儲德志
摘要:在建筑行業(yè)的整個施工過程中,無論是技術(shù)的使用還是管理都具備十分復(fù)雜的特性。如果施工技術(shù)沒有統(tǒng)一且合理的管理模式,建筑工程的質(zhì)量和安全性就無法得到保障,造成的隱患也是巨大的。因此,建筑行業(yè)的從業(yè)人員在實際施工前應(yīng)對整個施工環(huán)節(jié)中所使用的技術(shù)進(jìn)行深入剖析,在保證工程安全性的前提下改進(jìn)施工技術(shù),促進(jìn)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;水平;提升策略;探究
引言
在建筑工程的施工過程中,隨著施工技術(shù)管理控制不斷精準(zhǔn),進(jìn)一步提高了建筑工程的施工質(zhì)量,但在現(xiàn)場實際施工中,仍然存在一小部分不足的地方,可能由于部分不足導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理的控制效率較低。在建筑施工過程中,其技術(shù)管理控制為整個建筑施工的關(guān)鍵,隨著新型施工技術(shù)不斷問世,施工人員更需要從建筑經(jīng)濟(jì)效益角度進(jìn)行分析,全面分析整個建筑施工的實際情況,進(jìn)而選取合適的施工技術(shù)。近些年,隨著相關(guān)人員對施工技術(shù)的不斷進(jìn)行深入研究,已經(jīng)在建筑領(lǐng)域取得一些較為理想的成果,進(jìn)一步提高對實際施工的管控效率。
一、提升技術(shù)管理水平對于建筑行業(yè)的意義
1.1施工整體管理水平
近些年,建筑施工單位最需注重的應(yīng)該是建筑施工技術(shù)管理水平。建筑施工技術(shù)管理水平直接影響其企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時,不僅可以保證建筑整體施工質(zhì)量,還能進(jìn)一步降低整個建筑的施工成本。此外,在保證整個建筑施工順利進(jìn)行的前提下,對項目的成本進(jìn)行有效控制,可以進(jìn)一步對現(xiàn)場施工材料和施工人員進(jìn)行合理控制,進(jìn)而加快整體建筑施工進(jìn)度。
1.2工程的經(jīng)濟(jì)效益
建筑行業(yè)激烈競爭主要以項目成本為核心。施工單位為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平,施工人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識,進(jìn)而保證在施工過程中出現(xiàn)問題時,能及時提出相應(yīng)解決方式。因此,建筑施工技術(shù)管理水平直接影響項目的整體經(jīng)濟(jì)效益。
1.3施工水平
在建筑工程施工中,其建筑的施工質(zhì)量主要是由施工技術(shù)管理水平?jīng)Q定的,所以,施工單位應(yīng)不斷提高自身的施工技術(shù)管理水平,保證現(xiàn)場施工人員能夠合理有效的處理一些突發(fā)情況,進(jìn)而達(dá)到提高自身技術(shù)管理水平的目的。
二、建筑工程施工技術(shù)
2.1樁基技術(shù)
第一,沉管灌注樁。以振動沖擊沉管灌注樁為基礎(chǔ),對新技術(shù)的沉管樁、沉管擴(kuò)底樁、直徑500mm的大直徑沉管樁等進(jìn)行研究。目前,預(yù)應(yīng)力混凝土管樁在工程中的應(yīng)用越來越廣泛,對于起吊不當(dāng)、偏打、樁應(yīng)力過大、土體受壓、靜水壓力等問題,采取了相應(yīng)的處理措施;第二,挖孔樁。近幾年,人們能夠在直徑3.4m的基礎(chǔ)上,將樁頭的直徑提高到6m。在某些特殊的地質(zhì)情況下,也可以在60多米深的人工挖孔樁上進(jìn)行施工;第三,大口徑的鋼管樁。該技術(shù)在高密度地區(qū)的高層建筑中得到了廣泛的應(yīng)用,在防止擠土樁沉樁對環(huán)境造成的危害上具有很高的技術(shù)含量;第四,CFG樁復(fù)合地基的施工技術(shù)。CFG復(fù)合地基是一種以碎石、水泥灰、樁間土、長螺桿為基體的新型復(fù)合地基,可用于飽和或非飽和粉土、黏性土、砂質(zhì)土等地質(zhì)上。在相同的情況下,CFG復(fù)合地基的成本只有灌注樁的50%—70%;第五,樁探測技術(shù)。樁檢分為后測和后測。我國樁基礎(chǔ)動力測試的軟件、硬件設(shè)施綜合實力已經(jīng)接近或接近世界水平。已編制“樁基低應(yīng)變動力檢測規(guī)程”和“高應(yīng)變動力試樁規(guī)程”,為今后的樁基質(zhì)量提供了參考依據(jù)。
2.2大體積的混凝土技術(shù)
混凝土技術(shù)是建筑工程實施中的必要工藝技術(shù)。大體積的混凝土技術(shù)工程有著體積大和表面系數(shù)小的特點,水泥的水化熱釋放節(jié)點較為集中,能夠達(dá)到快速提升內(nèi)部溫度的效能。但如果在此過程中未能把控好混凝土的溫度內(nèi)外差,便會使得外部出現(xiàn)裂縫,整個工程的質(zhì)量也因此降低。因此,有關(guān)人員必須在施工前對工作的重點有著清晰的認(rèn)識,從混凝土的裂縫治理和質(zhì)量控制兩方面入手改進(jìn)大體積混凝土工程的施工質(zhì)量。混凝土施工材料一般是由粗細(xì)骨料、水泥及一些添加劑混合而成,這也是其在實際施工時經(jīng)常出現(xiàn)裂縫的主要原因。此外,外部氣溫的變化和混凝土的熱脹冷縮也會給施工質(zhì)量帶來很大的影響。施工人員在明確了這些導(dǎo)致墻體裂縫形成的可能性因素后,可從水泥的水化熱、施工環(huán)境的溫度控制及混凝土的熱脹冷縮等方面入手,針對必要的影響因素提出應(yīng)對的解決措施。
三、建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略
3.1制定科學(xué)的施工管理制度
綜合上述各項問題,當(dāng)前要想實現(xiàn)合理化管理,重點就是制定更為科學(xué)化的施工管理制度,這樣能穩(wěn)定推動房建項目建設(shè)發(fā)展。管理部門要制定可行性較高的施工管理制度,對項目施工建設(shè)管理職責(zé)進(jìn)行劃分,防止后續(xù)項目建設(shè)中出現(xiàn)較多質(zhì)量問題難以有效控制,問題發(fā)生之后能明確主要責(zé)任人,防止各責(zé)任方相互推諉。還要定期對項目建設(shè)落實現(xiàn)狀展開審核,設(shè)定完善的獎懲機(jī)制,有助于集中把控項目施工進(jìn)度。其次,建筑項目工程的施工管理人員更需要積極配合工程進(jìn)度,積極履行自身的崗位職責(zé),不斷為建筑行業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn),讓建筑行業(yè)的施工管理得到合理性的保證,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
3.2完整的施工系統(tǒng)準(zhǔn)備
相關(guān)單位要切實貫徹科學(xué)的施工管理制度,保證工程項目的正常開展。通過有針對性的分析,與整個工程的結(jié)構(gòu)和每月的質(zhì)量評價相結(jié)合,能夠確保技術(shù)質(zhì)量和完全達(dá)到規(guī)范要求。另外,管理者必須清楚地了解技術(shù)規(guī)格,并能嚴(yán)格地完成各個項目的控制工作,通過對項目的主要特征進(jìn)行精煉,并利用該體系來提高工作人員的責(zé)任心。其中,要特別重視對設(shè)備的監(jiān)管,建立一個科學(xué)的管理體系,以確保物料的質(zhì)量控制體系,以避免不符合要求的物料流入工廠,從而強(qiáng)化并有效保障產(chǎn)品品質(zhì)。
3.3提高施工人員的思想意識和團(tuán)隊精神
加強(qiáng)施工人員的思想教育,提高一線施工人員的施工質(zhì)量意識,深化安全操作理念。施工現(xiàn)場管理人員要在施工結(jié)束后立即組織施工人員對施工中存在的問題進(jìn)行探討,特別是遇到的困難問題,聽取大家的意見和心聲,了解他們的生活起居、衣食住行,讓他們有一個舒適的工作環(huán)境。另外,要鼓勵施工人員相互學(xué)習(xí),形成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛、共同進(jìn)步、配合默契,才能保證施工的順利進(jìn)行。
3.4加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)的控制
我國建筑行業(yè)在城市化進(jìn)程不斷加快中得以發(fā)展,為了更好的促進(jìn)建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展,相關(guān)人員應(yīng)對現(xiàn)場施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制,重視現(xiàn)場施工技術(shù)的創(chuàng)新。同時,現(xiàn)場施工技術(shù)的管理同樣也是整個現(xiàn)場施工的關(guān)鍵內(nèi)容,是工程建設(shè)的重點把控對象。此外,施工單位應(yīng)根據(jù)自身實踐經(jīng)驗制定出一種適合自身企業(yè)發(fā)展的應(yīng)用管理模式,重點關(guān)注整個施工重難點,同時,對各種施工技術(shù)和施工人員進(jìn)行管理,定期對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)其熟練掌握相應(yīng)施工技術(shù),嚴(yán)格要求其依照相應(yīng)施工方案進(jìn)行現(xiàn)場施工,進(jìn)一步保證施工的順利進(jìn)行。
結(jié)束語:
近年來我國社會多領(lǐng)域全面發(fā)展,各類建筑項目數(shù)量和種類逐步增多,當(dāng)前要注重針對性提升施工技術(shù)整體質(zhì)量成效。管理人員要多方面整合自身認(rèn)知,在優(yōu)化施工技術(shù)基礎(chǔ)上制定完善的質(zhì)量控制策略,這樣能為建筑領(lǐng)域長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
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