職場(chǎng)霸凌為何禁而不絕

遠(yuǎn)見

近日，央視網(wǎng)發(fā)布評(píng)論稱：在目前的職場(chǎng)上，煙頭燙傷下屬面部、不喝領(lǐng)導(dǎo)敬酒便慘遭打耳光辱罵、業(yè)績(jī)不佳被逼喝馬桶水……類似奇葩霸凌事件時(shí)有出現(xiàn)。此類職場(chǎng)霸凌行為，不僅傷害性大，而且侮辱性強(qiáng)，突破人倫底線，觸碰法律紅線。霸凌者往往仗勢(shì)欺人，自己“官大一級(jí)”就想“壓死”別人，借口所謂“狼性”發(fā)號(hào)施令卻全然丟了人性，這種霸凌他人享受權(quán)力的快感和任性妄為，不僅暴露了一些企業(yè)管理者自身的粗俗，更無(wú)健康向上的企業(yè)文化可言。

看望病危兒子被辭退冷血企業(yè)無(wú)人性

2021年3月6日晚，身在蘇州亞技精密元件（蘇州）有限公司上班的張先生，突然接到安徽宿州老家醫(yī)院兒子病危的通知，當(dāng)晚11點(diǎn)他便從蘇州乘車趕回宿州，路上也聯(lián)系其主管匯報(bào)情況并請(qǐng)假，但公司并未批準(zhǔn)，并在事后以連續(xù)曠工三天為由單方面解除了他的勞動(dòng)合同。與之相似的例子還有，前不久，一起“為父奔喪遭辭退”的舊案被媒體曝光，在社會(huì)上引發(fā)廣泛關(guān)注。這次張先生看望病危兒子，請(qǐng)假未果還被辭退，上演了同樣的不幸悲劇，毫無(wú)體恤之情的當(dāng)事公司，因此而成為矛頭所指。

當(dāng)然，此次勞務(wù)糾紛的背景有所不同。此前，因?yàn)閮鹤由〉脑?，張先生曾多次離開公司回家照顧孩子，公司方面之前確實(shí)也開明地批了假，并簽訂協(xié)議，為他保留勞動(dòng)關(guān)系，讓他安頓好孩子再回來(lái)。就此來(lái)看，涉事公司此前的做法還算厚道。然而，2020年10月起，公司就給他停繳社保和公積金。這次等到兒子病危時(shí)刻，甚至不給批假。公司如此不近人情，無(wú)非是想借此機(jī)會(huì)，找一個(gè)冠冕堂皇的借口，將這份性價(jià)比不高的勞動(dòng)合同徹底切割掉。

就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)而言，他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的確不是辦慈善，要考慮成本和產(chǎn)出。對(duì)任何一家公司來(lái)說，一個(gè)員工如果總是無(wú)法狀態(tài)穩(wěn)定地工作，時(shí)不時(shí)被各種事務(wù)牽絆，公司有辭退的想法，其實(shí)再正常不過。因此在此次糾紛中，也不乏網(wǎng)友為公司叫冤，認(rèn)為實(shí)屬無(wú)奈。但是，兒子病危，如此嚴(yán)重的大事，對(duì)一個(gè)父親來(lái)說意味著什么，不言而喻。更何況張先生在公司已經(jīng)工作了十三年，可以說是一個(gè)相當(dāng)忠誠(chéng)的老員工。公司但凡有點(diǎn)人情味，哪怕之前他曾多次離崗，這次也該正常批假，而不是冷血地“秋后算賬”，借機(jī)裁人。

涉事公司讓人心寒的做法，不僅在情理上難讓人接受，在法律層面也未必站得住腳。首先，公司既然之前簽訂了協(xié)議，承諾保留勞動(dòng)關(guān)系，那么就應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，豈能等到張先生因兒子病危請(qǐng)假，又突然翻臉食言，不承認(rèn)協(xié)議有效？再者，按照《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。但張先生因兒子病危請(qǐng)假未獲批而被迫曠工，是否適用于嚴(yán)重違反規(guī)章制度的情形，是存疑的。畢竟，公司方面明顯是在機(jī)械地執(zhí)行相關(guān)考勤制度規(guī)定。

值得一提的是，在之前的“為父奔喪遭辭退”糾紛中，當(dāng)事人強(qiáng)行休假被辭退，而不管是勞動(dòng)仲裁，還是法院一審二審，都支持了當(dāng)事人的訴求，判定涉事公司對(duì)違法解除勞動(dòng)合同的行為進(jìn)行賠償。這一案例提醒人們，在勞資不對(duì)等的關(guān)系結(jié)構(gòu)下，用人單位不能利用自身優(yōu)勢(shì)，完全不管不顧人情、人倫等因素，無(wú)視勞動(dòng)者的正當(dāng)訴求，僵化、機(jī)械地執(zhí)行管理制度，以輕松地達(dá)到辭退勞動(dòng)者的目的。勞動(dòng)者的合法權(quán)益，有法律兜底，法律之外還有人情在。這都是維持社會(huì)和企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的基本紐帶。企業(yè)為了節(jié)省人力成本，用冷血方式辭退員工，既為輿論所不齒，也為法律所不容。

將員工尊嚴(yán)隨意扔在地上羞辱了誰(shuí)

2021年9月，江蘇昆山的世碩電子（昆山）有限公司工作人員在給新員工發(fā)證件時(shí)，隨手將員工證件丟在地上，新員工只能彎腰去撿。相關(guān)視頻在網(wǎng)上傳播后，引發(fā)網(wǎng)友憤怒，網(wǎng)友認(rèn)為該公司涉嫌歧視霸凌員工。把員工證件扔到地上，讓對(duì)方彎腰去撿，以示羞辱，這是影視劇里常見的橋段。而這家企業(yè)的培訓(xùn)干部，拿著一摞員工證件，念一個(gè)名字，往地上扔一張證件，那感覺大概像是“大爺賞你一口飯吃”。

他們敢于這么干，說明這家企業(yè)的管理存在著許多問題。把員工證件扔到地上，讓對(duì)方彎腰去撿事情雖小，卻足以折射這家企業(yè)病態(tài)的鄙視鏈和森嚴(yán)的等級(jí)制。企業(yè)不尊重人，甚至不把員工當(dāng)人，這種企業(yè)過去不少。越是勞動(dòng)密集型的企業(yè)，越是可替代性強(qiáng)的相對(duì)低端崗位，歧視員工的事情越多?？陀^地說，就業(yè)市場(chǎng)實(shí)情確實(shí)如此，因此慣出了某些企業(yè)的傲慢。于是，侮辱式懲罰和苛待員工的事情時(shí)有發(fā)生。

殊不知，盡管看上去員工都在工作，但在不同的管理思路下，員工是否帶著歸屬感和幸福感，做出來(lái)的事情可能完全不一樣。把員工當(dāng)作家人，不僅關(guān)心他們的付出，也關(guān)心他們的所得，讓他們既獲得體面的工作，也獲得幸福的生活，這才是現(xiàn)代企業(yè)溫情化管理的真諦。今天作為年輕的打工一代，已經(jīng)不像他們的父輩，打工當(dāng)然還是為了賺錢，但尊嚴(yán)同樣重要，誰(shuí)把他們的尊嚴(yán)扔在地上，他們就要以有尊嚴(yán)的方式拾起，因此他們不接受羞辱，企業(yè)羞辱他們，他們將會(huì)以不同的方式讓企業(yè)付出代價(jià)。

今天已經(jīng)是一個(gè)人人都有麥克風(fēng)的時(shí)代，世碩電子（昆山）公司扔員工證件的視頻，就是現(xiàn)場(chǎng)公司員工拍的。越來(lái)越多的年輕員工，勇于通過自媒體發(fā)聲，理性維權(quán)。相比更高的收入和更低的尊嚴(yán)，很多人甚至寧愿選擇更低的收入和更高的尊嚴(yán)。世人皆知，最好的企業(yè)文化不是在企業(yè)家的口號(hào)中，而是在切實(shí)的行動(dòng)中。一個(gè)事事善待員工的企業(yè)，才會(huì)擁有善待企業(yè)的員工。像這種不尊重員工的企業(yè)，勢(shì)必會(huì)被更多員工拋棄，尤其是那些能力較強(qiáng)的員工。一個(gè)好的企業(yè)，如果善于人性化管理，即使有離職的員工，但留下的空缺很快能夠補(bǔ)上，而不能夠尊重員工的企業(yè)，不僅會(huì)被員工所拋棄，也必定難以走遠(yuǎn)。

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，隨著法治體系的不斷完善與權(quán)利意識(shí)的覺醒，以往不少企業(yè)那種簡(jiǎn)單粗暴的員工管理模式，已經(jīng)不再那么好使了。不論從社會(huì)認(rèn)知，還是從權(quán)利本身來(lái)講，無(wú)視員工權(quán)利的做法，都開始遭遇阻力。而世碩電子廠羞辱員工這樣的事件卻表明，一些企業(yè)管理者的思維，仍然停留于企業(yè)管理的原始階段，與這個(gè)時(shí)代格格不入，也注定遭遇杯葛。說到底，時(shí)代的進(jìn)步，不只意味著現(xiàn)代化工業(yè)的狂飆突進(jìn)，也意味著員工的權(quán)利體系需要不斷完善。在權(quán)利意識(shí)覺醒的時(shí)代，任何一個(gè)企業(yè)，都不應(yīng)該妄自尊大到隨意踐踏員工的尊嚴(yán)。因?yàn)?，勞?dòng)者從來(lái)不是一個(gè)工具，而是有血有肉的人，他們不僅需要維護(hù)自己的人格與尊嚴(yán)，也需要維護(hù)自己的合法權(quán)益。

依法懲戒霸凌方能維護(hù)健康的勞動(dòng)環(huán)境

目前在我國(guó)，公安機(jī)關(guān)對(duì)職場(chǎng)霸凌行為存在難以即時(shí)介入的問題?，F(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)定，只有當(dāng)職場(chǎng)霸凌成為警情后，民警才能出警。但處警過程中，遇到被霸凌者息事寧人或者無(wú)證據(jù)證明存在治安違法或者刑事犯罪行為的，公安機(jī)關(guān)也難以管轄。近年來(lái)，在全球各個(gè)國(guó)家，職場(chǎng)霸凌也隨處可見，如“臉書”員工因霸凌而跳樓身亡、澳洲主管每天“放屁”逼職員離職、韓國(guó)60%的員工遭受職場(chǎng)霸凌……面對(duì)職場(chǎng)霸凌，世界各國(guó)的法律也制定了不同的應(yīng)對(duì)措施。

我國(guó)相關(guān)法律對(duì)職場(chǎng)霸凌所涉違法行為早有明確規(guī)定。我國(guó)《勞動(dòng)法》第九十六條明確規(guī)定：侮辱、體罰、毆打、非法搜查和拘禁勞動(dòng)者的，由公安機(jī)關(guān)對(duì)責(zé)任人員處以十五日以下拘留、罰款或者警告；構(gòu)成犯罪的，對(duì)責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任?！睹穹ǖ洹芬惨?guī)定，民事主體的人格權(quán)受法律保護(hù)，任何組織或者個(gè)人不得侵害?！吨伟补芾硖幜P法》《刑法》在各自調(diào)整的領(lǐng)域也有相關(guān)明確規(guī)定，禁止職場(chǎng)霸凌?？傊?，為塑造平等和諧的職場(chǎng)環(huán)境，無(wú)論是企業(yè)還是員工，要堅(jiān)決對(duì)職場(chǎng)霸凌說不，作為執(zhí)法部門，對(duì)典型案例要依法嚴(yán)處，這樣才能形成真正的威懾力。