，有往河北(大部分是礦工)，有的職員與里工都不在礦區(qū)住，搬往附近村莊住。”①

從中共的立場上講，煤炭是重要的工業(yè)原料，煤業(yè)的一蹶不振將會影響到整個(gè)解放區(qū)工業(yè)的發(fā)展。要使工業(yè)活起來，首先必須解決能源問題，而要解決能源問題，就必須發(fā)揮勞動者的積極性和創(chuàng)造性。工業(yè)生產(chǎn)中的勞動問題實(shí)質(zhì)是如何將被管理者(這里是指礦業(yè)工人)的勞動潛能充分發(fā)揮出來，在礦井?dāng)?shù)量、生產(chǎn)設(shè)備、工人的技術(shù)水平等客觀條件短時(shí)間內(nèi)難以改善的情況下，如何將工人的勞動熱情釋放出來？針對這個(gè)問題，中共中央在解放區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工人開展了一場聲勢浩大的“反把”運(yùn)動，以改變礦區(qū)中存在多年的不合理的管理制度，建立起工人當(dāng)家做主的新秩序，從而達(dá)到恢復(fù)生產(chǎn)、贏得戰(zhàn)爭的目標(biāo)。

二、解放區(qū)“反把”運(yùn)動的過程

礦區(qū)廢除把頭制度的努力，最早開始于東北解放區(qū)。1945年底，中共中央東北局陸續(xù)抽調(diào)大批干部組成工作組，分赴雞西、鶴崗、撫順、西安等煤礦發(fā)動群眾進(jìn)行“反把”斗爭。

工作組運(yùn)用訴苦等一系列重要的動員手段，啟發(fā)工人覺悟，使他們認(rèn)識到把頭制的罪惡和取消把頭制的合理性。在積極分子的帶動下，工人們傾訴了階級苦難和個(gè)人的血淚史，揭發(fā)了那些壓榨工人最厲害的漢奸、把頭。訴苦首先是從小組開始，發(fā)動老工人在小組會上回憶過去受把頭欺壓的往事，然后組織礦工結(jié)合自己的經(jīng)歷揭發(fā)把頭的罪行，最后讓苦大仇深的老礦工在群眾大會上進(jìn)行典型訴苦。許多老工人說到把頭打罵自己的情景時(shí)，聲淚俱下，有的講到傷心處時(shí)，痛哭流涕，泣不成聲，要求處死漢奸把頭的口號聲不斷[6]。

尋找和確定斗爭對象是運(yùn)動初期打開局面的關(guān)鍵，一般是將大漢奸、大把頭列為斗爭的重點(diǎn)對象。1945年12月，鶴崗礦務(wù)局成立后，將大把頭杜文祥作為頭號斗爭對象。杜文祥在抗戰(zhàn)時(shí)期曾誘騙山東、河北等地災(zāi)區(qū)、貧困地區(qū)的群眾1萬多人到鶴崗，幫助日本侵略者掠奪中國煤炭，民憤極大。1946年3月，東北興山市民主政府根據(jù)鶴崗煤礦900多名工人的聯(lián)名指控，將這個(gè)罪大惡極的大把頭處以死刑[7]。接著，民主政府又公審了漢奸大把頭潘耀同，并判其死刑[8]。1945年11月至1946年1月，撫順市工會組織共發(fā)動斗爭50次，僅龍鳳礦參加斗爭大把頭的即達(dá)3萬余人次[9]。

為達(dá)到斗爭的效果，訴苦和清算往往是結(jié)合在一起的。民主改革工作隊(duì)進(jìn)駐穆棱煤礦后，廣大礦工紛紛找工作隊(duì)，要求清算把頭，幫助工人翻身。1946年9月，在工作隊(duì)和軍政機(jī)關(guān)幫助下，工人扣押了大把頭王子欽，清算了他歷年克扣工人的財(cái)物。恒山、麻山、城子河3個(gè)礦，通過清算查出罪惡嚴(yán)重的把頭、特務(wù)40多人。本溪礦工從1945年底到1946年3月經(jīng)過20次清算斗爭，共獲得斗爭果實(shí)128萬余元。在訴苦、清算基礎(chǔ)上，工作隊(duì)趁熱打鐵，轉(zhuǎn)入挖壞根的討論。在討論中，礦工們開始意識到，工人階級的苦難，是萬惡的舊社會造成的，大壞根是日本鬼子和蔣介石，小壞根是漢奸、把頭。

在華北等新解放的礦區(qū)，黨和民主政府根據(jù)工人的迫切要求，也普遍開展了反對漢奸特務(wù)和封建把頭的斗爭。1945年底，六河溝煤礦公司與工會共同成立了4個(gè)工作組，深入發(fā)動群眾，批判了特務(wù)劉明德和大把頭周立玄，1946年7—8月，礦區(qū)訴苦清算運(yùn)動達(dá)到了高潮[10]。1946年淄博礦區(qū)黨和工會組織領(lǐng)導(dǎo)礦工開展了反奸訴苦斗爭。1月，淄川煤礦工會籌委會和中共淄川縣委組織幾千礦工及家屬隊(duì)伍開展反奸訴苦大會，控訴清算了大把頭李文成的罪行。5月，淄川煤礦又召開了萬人反奸訴苦大會，斗爭了大包柜黃其芳，會后工人舉行了游行示威。同月，西河煤礦工會組織召開了有3 000名礦工參加的反奸訴苦大會，斗爭了悅升煤礦把頭張笑文，并將其匿藏在淄川的幾百萬元工人工資發(fā)還工人。淄博礦區(qū)反奸訴苦斗爭，共清算資本家、把頭達(dá)20多人[11]。

除此之外，華北地區(qū)的峰峰、焦作、華豐、井陘、石圪節(jié)等礦區(qū)也先后開展了反奸訴苦大會。1948年，在經(jīng)過長時(shí)間的宣傳發(fā)動、充分醞釀之后，10月初石圪節(jié)煤礦召開了第一次“反把訴苦大會”。隨后，在五陽、小河堡、王莊等礦也都召開了同樣的斗爭大會，長期遭受壓迫的廣大礦工以血的事實(shí)控訴了把頭的罪惡，大把頭孫樹林、孫英才等26人先后受到處理[12]117-118。通過訴苦、清算、挖苦根等政治活動，中共成功地改造了工人的社會情感，提高了工人的政治覺悟和階級意識，喚起了礦工巨大的情感能量。

三、 “反把”運(yùn)動中各方的態(tài)度與行為

“反把”運(yùn)動中，作為革命對象的把頭，其財(cái)富、地位、聲望都是注定要被剝奪的，從微觀政治學(xué)的角度來看，仍有必要關(guān)注這些人的形勢判斷和行為選擇。即便是作為運(yùn)動受益者的礦工，他們在運(yùn)動的不同階段出于不同的考量，也采取了或合作或抵制的態(tài)度。

許多檔案資料對把頭在運(yùn)動中的反應(yīng)作了描述和歸納。1945年11月，峰峰煤礦對把頭的行為選擇作了如下記錄，鮮活地反映出他們在運(yùn)動不同階段的表現(xiàn)?！拔炊芬郧?，把頭(一般都在內(nèi))向我們買好——我知道八路軍好，為老百姓，并夸功——我從前當(dāng)過抗日干部，或者我家里誰當(dāng)過抗日區(qū)長，同時(shí)發(fā)給工人糧食，他說我愿意救濟(jì)工人，對工人的態(tài)度也好轉(zhuǎn)了，這是一種小一點(diǎn)的，同時(shí)也是一種怕斗的人，盡量買好，避免他挨斗”①。

到了斗爭開始的時(shí)候，“有些把頭準(zhǔn)備逃跑，有的搬家，有的賣糧賣東西”①，有些把頭則散布謠言，制造混亂，有的是關(guān)于戰(zhàn)爭局勢的謠言，如“中央軍要打回來了”“八路軍不行了，還鄉(xiāng)團(tuán)來了”，等等，以激起群眾的恐慌情緒。在太行第三分區(qū)的一些煤礦收復(fù)以后，“特務(wù)分子造謠——八路軍占不住，中央軍要來占呀，等等，因此‘變天’思想在工人中占主要的統(tǒng)治地位”，“再加上敵人幾年來對工人的統(tǒng)治，一般人看不到我們的力量，不了解我們的政策，所以對我們不相信”②。

在特定的形勢下，一些把頭也會采取威脅恐嚇和直接破壞活動，比如投毒、打黑槍等極端對抗方式，更多的把頭則是煽動工人的不滿，破壞干群關(guān)系，借機(jī)達(dá)到保存自己的目的。在河南武安的利太煤礦，把頭破壞的手法首先是造謠，破壞工會與行政的關(guān)系，使職工不團(tuán)結(jié)[13]。石圪節(jié)煤礦斗爭開始以后，把頭孫樹林、郭延英等企圖利用老鄉(xiāng)、兄弟等宗派活動來拉攏工人，破壞反把斗爭，企圖分化工人內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，破壞干群關(guān)系，以削弱反把斗爭的鋒芒[12]117。

安源煤礦把頭的對抗則更具有策略性。他們利用帶有封建色彩的測字法煽動礦工說，漢字“件”里含有一個(gè)“?！弊郑馕吨谛轮贫认鹿と说纳畈粫眠^“牛馬”。相反，舊的“包工制”則更為人性化，因?yàn)椤鞍弊掷锖写碜约旱摹凹骸弊諿14]。黨組織及時(shí)發(fā)現(xiàn)了把頭利用測字的手段煽動工人罷工的行為，并對此進(jìn)行了更嚴(yán)厲的打擊。

由于運(yùn)動是一個(gè)逐漸深入的過程，把頭的行為選擇是基于自身利益的考量，并深受外部局勢的影響，特別受制于各地的軍事力量對比和政治局勢。把頭勢力從最開始的對抗(包括積極和消極兩個(gè)方面)、“互相包庇”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ハ嘟野l(fā)”。在根據(jù)地鞏固的礦區(qū)，隨著運(yùn)動的深入開展，把頭的態(tài)度最終發(fā)生了明顯的變化。峰峰煤礦開展運(yùn)動以后，處決了一大批把頭，對其他的把頭產(chǎn)生了震懾，他們紛紛起來互相揭發(fā)，主動向工會交代自己的罪行，有的還主動退賠了貪污、克扣、敲詐工人的工資和財(cái)物，爭取得到寬大處理①。

對于礦工來說，“反把”運(yùn)動對他們的命運(yùn)產(chǎn)生了直接、深遠(yuǎn)的影響。工人無疑是運(yùn)動最大的受益者，但大多數(shù)礦工并不是一開始就愿意或敢于對封建把頭開展“面對面”的斗爭，這其中，安全因素和個(gè)人利益因素的考量是兩個(gè)重要方面。運(yùn)動起初階段，他們擔(dān)心這些前來幫自己“翻身”的人能不能“站得住”，政權(quán)會不會“變天”。隨著運(yùn)動的逐漸深入、形勢逐漸穩(wěn)定，安全因素的考量重要性降低，其行為選擇主要取決于個(gè)人利益。在六河溝煤礦的民主改革運(yùn)動中，運(yùn)動領(lǐng)導(dǎo)者和工人之間，并非一直保持親密無間的關(guān)系，矛盾或隱或明?！拔覀兪菆?jiān)持斗爭的，同時(shí)這些把頭孤立無援，……這時(shí)工人情緒也很高，一到環(huán)境變了，中央軍進(jìn)攻，特務(wù)造謠，這些人的態(tài)度就變了，拖延時(shí)間，等中央軍來，這時(shí)工人情緒也隨之低落，只是顧自己的生活而做別的事情，擔(dān)柿子，做臨時(shí)工，有的發(fā)愁，離職后怎么辦。”②

對于運(yùn)動的領(lǐng)導(dǎo)者來說，要推動運(yùn)動的向前發(fā)展，必須營造氣氛，影響把頭和工人對形勢的判斷，這就需要強(qiáng)大的宣傳和組織力量。在民眾聚集的場合公開集會則是基本的形式，訴苦會、說理會、控訴會、清算會、公審會，形形色色，不一而足，可以使工人從人數(shù)上產(chǎn)生一種安全感，以消除他們的種種顧慮。安源礦工趙大財(cái)就是在這種氛圍下態(tài)度開始發(fā)生了轉(zhuǎn)變的。黨組織通過反復(fù)的動員工作，最終將趙大財(cái)恐懼的陰影消除殆盡[15]。在石圪節(jié)煤礦，工作組及時(shí)地揭穿了一些把頭的陰謀詭計(jì)，根據(jù)“堅(jiān)決鎮(zhèn)壓，積極分化，依靠群眾，分別處理”的原則，開展了廣泛的宣傳教育工作，給企圖頑抗和蒙混過關(guān)的把頭當(dāng)頭一棒[12]117。對于工人合理的生活訴求，黨組織則盡量予以滿足，力圖將運(yùn)動中工人的損失降到最低限度，但對于群眾單純逐利的私心，黨組織也耐心進(jìn)行教育，“教育工人打通思想靠近我們，使其認(rèn)識到(斗爭把頭)是自己的事情，并召開積極分子會，討論、反省、認(rèn)識這個(gè)問題，更多地啟發(fā)群眾”②。

四、運(yùn)動中的“過激化”問題與“糾偏”

“反把”運(yùn)動是在中共政策指引下，由各級黨組織和基層干部領(lǐng)導(dǎo)礦工進(jìn)行的一場大規(guī)模的政治運(yùn)動。在這場運(yùn)動中，被動員起來的工人群眾也一度出現(xiàn)了“過激化”問題。1947年10月，東北局派出50多人的工作隊(duì)到鶴崗領(lǐng)導(dǎo)民主改革工作。工作隊(duì)到后，批評鶴崗礦務(wù)局的主要領(lǐng)導(dǎo)犯了右傾機(jī)會主義錯(cuò)誤，并要求礦務(wù)局黨委作出了《大規(guī)模開展“反奸、反霸、反警特清算斗爭”的決定》。12月11日，300多名工人代表包圍礦務(wù)局機(jī)關(guān)，按名單抓人。第二天，各礦統(tǒng)一行動，工人們連夜抓人，原計(jì)劃要抓的名單不到500人，多數(shù)是偽滿的漢奸、把頭、偽警憲特以及民憤極大的勞務(wù)系監(jiān)工等。但群眾一旦發(fā)動起來，便難以控制，繼而凡是在偽滿時(shí)期管點(diǎn)事的，包括舊技術(shù)人員、職員等也大部分被抓。至此，斗爭運(yùn)動席卷整個(gè)礦山。當(dāng)時(shí)，鶴崗全局人員7 000人，共抓了1 113人，達(dá)到全局人數(shù)的16%，平均每6人中就有1人被抓，運(yùn)動發(fā)生了擴(kuò)大化的“左”傾偏差，這就是“鶴崗事件”[16]。同一時(shí)期，北票煤礦也發(fā)生了類似的問題，當(dāng)時(shí)被關(guān)起來的職工有60余人，多數(shù)被吊打，幾十戶被沒收了財(cái)物[17]。

上述情況的發(fā)生顯然不利于生產(chǎn)發(fā)展，也不符合工人階級的真正利益，一些煤礦因斗爭生產(chǎn)遭到損害，在業(yè)工人惶恐不安，不安心生產(chǎn)。針對這個(gè)問題，當(dāng)時(shí)陳云同志將情況向中央?yún)R報(bào)，中共中央東北局委托李富春、李立三、王首道、呂正操等組成工作組，于1948年3月在哈爾濱召開會議，專門解決運(yùn)動中出現(xiàn)的問題。會議基本上否定了鶴崗的做法，并組織學(xué)習(xí)了1948年2月7日新華社發(fā)表的《堅(jiān)持職工運(yùn)動的正確路線，反對“左”傾冒險(xiǎn)主義》的社論，此后，東北煤礦善后“糾偏”工作開始。對于因擴(kuò)大化被抓、被抄、被分的人員極力安慰，退還財(cái)產(chǎn)，并給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，退還被抄財(cái)物者共154人，補(bǔ)償救濟(jì)335人，總救濟(jì)金額達(dá)1 789萬元[18]。北票煤礦的“過激化”問題不久也經(jīng)上級指示停止下來，被關(guān)押的陸續(xù)釋放，到1948年8月，東北煤礦善后工作全部結(jié)束。

在處理善后工作的同時(shí)，中共中央東北局又委托陳云挖掘深層次原因，總結(jié)教訓(xùn)。陳云經(jīng)過大量的調(diào)查研究，起草了《關(guān)于公營企業(yè)中職員問題的決定》(后改為《正確處理新接收企業(yè)中的職員問題》)，對所謂的“把頭”這一群體的多樣性與復(fù)雜性進(jìn)行了細(xì)致區(qū)分，對礦區(qū)的各級各類職員也進(jìn)行了分類，提出了相對應(yīng)的策略。

首先，對于“礦山中專以額外剝削工人為職業(yè)的把頭，這些人與一般職員不同，他們與工人的矛盾最深，工人至為痛恨。在人民企業(yè)中，決不允許特務(wù)分子和把頭制度的存在，決不能讓原來把頭擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，其罪大惡極而工人要求法辦者，應(yīng)允許工人要求送交法庭懲辦及追償損失”；對于把頭所雇用的總務(wù)、庶務(wù)等人員，他們之中有不少人曾經(jīng)仗勢欺人，克扣工人，并且假公肥私，他們之所以能夠占有“肥缺”的原因，常常不是由于業(yè)務(wù)技能，而是依靠特殊勢力，洗刷、撤換這些為非作惡的人，不僅是工人的要求，也合乎多數(shù)職員的愿望。不過，在洗刷、撤換這些人員時(shí)，“必須把這些部門中未曾作惡的主持人員及非主持人員、下級職員加以區(qū)別，不應(yīng)一律對待，以免擴(kuò)大打擊面”[19]250-251。

其次，對于工礦企業(yè)中的下級職員，這部分人占職員中的70%～90%，他們“雖然具有一般舊知識分子的意識，看不起工人，但他們的勞動條件和生活狀況是接近工人的。因此，對于下級職員應(yīng)該團(tuán)結(jié)，大體上應(yīng)該和工人一樣待遇；同時(shí)應(yīng)用教育的方法改變其輕視工人的錯(cuò)誤認(rèn)識”[19]。

再次，“對于一切技術(shù)人員，包括思想上還不同意共產(chǎn)主義的在內(nèi)，只要忠于職務(wù)，不搞破壞活動，都應(yīng)給以工作，并在生活上給予必要和可能的優(yōu)待，使他們發(fā)揚(yáng)專長，為人民服務(wù)。對于能與工人合作、打破保守觀念、克服困難、努力創(chuàng)造的技術(shù)人員，應(yīng)予鼓勵(lì)”[19]。

此外，對于礦山中的礦長、坑長等高級管理人員，“一方面，他們有專門知識或業(yè)務(wù)技能，有組織生產(chǎn)、組織業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)中有重要作用；另一方面，由于他們中的多數(shù)是日寇、國民政府統(tǒng)治時(shí)期企業(yè)中或大或小兼管人事的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)管理人員，他們管理的性質(zhì)及方式雖然不同于把頭、特務(wù)，但與工人之間存在或多或少的矛盾。因此，對于這些人員的使用及他們與工人之間的矛盾的處理，必須謹(jǐn)慎而恰當(dāng)”，“其解決方法不應(yīng)該是‘流血斗爭’或毆打職員，而應(yīng)該采取批評、團(tuán)結(jié)的態(tài)度。但完全忽視工人對管理人員的不滿，也是錯(cuò)誤的，其結(jié)果必然阻礙工人的勞動積極性。因此，正確的解決辦法，應(yīng)該是開展工人群眾的批評和管理人員的自我批評，得罪過工人的，要賠禮道歉，以便達(dá)到團(tuán)結(jié)的目的”[19]251。

五、礦區(qū)“反把”運(yùn)動的實(shí)際效用

在中國共產(chǎn)黨的歷史上，以群眾運(yùn)動的方式調(diào)動工人階級勞動積極性的努力始于延安時(shí)期的“趙占魁運(yùn)動”。不過，延安時(shí)期中國共產(chǎn)黨采取的主要策略是將工人的勞動與中共領(lǐng)導(dǎo)的革命活動聯(lián)系起來，強(qiáng)調(diào)工人是為革命而勞動[20]。而到了抗戰(zhàn)結(jié)束以后，中國共產(chǎn)黨則主要通過“反把”等群眾運(yùn)動來提高工人的政治地位，使他們成為國家、社會、企業(yè)的主人，從而擔(dān)負(fù)起工業(yè)發(fā)展的重任。

不難看到，通過“反把”斗爭，礦工的主人翁意識明顯增強(qiáng)。中國共產(chǎn)黨不僅從文件上宣布工人階級是國家的主人，而且從制度設(shè)計(jì)上讓工人階級成為事實(shí)上的主人?！胺窗选倍窢庍^程中，各礦區(qū)管理機(jī)構(gòu)與管理體制均相應(yīng)進(jìn)行了改革，調(diào)整了一批礦、坑領(lǐng)導(dǎo)人員，工會、生產(chǎn)管理委員會等群眾性組織紛紛成立，民主決定企業(yè)生產(chǎn)和生活中的重大問題。在東北，撫順煤礦各坑口均建立了生產(chǎn)管理委員會，由黨、行政、工會的負(fù)責(zé)人員及技術(shù)人員和有威望的老工人參加，負(fù)責(zé)管理礦山[21]。本溪煤礦工人不僅有了說話做事的權(quán)利，而且還有了參加管理工廠的權(quán)利，僅采炭部就有30多個(gè)工人擔(dān)任職員[22]。在華北，峰峰、六河溝、焦作等煤礦，工會組織成立后積極協(xié)助民主政府增加工人工資，改善工人生活，救濟(jì)困難工人，安置失業(yè)工人。

通過這場運(yùn)動，往日的“煤黑子”抬起了頭，直起了腰，他們用發(fā)自內(nèi)心的歌謠來抒發(fā)這種喜悅之情：“天上無云難下雨，地上無土難生根，要是沒有共產(chǎn)黨，累斷腰骨難翻身”，“千年枯樹開了花，勞動人民當(dāng)了家，當(dāng)家不忘共產(chǎn)黨，生產(chǎn)勞動來報(bào)答”[23]。當(dāng)家做主的礦工生產(chǎn)熱忱大為提高，勞動態(tài)度發(fā)生了積極的轉(zhuǎn)變。鶴崗的工人意識到：“多出一鍬煤，等于為前線增加一個(gè)手榴彈；多出一噸煤，就等于增加一顆大炮彈。”雞西的工人不甘落后，他們提出：“多出煤炭，支援前線，解放軍打到那里，火車開到那里，保證煤炭供應(yīng)到哪里?！盵24]日寇破壞后的礦山，根本沒有什么采掘機(jī)械、液壓支架、掘進(jìn)機(jī)、鑿巖機(jī)等設(shè)備，井下采煤全靠用手鎬刨，廣大工人克服難以想象的困難，硬是把日本侵略者毀滅的煤炭基地復(fù)活起來。在華北，隨著各地煤礦工會組織的建立，工人放棄了原先用來對付資本家、日寇的那些激烈的手段，團(tuán)結(jié)一致地為完成生產(chǎn)任務(wù)而奮斗。

不僅如此，“反把”運(yùn)動還培養(yǎng)了一大批年輕干部，為國家工業(yè)化準(zhǔn)備了人才隊(duì)伍。抗戰(zhàn)結(jié)束以后，新解放區(qū)干部數(shù)量匱乏成為制約中共國家建設(shè)的一大障礙。在東北，為了同國民黨爭奪，中共中央決定分幾路部隊(duì)趕赴東北，負(fù)責(zé)接管地方工作，但基層干部數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠調(diào)配，尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)干部奇缺，以致“坐過火車的可以搞鐵路工作，紡織工人可以搞紡織廠，機(jī)械工人可以搞兵工廠”[25]。通過“反把”運(yùn)動，東北和華北兩個(gè)解放區(qū)共提拔6 876名有覺悟的優(yōu)秀工人擔(dān)任了礦長、隊(duì)長、區(qū)長、班長等基層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)[26]。

通過這場運(yùn)動，解放區(qū)礦業(yè)工人的勞動效率極大提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，與1948年相比，1949年雞西煤礦采掘效率提高了0.31噸，全員效率提高了0.04噸；鶴崗煤礦采掘效率提高了0.32噸，全員效率提高了0.04噸，兩礦的全員效率均超過了日占時(shí)期最高年產(chǎn)時(shí)(1942年)的全員效率③；1946—1948年兩個(gè)煤礦共生產(chǎn)煤炭1 667萬噸，解決了東北解放區(qū)的軍運(yùn)、工業(yè)和生活用煤。在華北晉冀魯豫解放區(qū)的磕井煤礦，共產(chǎn)黨收復(fù)煤礦后立即進(jìn)行“反把”等民主改革，工人人數(shù)由1 000余人增至4 000余人，日產(chǎn)煤4 000余噸，平均每工每日的效率為1.25噸，比敵占時(shí)增加了1倍多[27]。峰峰煤礦收復(fù)以后，1947年煤礦工人人數(shù)半年內(nèi)增加9倍，產(chǎn)量增加達(dá)30倍，每工日產(chǎn)煤平均為0.79噸，超過敵占時(shí)2倍以上[28]10。淄博礦區(qū)的煤礦業(yè)也蒸蒸日上，1947年，新汐煤礦公司每日產(chǎn)量由265噸增至630噸，淄川煤礦公司由120噸增至400噸，新博煤礦公司由126噸增至200噸，西河煤礦公司由150噸增至300噸[28]10。京西的門頭溝煤礦，工人建立互助生產(chǎn)組，月月超額完成了生產(chǎn)計(jì)劃[29]。經(jīng)過“反把”運(yùn)動，石圪節(jié)煤礦從1946年1月份月產(chǎn)煤1 240噸提高到12月份月產(chǎn)5 800噸，一年內(nèi)生產(chǎn)水平提高367%，每工日產(chǎn)煤達(dá)到0.73噸，比日軍占領(lǐng)時(shí)期提高了約一倍[12]98。

解放區(qū)礦業(yè)取得的進(jìn)步，究其原因有多種，比如提高了工人工資，采用了八小時(shí)工作制，改善了工人的生活，等等。但至為重要的是，通過“反把”等民主改革運(yùn)動，取消了剝削制度，大大地提高了工作效能[30]。

六、結(jié)語

在中國共產(chǎn)黨的國家建設(shè)中，民眾動員發(fā)揮著不可或缺的重要作用。在物質(zhì)利益激勵(lì)不足的情況下，中國共產(chǎn)黨在解放區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的這場“反把”運(yùn)動，不僅實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)生產(chǎn)關(guān)系的重大變革，而且還推動了生產(chǎn)的恢復(fù)和發(fā)展，為建設(shè)和鞏固解放區(qū)，奪取解放戰(zhàn)爭的最終勝利準(zhǔn)備了物質(zhì)基礎(chǔ)，也為中華人民共和國成立后大規(guī)模的生產(chǎn)運(yùn)動提供了范例。這場運(yùn)動之所以能夠取得比較理想的實(shí)際效用，與黨采取了獨(dú)特的對策有關(guān)。

首先，充分發(fā)動群眾，注重對工人進(jìn)行政治思想教育。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的這場“反把”運(yùn)動，不是簡單地以行政命令方式廢除舊制度，而是充分動員群眾，進(jìn)行群眾性教育與動員，使工人認(rèn)識到把頭制的罪惡和取消把頭制的合理性；通過工會對工人進(jìn)行系統(tǒng)深入的政治教育，改造他們的勞動態(tài)度，提高他們政治覺悟，發(fā)揮工人群眾在生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng)造性，使他們“以主人翁的新的勞動態(tài)度對待自己所參加的勞動”[31]。

其次，采用典型推動一般的方法，有組織有計(jì)劃地培養(yǎng)骨干。在運(yùn)動的不同階段，礦區(qū)有自覺帶頭的積極分子，也有不甘落后的中間分子，還有被運(yùn)動浪潮卷進(jìn)來而思想行動仍站在運(yùn)動之外的落后分子，中國共產(chǎn)黨在整個(gè)過程中都注重發(fā)現(xiàn)骨干、依靠骨干和培養(yǎng)骨干，推動運(yùn)動深入開展；生產(chǎn)競賽和創(chuàng)新紀(jì)錄運(yùn)動的開展，評選、表彰勞動英雄和模范工作者，同樣可以起到類似作用。

再次，民眾動員要以生產(chǎn)發(fā)展為衡量標(biāo)準(zhǔn)，注意處理不同性質(zhì)的矛盾。運(yùn)動發(fā)起階段黨要賦予群眾斗爭的合法性，應(yīng)以政治斗爭為中心，但運(yùn)動的主要目的是為了掃清礦山管理民主化障礙，樹立工人主人翁地位，以達(dá)到生產(chǎn)發(fā)展的目的。因此，運(yùn)動發(fā)展到一定的階段要適時(shí)轉(zhuǎn)移中心，這是運(yùn)動發(fā)展的必然要求，也是生產(chǎn)進(jìn)一步提高的必然要求；在“反把”斗爭中，中國共產(chǎn)黨注意區(qū)分把頭群體的不同性質(zhì)，對于哪些人屬于把頭，哪些人屬于把頭雇傭人員，哪些人屬于職員進(jìn)行了區(qū)分，既避免運(yùn)動擴(kuò)大化的傾向，又注意保護(hù)好群眾斗爭的熱情。

尤為可貴的是，中國共產(chǎn)黨能以運(yùn)動的實(shí)際效用為衡量標(biāo)準(zhǔn)，在政策偏差之際適時(shí)糾正，從斗爭走向團(tuán)結(jié)，這也是中國共產(chǎn)黨得以成功實(shí)現(xiàn)民眾動員和生產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)重要的法寶。

注 釋

① 《峰峰礦區(qū)職工運(yùn)動材料》，山西省檔案館館藏檔案，檔號：A07-02-08-09。

② 《關(guān)于煤礦、煤價(jià)、礦工的調(diào)查研究報(bào)告》，山西省檔案館館藏檔案，檔號：A07-02-08-10。

③ 《東北國營煤礦年鑒》，東北煤礦管理局計(jì)劃處內(nèi)部版，1949:118,170。