王敏

摘要：煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維修技術(shù)對企業(yè)的開采活動、經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。煤礦企業(yè)更應(yīng)該高度重視這方面的問題，從實(shí)際的工作情況出發(fā)探討效果良好的管理與維修技術(shù)措施;不僅要建立機(jī)電管理制度，完善機(jī)電設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，還要選擇合適的故障診斷技術(shù)，并進(jìn)一步推廣綠色維修方式。通過此類措施的落實(shí)，及時解決出現(xiàn)的故障問題，保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，進(jìn)而提高機(jī)電設(shè)備的管理與維修技術(shù)水平，使得機(jī)電設(shè)備管理與維修工作更加有序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備管理;維修技術(shù)

引言

目前，煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題主要有管理制度不完善、設(shè)備維護(hù)不及時以及人員素質(zhì)低等。鑒于此，煤礦企業(yè)應(yīng)該重視機(jī)電技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)以及完善現(xiàn)有的機(jī)電管理制度方面進(jìn)行解決，從而為煤礦機(jī)電設(shè)備管理提供一定的技術(shù)參考。

1煤礦機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容與重要性概述

1.1內(nèi)容

煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)，需要應(yīng)用較多大型、中小型機(jī)電設(shè)備、安全保護(hù)控制裝置，各項(xiàng)裝置構(gòu)造不同，因而管理內(nèi)容也不盡相同。煤礦機(jī)電設(shè)備管理，指的是對煤礦生產(chǎn)中所應(yīng)用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行專業(yè)化的技術(shù)管理，包括：維修維護(hù)、檢查檢修、故障診斷等，進(jìn)而保障煤礦機(jī)電設(shè)備始終處于正常的工作狀態(tài)，滿足技術(shù)性能要求。煤礦企業(yè)發(fā)展中，機(jī)電設(shè)備是重要的固定資產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備型號眾多，使用頻繁，其技術(shù)管理工作，涉及到諸多的內(nèi)容，包括：機(jī)電設(shè)備安裝、驗(yàn)收和移交使用;機(jī)電設(shè)備租賃;機(jī)電設(shè)備故障診斷修復(fù);機(jī)電設(shè)備封存與保管;機(jī)電設(shè)備報廢處理等等。如上述某一項(xiàng)工作出現(xiàn)問題，均會對機(jī)電設(shè)備的正常使用和煤礦生產(chǎn)造成影響，在此情形下，做好煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作就顯得至關(guān)重要。

1.2重要性

首先，煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的落實(shí)，及時發(fā)現(xiàn)并處理機(jī)電設(shè)備故障問題，避免對煤礦生產(chǎn)造成影響，同時也能夠有效降低安全事故發(fā)生幾率，確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn);其次，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理，有助于提升煤礦企業(yè)的軟實(shí)力，尤其是在當(dāng)前日益激烈的市場競爭環(huán)境下，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理水平的高低，是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)，只有從思想上重視機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作，方可提高企業(yè)軟實(shí)力，進(jìn)而樹立更加強(qiáng)大的市場核心競爭力。再次，科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新的背景下，煤礦機(jī)電設(shè)備類型不斷增多，提高機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理水平，科學(xué)布置使用煤礦機(jī)電設(shè)備，充分發(fā)揮出機(jī)電設(shè)備的價值作用，有助于提高煤礦機(jī)電設(shè)備等資源的利用率;最后，強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作，有助于推動煤礦智能化、自動化生產(chǎn)與發(fā)展，保障煤礦機(jī)電設(shè)備的正常使用，提高煤礦安全生產(chǎn)效率，促進(jìn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

2煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題分析

2.1機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)不及時

在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備管理時，最重要的是對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。維護(hù)的主要目的是通過對設(shè)備進(jìn)行檢修發(fā)現(xiàn)一些潛在的故障并進(jìn)行維修。在進(jìn)行維修時，選擇合適的時機(jī)十分重要。然而由于各種原因，選擇維護(hù)的時機(jī)不恰當(dāng)，一些潛在隱患被激發(fā)出來，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備故障，引發(fā)機(jī)電安全事故等。例如：在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，由于卡入了異物，某些部件出現(xiàn)嚴(yán)重的磨損而未及時維護(hù)，機(jī)械部件磨損斷裂，從而引發(fā)了嚴(yán)重的機(jī)電故障，造成了重大損失。通常情況下，造成這種現(xiàn)象的主要原因是管理人員未認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備管理的重要性，或者是為了節(jié)省機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)成本。

2.2管理制度不完善

管理制度不完善是機(jī)電設(shè)備管理面臨的又一個難題。造成這種現(xiàn)象的主要原因是煤礦井下機(jī)電設(shè)備眾多，難以根據(jù)實(shí)際情況制訂合理的管理制度。很多煤礦的管理制度都是照搬別的煤礦的管理制度，但是，由于煤礦實(shí)際條件的差異性，一些制度可能不適用。當(dāng)管理制度存在漏洞時，在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)時會出現(xiàn)各種問題，例如對設(shè)備的一些隱患排查不徹底，一些設(shè)備的檢查流于形式等。目前，管理制度的不完善主要體現(xiàn)在2個方面，一方面是制定的有關(guān)管理制度存在問題，另一方面是一些管理制度在執(zhí)行時存在問題。在煤礦井下，機(jī)電設(shè)備分布的范圍比較廣而且數(shù)量眾多，需要的機(jī)電管理人員數(shù)量較多，導(dǎo)致在執(zhí)行某些制度時監(jiān)管存在很大的問題。

2.3技術(shù)人員的水平低

在設(shè)備管理時，需要很多專業(yè)的技術(shù)人員。然而由于煤礦行業(yè)的特殊性，很多煤礦都缺乏高水平的技術(shù)人員，在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和維修時不能有效排除故障隱患。此外，相對于其他行業(yè)，煤礦行業(yè)的待遇普遍較低，使得煤礦高水平的技術(shù)人員嚴(yán)重流失。隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)含量越來越高，特別是智能化開采發(fā)展以后，對機(jī)電技術(shù)人員的要求越來越高，相應(yīng)的矛盾變得日益突出。為此，煤礦有關(guān)部門對這種問題應(yīng)該給予足夠的重視。

3煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維修技術(shù)的改善措施

3.1選擇合適的故障診斷技術(shù)

針對煤礦機(jī)電設(shè)備狀態(tài)信息診斷故障問題和類型，選擇相適宜的故障診斷技術(shù)，這樣可以花費(fèi)較短的時間修正故障問題，減小故障問題對生產(chǎn)經(jīng)營的影響;也可以盡可能地控制維修成本，擺脫以往維修的經(jīng)驗(yàn)主義。需要注意的是故障診斷技術(shù)的基本原理，要經(jīng)過流程分析，如經(jīng)過設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測、狀態(tài)分析、特征量選擇、工況狀態(tài)分類步驟后，得出發(fā)生故障的原因、部位及類型，預(yù)測下一步的發(fā)展趨勢，應(yīng)用合適的故障維修技術(shù)進(jìn)行維修。

3.2建立完善的機(jī)電管理制度

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理與維修需要建立完善的管理制度輔以支撐。目前來講，煤礦企業(yè)不僅要完善機(jī)電設(shè)備管理制度，更要全面落實(shí)。（1）煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用計算機(jī)，建立機(jī)電設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修技術(shù)與計算機(jī)信息技術(shù)的結(jié)合。依靠科學(xué)、合理的數(shù)據(jù)信息制訂機(jī)電設(shè)備的管理方案，從而增強(qiáng)維修技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性和合理性。借助視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控，加強(qiáng)對工作環(huán)節(jié)、維修成本和故障率的控制，減少安全事故的發(fā)生。（2）煤礦企業(yè)要注重對技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備管理與維修方面的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)活動注重針對性和具體性，要充分考慮各機(jī)電設(shè)備的種類與使用的區(qū)別，也要借助老員工的豐富經(jīng)驗(yàn)，對新技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備講解，實(shí)現(xiàn)實(shí)際操作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。（3）煤礦企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變維修技術(shù)管理方式，嚴(yán)格要求做好機(jī)電設(shè)備的管理與維修跟蹤記錄。技術(shù)人員要按照故障類型或者設(shè)備種類詳細(xì)記錄維修過程及存在的安全隱患，例如某年某月某日更換了哪些部件，拆解了哪些零件，以及輸送機(jī)斷帶、采煤機(jī)截齒故障等情況，這樣可以為后續(xù)工作提供詳細(xì)的參考和診斷依據(jù)。

3.3加強(qiáng)綠色維修方式的推廣工作

新時期煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理活動應(yīng)以綠色可持續(xù)發(fā)展理念為指導(dǎo)，建立綠色維修技術(shù)的規(guī)章制度，完善綠色維修規(guī)章，改進(jìn)綠色設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計，減少設(shè)備維修給環(huán)境帶來的污染，使得采煤活動與當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)和諧、平衡。

結(jié)束語

煤炭是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必不可缺的資源，在煤炭資源需求量與日俱增的背景下，保障煤礦生產(chǎn)安全至關(guān)重要。針對當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理中所暴露出的各項(xiàng)問題，要引起高度的重視，深入剖析問題根源所在，結(jié)合實(shí)際情況，制定針對性、有效性的解決對策，提升煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理水平，保障煤礦機(jī)電設(shè)備的正常使用，提高煤礦安全生產(chǎn)效率，助推煤礦企業(yè)高效、可持續(xù)發(fā)展。

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