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      小學(xué)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視角下班主任專業(yè)化的困境與策略

      2022-03-31 03:23:22柳苗長(zhǎng)江大學(xué)教育與體育學(xué)院
      西藏教育 2022年1期
      關(guān)鍵詞:專業(yè)化班級(jí)班主任

      柳苗 長(zhǎng)江大學(xué)教育與體育學(xué)院

      2002年,“班主任專業(yè)化”概念被王海燕教授首次提出,隨即進(jìn)入學(xué)者視野并被廣泛關(guān)注。2006年《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》指出:“班主任崗位是具有較高素質(zhì)和人格要求的重要專業(yè)性崗位。”班主任工作由“職業(yè)”變成“專業(yè)”。2009年,教育部印發(fā)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》表明班主任從“副業(yè)”變成“主業(yè)”,從國(guó)家政策層面突出班主任的專業(yè)地位。由此可見,班主任作為教育中不可缺少的專業(yè)性崗位,國(guó)家和社會(huì)對(duì)班主任給于莫大的期望。小學(xué)班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)于合格班主任專業(yè)素質(zhì)的基本要求,是引領(lǐng)班主任專業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則,這要求班主任掌握專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)掌握系統(tǒng)專業(yè)工作的知識(shí)技能。然而,通過筆者見習(xí)經(jīng)歷,以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的視角下發(fā)現(xiàn),目前小學(xué)班主任專業(yè)化仍面臨許多困境,制約著班主任專業(yè)化進(jìn)程。

      一、小學(xué)班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本體系

      2012年,教育部頒發(fā)《小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,從專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力三個(gè)方面,對(duì)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定。但關(guān)于班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家還沒有提出相關(guān)的政策和明確的標(biāo)準(zhǔn)體系,不少學(xué)者對(duì)其展開研究,從不同維度建立班主任標(biāo)準(zhǔn)體系。江濤(2018)將班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分成三個(gè)層次11個(gè)指標(biāo):基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)(學(xué)生為本、德育為先、能力為重、終身學(xué)習(xí))、核心標(biāo)準(zhǔn)(班級(jí)建設(shè)、學(xué)生指導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào))、理想標(biāo)準(zhǔn)(師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、專業(yè)引領(lǐng)、教育創(chuàng)新)。[1]魏強(qiáng)(2018)通過歸納梳理已有文獻(xiàn),將班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建構(gòu)概括為班主任素質(zhì)結(jié)構(gòu)、班主任勝任能力、班主任個(gè)人特質(zhì)與工作職責(zé)結(jié)合三種思路。[2]李家成(2016)從班主任的角色,班主任的專業(yè)發(fā)展,班主任工作的內(nèi)涵、價(jià)值、目標(biāo)、內(nèi)容、過程、支持系統(tǒng)等方面對(duì)研制班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提出建議。[3]李琳、陳芳(2012)以教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),研制出班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)框架包括“專業(yè)理解”“專業(yè)知識(shí)”“核心能力”“專業(yè)品格”四個(gè)方面。[4]本文將參考上述文獻(xiàn)和《中小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》通過深入思考梳理歸納形成小學(xué)班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本框架(見表1)。

      表1 小學(xué)班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)框架

      《小學(xué)班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以班主任的時(shí)代訴求和自身崗位要求為出發(fā)點(diǎn),以建班育人、立德樹人為指導(dǎo)思想,分為專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)職責(zé)兩部分,對(duì)班主任專業(yè)品格、勝任能力、專業(yè)知識(shí)、工作內(nèi)容作出規(guī)定,突出班主任的專業(yè)特點(diǎn),明確小學(xué)班主任專業(yè)化的主要內(nèi)容和基本要求,為班主任選拔、培訓(xùn)、考核的重要依據(jù),從根本上改變“班主任人人可為”的傳統(tǒng)思想實(shí)現(xiàn)班主任專業(yè)化。具體見表如下:

      二、小學(xué)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下班主任專業(yè)化的困境

      熊華生教授提出:“班主任專業(yè)化側(cè)重于群體專業(yè)發(fā)展,反映班主任任這一崗位逐步達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),向?qū)I(yè)階段發(fā)展的過程?!保?]馮建軍指出:“班主任專業(yè)化是班主任個(gè)體的、內(nèi)在的專業(yè)品質(zhì)的不斷提升、發(fā)展、完善的過程?!保?]本文將結(jié)合上述觀點(diǎn)和小學(xué)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本內(nèi)涵,從廣義角度出發(fā)確定班主任專業(yè)化是以班主任內(nèi)在專業(yè)自覺為動(dòng)力,外在專業(yè)制度為保障,提升專業(yè)品格、完善專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)能力、明確專業(yè)職責(zé)從而達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的過程。筆者在見習(xí)期間深入班主任群體,了解班主任工作和發(fā)展情況,通過與班主任對(duì)話交流發(fā)現(xiàn),班主任專業(yè)化發(fā)展取得較大進(jìn)步,班主任自身素質(zhì)職業(yè)道德不斷提高,然而班主任在工作實(shí)踐中表現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng)與小學(xué)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距,班主任在專業(yè)化進(jìn)程中面臨著一些現(xiàn)實(shí)困境。

      (一)小學(xué)班主任專業(yè)化認(rèn)知淡薄

      專業(yè)化認(rèn)知是班主任專業(yè)化的前提,但現(xiàn)如今小學(xué)班主任專業(yè)化認(rèn)知不足。首先表現(xiàn)在班主任專業(yè)化概念淡薄。通過訪談發(fā)現(xiàn),小學(xué)班主任對(duì)于“教師專業(yè)化”這一概念比較熟悉,而對(duì)“班主任專業(yè)化”這一說法并不了解。其次,班主任專業(yè)理念混同。小學(xué)班主任由各科目教師勝任,將班主任與教師等同,認(rèn)為班主任的專業(yè)化就是教師的專業(yè)化,直接將兩者理念等同,不能基于班主任這個(gè)角色謀求自身發(fā)展,不明白專業(yè)化的方法途徑,不清楚其價(jià)值所在,對(duì)于班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也是模糊不清。

      (二)小學(xué)班主任專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)職責(zé)意識(shí)不高

      1.班主任專業(yè)品格欠缺

      筆者在見習(xí)期間發(fā)現(xiàn)小學(xué)班主任專業(yè)道德水平還有待提高,當(dāng)班主任怕吃力不討好,任務(wù)多不愿意當(dāng),缺乏責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,甚至用班主任頭銜收取家長(zhǎng)紅包現(xiàn)象,滋生腐敗風(fēng)氣。從認(rèn)知上,有些班主任權(quán)威意識(shí)嚴(yán)重,認(rèn)為自己高高在上,采用“我說你聽”“我管你服”的教育管理模式,對(duì)調(diào)皮搗蛋的學(xué)生進(jìn)行懲罰、辱罵等一些過激的、違背職業(yè)道德規(guī)范的言行。從行動(dòng)上,專業(yè)理念和實(shí)際行動(dòng)相差甚遠(yuǎn),班主任知道班主任職業(yè)道德內(nèi)容,立德樹人和以生為本理念,但不清楚真正內(nèi)涵及實(shí)施方法,只有在領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)才會(huì)應(yīng)付形式作出表面工作,教育信念和終生學(xué)習(xí)意識(shí)還未形成。

      2.班主任專業(yè)知識(shí)匱乏

      該學(xué)校大多數(shù)小學(xué)班主任由不同專業(yè)的學(xué)科背景教師來擔(dān)任,班主任專業(yè)知識(shí)掌握不全面、淺薄、陳舊,沒有定期更新與總結(jié)提升。小學(xué)班主任專業(yè)知識(shí)發(fā)展不均衡,班主任對(duì)常規(guī)的教育學(xué)、心理學(xué)和學(xué)科知識(shí)較為豐富,而對(duì)于班主任所必要的管理學(xué)理論與實(shí)踐知識(shí)、少先隊(duì)工作知識(shí)、安全衛(wèi)生與保健知識(shí)等知之甚少,沒形成完整的理論體系。

      3.班主任專業(yè)能力不足

      一方面小學(xué)班主任專業(yè)能力不足,大部分班主任由年輕的教師擔(dān)任的局面,因缺乏經(jīng)驗(yàn)難以與家長(zhǎng)有效協(xié)商溝通。該學(xué)校通過“師徒結(jié)對(duì)”這種培養(yǎng)方式借鑒沿用老班主任傳統(tǒng)常規(guī)處理事情的方法,導(dǎo)致班主任能力的經(jīng)驗(yàn)化,這阻礙班主任綜合能力的更新提高。另一方面實(shí)然和應(yīng)然存在差異,在交流過程中班主任說道:“自己明白德育能力、家校共育協(xié)同能力、評(píng)價(jià)能力、科研能力、反思能力和心理輔導(dǎo)能力應(yīng)是所有班主任需具備的能力,但在實(shí)際管理中并不擅長(zhǎng)這些能力?!?/p>

      4.班主任專業(yè)職責(zé)偏差

      相比教師本身的教學(xué)工作而言,班主任承擔(dān)著更多更繁更重的專業(yè)工作任務(wù)。通過筆者觀察發(fā)現(xiàn):有些班主任更加關(guān)注自己的學(xué)科教學(xué)而忽視班主任工作,利用班會(huì)時(shí)間來復(fù)習(xí)學(xué)科知識(shí),把班主任職權(quán)當(dāng)成提高學(xué)生成績(jī)的途徑,忽視基于班主任這一崗位的專業(yè)職責(zé)意識(shí),對(duì)于班級(jí)的文化建設(shè)、班級(jí)活動(dòng)的開展、班級(jí)事務(wù)的管理敷衍了事,不懂得管理藝術(shù)和方法,維持班級(jí)紀(jì)律和保證學(xué)生安全成為其管理班級(jí)最直接的目標(biāo),創(chuàng)新的管理模式還沒生成,出現(xiàn)工作偏差混同等不良現(xiàn)象。

      (三)小學(xué)班主任專業(yè)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)

      該校小學(xué)班主任工作的真實(shí)狀況任務(wù)重、壓力大、福利待遇差等現(xiàn)實(shí)問題,大多數(shù)班主任由領(lǐng)導(dǎo)直接任命,雖走上這一崗位,但缺乏自主發(fā)展的意識(shí)和熱情,完成好學(xué)校分配任務(wù)、保證學(xué)生生命安全成為班主任的工作追求,班主任專業(yè)發(fā)展僅僅停留在初步階段。其次,工資待遇和每天工作量不成正比,缺乏專業(yè)方面培訓(xùn),精神上得不到滿足,專業(yè)化動(dòng)機(jī)不強(qiáng),導(dǎo)致班主任對(duì)專業(yè)發(fā)展無規(guī)劃意識(shí),或因日常事情的繁雜亂使計(jì)劃被束之高閣,無主動(dòng)學(xué)習(xí)心態(tài),無終身學(xué)習(xí)意識(shí),專業(yè)化水平止步不前。

      三、小學(xué)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下班主任專業(yè)化發(fā)展策略

      基于小學(xué)班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)改變現(xiàn)有不良的現(xiàn)象、不規(guī)范的制度以及不合理的結(jié)構(gòu),從而提高班主任專業(yè)素養(yǎng)和職責(zé)意識(shí)。

      (一)頒布小學(xué)班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件,提高班主任專業(yè)認(rèn)知

      實(shí)現(xiàn)小學(xué)班主任專業(yè)化的前置性條件是從上到下在專業(yè)認(rèn)知上進(jìn)行重大的變革和更新。首先教育主管部門頒布《小學(xué)班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)文件,制定有關(guān)小學(xué)班主任專業(yè)化發(fā)展的政策,明確小學(xué)班主任專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),擬定小學(xué)班主任專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,展開有關(guān)小學(xué)班主任專業(yè)化發(fā)展的宣傳和講解,使專業(yè)化理念深入人心。其次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)貫徹落實(shí)《小學(xué)班主任專業(yè)發(fā)展》相關(guān)政策,重視班主任專業(yè)發(fā)展,組織開展各種有關(guān)班主任專業(yè)化活動(dòng),在小學(xué)班主任專業(yè)化發(fā)展的道路上掃清障礙。最后小學(xué)班主任自身應(yīng)研讀相關(guān)內(nèi)容,明確班主任專業(yè)化概念、樹立班主任專業(yè)化理念,認(rèn)同班主任專業(yè)化價(jià)值。

      (二)以小學(xué)班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基點(diǎn),規(guī)范班主任選聘培訓(xùn)機(jī)制

      首先優(yōu)化選拔制度,根據(jù)《小學(xué)班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》要求明確小學(xué)班主任選拔標(biāo)準(zhǔn),建立資格制度,改變以往直接任命制,規(guī)范選拔方式和程序,班主任教師上崗前須考察班主任相關(guān)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力達(dá)到小學(xué)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)才能夠持證上崗[7],科學(xué)民主地選拔出符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的小學(xué)班主任。小學(xué)班主任專業(yè)化培訓(xùn)著重提高班主任的專業(yè)素養(yǎng),職前職后通過校內(nèi)校外各種正式活動(dòng),整合區(qū)域資源展開校本培訓(xùn)、專業(yè)活動(dòng)、教研活動(dòng)等。開展班主任沙龍活動(dòng)、班主任工作分享活動(dòng)、班集體建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)等非正式活動(dòng)。最重要還是班主任自我培訓(xùn)、自我反思、自主成長(zhǎng),在日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)謀發(fā)展求進(jìn)步,培養(yǎng)班主任的專業(yè)品格樹立自身人格魅力,豐富專業(yè)方面的教育學(xué)心理學(xué)知識(shí),提高班主任科研能力、反思能力。

      (三)以小學(xué)班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),樹立專業(yè)化發(fā)展意識(shí)

      小學(xué)班主任專業(yè)發(fā)展最重要是班主任自身樹立專業(yè)化發(fā)展意識(shí)激發(fā)其內(nèi)部動(dòng)機(jī)。一方面班主任對(duì)工作的熱愛,提高專業(yè)發(fā)展自信,產(chǎn)生“職業(yè)認(rèn)同”,形成專業(yè)情感,提高自主發(fā)展的意識(shí)。積極主動(dòng)地多渠道參與專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)班主任工作的專業(yè)知識(shí),在實(shí)踐中提高專業(yè)能力,自覺學(xué)習(xí)、自覺反思、自覺研究,提高工作積極性自覺性。另一方面,班主任對(duì)專業(yè)地位的深刻認(rèn)識(shí),專業(yè)要求的準(zhǔn)確把握,專業(yè)職責(zé)的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。做好詳細(xì)的專業(yè)規(guī)劃,包括日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃、職前和職后計(jì)劃等。在日常管理中獲得精神獲得,提高自我效能感,形成堅(jiān)定專業(yè)信念促進(jìn)自身專業(yè)發(fā)展。

      (四)明確小學(xué)班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容,發(fā)揮建班育人功能

      班主任是專業(yè)性崗位有自身的專業(yè)內(nèi)容和專業(yè)要求,關(guān)注重點(diǎn)還應(yīng)落在學(xué)生的精神世界,發(fā)揮自身育人和建班功能。始終將立德樹人作為職業(yè)道德要求,發(fā)揮師德對(duì)其專業(yè)品質(zhì)的促進(jìn)作用。重視學(xué)生的精神世界給予精神關(guān)懷促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,開發(fā)“自我教育系列課程”基礎(chǔ)德育課、社會(huì)考察課等引領(lǐng)學(xué)生學(xué)會(huì)自助。[8]始終以人為本、以生為本,尊重信任學(xué)生,運(yùn)用教育理論形成教育智慧,生成教育信念作為自身的理想境界。終身學(xué)習(xí)提高責(zé)任與擔(dān)當(dāng)意識(shí),用生命的維度去思考問題。班主任工作重點(diǎn)應(yīng)在建立班級(jí),培養(yǎng)班干部,創(chuàng)建班級(jí)文化,開展班級(jí)活動(dòng)等。因此班主任應(yīng)樹立工作的專業(yè)意識(shí),打造特色的班集體,提高團(tuán)隊(duì)管理的能力,創(chuàng)新班級(jí)管理模式,通過優(yōu)化班級(jí)活動(dòng)、職責(zé)分權(quán)等方式高效管理班級(jí),并不斷地發(fā)現(xiàn)問題解決問題,形成獨(dú)特的管理風(fēng)格。

      小學(xué)班主任專業(yè)化不僅僅是一個(gè)目標(biāo)也是一個(gè)過程。應(yīng)以小學(xué)班主任專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的為導(dǎo)向,通過內(nèi)部班主任專業(yè)認(rèn)知、自主發(fā)展和外部政策支持、制度保障,不斷完善小學(xué)班主任專業(yè)品質(zhì)、豐富專業(yè)知識(shí)、提升專業(yè)能力,從而解決小學(xué)班主任專業(yè)化發(fā)展問題,優(yōu)化小學(xué)班主任教師隊(duì)伍。

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