試論提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平的有效策略

趙世臻 紀(jì)學(xué)兵 朱連升

摘要：煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理關(guān)系到煤礦整體運(yùn)行的綜合效率和安全性，貫穿于煤礦的每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)根據(jù)當(dāng)前階段的需要，采取積極有效的機(jī)電運(yùn)輸管理方法，以形成科學(xué)，規(guī)范，有效的應(yīng)用方法，為提高綜合效率具有很大的推動(dòng)作用，本文對(duì)提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平的有效策略進(jìn)行了研究和分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電運(yùn)輸;管理

引言：

煤炭資源是我國主要的發(fā)展資源之一，煤礦產(chǎn)業(yè)因此也成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)管理產(chǎn)業(yè)，在礦井生產(chǎn)過程中，煤礦運(yùn)輸安全是非常重要的部分，其貫穿于整個(gè)礦井生產(chǎn)線。由于煤礦開采運(yùn)輸生產(chǎn)線長，而且對(duì)技術(shù)要求非常高，煤礦安全生產(chǎn)問題就成為了礦井管理的重點(diǎn)問題。煤礦機(jī)電運(yùn)輸主要是負(fù)責(zé)調(diào)度與銜接生產(chǎn)線的主要環(huán)節(jié)，是礦井作業(yè)中主要部分，因此為了進(jìn)一步提高機(jī)電運(yùn)輸管理的水平，加強(qiáng)煤礦運(yùn)輸管理力度，促進(jìn)我國能源開采事業(yè)的發(fā)展。

一、煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)母拍?/p>

煤礦機(jī)電運(yùn)輸是指煤礦開采地區(qū)的電力供給線路。在礦產(chǎn)資源的開采中，常常會(huì)涉及到多種電力設(shè)備的使用，而開采的地點(diǎn)又多集中在地下，因此能否保證電力能源的供給常常會(huì)關(guān)系到開采活動(dòng)的順利程度。

二、煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作存在的問題

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，煤炭行業(yè)也迎來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，煤炭企業(yè)想要更好的應(yīng)對(duì)行業(yè)的發(fā)展，就必須要不斷提高自身機(jī)電運(yùn)輸管理水平。但是在實(shí)際的管理工作中，還受到一些因素的影響，導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平的提高受到影響。

（一）高科技煤礦信息化建設(shè)水平相對(duì)低下

20世紀(jì)末，高新技術(shù)的快速發(fā)展，給采礦業(yè)帶來了發(fā)展的重要機(jī)遇，使得傳統(tǒng)煤礦不斷向信息化與自動(dòng)化方向發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備的智能化水平也越來越高，加之新概念與先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，使得許多國家的煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能化控制，但是我國煤礦機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)代化管理水平相對(duì)低下，這主要是受到開采技術(shù)條件復(fù)雜的影響，雖然經(jīng)過了長時(shí)間的發(fā)展，煤礦機(jī)電信息化建設(shè)水平得以提升，但是依舊存在一定的問題，使得機(jī)電運(yùn)輸安全性難以得到充分的保障。

（二）儀器管理不到位

煤礦開采過程中常常會(huì)涉及到多種器材的使用，且各器材所屬的類別、發(fā)揮的職能不一而同。在實(shí)際的工作中，各種儀器需要在開礦過程中進(jìn)行長期重復(fù)性的使用。受到開采工期安排的影響，儀器設(shè)備在一段時(shí)間內(nèi)需要保持持續(xù)性地高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。且由于運(yùn)輸不便利、硬件配置不足、人員分配不到位等原因，儀器可能無法得到及時(shí)的修理、維護(hù)，部分無法正常運(yùn)作的儀器也不能得到及時(shí)的更替。這就有可能會(huì)加快儀器的磨損，縮短使用時(shí)長。

（三）缺乏專業(yè)的維修檢測人員

當(dāng)前我國煤礦企業(yè)因?yàn)樽鳂I(yè)環(huán)境較為艱苦、惡劣，很多在煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理方面的專業(yè)性人才不愿意再從事此工作。另外，煤礦企業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理待遇不高，缺乏足夠的吸引力，加速了人員的流失，很多在崗工人缺乏豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)技術(shù)積累不夠扎實(shí)，又因?yàn)槠髽I(yè)在培訓(xùn)考核方面的機(jī)制還不夠健全，最終導(dǎo)致煤礦企業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理工作一直較為混亂。

三、提升煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理水平的有效策略

（一）建設(shè)高科技煤礦信息化

高科技煤礦建設(shè)的核心與成功與否的關(guān)鍵，是統(tǒng)一平臺(tái)構(gòu)建的效果，而煤礦企業(yè)若想提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平，則需要建設(shè)高科技煤礦。統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)中，網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)，主要包括瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)、安全生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)、井下企業(yè)管理系統(tǒng)等，還需要建立數(shù)據(jù)倉庫，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化管理，以及生產(chǎn)礦井經(jīng)營管理，使用決策支持統(tǒng)一平臺(tái)的數(shù)據(jù)倉庫，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，進(jìn)而提高機(jī)電設(shè)備預(yù)警能力與管理水平，除此之外，統(tǒng)一平臺(tái)中，還采用了統(tǒng)一的GIS與組態(tài)平臺(tái)來管理煤礦開采，以及機(jī)電運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)流程的空間數(shù)據(jù)與屬性還數(shù)據(jù)，通過GIS與三維可視化平臺(tái)、組態(tài)軟件平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理。在建設(shè)統(tǒng)一平臺(tái)中建設(shè)煤礦數(shù)據(jù)庫與信息資源目錄體系等是核心部分，也是機(jī)電運(yùn)輸管理的重要保障，能夠規(guī)范化管理煤礦機(jī)電運(yùn)輸，建設(shè)數(shù)字煤礦與智慧煤礦，能夠?qū)崿F(xiàn)信息資源共享，提高機(jī)電運(yùn)輸?shù)男逝c質(zhì)量，以及管理水平。

（二）關(guān)注儀器維護(hù)

煤礦開采所需要的儀器設(shè)備能否實(shí)現(xiàn)長期持續(xù)性的正常運(yùn)營對(duì)于整個(gè)煤礦開采工作的順利程度具有重要意義。在實(shí)際開采活動(dòng)中，首先要提前配備充足的開采設(shè)備。這樣做一方面是為了盡可能地減少相近儀器的混合使用現(xiàn)象的發(fā)生。此外，當(dāng)在開采活動(dòng)中，儀器受多重因素的影響突然無法繼續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而對(duì)其進(jìn)行維修又難以在短時(shí)間內(nèi)完成時(shí)，可以對(duì)其進(jìn)行及時(shí)地更換，從而不影響整體的工作進(jìn)度。在開采活動(dòng)中，要制定嚴(yán)格的儀器使用規(guī)章制度，明確各工種工作人員所能使用的儀器類別。在使用儀器時(shí)，采取登記制度，提高責(zé)任的落實(shí)準(zhǔn)確度，切實(shí)提高工作人員的工作素養(yǎng)，減少人為因素對(duì)于儀器的損耗。儀器使用過程中，使用儀器的工作人員要做好儀器運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測。當(dāng)儀器運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)，要及時(shí)地記錄，并將記錄的結(jié)果上報(bào)給專業(yè)的維護(hù)人員。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高生產(chǎn)效率

在機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理過程中，有必要制定切實(shí)可行的管理制度，形成嚴(yán)格的檢查管理和監(jiān)督制度模式，增強(qiáng)維修人員的責(zé)任感，以確保每個(gè)基本可以形成專業(yè)的科學(xué)和管理標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行例行檢查，針對(duì)隱患和問題采取積極有針對(duì)性的措施，并在萌芽狀態(tài)下盡快解決問題。通過在施工現(xiàn)場采取安全管理措施，提高了設(shè)備安全運(yùn)行的穩(wěn)定性，有效提高了煤礦企業(yè)的整體生產(chǎn)效率，保證了機(jī)電設(shè)備的綜合運(yùn)行功能，構(gòu)筑了機(jī)電設(shè)備和企業(yè)的制度化運(yùn)作，規(guī)范發(fā)展和科學(xué)進(jìn)步的基礎(chǔ)。因素的組合在促進(jìn)中發(fā)揮更好的作用。

（四）做好人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作

隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)含量不斷提高，在運(yùn)輸過程中，設(shè)備的傳送精密度越來越高，在這種情況下，對(duì)于操作人員的專業(yè)性要求也隨之提高。當(dāng)前煤礦企業(yè)很多管理人員在專業(yè)性方面還存在一定的不足，無法滿足煤礦機(jī)電設(shè)備的實(shí)際管理需求。想要做好煤礦企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作，一方面煤炭企業(yè)需要不斷引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人才，另一方面還需要做好對(duì)當(dāng)前工作人員的培養(yǎng)工作，做好在專業(yè)知識(shí)方面的更新和培訓(xùn)，可以借助有獎(jiǎng)知識(shí)競賽等形式，提高工作人員參與培訓(xùn)的積極主動(dòng)性，保證企業(yè)各項(xiàng)設(shè)備可以正常高效運(yùn)行。

四、結(jié)束語

煤礦企業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理工作屬于煤礦企業(yè)管理工作主要組成部分，對(duì)于煤礦企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行、生產(chǎn)效率以及經(jīng)濟(jì)效益的提高有著非常大的幫助和促進(jìn)作用。當(dāng)前煤礦企業(yè)在機(jī)電管理方面還存在有一定的問題，非常容易有各類安全事故出現(xiàn)。全面提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理水平，需要做好人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，最后要提高對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的重視度，通過這些方式，促進(jìn)煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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