建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因分析及控制措施

任秀娟

摘要：在建筑施工的過程當(dāng)中，工程造價(jià)的控制貫穿整個(gè)工程生命周期。工程造價(jià)不僅對(duì)于施工的整體進(jìn)度有影響，而且對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展情況也有著很大的影響。如果在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)預(yù)算編制不合理或者是超預(yù)算的情況，那么必然會(huì)導(dǎo)致整體施工的利潤(rùn)降低，甚至?xí)绊懝て?，質(zhì)量也無(wú)法得到相應(yīng)地保證。因此如何科學(xué)的做好工程預(yù)算造價(jià)的管理和控制，對(duì)于建筑工程企業(yè)來(lái)講有著很重要的意義。本文就此展開了論述，以供參閱。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);超預(yù)算

引言

建筑行業(yè)想要在新時(shí)期取得突破，就要從內(nèi)部出發(fā)，做好造價(jià)成本預(yù)算等一系列工作，將工程造價(jià)水平全面提升，從而推動(dòng)建筑企業(yè)朝著理想化的目標(biāo)發(fā)展。這是工程順利施工的前期保障，作為建筑企業(yè)需要高度重視。但是從現(xiàn)狀看，工程造價(jià)管理階段薄弱環(huán)節(jié)依舊存在。由于管理措施滯后和落實(shí)不到位，導(dǎo)致超預(yù)算現(xiàn)象普遍，不利于企業(yè)發(fā)展，各項(xiàng)隱患也隨之增多，造價(jià)預(yù)算的可靠性與準(zhǔn)確性大幅度降低。為了改善現(xiàn)狀，對(duì)超預(yù)算原因進(jìn)行分析十分必要。

1建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因分析

（1）建筑工程概預(yù)算編制不合理一些預(yù)算編制人員尚未對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行深入，詳細(xì)的調(diào)查研究，編制的成本預(yù)算存在項(xiàng)目遺漏，遺漏等錯(cuò)誤，無(wú)法充分反映和正確預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施成本。由于缺乏科學(xué)性和合理性，成本預(yù)算在實(shí)際項(xiàng)目中失去了指導(dǎo)作用。為了確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，預(yù)算過高的行為已成為施工單位的迫切選擇。（2）工程造價(jià)受到環(huán)境、市場(chǎng)及其他因素的影響建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng)，涉及的范圍也很廣。盡管在項(xiàng)目開始時(shí)進(jìn)行的預(yù)算估算已經(jīng)對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等做出了預(yù)測(cè)，并為預(yù)算留出了空間，但仍未完成，要準(zhǔn)確。發(fā)生上述情況時(shí)，項(xiàng)目成本很可能超過預(yù)算。（3）建設(shè)單位忽視了工程實(shí)施階段的造價(jià)控制。許多施工單位將項(xiàng)目成本預(yù)算控制視為一個(gè)孤立的靜態(tài)過程，僅關(guān)注招標(biāo)階段和竣工結(jié)算階段的預(yù)算成本控制，而忽略了施工階段對(duì)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)控制，并且最終導(dǎo)致項(xiàng)目成本超出預(yù)算。（4）預(yù)算人員不合格。在大多工程造價(jià)預(yù)算不足的情況下，很多是由于造價(jià)人員對(duì)于建筑工程的施工工藝并未進(jìn)行深入詳細(xì)的了解，也未對(duì)市場(chǎng)中材料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)研，還沒有研究施工圖紙與施工方案。而僅是通過自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算，這自然會(huì)出現(xiàn)不合理的預(yù)算，進(jìn)而出現(xiàn)超預(yù)算。

2實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算有效控制的措施

2.1切實(shí)做好建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作

一個(gè)建筑企業(yè)大量興建建筑主要是為了能夠獲得利益，可是工程利益固然重要，但是各企業(yè)在進(jìn)行施工之前，應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)的預(yù)算編程人員做好建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工程，只有技術(shù)過硬的專業(yè)人員，才能夠做好完整而且具有科學(xué)性的建筑工程預(yù)算的編制。在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算編制時(shí)，編制員需要對(duì)該工程進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和總結(jié)，包括員工工資，材料費(fèi)，建筑場(chǎng)地費(fèi)，還要對(duì)工程中的一些施工細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的了解，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，包括建筑資料，建筑圖紙，施工圖紙，勘察報(bào)告等詳細(xì)信息。在制定預(yù)算報(bào)告時(shí)，一定要給預(yù)算留出一部分空間作為周轉(zhuǎn)，以確保在遇到突發(fā)事情時(shí)能夠及時(shí)的彌補(bǔ)上。

2.2做好市場(chǎng)的調(diào)研、材料價(jià)格預(yù)測(cè)工作

由于建筑工程材料的市場(chǎng)價(jià)格對(duì)工程造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生直接影響，因此，在預(yù)算編制和造價(jià)控制時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，以此來(lái)降低材料的市場(chǎng)價(jià)格對(duì)工程造價(jià)的影響。具體來(lái)說，應(yīng)主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行改善：第一，通過開展市場(chǎng)調(diào)研工作，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格的了解。在對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算之前，需要對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)做好全面的調(diào)研工作，了解施工材料的價(jià)格信息，對(duì)不同時(shí)期施工材料價(jià)格的變化進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以此作為依據(jù)對(duì)施工材料的價(jià)格變化區(qū)間進(jìn)行判斷，分析未來(lái)施工材料的價(jià)格走向，從而對(duì)施工材料的價(jià)格作出相對(duì)準(zhǔn)確的評(píng)估。將預(yù)算結(jié)果變得具有一定的彈性，在施工時(shí)使建筑材料適應(yīng)市場(chǎng)的價(jià)格變化，從而提升工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性，使造價(jià)預(yù)算更加接近建筑工程的實(shí)際造價(jià)，避免工程造價(jià)超預(yù)算情況出現(xiàn)。第二，加強(qiáng)專業(yè)人員對(duì)市場(chǎng)材料的調(diào)研，其調(diào)研內(nèi)容主要包括市場(chǎng)建筑材料的價(jià)格、建筑商情況等，同時(shí)保證相關(guān)調(diào)研資料的準(zhǔn)確性。

2.3做好施工階段預(yù)算管控

施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)要做好這一階段的預(yù)算控制工作，將其納入到施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)事項(xiàng)中，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算控制的積極作用，最大限度減少工程施工成本，提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理整體效果，促使施工企業(yè)獲取更多施工效益。在具體落實(shí)上，一方面優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，明確現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)預(yù)算控制的專業(yè)人員，實(shí)行責(zé)任落實(shí)個(gè)人的管理制度，用健全完善的規(guī)章制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的預(yù)算管理工作。其次，施工現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力的投入，按照概預(yù)算編制和工程進(jìn)度安排合理開展，減少資源浪費(fèi)情況，對(duì)各種資源實(shí)際用量進(jìn)行科學(xué)控制，特別是物資的采購(gòu)環(huán)節(jié)，要從價(jià)格、質(zhì)量等多方面加以綜合考慮，進(jìn)一步保障現(xiàn)場(chǎng)施工的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)工作的監(jiān)督管理

建筑工程超預(yù)算現(xiàn)象是建筑工程造價(jià)管理中普遍存在的問題，充分說明了建筑工程造價(jià)管理中管理的缺失和工作水平的低下。建設(shè)工程造價(jià)管理是工程管理的重要組成部分，必須融入建設(shè)項(xiàng)目的全過程，特別是要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的監(jiān)督管理。通過建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和制度，可以實(shí)時(shí)控制這項(xiàng)工作的具體開展過程和結(jié)果，從而更好地保證其工作的有效性、科學(xué)性和合理性。建設(shè)工程造價(jià)管理的監(jiān)督管理也體現(xiàn)在協(xié)調(diào)工作過程中遇到的各種障礙上，能夠?yàn)槠渌嚓P(guān)部門和人員配合提供管理依據(jù)。同時(shí)，建設(shè)工程造價(jià)工作還包括建設(shè)工程竣工后的檔案管理。檔案是評(píng)價(jià)建設(shè)工程造價(jià)管理工作的證據(jù)和有效材料，可以為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、提高管理水平提供參考。

2.5提高相關(guān)工作人員的專業(yè)能力

對(duì)于建筑工程造價(jià)超預(yù)算而言，其造價(jià)預(yù)算工作人員的專業(yè)素養(yǎng)較低以及實(shí)踐能力是具有著絕對(duì)性關(guān)系的，因此，要想合理的控制建筑工程造價(jià)，就必須全面的提升工程企業(yè)造價(jià)人員的專業(yè)素養(yǎng)。在聘用工程造價(jià)人員時(shí)，企業(yè)需要提高應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn)，而且在招聘過程中需要具備一定的實(shí)踐能力，從而在工作中，能夠根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，合理的控制工程造價(jià)預(yù)算。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程造價(jià)預(yù)算對(duì)建筑工程項(xiàng)目整體產(chǎn)生直接影響，要想將建筑工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，減少預(yù)算外支出的產(chǎn)生，就要做好建筑工程預(yù)算編制。建筑工程項(xiàng)目規(guī)模較大，往往投入大額資金用于項(xiàng)目建設(shè)，如果，在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目資金支出不加以嚴(yán)格把控，不按照工程造價(jià)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，必然會(huì)影響建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度及完工質(zhì)量問題，造成大額資金的浪費(fèi)，影響建筑行業(yè)的整體發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國(guó)各行業(yè)發(fā)展欣欣向榮，建筑行業(yè)作為其中的支柱產(chǎn)業(yè)，要想實(shí)行持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須要了解本行業(yè)在發(fā)展中存在的弊端，及時(shí)的對(duì)存在問題進(jìn)行改進(jìn)，在建筑工程造價(jià)方面進(jìn)行嚴(yán)格把控，把項(xiàng)目資金預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)，在保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的同時(shí)，提高行業(yè)盈利能力，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

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