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      做好疫情防控政策跟蹤審計(jì) 助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

      2022-03-21 03:56:26國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司
      中國(guó)內(nèi)部審計(jì) 2022年3期
      關(guān)鍵詞:賬款民營(yíng)企業(yè)物資

      2020年初,新冠肺炎疫情爆發(fā),湖北武漢是當(dāng)時(shí)疫情防控的重心之一。國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)堅(jiān)持將黨和國(guó)家重大政策部署及上級(jí)決策措施在本單位的貫徹落實(shí)情況審計(jì),作為內(nèi)部審計(jì)的重要職責(zé)。在封城隔離、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等不同階段,公司審計(jì)部靈活采取遠(yuǎn)程視頻查看、數(shù)字化持續(xù)審計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)督導(dǎo)等審計(jì)方式,組織內(nèi)審人員對(duì)防疫及受捐物資管理、階段性降低用電成本、清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款等政策措施開展專項(xiàng)跟蹤審計(jì)。公司審計(jì)部立足長(zhǎng)效,通過提前介入、全程跟蹤、強(qiáng)化整改等,有效促進(jìn)重大防疫政策落實(shí),服務(wù)疫情防控大局,助力復(fù)工復(fù)產(chǎn),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督保障功能。

      一、審計(jì)基本情況

      (一)立項(xiàng)背景

      開展重大政策跟蹤審計(jì),促進(jìn)政策措施有效落實(shí),促進(jìn)防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn),是新時(shí)代賦予內(nèi)部審計(jì)的重要職責(zé)和使命,也是踐行審計(jì)監(jiān)督新理念的具體體現(xiàn)。選準(zhǔn)政策主題是政策跟蹤審計(jì)的首要因素。公司緊緊圍繞疫情防控工作大局和公司面臨的主要經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合疫情背景下的審計(jì)工作方式,找準(zhǔn)政策跟蹤審計(jì)工作與服務(wù)疫情防控的最佳結(jié)合點(diǎn),確立了防疫和受捐物資管理、疫情優(yōu)惠電價(jià)執(zhí)行、清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款等3項(xiàng)疫情防控政策跟蹤審計(jì)事項(xiàng),公司疫情防控政策跟蹤審計(jì)的整體框架如圖1所示。

      (二)審計(jì)概況

      一是開展防疫和受捐物資專項(xiàng)審計(jì)。根據(jù)審計(jì)署印發(fā)的《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控財(cái)政資金和捐贈(zèng)款物審計(jì)監(jiān)督工作的通知》,公司制訂了《關(guān)于加強(qiáng)公司防疫物資管理審計(jì)指導(dǎo)意見》,并迅速組織開展防疫和受捐物資專項(xiàng)審計(jì)。2020年2月至4月全省封城期間,審計(jì)部門聯(lián)合業(yè)務(wù)部門對(duì)各所屬單位防疫物資采購(gòu)管理、接受捐贈(zèng)物資管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展線上遠(yuǎn)程審計(jì)和指導(dǎo);7月至9月復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,完成了5家重點(diǎn)單位的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),組織24家二級(jí)單位開展了自審自查。

      二是在數(shù)字化持續(xù)審計(jì)中開展疫情優(yōu)惠電價(jià)執(zhí)行審計(jì)。為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,國(guó)家電網(wǎng)公司出臺(tái)了一系列疫情優(yōu)惠電價(jià)政策,幫助企業(yè)降低用電成本,支持企業(yè)共渡難關(guān)。針對(duì)這些階段性降低用電成本政策,公司在2020年數(shù)字化持續(xù)審計(jì)中設(shè)立疫情防控期間電價(jià)電費(fèi)優(yōu)惠政策執(zhí)行情況小組,使用數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)和營(yíng)銷系統(tǒng)開展工作,重點(diǎn)檢查4家供電分公司,組織10家供電分公司開展自查自糾,篩查22.1萬(wàn)條電費(fèi)數(shù)據(jù)。

      三是在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中嵌入清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款審計(jì)事項(xiàng)。為貫徹落實(shí)《中央應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于在有效防控疫情的同時(shí)積極有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的指導(dǎo)意見》,幫助企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),公司在2020年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方案的重大政策落實(shí)審計(jì)要點(diǎn)中,嵌入清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款審計(jì)事項(xiàng),對(duì)11家二級(jí)單位開展了現(xiàn)場(chǎng)檢查,篩查3.56萬(wàn)條往來賬款數(shù)據(jù)。

      (三)審計(jì)重點(diǎn)及問題

      一是防疫和受捐物資管理專項(xiàng)審計(jì)。防疫和受捐物資管理專項(xiàng)審計(jì)主要關(guān)注以下重點(diǎn)內(nèi)容:防疫物資需求計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性,以及計(jì)劃執(zhí)行情況;是否建立應(yīng)急防疫物資采購(gòu)工作組并建立相應(yīng)工作機(jī)制和采購(gòu)流程;是否開展了入庫(kù)驗(yàn)收并辦理相關(guān)驗(yàn)收交接手續(xù);是否結(jié)合本單位實(shí)際防疫工作制定防疫物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行;接收的捐贈(zèng)物資是否單獨(dú)建立賬套,單獨(dú)進(jìn)行核算;捐贈(zèng)物資的分配原則是否合理、去向是否清晰。

      經(jīng)審計(jì),共發(fā)現(xiàn)防疫物資管理問題7類193項(xiàng),主要表現(xiàn)為:防疫物資需求計(jì)劃不準(zhǔn)確、防疫物資采購(gòu)過程未記錄備案、防疫物資庫(kù)存管理不規(guī)范、未嚴(yán)格把控防疫物資發(fā)放管理、受捐物資交接手續(xù)不全、受捐物資臺(tái)賬未規(guī)范建立等。

      二是階段性降低用電成本審計(jì)事項(xiàng)。通過數(shù)字化持續(xù)審計(jì)監(jiān)督項(xiàng)目,關(guān)注2020年2月1日以來的電價(jià)優(yōu)惠落實(shí)情況:是否減免非高耗能大工業(yè)、一般工商業(yè)企業(yè)電費(fèi)的5%;對(duì)申請(qǐng)暫停、減容、暫停回復(fù)、減容回復(fù)的用電企業(yè),是否按實(shí)際暫停天數(shù)免收基本電費(fèi);對(duì)因疫情防控引發(fā)的企業(yè)基本電費(fèi)計(jì)收方式變更、暫停、減容及其恢復(fù)等業(yè)務(wù),是否實(shí)行“當(dāng)日受理,次日辦結(jié)”;對(duì)因疫情防控需要新建、擴(kuò)建的醫(yī)療場(chǎng)所用電,是否免收高可靠性供電費(fèi)。

      經(jīng)審計(jì),共發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)27項(xiàng),主要表現(xiàn)為計(jì)算申請(qǐng)暫停、減容用電企業(yè)免收基本電費(fèi)的天數(shù)不正確,業(yè)務(wù)受理未能次日辦結(jié)等。審計(jì)組及時(shí)下發(fā)持續(xù)審計(jì)疑點(diǎn)核實(shí)單,提醒業(yè)務(wù)部門和相關(guān)單位落實(shí)疫情電價(jià)優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督服務(wù)作用。

      三是清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款審計(jì)事項(xiàng)。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目重大政策落實(shí)審計(jì)要點(diǎn)中,關(guān)注以下重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容:是否對(duì)本單位民營(yíng)企業(yè)賬款拖欠情況進(jìn)行逐項(xiàng)梳理;是否以合同或有關(guān)規(guī)定為依據(jù)合理界定拖欠行為;是否按照公司清理拖欠賬款總體目標(biāo),是否制訂清償方案并建立臺(tái)賬;是否明確詳細(xì)時(shí)間表和資金來源;是否存在新增拖欠、“清了又欠”的現(xiàn)象。

      經(jīng)審計(jì),發(fā)現(xiàn)所屬產(chǎn)業(yè)單位存在民營(yíng)企業(yè)賬款清欠不到位的情況,發(fā)現(xiàn)問題12項(xiàng),主要表現(xiàn)為部分項(xiàng)目已完工審計(jì),逾期工程款未付;部分物資已到貨,逾期物資款未付等。

      二、審計(jì)舉措和方法

      (一)建立健全制度機(jī)制

      在公司防疫工作指揮部的統(tǒng)一部署下,一是成立防疫和受捐物資跟蹤審計(jì)專班,制定發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)公司防疫物資管理審計(jì)指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)防疫物資管理的審計(jì)工作要求》。二是成立數(shù)字化持續(xù)審計(jì)監(jiān)督工作組,制訂《公司2020年數(shù)字化持續(xù)審計(jì)監(jiān)督方案》,明確由第三小組開展疫情防控期間電價(jià)電費(fèi)優(yōu)惠政策執(zhí)行情況持續(xù)審計(jì)。三是在年度各經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)實(shí)施方案中明確了清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款審計(jì)內(nèi)容和要點(diǎn),使工作有章可循、有規(guī)可依。四是就疫情防控政策跟蹤審計(jì)工作的責(zé)任落實(shí)、審計(jì)作用有效發(fā)揮等進(jìn)行傳達(dá)和部署,明確了服務(wù)疫情防控總體目標(biāo),審計(jì)工作“不缺位,不越位,不添亂”的工作方針。

      (二)明確正確的審計(jì)導(dǎo)向

      政策跟蹤審計(jì)以政策目標(biāo)為導(dǎo)向,在事后評(píng)價(jià)的同時(shí)也強(qiáng)調(diào)審計(jì)工作的預(yù)防性作用。因此,公司審計(jì)部門在封城隔離期間即通過遠(yuǎn)程檢查方式,啟動(dòng)了疫情防控跟蹤審計(jì)。跟蹤審計(jì)的提前介入可以防患于未然,更早更快地識(shí)別出應(yīng)對(duì)措施與目標(biāo)預(yù)期的偏離苗頭,及時(shí)提出調(diào)整意見,在政策落地的過程中及時(shí)發(fā)揮促進(jìn)、推動(dòng)和監(jiān)督的作用。

      (三)深入推進(jìn)審計(jì)“兩統(tǒng)籌”

      推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)組織方式“兩統(tǒng)籌”。一是實(shí)行“1+N”審計(jì)模式,將階段性降低用電成本政策執(zhí)行情況、清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款情況等政策跟蹤審計(jì)內(nèi)容與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、數(shù)字化持續(xù)審計(jì)進(jìn)行深度融合,提高審計(jì)效率,實(shí)現(xiàn)“一審多項(xiàng)”“一審多果”“一果多用”。二是在疫情防控大背景下,整合審計(jì)力量,實(shí)現(xiàn)公司審計(jì)部(審計(jì)中心)、地市單位審計(jì)部門的兩級(jí)審計(jì)人員的一體化協(xié)同,整體同步開展防疫物資等審計(jì)事項(xiàng)。

      (四)加強(qiáng)審計(jì)整改閉環(huán)管理

      一是加強(qiáng)部門協(xié)同,針對(duì)防疫物資、電價(jià)執(zhí)行、應(yīng)付款項(xiàng)等事項(xiàng)與物資部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部等業(yè)務(wù)部門開展溝通與反饋,出具管理意見書和疑點(diǎn)核實(shí)單,推動(dòng)業(yè)務(wù)部門積極整改,制定相關(guān)管理制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,深化審計(jì)監(jiān)督工作的內(nèi)涵和作用層次。二是立足審計(jì)整改不放松,通過列出清單、信息系統(tǒng)在線稽核、現(xiàn)場(chǎng)突擊抽查倉(cāng)庫(kù)等方式,著力推動(dòng)各單位、各部門立查立改,促進(jìn)疫情防控政策有效落實(shí)。三是落實(shí)“問題發(fā)現(xiàn)”“整改落實(shí)”兩者的配套責(zé)任,動(dòng)態(tài)跟蹤并報(bào)告各單位、各部門的整改落實(shí)進(jìn)度,嚴(yán)格把控工作質(zhì)量。

      (五)落實(shí)審計(jì)質(zhì)量全過程管理

      一是強(qiáng)化過程管控,協(xié)調(diào)公司防疫物資資金快速落實(shí),有效解決了復(fù)工復(fù)產(chǎn)后仍拖欠供應(yīng)商貨款問題,規(guī)避違約風(fēng)險(xiǎn),為“后疫情”時(shí)代優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境貢獻(xiàn)國(guó)網(wǎng)力量。二是深化政策指導(dǎo),強(qiáng)化對(duì)基層單位民企清欠工作涉及資金、法律事項(xiàng)的指導(dǎo),要求無分歧事項(xiàng)應(yīng)清盡清,存在分歧也要調(diào)解、協(xié)商、司法等途徑加快解決,緩解民營(yíng)企業(yè)復(fù)工后資金壓力。三是優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì),采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”,以審代訓(xùn),短期培訓(xùn)等多種方式,全面提升審計(jì)人員的政治意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、數(shù)字化審計(jì)水平,提升審計(jì)人員準(zhǔn)確把握政策、分析深層次原因、準(zhǔn)確界定相關(guān)責(zé)任、提出建設(shè)性意見的綜合能力。

      (六)創(chuàng)新開展數(shù)字化審計(jì)

      充分考慮疫情影響,通過數(shù)字化審計(jì)手段開展大部分審計(jì)事項(xiàng);充分依托大數(shù)據(jù)分析工具和智能審計(jì)模型,對(duì)核心要素進(jìn)行全樣本大數(shù)據(jù)分析,從海量數(shù)據(jù)中快速鎖定疑點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)鏈路、長(zhǎng)周期”的靜態(tài)監(jiān)督向“高靈敏、短平快”的動(dòng)態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變,全方位促進(jìn)審計(jì)效率和質(zhì)量的提升。

      一是明確審計(jì)思路,暢通數(shù)據(jù)獲取渠道。將財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)、ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)、ERP物資系統(tǒng)、營(yíng)銷SG186系統(tǒng)等系統(tǒng)數(shù)據(jù),及可獲取的外部數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總轉(zhuǎn)化,開展數(shù)據(jù)治理、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),跨系統(tǒng)整合數(shù)據(jù)。比如,在清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款審計(jì)事項(xiàng)中,通過財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)——科目余額表功能點(diǎn)導(dǎo)出應(yīng)付款項(xiàng)余額表(按照供應(yīng)商分類顯示);通過BW系統(tǒng)——賬齡分析功能導(dǎo)出系統(tǒng)內(nèi)單位的供應(yīng)商及其欠款賬齡明細(xì)表;通過SAP——物資模塊后臺(tái)數(shù)據(jù)導(dǎo)出供應(yīng)商明細(xì),抓取供應(yīng)商納稅人識(shí)別號(hào)數(shù)據(jù),用以識(shí)別民營(yíng)企業(yè)。

      二是建立審計(jì)模型,開展全量篩查。構(gòu)建疫情優(yōu)惠電價(jià)執(zhí)行、民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期掛賬往來等數(shù)字化審計(jì)模型,精準(zhǔn)鎖定問題疑點(diǎn),疑點(diǎn)核實(shí)率達(dá)82%。比如,在階段性降低用電成本政策執(zhí)行情況審計(jì)事項(xiàng)中,通過應(yīng)用數(shù)字化審計(jì)平臺(tái),依托大數(shù)據(jù)分析手段,關(guān)注優(yōu)惠電價(jià)執(zhí)行、兩部制電價(jià)執(zhí)行2個(gè)要點(diǎn),編制“監(jiān)控式”審計(jì)模型,采用“線上全面核實(shí)”與“線下重點(diǎn)復(fù)核”的方式,同步開展疑點(diǎn)數(shù)據(jù)核實(shí),踐行多角度分析、多方式結(jié)合的數(shù)字化審計(jì)模式。

      三、審計(jì)整改與成效

      (一)推動(dòng)疫情防控政策措施落實(shí),促進(jìn)政令措施暢通

      緊緊圍繞重大政策措施貫徹落實(shí)情況開展持續(xù)跟蹤審計(jì)。階段性降低用電成本方面,2020年公司共減少企業(yè)用電成本43.37億元,高峰時(shí)期130余萬(wàn)用戶欠費(fèi)未停,助力復(fù)工復(fù)產(chǎn);清理逾期支付款項(xiàng)808.47萬(wàn)元,緩解民營(yíng)企業(yè)資金壓力;防疫和受捐物資管理方面,共調(diào)整防疫和受捐物資成本702萬(wàn)元,清倉(cāng)利庫(kù)387萬(wàn)元,清理債權(quán)294萬(wàn)元,補(bǔ)充完善各類物資領(lǐng)用、收發(fā)貨手續(xù)1398萬(wàn)元。

      (二)推動(dòng)企業(yè)管理相關(guān)制度完善,促進(jìn)管理機(jī)制長(zhǎng)效

      堅(jiān)持將完善管理促長(zhǎng)效作為審計(jì)目標(biāo),督促各單位、各部門以審計(jì)查出的問題為導(dǎo)向,堅(jiān)持舉一反三、標(biāo)本兼治、以審促改、以改促建,加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),切實(shí)做到既“治已病”又“防未病”,促進(jìn)公司本部新編修訂《防疫物資臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)管理規(guī)范》《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)防疫物資管理審計(jì)指導(dǎo)意見的通知》等8項(xiàng)制度。

      (三)推動(dòng)審計(jì)關(guān)口前移,促進(jìn)政策落實(shí)及時(shí)有效

      及時(shí)反映新情況、新問題、新趨勢(shì),深入分析背后的體制機(jī)制障礙,推動(dòng)健全相關(guān)法律法規(guī)和完善有關(guān)配套政策。在防疫和受捐物資管理專項(xiàng)審計(jì)中,疫情前期由于未下達(dá)防疫物資采購(gòu)預(yù)算,各單位普遍存在以賒賬或個(gè)人墊付形式開展物資采購(gòu),審計(jì)部門第一時(shí)間將上述困難和問題上報(bào)至公司防疫指揮領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門制訂下發(fā)《關(guān)于防疫物資使用、預(yù)算、核算相關(guān)問題的通知》,及時(shí)有效解決了復(fù)工復(fù)產(chǎn)后拖欠供應(yīng)商貨款問題,規(guī)避違約風(fēng)險(xiǎn)。

      (四)推動(dòng)成果共享強(qiáng)化業(yè)審聯(lián)動(dòng),切實(shí)抓好監(jiān)督考核

      充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)部門專業(yè)優(yōu)勢(shì),將監(jiān)督結(jié)果與業(yè)務(wù)部門實(shí)時(shí)共享,形成監(jiān)督合力,實(shí)現(xiàn)業(yè)審聯(lián)動(dòng)新業(yè)態(tài)。針對(duì)2020年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的部分單位民企清欠不到位問題,給相關(guān)單位提出相關(guān)管理建議書以及審計(jì)成果共享單,促進(jìn)其對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題“舉一反三”并加強(qiáng)監(jiān)督考核,將清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款作為年度重點(diǎn)工作,納入企業(yè)負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

      (五)推動(dòng)應(yīng)急物資規(guī)范管理,持續(xù)優(yōu)化工作機(jī)制

      公司相關(guān)部門針對(duì)本次防疫和受捐物資管理專項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的工作中薄弱環(huán)節(jié),健全制度和規(guī)范流程,特別是對(duì)授權(quán)采購(gòu)的原則和權(quán)限進(jìn)一步優(yōu)化,同時(shí)完善公司在處理突發(fā)應(yīng)急事件時(shí)的物資采購(gòu)策略和操作細(xì)則,確保當(dāng)突發(fā)應(yīng)急事件再次出現(xiàn)時(shí),各級(jí)單位或業(yè)務(wù)部門能有效銜接,確保應(yīng)急物資管理在計(jì)劃提報(bào)、招標(biāo)采購(gòu)、合同執(zhí)行、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)維、財(cái)務(wù)核算等環(huán)節(jié)規(guī)范暢通。

      (六)推動(dòng)數(shù)字化審計(jì)轉(zhuǎn)型,探索審計(jì)作業(yè)新模式

      在滿足疫情防控要求和公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,破除傳統(tǒng)項(xiàng)目審計(jì)時(shí)間、空間束縛,實(shí)現(xiàn)審計(jì)關(guān)口前移,強(qiáng)化過程監(jiān)督,助力重大決策部署貫徹落實(shí),服務(wù)公司中心工作,履行首要職責(zé)。在具體的審計(jì)項(xiàng)目中,打破以往事后審計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)為主的方式,通過對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)與在線審計(jì),及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,實(shí)現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早規(guī)范”的目的。

      面對(duì)新冠肺炎疫情這一重大公共事件,公司牢牢扛起重大政治責(zé)任,毫不松懈地落實(shí)各項(xiàng)防控措施,有力服務(wù)疫情防控全局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。公司內(nèi)審部門采取事前介入、全程跟進(jìn)、跟蹤整改的全過程審計(jì)方式,發(fā)掘疫情防控過程中的審計(jì)關(guān)注點(diǎn),充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能,有效保障防疫物資的規(guī)范使用,促進(jìn)優(yōu)惠電價(jià)政策和民企清欠工作的順利推進(jìn),助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

      (執(zhí)筆人:曾嶸? ?鄭勇? ?趙浩? 龔莉)

      3955500589292

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