張娟

省第十四次黨代會鮮明提出：“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，對負責(zé)者負責(zé)，鼓勵支持廣大黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為、干事創(chuàng)業(yè)?！碑?dāng)前，鎮(zhèn)江正全面開啟現(xiàn)代化建設(shè)新征程，各項事業(yè)關(guān)鍵在人，急需一支政治過硬、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍?！八患げ卉S，人不激不奮”，必須強化激勵手段、催生強大動能，不斷匯聚起干部隊伍擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。

堅持政治引領(lǐng)，催生內(nèi)在動力

黨員干部只有胸懷遠大的革命理想、崇高的政治追求，才能永葆干事創(chuàng)業(yè)的昂揚狀態(tài)。要強化干部隊伍對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的內(nèi)生動力，滿懷熱情地投入黨的事業(yè)，不斷提升知重負重、獻身偉業(yè)的思想自覺和行動自覺。

鑄信仰強擔(dān)當(dāng)。在理論武裝中固本培元，抓好習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會精神等專題輪訓(xùn)，深化“重走習(xí)近平總書記視察路”教學(xué)行動，新開發(fā)教學(xué)點、好課程、好師資各50個，引導(dǎo)廣大干部深刻理解“兩個確立”的決定性意義，持續(xù)提升走好新趕考之路的政治熱情。在賡續(xù)血脈中鑄魂立志，依托87家成員單位組成的“黨校聯(lián)盟”，舉辦“萬名黨員干部講黨課、話傳統(tǒng)”活動，引導(dǎo)各級黨組織讀黨章、學(xué)黨史、頌黨恩，推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化。

銘初心葆本色。持續(xù)推進黨建陣地建設(shè)，在干部隊伍中擴大“黨員示范崗”創(chuàng)建、“先鋒亮績、積分管理”等活動的影響力感召力，引導(dǎo)廣大干部厚植人民情懷。持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，推進市縣鄉(xiāng)三級領(lǐng)導(dǎo)干部“一人一重點、領(lǐng)辦解難題”活動，激勵各級干部一線助民、真心惠民。放大全市機關(guān)干部疫情防控“敲門行動”、人大機關(guān)“民呼我應(yīng)”、政協(xié)機關(guān)“五好黨建”、窗口單位“七心”服務(wù)等品牌效應(yīng)，打造“一領(lǐng)域一特色、一單位一亮點”的服務(wù)矩陣。

擔(dān)使命扛重任。將省、市黨代會精神深度融入理論中心組學(xué)習(xí)、黨建課題研究、三級“書記項目”評選等，強化各級干部譜寫“強富美高”現(xiàn)代化建設(shè)新篇章的使命感責(zé)任感。在全市公務(wù)員中開展“三強三比加速跑”主題活動，即“強使命、強責(zé)任、強本領(lǐng)，比履職、比爭先、比服務(wù)，跑出更佳風(fēng)采、跑出更優(yōu)形象、跑出更好氛圍”，形成比學(xué)趕超、主動作為的生動態(tài)勢。在全市干部隊伍中實施“助力‘鎮(zhèn)合意’，服務(wù)先鋒行”行動，圍繞項目成立功能型黨支部、組建服務(wù)先鋒隊、開設(shè)紅色專窗，推動機關(guān)部門黨組織與重點企業(yè)結(jié)對幫扶，營造“組織紅、黨員紅、環(huán)境優(yōu)”的發(fā)展環(huán)境。

明確鮮明導(dǎo)向，樹立事業(yè)標(biāo)尺

習(xí)近平總書記深刻指出：“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。”只有把重實干、重實績落實到“育、選、管、用”全過程，才能激發(fā)干部隊伍競相奔跑的整體狀態(tài)。要切實立起能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向，激勵干部隊伍在事業(yè)的賽道上比著干、賽著干。

以考核促實干。聚焦產(chǎn)業(yè)強市“一號戰(zhàn)略”，全面優(yōu)化“1234”綜合考核爭先進位目標(biāo)，建立“掛圖作戰(zhàn)”指揮室和“紅黃藍”“月調(diào)度”推進機制，激勵廣大干部干出扎實業(yè)績、捍衛(wèi)城市榮光。啟動考核隊伍能力提升三年行動計劃，建立綜合考核專家人才庫，優(yōu)化考核指標(biāo)設(shè)置，以“考得準(zhǔn)”促進“干得實”。強化結(jié)果運用，加大差異化考核力度，精準(zhǔn)識別干部個人工作實績，推動“考事”與“考人”深度融合，為市委選人用人提供基礎(chǔ)支撐。

以評比勵斗志。持續(xù)開展“一創(chuàng)八爭”評比活動，即縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子爭創(chuàng)“忠誠團結(jié)創(chuàng)新?lián)?dāng)好班子，各市（區(qū)）黨政正職爭當(dāng)“發(fā)展富民好搭檔”、市級機關(guān)部門“一把手”爭當(dāng)“服務(wù)基層好班長”、鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）正職爭當(dāng)“扎根一線好先鋒”、市屬國有企業(yè)正職爭當(dāng)“轉(zhuǎn)型升級好標(biāo)兵”、市管事業(yè)單位正職爭當(dāng)“又紅又專好行家”、所有副職領(lǐng)導(dǎo)干部爭當(dāng)“勇于擔(dān)當(dāng)好助手”、村（社區(qū)）黨組織書記爭當(dāng)“頭雁領(lǐng)航好支書”、“兩新”組織黨組織書記爭當(dāng)“融合發(fā)展好能手”，給予“好班子”“好干部”榮譽表彰、評先評優(yōu)、提拔重用等重磅激勵措施。

以選用立標(biāo)尺。在縣鄉(xiāng)換屆過程中，全市縣級黨委班子中有鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）正職經(jīng)歷的超50%，新提拔重用的13人中12人有鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）正職經(jīng)歷，新一屆鎮(zhèn)人大、政府班子成員具有2年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的超80%。進一步營造重實績、重基層、重公論的導(dǎo)向，建立干部實績檔案，倡導(dǎo)干部同場競技、擂臺比武，選拔更多有闖勁、有本事的干部。同時，總結(jié)推廣換屆工作經(jīng)驗，構(gòu)建“一張業(yè)績清單、一次政治體檢、四不兩直考察、五方評價驗證”的考察識別體系，跟蹤研判干部實績，精準(zhǔn)優(yōu)化班子配備。

發(fā)揮典型作用，凝聚追趕力量

好的干部典型可以使人學(xué)有方向、趕有目標(biāo)，產(chǎn)生“一花引來百花開”的效應(yīng)。要堅持典型引路，以點上突破帶動全局、推動工作，在干部隊伍中濃厚創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。選樹好典型。在全市大力選樹“最美公務(wù)員”，開展優(yōu)秀單位、優(yōu)質(zhì)工作、優(yōu)等事例等“三優(yōu)評比”，推動全市公務(wù)員勇?lián)姑?、扎實奮斗。樹牢“全國脫貧攻堅楷?！壁w亞夫、全國“三八紅旗手”金怡、江蘇“時代楷?！泵恿帧ⅰ白蠲兰彝メt(yī)生”楊凌、基層老黨員代表崔榮海等一大批身邊典型，讓各行各業(yè)學(xué)有榜樣、趕有標(biāo)兵。宣傳好典型。在媒體平臺開辟“我是新時代鎮(zhèn)江公務(wù)員”“優(yōu)秀案例巡禮”“擔(dān)當(dāng)作為好干部風(fēng)采”等系列專欄，讓各類榜樣的示范效應(yīng)持續(xù)放大、走進干部內(nèi)心。集中宣傳擔(dān)當(dāng)作為干部典型，編印宣傳冊《新時代鎮(zhèn)江“英雄譜”》、電教片《誓言》等系列教材，讓典型形象更加鮮活立體、可觀可感。使用好典型。組織“全國最美公務(wù)員”聶永平同志事跡報告會，在面對面的交流引導(dǎo)中帶動更大多數(shù)。舉辦“領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂”，推動產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、環(huán)保、金融等各領(lǐng)域干部典型走上講臺、介紹經(jīng)驗，有效復(fù)制推廣成功經(jīng)驗。

做好關(guān)心關(guān)愛，砥礪責(zé)任擔(dān)當(dāng)

送關(guān)愛就是添動力，送溫暖就是鼓干勁。要善于將心比心、以心換心，多一些換位思考、多一些設(shè)身處地，自覺站在干部視角想問題、解難事、添動力，有效提升干部隊伍的精氣神。

談心談話全覆蓋。干部談心談話全覆蓋，變“等上門”為“登上門”，變“走程序”為“開心窗”，真正談出感情來、談出責(zé)任來、談出干勁來。擴大談話的對象范圍，隨機選取項目工地、服務(wù)窗口、服務(wù)對象等，做到“三問一看”（問服務(wù)對象感受、問工作進展成效、問干部作風(fēng)素質(zhì)、看項目實績實效），從側(cè)面印證和鞭策干部。有針對性地開展任前重點談話，用心傾聽干部訴求，提出工作和紀(jì)律要求，激勵干部牢記囑托、恪盡職守。

走訪慰問常態(tài)化。每年實施“五個一”關(guān)愛行動計劃，即組織一次上門慰問、制作一份關(guān)愛清單、開展一場集中座談、實施一批服務(wù)項目、發(fā)放一封慰問賀卡，為干部家庭送去組織溫暖。制定關(guān)愛援派干部家屬十條舉措，定期為援派干部家屬送去健康體檢、親子互動、家政幫扶等服務(wù)，切實溫暖干部身心。

困難幫到需要處。分級建立干部健康檔案，落實體檢、休假等制度，出臺困難干部幫扶意見，對存在生活特別困難、患有重大疾病、因公意外傷害等情形的干部給予關(guān)愛幫扶。更大力度關(guān)注心理健康，探索建立干部心理健康服務(wù)保障體系，健全干部心理疾病干預(yù)、疏導(dǎo)和救助機制，為干部營造健康、愉悅的“軟環(huán)境”。強化對信訪維穩(wěn)、生態(tài)環(huán)境、艱苦崗位等一線干部群體的組織關(guān)懷，主動排憂解難，在政策、待遇等方面給予關(guān)愛。

（作者系中共鎮(zhèn)江市委常委、組織部部長）

責(zé)任編輯：李佳婧