高樹清

◆摘? 要：礦業(yè)工程屬于一項基礎(chǔ)性行業(yè)，直接關(guān)系到國家經(jīng)濟的發(fā)展進步，但是在礦業(yè)工程項目施工的過程中，會受到多種因素的影響，比如自然地質(zhì)因素，還有管理和技術(shù)方面的人為因素，導(dǎo)致在項目施工中面臨較大的風險，所以應(yīng)該采取有效的管理措施，確保良好的風險控制水平和效果。在實際工作中，礦業(yè)企業(yè)徐亞歐建立完善風險預(yù)警機制，加強施工過程動態(tài)管理，要加強風險預(yù)測和評估工作，提高風險應(yīng)對能力，還要加強學習培訓，提高施工人員的綜合素質(zhì)。本文主要圍繞礦業(yè)工程項目施工風險控制及管理措施進行了探究，以供參考交流。

◆關(guān)鍵詞：礦業(yè)工程項目;施工;風險控制;管理措施

1引言

礦業(yè)是奠定人類社會文明發(fā)展的基石，是國民經(jīng)濟發(fā)展中以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，對礦產(chǎn)資源的需求量大幅度攀升，使得礦山工程不斷增加，同時對礦山工程的安全提出了更高的要求，要求有效控制施工過程中存在的各種風險，并積極加以防治和控制，提高管理水平，從而有效促進礦業(yè)工程施工質(zhì)量和水平。

2礦業(yè)工程施工的風險分析

礦業(yè)工程的施工環(huán)境較差，而且地處偏遠地區(qū)，環(huán)境條件較為惡劣，有著很大的危險性，施工難度較高，尤其是在地下的井巷工程施工中的爆破施工、破碎帶施工等有著很強的危險性。之所以面臨較大的風險，主要是由于兩個方面影響因素造成的：（1）自然因素。礦山施工在地質(zhì)方面需要面對復(fù)雜的地質(zhì)條件，不同地區(qū)有著不同的地質(zhì)特點，有些地區(qū)還存在溶洞、斷層，以及有的地質(zhì)條件是高應(yīng)力區(qū)，存在膨脹性的巖層、或者是地質(zhì)松散等等。同時，在水位方面也是不同的，巖土的特質(zhì)和水文地質(zhì)有著很強的聯(lián)系，在區(qū)域上產(chǎn)生很大的差異性，同時礦山工程隧道的圍巖其穩(wěn)定性會受到水質(zhì)的影響，造成安全隱患。同時，還會受到各地氣候因素的影響，如高強度的降雨、泥石流等，使得施工面臨很大的難度及危險。（2）人為因素。如在初期的勘測中出現(xiàn)偏差或者工程施工設(shè)計不夠合理，則很容易導(dǎo)致工程施工事故，造成極大的施工風險，威脅施工人員的人身安全，造成不必要的經(jīng)濟損失和工期的延誤。同時，在施工過程中對施工技術(shù)有著很強的要求，要求施工人員有著專業(yè)的施工技能和操作技能，確保工程施工的各個環(huán)節(jié)和流程都符合設(shè)計要求，經(jīng)常出現(xiàn)由于不合理的施工技術(shù)和操作導(dǎo)致事故現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3礦業(yè)工程項目施工風險控制及管理措施

3.1建立完善風險預(yù)警機制，加強施工過程動態(tài)管理

對于礦業(yè)工程來說，在風險控制方面也是一個系統(tǒng)的工程，所以有必要針對整個施工過程建立和不斷完善風險預(yù)警機制，對存在的風險因素進行詳細的識別和判斷，建立符合實際需求的礦業(yè)工程施工風險管理體系。要明確項目總體建設(shè)目標和施工目標，同時制定每一個施工階段的詳細的分目標，建立安全施工技術(shù)方案和質(zhì)量保證方案，對存在的風險因素制定全面的風險管理對策，劃分明確的責任及職能分工，降低工程事故的發(fā)生可能性。針對整個工程的具體自然條件、地質(zhì)狀況、瓦斯含量，以及對周邊生態(tài)環(huán)境的影響等方面，要進行全面的實地考察，綜合考慮各種影響因素，并且進行科學的評估，之后再科學規(guī)劃施工順序，確保工程建設(shè)的安全順利進行。對于難以抵抗的各種風險，如持續(xù)性的降低、霜凍、地震、泥石流等，同時還有金融危機、原材料漲跌等，這些不利因素將影響施工的進度和質(zhì)量，要提前進行預(yù)防，做好相關(guān)的備案設(shè)計，靈活應(yīng)對，將風險損失降到最低。

3.2加強風險預(yù)測和評估工作，提高風險應(yīng)對能力

有效的風險評估和風險管理，能夠使得施工風險得到有效控制。科學而完善的風險評估，能夠?qū)こ添椖渴┕ぶ械娘L險事先進行分析和排查，對可能出現(xiàn)的問題進行估計，通過制定科學規(guī)范的風險防范對策，加強管理，能夠很好的控制施工過程中容易發(fā)生的風險，減少風險的發(fā)生概率。施工工程是由每個細微的施工工程節(jié)點組成的，只有確保每個施工工程節(jié)點有效順利開展，才能夠有效地確保整個施工工期和質(zhì)量。因此要對具體的風險進行分析和評估，具體來說，可以將其分為環(huán)境風險、技術(shù)風險、施工操作風險、施工管理風險、管理風險、安全管理風險等內(nèi)容。在施工過程中，要針對當?shù)氐淖匀画h(huán)境、地質(zhì)水文等進行綜合分析，排查可能出現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害，對施工環(huán)境進行風險排查。在施工過程中，要及時跟進施工方案的具體實施狀況，跟進施工進度和施工質(zhì)量，查漏補缺，定勢勘查所在施工位置的地質(zhì)狀況。對一些危險性能較高的作業(yè)如開挖、爆破、排水等施工項目，要重點加強施工操作規(guī)范化監(jiān)控和檢查，有效確保施工符合工藝要求，降低安全事故發(fā)生率。

3.3加強學習培訓，提高施工人員的綜合素質(zhì)

在對礦山建設(shè)工程施工方法進行監(jiān)管的過程中，管理對象主要是各類施工人員，所以說施工人員自身存在著問題，在素質(zhì)能力方面不能滿足實際施工需要，必然會讓工程建設(shè)項目出現(xiàn)各種問題。在實際施工過程中，一些施工人員的文化水平不高，對先進施工技術(shù)的理解接受能力差，而且在思想上還麻痹大意，工作態(tài)度懶散、無組織紀律性，諸如此類問題都需要進行徹底的整改。施工方要注重對施工人員進行技術(shù)培訓，增強他們的工作責任心，提升他們的整體綜合素質(zhì)能力。對于拒不服從管理的要堅決拒絕錄用，否則會對整個工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、秩序等帶來隱患。綜合考慮各種因素，在條件允許的話，應(yīng)該盡量選用具備優(yōu)秀資質(zhì)的一流施工隊伍。

4結(jié)語

總之，在礦業(yè)工程項目施工過程中，企業(yè)要進一步提高對施工風險的重視程度，對客觀存在的風險要及時發(fā)現(xiàn)，針對分析，從多個方面入手，在制度、管理、人才等方面提供支持，開展有效的風險管理和控制，有效的降低施工風險，降低施工成本，從而更好的提高礦業(yè)工程的施工質(zhì)量和水平。

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