王子哲
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和信息技術(shù)的日益進步,大數(shù)據(jù)技術(shù)得到不斷地完善和優(yōu)化,可以提高商業(yè)經(jīng)濟管理的水平,真正發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值。不過從當(dāng)前大數(shù)據(jù)下的商業(yè)經(jīng)濟管理情況看,還存在一些問題制約著經(jīng)濟管理水平的提高。如何在商業(yè)經(jīng)濟管理中應(yīng)用好大數(shù)據(jù)技術(shù),便成為了各個企業(yè)在發(fā)展中必須要考慮的問題。為此,本文會先闡述大數(shù)據(jù)的特征和在商業(yè)經(jīng)濟管理中的作用,然后分析和討論商業(yè)經(jīng)濟管理在利用大數(shù)據(jù)時產(chǎn)生的問題,并提出一些應(yīng)對措施,以期望可以提高整體商業(yè)經(jīng)濟管理的水平。
一、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用特征
(一)數(shù)據(jù)量較大
當(dāng)前我國在進行大數(shù)據(jù)的應(yīng)用時,有著數(shù)據(jù)量大的特點,這一特點也是最為主要和根本的,產(chǎn)生數(shù)據(jù)量大的原因有以下幾點。首先,越來越多的單位、企業(yè)和個人開始使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),而且在網(wǎng)絡(luò)平臺上的搜索次數(shù)和頻率也越來越高。同時在網(wǎng)絡(luò)用戶受到信息技術(shù)的便利性影響后,所進行的數(shù)據(jù)發(fā)布和數(shù)據(jù)獲取也越來越簡單,所以直接增加了當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)量,這一點也是增加數(shù)據(jù)量的主要因素。
(二)數(shù)據(jù)價值密度較低
在傳統(tǒng)的信息收集過程中,因為相關(guān)技術(shù)存在缺陷,所以只能對信息數(shù)據(jù)進行壓縮處理,這樣雖然降低了信息的內(nèi)存,但也影響了數(shù)據(jù)的完整性。在人們通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對各種信息進行利用時,因為信息的細節(jié)被詳細記錄和保存,所以可以直接使用原始數(shù)據(jù),更加詳細地了解各種數(shù)據(jù)細節(jié)。不過在對原始數(shù)據(jù)的使用中,會向其中添加一些缺少價值的信息,使整體的數(shù)據(jù)有著價值密度低的特點。
(三)數(shù)據(jù)處理速度較快
數(shù)據(jù)處理速度快也是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的主要特點,與以往的數(shù)據(jù)處理速度相比,當(dāng)前處理速度快的特點尤為明顯。在互聯(lián)網(wǎng)不斷被應(yīng)用于各行各業(yè)后,對于信息處理的速度也就有了更高的要求,只有不斷提高信息處理的速度,才可以提高大數(shù)據(jù)應(yīng)用的效果。
(四)數(shù)據(jù)種類較多
在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高商業(yè)經(jīng)濟管理的水平時,數(shù)據(jù)信息有著多樣化的特點。在過去進行信息處理時,往往所涉及的數(shù)據(jù)數(shù)量較小,而且數(shù)據(jù)也無需進行二次篩選,整體的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)容易被處理。當(dāng)前在大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展下,整體的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)不斷減少,非結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)越來越多,所以不能用傳統(tǒng)的方式進行處理。目前互聯(lián)網(wǎng)中的圖片和影像等資料都是代表性的非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),內(nèi)部具有大量的數(shù)據(jù),所以大數(shù)據(jù)的應(yīng)用有著數(shù)據(jù)種類多的特點。
二、大數(shù)據(jù)在管理商業(yè)經(jīng)濟中的作用
(一)提高商業(yè)決策的科學(xué)性
在當(dāng)前信息時代的發(fā)展背景下,各行各業(yè)都面臨著較大的發(fā)展競爭壓力,企業(yè)要想在復(fù)雜多變的市場中獲得良好的發(fā)展,就需要在市場信息中提高辨別真假的能力,并制定有利于企業(yè)發(fā)展的商業(yè)決策。商業(yè)決策的制定不僅需要企業(yè)管理者的發(fā)展眼光,也需要有著充足的數(shù)據(jù)進行支持,在大量真實的數(shù)據(jù)支撐下,才可以提高決策方案的可行性。在大數(shù)據(jù)的利用中,要對市場中的各項數(shù)據(jù)進行詳細的分析,并結(jié)合各個部門的數(shù)據(jù)對企業(yè)進行全面分析,從而提高分析結(jié)果的有效性。決策者在利用數(shù)據(jù)的動態(tài)圖后,可以更加清晰地了解企業(yè)的發(fā)展情況,從而提高商業(yè)決策的科學(xué)性,滿足企業(yè)的發(fā)展需要。
(二)增強企業(yè)的價值鏈
在進行商業(yè)經(jīng)濟管理中,通過對大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用,可以提高企業(yè)審時度勢的能力,從而提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭能力。同時,企業(yè)也可以在大數(shù)據(jù)的支持下充分了解顧客的需求和意見,從而積極樹立起以客戶為中心的服務(wù)原則,在重視客戶的意見并進行相關(guān)的改進后,可以提高企業(yè)的價值鏈,幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。此外,在對客戶數(shù)據(jù)進行充分分析和探究后,能夠使客戶數(shù)據(jù)變?yōu)槔斫饪蛻魠⒖寄0?,這樣企業(yè)可以提高對客戶數(shù)據(jù)利用的精準(zhǔn)性和高效性,同時在針對市場中的變化趨勢進行相應(yīng)營銷方案的改進后,可以更加有效地提高企業(yè)在市場中的占有率,滿足在新經(jīng)濟時代中的發(fā)展。
(三)加強數(shù)據(jù)的挖掘力度
在對大數(shù)據(jù)技術(shù)進行應(yīng)用后,可以加強對數(shù)據(jù)的分析和處理,提高數(shù)據(jù)的挖掘力度。以往的數(shù)據(jù)處理跟當(dāng)前的處理效果有著明顯不同,以往的數(shù)據(jù)處理分析只會挖掘到結(jié)構(gòu)性信息,而真正可以促進企業(yè)發(fā)展的信息往往屬于半結(jié)構(gòu)信息,在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理不能挖掘出半結(jié)構(gòu)信息時,就會使企業(yè)丟失很多發(fā)展機會。在企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)時,可以將市場中的隱藏進行充分挖掘,并且完成對信息進行有效的分類和整理,有利于幫助企業(yè)在激烈的競爭中得到穩(wěn)定的發(fā)展。
(四)強化數(shù)據(jù)隊伍的技術(shù)水平
當(dāng)前各行各業(yè)的競爭十分激烈,從本質(zhì)上將企業(yè)跟企業(yè)的競爭演化成人才跟人才之間的競爭。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用需要專門的技術(shù)隊伍進行支持,需要加強對數(shù)據(jù)隊伍的強化工作,并定期提高數(shù)據(jù)隊伍的綜合素質(zhì),提高相關(guān)數(shù)據(jù)工作的積極性。首先,能滿足大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的人才需要有著較強的觀察能力,并且在執(zhí)行力上也要有著不俗的表現(xiàn),這樣可以提高數(shù)據(jù)隊伍的整體觀察能力和執(zhí)行能力。需要注意的是,在進行員工培訓(xùn)時要制定合適的獎懲制度,提高培訓(xùn)工作的有效性,最終全面提高數(shù)據(jù)隊伍的整體技術(shù)水平。其次,企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的需要及時進行數(shù)據(jù)人才的引進,在根據(jù)自身經(jīng)濟實力的高低制定合理的人才引進計劃,同時要為數(shù)據(jù)人才制定各種升職機會,提高招聘工作的有效性。
三、商業(yè)經(jīng)濟管理在應(yīng)用大數(shù)據(jù)時存在的問題
(一)數(shù)據(jù)存在可信度降低的問題
在利用大數(shù)據(jù)促進商業(yè)經(jīng)濟管理時,數(shù)據(jù)庫會將大量的數(shù)據(jù)進行收集和儲存,從數(shù)據(jù)庫中大量的數(shù)據(jù)看,數(shù)據(jù)有著可信度降低的問題。具體來說,數(shù)據(jù)庫中有著一些虛假和錯誤的數(shù)據(jù)信息,當(dāng)這部分錯誤的信息用在商業(yè)經(jīng)濟管理時,就容易給企業(yè)管理者造成誤導(dǎo),不能有效制定企業(yè)發(fā)展的決策,從而在激烈的社會競爭中喪失競爭能力。雖然數(shù)據(jù)庫中的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是真實有效的,不過在數(shù)據(jù)跟數(shù)據(jù)之間存在一定的誤差時,也容易使企業(yè)的管理者無法做出正確的決策。另外,當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展十分快速,在數(shù)據(jù)信息技術(shù)不能進行及時升級時,企業(yè)在進行相關(guān)數(shù)據(jù)的搜索時,就容易得到過時或者臨近過時的信息,不利于企業(yè)制定各種發(fā)展計劃。為此,在商業(yè)經(jīng)濟管理中,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用有著可信度降低的問題,不利于商業(yè)經(jīng)濟管理更好地利用大數(shù)據(jù)完成自身的發(fā)展。
(二)數(shù)據(jù)存在安全度降低的問題
當(dāng)前在利用大數(shù)據(jù)加強商業(yè)經(jīng)濟管理時,具體利用到的數(shù)據(jù)是通過網(wǎng)絡(luò)進行的收集、整理、儲存和分析,所以數(shù)據(jù)信息的安全跟企業(yè)的安全密不可分,企業(yè)在制定發(fā)展計劃和進行發(fā)展決策時需要通過一些數(shù)據(jù)給予支持,如果數(shù)據(jù)存在安全性問題便容易給企業(yè)的發(fā)展帶來較大的影響。數(shù)據(jù)不僅僅指從網(wǎng)絡(luò)中收集到的,也指企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的一些數(shù)據(jù),在企業(yè)跟企業(yè)激烈的競爭中,如果部分機密數(shù)據(jù)發(fā)生泄漏,就會使企業(yè)在行業(yè)競爭中失去競爭能力,阻礙企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。雖然很多企業(yè)都高度重視對于數(shù)據(jù)的保護,不過仍然會有黑客從數(shù)據(jù)管理漏洞中盜取企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù),在進行交易或者利用后,影響企業(yè)的正常發(fā)展。部分企業(yè)在商業(yè)機密數(shù)據(jù)被盜后,直接面臨著倒閉的風(fēng)險,所以在當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展下,數(shù)據(jù)應(yīng)用和保管依然存在著安全度降低的問題,需要各個企業(yè)加強重視。
(三)數(shù)據(jù)存在隱私度降低的問題
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用下,大數(shù)據(jù)對于商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義,在商業(yè)經(jīng)濟管理水平不斷提高下,也面臨著數(shù)據(jù)隱私度降低的問題,不利于提高用戶的體驗感。部分企業(yè)通過網(wǎng)站的漏洞會入侵網(wǎng)絡(luò)平臺,然后針對瀏覽過網(wǎng)站的用戶進行跟蹤,同時也會獲取用戶的部分信息并向用戶發(fā)送一些宣傳廣告。此外,網(wǎng)絡(luò)中也會植入很多無用的廣告,在用戶瀏覽網(wǎng)站時會彈出無關(guān)的鏈接或廣告,不能提高用戶搜索或者瀏覽的體驗。所以,當(dāng)前在利用大數(shù)據(jù)進行商業(yè)經(jīng)濟管理工作時,容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)隱私降低的隱患,需要及時針對問題給予解決。
四、大數(shù)據(jù)下商業(yè)經(jīng)濟管理問題的應(yīng)對措施
在信息技術(shù)的不斷發(fā)展下,當(dāng)前商業(yè)經(jīng)濟管理迎來了發(fā)展的黃金時期。對于企業(yè)而言,需要及時優(yōu)化自身商業(yè)經(jīng)濟管理的理念,并吸取新時代中先進的管理思路,從而有效把握市場的需求,針對消費者的產(chǎn)品要求積極改善自身的產(chǎn)品,提高在行業(yè)中的競爭能力,擴大市場的占有率,最終滿足企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展。從當(dāng)前大數(shù)據(jù)下商業(yè)經(jīng)濟管理的情況看,還存在一些問題,需要通過以下幾點措施積極應(yīng)對和解決,以提高大數(shù)據(jù)在商業(yè)經(jīng)濟管理中的價值。
(一)創(chuàng)新管理模式,提高數(shù)據(jù)可信度
隨著信息技術(shù)的不斷普及和應(yīng)用,大數(shù)據(jù)時代也隨之到來,對于企業(yè)而言即是良好的發(fā)展機遇,也是巨大的發(fā)展挑戰(zhàn),需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展情況進行改善。傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)濟管理模式雖然無法滿足目前企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)需要結(jié)合具體的發(fā)展情況,找出傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式在應(yīng)有中的不足,從而對其進行完善。例如,很多企業(yè)都積極建立并完善了人性化和科學(xué)化的管理規(guī)則,同時針對規(guī)則調(diào)整了商業(yè)經(jīng)濟管理的方式,在充分利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)后展開了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的分析工作,并且在定性和定量的同步研究中,不斷挖掘傳統(tǒng)管理模式中的問題,使企業(yè)可以針對不足進行完善和優(yōu)化,提高企業(yè)在新經(jīng)濟時代的中的適應(yīng)能力。值得注意的是,在利用大數(shù)據(jù)進行發(fā)展計劃的制定和相關(guān)戰(zhàn)略的決定時,需要對大數(shù)據(jù)的真實性進行驗證,提高數(shù)據(jù)的可信度,滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
(二)創(chuàng)新管理途徑,提高數(shù)據(jù)安全度
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和改革,當(dāng)前企業(yè)在行業(yè)中面臨著巨大的壓力,為了更好地適應(yīng)當(dāng)前新時代的發(fā)展,迎來更多更好的機遇,需要企業(yè)積極創(chuàng)新自身的經(jīng)濟管理途徑,提高行業(yè)地位和競爭力滿足發(fā)展需求。從當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟管理途徑看,主要依賴于大數(shù)據(jù)技術(shù),在對大數(shù)據(jù)進行實際利用和分析時,傳統(tǒng)的管理途徑不僅不會提高數(shù)據(jù)的處理效率和質(zhì)量,反而會阻礙對數(shù)據(jù)的有效利用,所以需要對管理途徑進行創(chuàng)新。首先,企業(yè)要收集好企業(yè)發(fā)展和市場變化的數(shù)據(jù),并進行認(rèn)真比對,從而通過對數(shù)據(jù)的管理了解自身在發(fā)展上的不足,并通過數(shù)據(jù)的比對確定未來企業(yè)的商業(yè)經(jīng)濟管理方式。其次,在進行商業(yè)經(jīng)濟管理途徑的創(chuàng)新時,還需要企業(yè)對改革期的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行分析,對其中仍然存在的問題進行再次處理和調(diào)整,保證管理途徑的有效性和合理性。最后,為了實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用效果,在決策主體上還需要加入基層員工,提高決策的合理性促進大數(shù)據(jù)跟商業(yè)經(jīng)濟管理的融合。因為基層員工對于企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)中的缺陷最為了解,所以積極引導(dǎo)員工參與創(chuàng)新和管理,可以獲得更多有價值的數(shù)據(jù),能幫助企業(yè)的發(fā)展。需要注意的是,在企業(yè)發(fā)展中相關(guān)數(shù)據(jù)需要加強管理,可以引進高技術(shù)人員針對數(shù)據(jù)安全進行維護,在提高數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)上,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(三)明確發(fā)展方向,提高數(shù)據(jù)隱私度
目前企業(yè)的發(fā)展離不開大數(shù)據(jù)的支持,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷完善和升級,提高了商業(yè)經(jīng)濟管理上的變革速度,在促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展同時,也需要企業(yè)及時通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用確定未來發(fā)展的方向。首先,企業(yè)需要結(jié)合會計信息項目的特點,對財務(wù)報告管理的方案進行重構(gòu),從而確定企業(yè)的發(fā)展方向,幫助企業(yè)的發(fā)展是在有目標(biāo)的指引下進行。其次,在具體工作中,企業(yè)要將會計工作重心放在發(fā)展預(yù)測和經(jīng)濟分析上,及時對統(tǒng)計方案進行升級和優(yōu)化,不斷降低會計管理中的各種失誤,通過會計工作為企業(yè)經(jīng)營提供支持。最后,在進行商業(yè)經(jīng)濟管理時,還需要企業(yè)管理人員優(yōu)化自身企業(yè)發(fā)展價值,通過對大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用,確定未來可發(fā)展的新服務(wù)和產(chǎn)品。同時結(jié)合企業(yè)的未來發(fā)展需要,及時提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。
結(jié) 語
綜上所述,在互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展下,當(dāng)前的商業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)有著全球性的特點,同時在互補性、融合性、流動性和借鑒性上也愈發(fā)明顯,極大地促進了企業(yè)的發(fā)展。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷成熟,其所擁有的戰(zhàn)略性價值也越來越高,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的信息專業(yè)化處理工作,也能不斷從數(shù)據(jù)深處獲得有效的規(guī)律和特征,能給數(shù)據(jù)分析主體帶來較好的經(jīng)濟效益。在大數(shù)據(jù)不斷被社會各界所關(guān)注和重視時,及時利用好大數(shù)據(jù)完成管理模式和管理途徑的創(chuàng)新,便可以使企業(yè)獲得良好的發(fā)展,同時也需要明確企業(yè)的發(fā)展方向,使企業(yè)朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。