謝保生 韓和元 因坦·麥祖拉 陳義桂
摘要:“困則思變”是一種積極的態(tài)度,屬于“困變思維”的典型表現(xiàn)。而“熵”則是形容系統(tǒng)中的無效能量,用來度量系統(tǒng)的“內(nèi)在混亂程度”,若信息堆積,且缺乏有效地整理,熵值將呈現(xiàn)增長狀態(tài)。目前,弱群創(chuàng)業(yè)動力由于面臨的環(huán)境因素的復(fù)雜性,及其自身的局限性,往往存在“熵增”的表現(xiàn)。要如何應(yīng)對“熵增機制”,是本文研究的重點內(nèi)容。本文通過概述“困變思維”和“熵增機制”的原理,分析了弱群創(chuàng)業(yè)面臨的主要問題,據(jù)此提出基于“困變思維”的弱群創(chuàng)業(yè)動力熵增機制變革建議。
關(guān)鍵詞:困變思維;弱群;創(chuàng)業(yè)動力;熵增機制;
在《鬼谷子》的捭闔篇中,提及了“捭闔之道”,這是“困變思維”的基本表現(xiàn)。應(yīng)該如何借助“困變思維”突破“熵增機制”的束縛,實現(xiàn)弱群創(chuàng)業(yè)動力的持續(xù)穩(wěn)定正態(tài)發(fā)展,這是本文需要探討解決的主要問題。本文將通過概述“困變思維”和“熵增機制”的原理,分析了弱群創(chuàng)業(yè)面臨的主要問題,據(jù)此提出基于“困變思維”的弱群創(chuàng)業(yè)動力熵增機制變革建議。
一、“困變思維”和“熵增機制”的內(nèi)涵
(一)“困變思維”的內(nèi)涵
“困則思變”屬于積極的處事態(tài)度,若居于“進退兩難”的困境之時,不可“坐以待斃”,要有“困變思維”,主動應(yīng)變。鬼谷子認(rèn)為:“世間的萬物都離不開捭闔之道”。世間萬物都處于不斷變化的環(huán)境,若要在變化之中掌握主動權(quán),須懂得如何在“困”中求“變”?!白儭笔鞘挛锇l(fā)展的基本規(guī)律,只有及時做到“應(yīng)變”,才能順應(yīng)自然的規(guī)律,化解“困境”。在處理事情時,若一味采用既定的模式和步驟,則會禁錮自己的思維,抑制本身的創(chuàng)新能力。故而改變常規(guī)的思維方式,有利于創(chuàng)造性思維的發(fā)展,以此獲得相對主動權(quán)?!笆略谌藶椤?,只有看清形勢,應(yīng)勢而行,方能實現(xiàn)發(fā)展的愿景。
(二)“熵增機制”的內(nèi)涵
德國學(xué)者克勞修斯于1854年提出“熵增定律”,其認(rèn)為“在封閉的系統(tǒng)內(nèi),熱量總是從高溫物體流向低溫物體,從有序走向無序”。若外界沒有向該系統(tǒng)輸入能量,則“熵增”的過程不可逆,使得系統(tǒng)從“有序”向“無序”轉(zhuǎn)變。“熵增”基于“封閉系統(tǒng)”和“無外力影響”兩個基本因素,只有解決系統(tǒng)和外力的問題,才能實現(xiàn)“熵減”。貝佐斯在1998年致亞馬遜股東的信里提及:“我們要反抗熵增”。為什么要“反抗熵增”?這涉及對“熵增機制”內(nèi)涵的理解。當(dāng)“熵”達到最大的時候,處于“平衡態(tài)”,看似穩(wěn)定,實則充滿危機。所有的事物都可能從“有序”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盁o序”,“自律”難以真正意義地達成。當(dāng)“整體架構(gòu)”變得細(xì)化,其流程將顯得復(fù)雜,使得“效率明顯降低”。這類現(xiàn)象的本質(zhì)即“熵增定律”。著名學(xué)者薛定諤曾言:“自然萬物都趨向從有序變得無序”,即熵值在增加,須通過不斷抵消正熵,從而維持較低的熵水平,力爭實現(xiàn)負(fù)熵。
二、弱群創(chuàng)業(yè)面臨的主要問題分析
經(jīng)過筆者的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)弱群創(chuàng)業(yè)面臨以下兩個方面的主要問題。
(一)弱群創(chuàng)業(yè)之“盲”
弱群創(chuàng)業(yè)存在“盲”的表現(xiàn)。由于弱群對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知程度普遍較低,識別信息能力偏差,故難以明確創(chuàng)業(yè)的方向。且弱群自身缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)的意識,無法及時提高自身的認(rèn)知水平,從而體現(xiàn)出較大的“熵值”。此外,外部的“熵值”不斷地增長和變革,使其方向感越來越模糊。弱群會因此沉浸于舒適區(qū),喪失應(yīng)有的創(chuàng)業(yè)志向,久而久之,令其“盲”的表現(xiàn)益加充分。因此,如何解弱群創(chuàng)業(yè)之“盲”,是需要我們解決的關(guān)鍵問題。
(二)弱群創(chuàng)業(yè)之“困”
弱群創(chuàng)業(yè)存在“困”的表現(xiàn)。由于弱群的思維模式偏向“固化”,自律能力較差,且其與外界的交流不夠充分,使得“熵值”逐步累加,呈現(xiàn)出“無序”的表現(xiàn)。弱群難以把握“熵減”的方法,又習(xí)慣性地安于現(xiàn)狀,故無法拓展自身的視野,而難以獲取新的認(rèn)知,由此落入“困”上加“困”的境地,這加劇了弱群創(chuàng)業(yè)的難度。為此,如何解弱群創(chuàng)業(yè)之“困”,也是當(dāng)前值得探討的主要問題。
三、基于“困變思維”的弱群創(chuàng)業(yè)動力熵增機制變革建議
基于對弱群創(chuàng)業(yè)面臨的“盲”與“困”的問題的分析,筆者參考“困變思維”模式,提出了有利于促進弱群創(chuàng)業(yè)動力熵增機制變革的兩個建議?;凇袄ё兯季S”的弱群創(chuàng)業(yè)動力熵增機制變革模式如圖3-1所示。
(一)基于“困變思維”,促進弱群創(chuàng)業(yè)動力實現(xiàn)“無序”向“有序”變革
在弱群創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對孤立的狀態(tài)下,“熵”是“無序”遞增的,若其發(fā)展過程能轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱赡妗保瑒t“熵”可以變革為“有序”遞減。應(yīng)該如何實現(xiàn)弱群創(chuàng)業(yè)動力由“無序”向“有序”變革?可以從兩個層面進行分析。
第一,認(rèn)知層面的“有序”變革?;凇袄ё兯季S”模式,可以借助“人工智能”學(xué)習(xí)的方法論,增強弱群創(chuàng)業(yè)的意識感和方向感,從而有效地控制“熵值”,據(jù)此提升其創(chuàng)業(yè)的動力。通過“人工智能”學(xué)習(xí)的方法論,能夠?qū)崿F(xiàn)信息的大量存儲和分析,并將知識“有序”化,形成標(biāo)準(zhǔn)化的知識架構(gòu),有利于問題的提煉和方法的歸納,降低“熵值”的影響,促進弱群創(chuàng)業(yè)的整體效能提升。
第二,行為層面的“有序”變革。借助“困變思維”模式,構(gòu)建開放式的弱群創(chuàng)業(yè)體系,確保創(chuàng)業(yè)相關(guān)的知識能夠“有序”歸位,形成規(guī)范性的協(xié)同作業(yè),使得弱群創(chuàng)業(yè)動力能夠擺脫“熵值”增長的束縛,實現(xiàn)“有序”發(fā)展。此外,弱群自身的成長也需要基于“困變思維”,從行為上突破認(rèn)知的邊界,在開放的環(huán)境中,獲取更多的有用的信息,作為創(chuàng)業(yè)動力的支持性條件。
因此,弱群需要在開放體系中,基于“困變思維”,借助“人工智能”進行學(xué)習(xí),由此均衡內(nèi)部信息,降低“熵值”,增加“創(chuàng)業(yè)動力”的杠桿,從而提升創(chuàng)業(yè)的效率。
(二)基于“困變思維”,促進弱群創(chuàng)業(yè)動力實現(xiàn)“封閉”向“開放”變革
“熵”的“杠桿定律”表現(xiàn)為,杠桿的兩端一邊是“熵值”,一邊是“效率”,當(dāng)“效率”增加時,“熵值”減少,反之則“熵值”增加,可是,由于弱群創(chuàng)業(yè)處于相對“封閉”的環(huán)境之中,其杠桿兩端是難以實現(xiàn)平衡狀態(tài)的。應(yīng)該如何實現(xiàn)弱群創(chuàng)業(yè)動力由“封閉”向“開放”變革?可以從兩個層面進行分析。
第一,構(gòu)建“耗散結(jié)構(gòu)”,促進“開放”變革?!昂纳⒔Y(jié)構(gòu)”可以對抗“熵增”,其屬于非線性的開放體系,有利于幫助弱群突破“封閉”狀態(tài),在信息充分交流共享的環(huán)境中,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)動力遞增?;诖?,弱群可以側(cè)重聚焦進程,通過執(zhí)行單任務(wù)的形式,集中精力,逐步梳理碎片化的信息,進而達到較好的知識分類,技能強化,動力增長,效率提升的目的。
第二,培育“成長型思維”,促進“開放”變革?!俺砷L型思維”可以幫助弱群突破“封閉型思維”的束縛,有利于其創(chuàng)業(yè)動力往積極的方向發(fā)展。通過高標(biāo)準(zhǔn),使得弱群遠(yuǎn)離平衡狀態(tài),達到自我超越的目的,從而增強其創(chuàng)業(yè)意識,指導(dǎo)其獲得顛覆式成長。故培育“成長型思維”,通過顛覆式成長實現(xiàn)S型曲線的飛越,能夠有效地對抗“熵增”,并持續(xù)進行S型曲線的再飛越,以此促進弱群創(chuàng)業(yè)動力的穩(wěn)健增長。
因此,構(gòu)建“耗散結(jié)構(gòu)”,并培育“成長型思維”,有利于弱群實現(xiàn)“熵減”,從而達到“聚焦進程+顛覆式成長”的目標(biāo),完成弱群創(chuàng)業(yè)動力由“封閉”向“開放”的變革。
綜上所述,如何實現(xiàn)應(yīng)對“熵增”的底層思維,突破弱群創(chuàng)業(yè)動力存在的“盲”與“困”的問題,是社會和諧發(fā)展的基本要求。本文通過概述“困變思維”和“熵增機制”的原理,分析了弱群創(chuàng)業(yè)面臨的主要問題,據(jù)此提出基于“困變思維”,促進弱群創(chuàng)業(yè)動力實現(xiàn)由“無序”向“有序”變革,并由“封閉”向“開放”變革。希望藉此能為弱群創(chuàng)業(yè)走出困境提供參考借鑒。
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作者簡介:
①謝保生(1983.11— ),男,漢族,UiTM博士研究生,研究方向:工商管理,高校講師、經(jīng)濟師、電子商務(wù)師、高級職業(yè)經(jīng)理人,現(xiàn)為廣州工商學(xué)院工商管理專業(yè)教師,廣東省智庫專家,廣東省企業(yè)科技特派員。
②韓和元(1978.05— ),男,漢族,碩士研究生,研究方向:宏觀經(jīng)濟學(xué),高級研究員,現(xiàn)為廣東省生產(chǎn)力學(xué)會常務(wù)理事、副會長,廣州大學(xué)南方治理研究院特聘研究員。
③因坦·麥祖拉,女,博士研究生,研究方向:工商管理,教授,博士生導(dǎo)師,現(xiàn)為瑪拉工藝大學(xué)教師。
④陳義桂(1982.11— ),男,漢族,本科學(xué)歷,研究方向:工商管理,現(xiàn)為廣東共創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展有限公司常務(wù)副總經(jīng)理,廣州工商學(xué)院兼職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
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