李旭生 朱杰

[摘要]：目前，綜合國力的發(fā)展迅速，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，為進一步增強國企的發(fā)展活力，需要進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型升級，當前階段正是國企轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，需要企業(yè)員工有著較高的凝聚力，從而確保國企可以更好地提升企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。思想政治工作的開展，對于提升國企的凝聚力具有重要的作用，尤其是企業(yè)中的青年員工，思想較為活躍，容易受到外界因素的影響，加強對國企青年員工的思想政治教育尤為重要。在國企中的青年員工中，尤其是95后青年員工，個性化更加明顯，不愿意被束縛，在對這部分青年員工進行思想政治工作上存在一定的難度，同時也在一定程度上影響了國企的高效發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：國有企業(yè);青年員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系;構(gòu)建策略探析

引言

青年員工是國有企業(yè)未來的主力軍，相關(guān)培訓(xùn)體系的構(gòu)建應(yīng)該被更加重視。文章從國有企業(yè)青年員工培訓(xùn)工作之中的問題出發(fā)，探索符合企業(yè)和青年員工發(fā)展需要、符合員工成長規(guī)律、科學有效的培訓(xùn)體系，激發(fā)員工的工作積極性，同時也推進企業(yè)發(fā)展。

1國有企業(yè)青年員工培養(yǎng)工作存在的問題

青年員工是國有企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造性群體，是一支不可忽視的力量。雖說國有企業(yè)充分認識到了青年員工的重要性，但是在實際培訓(xùn)工作中成效并不顯著。

1.1缺少整體規(guī)劃，系統(tǒng)性不強

首先來說，國有企業(yè)青年員工的相關(guān)培訓(xùn)意識是到位的。但是，在培養(yǎng)中存在以下問題：培訓(xùn)缺少整體規(guī)劃，系統(tǒng)性不強;培訓(xùn)缺乏整體性的培訓(xùn)框架，各個項目之間沒有聯(lián)系，整體上的課程也沒有遞進關(guān)系;培訓(xùn)過于形式化，具體培訓(xùn)內(nèi)容不能及時更新;培訓(xùn)對象大多是臨時選派，培訓(xùn)的相關(guān)人員也是臨時指認的，隨意性強，沒有達到理想的培訓(xùn)效果。對青年員工來說，不能從培訓(xùn)中提升職業(yè)技能。對于企業(yè)來說，依然需要投入大量人力物力，是一種隱性的資源浪費。

1.2缺少復(fù)合手段，多樣性不足

隨著社會的快速發(fā)展，社會對復(fù)合型人才的需要增加;國有企業(yè)對員工的要求也越發(fā)多樣化，需要能夠擁有多方面職業(yè)能力，能夠適應(yīng)多種崗位要求的員工。培訓(xùn)的多樣化，不但員工可以在培訓(xùn)之中真正獲利，提高工作積極性，增強其綜合能力，還可以促進整個企業(yè)的內(nèi)部活力。然而現(xiàn)實中，培訓(xùn)方式單調(diào)，內(nèi)容單一。大多企業(yè)在培訓(xùn)之時依然選擇PPT演示動畫與傳統(tǒng)演講相結(jié)合的方式。培訓(xùn)內(nèi)容也是多數(shù)重復(fù)于基本的崗位技能，不能激發(fā)青年員工深層次的學習興趣，創(chuàng)新意愿。從另一個角度看，多種類多層級的培訓(xùn)是一種強效的激勵方式，不僅可以提高員工的技能水平，還可以增強員工對企業(yè)的認同感，增強企業(yè)凝聚力。單一的培訓(xùn)從源頭上就不能幫助企業(yè)吸引更多的知識型、技術(shù)型人才。

2國有企業(yè)青年員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系的構(gòu)建策略探析

2.1青年黨建工作要插上網(wǎng)絡(luò)科技“新翅膀”

一是進一步豐富黨建活動形式，提升黨建創(chuàng)新成效。通過黨建知識競賽，才藝表演等青年員工喜聞樂見、寓教于樂的活動，展現(xiàn)黨員風采，體驗黨建活動的魅力。二是創(chuàng)新活動模式，提升黨建吸引力。采取線下組建“青年突擊隊”“青年黨員先鋒隊”“黨員責任區(qū)”等，線上打造“指尖上的黨支部”相結(jié)合等創(chuàng)新形式，組織青年黨員開展理論知識學習、業(yè)務(wù)學習、業(yè)務(wù)營銷、客戶服務(wù)等活動，引導(dǎo)青年黨員主動搜索關(guān)注相關(guān)黨建公眾號，加入黨建社區(qū)微信群，參與黨建活動，補齊青年黨員之間“線上交流多、線下溝通少”的短板。三是充分發(fā)揮青年黨務(wù)工作者自身優(yōu)勢。要舉辦更加時尚、豐富，形式多樣的黨建活動，使用H5直播、游戲黨建動畫，VR宣傳等方式將大數(shù)據(jù)和新媒體的優(yōu)勢與黨建結(jié)合起來，讓黨建工作插上科技的翅膀，推動黨建工作提質(zhì)增效。同時，也讓互聯(lián)網(wǎng)+黨建的創(chuàng)新方式吸引更多的青年員工融入到黨建活動中，真正實現(xiàn)黨建工作的“全面開花”。

2.2新時代青年要擔當時代責任，積極開展“青年樂”活動

開展形式豐富的文體活動、志愿者活動和五四青年節(jié)主題活動，營造身心健康、樂于奉獻、勤于助人的青年團隊形象。以各主題活動日為契機，適時組織愉悅身心、強身健體的文體活動及志愿活動，參加社會公益，積極服務(wù)企業(yè)、員工及家屬。開展各類文化活動、興趣社團、賽事競技，積極為青年員工提供非正式交流的渠道和機制，實現(xiàn)青年交友需求。靈活籌措活動費用，積極鼓勵基層團組織在分支機構(gòu)、項目一線開展適合其特點的青年主題活動。

2.3青年黨員要爭做鄉(xiāng)村振興“實干家”

一是在具體業(yè)務(wù)工作落實中強化黨性教育。要把對青年黨員的黨性培養(yǎng)與信貸業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)、基礎(chǔ)工作規(guī)范達標、案件警示教育以及內(nèi)外部各項檢查等專項工作相結(jié)合，以全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為切入口，緊緊圍繞“四大工程”和“八項改革”，高質(zhì)量服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。二是廣泛發(fā)動青年黨員積極承擔黨務(wù)工作任務(wù)。通過引導(dǎo)青年黨員參與支部標準化規(guī)范化建設(shè)、黨建活動策劃、黨建宣傳片制作等，讓他們對基層黨建有更清晰的認識，體驗黨建工作的力量。三是青年黨員要為黨旗增輝。引導(dǎo)青年黨員在保障糧食安全、打好脫貧攻堅戰(zhàn)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作中樹立良好形象，在關(guān)鍵時刻、危急關(guān)頭體現(xiàn)責任擔當。

2.4成立青年工作委員會，推動公司共青團青年工作持續(xù)健康發(fā)展

依托公司團委進行掛牌和組織機構(gòu)的設(shè)立，采取一個機構(gòu)，兩塊牌子的方式，形成“團組織+青工委”的團青工作體系和組織網(wǎng)絡(luò)。青年工作委員會是共青團的有效延伸和拓展，強調(diào)政治性、先進性更體現(xiàn)群眾性，堅持“黨建引領(lǐng)、團青結(jié)合、青年為本、創(chuàng)新務(wù)實”的原則，努力構(gòu)建“共青團+青工委”的團青工作體系和組織網(wǎng)絡(luò)。工作宗旨為服務(wù)企業(yè)中心工作，服務(wù)青年成長發(fā)展。工作內(nèi)容為引領(lǐng)青年思想、了解青年狀況、協(xié)調(diào)青年事務(wù)、凝聚青年力量、服務(wù)青年需求等五個方面。青年工作委員會工作的主體和基礎(chǔ)是青年（40周歲及以下），堅持以青年為本，通過組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年，關(guān)愛青年，促進青年全面發(fā)展。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是引導(dǎo)廣大團員青年積極投身企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、科技、管理創(chuàng)新的實踐活動，能夠充分地把青年員工的聰明才智和創(chuàng)造力發(fā)揮出來，結(jié)合工作需求，針對性開展青字號活動，形成企業(yè)、基層單位、團組織組成的“三維聯(lián)動”的工作模式。創(chuàng)建學習型團組織，營造學習氛圍，豐富青年學習手段，構(gòu)建學習陣地，通過網(wǎng)絡(luò)共享平臺，將知識成果進行共享，擴大創(chuàng)新成果的覆蓋面。

結(jié)語

習近平總書記在紀念五四運動100周年發(fā)表重要講話中指出，“青年是整個社會力量中最積極、最有生氣的力量，國家的希望在青年，民族的未來在青年?！薄靶聲r代中國青年要繼續(xù)發(fā)揚五四精神，以實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為己任，不辜負黨的期望、人民期待、民族重托，不辜負我們這個偉大時代?！绷暱倳泴π聲r代的青年提出期望，也是今后國有企業(yè)發(fā)揮青年作用、助推企業(yè)發(fā)展的重要方向。新發(fā)展時期企業(yè)的發(fā)展，需要企業(yè)建設(shè)的生力軍。國有企業(yè)的黨委和群團組織應(yīng)激勵廣大青年唱響“奮斗的青春最美麗”的新時代青春之歌，使更多的青年成為有理想、有才華的優(yōu)秀青年，以智慧和汗水實現(xiàn)與企業(yè)同發(fā)展，在接續(xù)奮斗中書寫人生華章，以青春之我成就中國夢！

參考文獻

[1]黃毅春.青年員工成長成才機制探析[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2020（12）：156-157.

[2]呂佼虹，李柳嬋.改進青年員工崗位培訓(xùn)工作[J].農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融，2020（5）：90-91.

[3]陳鋒.試論國有企業(yè)青年員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系的構(gòu)建[J].勝利油田黨校學報，2020，33（2）：65-67.

[4]吳國輝，李秀媛.供電企業(yè)青年員工成長“五力”體系構(gòu)建[J].企業(yè)管理，2019（S1）：48-49.