高創(chuàng)

摘要：為了提高外部市場員工的思想現狀，提升企業(yè)在外部市場的實力，本文對外部市場中的員工思想現狀以及引導策略進行分析研究。文章首先闡述了外部市場中企業(yè)員工的思想現狀特點，之后對員工思想現狀中的問題進行講述，然后對員工思想現狀所形成的原因進行分析研究，最后對相對的引導策略進行概括總結。希望文本對有關工作者給予一定的啟發(fā)與幫助，在提高員工工作思想的同時，促進企業(yè)在外部市場當中的競爭力。

關鍵詞：外部市場員工;思想現狀;引導策略分析

1.1對企業(yè)有著一定的歸屬感

從外部市場整體環(huán)境情況來看，由于是不同國際企業(yè)之間相互打交道。對于員工能力有著較高的要求，同時在跨國企業(yè)當中，本身具有雄厚的實力外，能夠基本滿足員工的福利待遇，進而提升員工對企業(yè)的好感度。另一方面，經過一定的調查研究顯示，大部分的外部市場員工對于所在企業(yè)發(fā)展的現狀比較滿意，同時又充滿著一定的自信心，在實際的工作過程中，很多員工對企業(yè)發(fā)展建設表示出強烈的關心，同時又能夠展現出強烈的參與愿望，因此從整體的情況來看，企業(yè)通過外部市場的有利條件下，努力提升自身的經濟實力，已經受到廣大外部市場員工的認可。

1.2競爭意識逐漸增強

伴隨著我國企業(yè)與外部市場不斷的接觸下，企業(yè)內部同樣進行強有力的改革。而外部市場員工在面對企業(yè)改革不斷深化的形式下，逐漸培養(yǎng)起強烈的競爭意識，通過對自身實力的提升，謀求相對應的發(fā)展前景。另外在外部市場環(huán)境的影響下，很多員工的就業(yè)觀念產生極大變化。很多外部市場員工為了珍惜眼前的工作崗位，在具體的工作過程中，基本上能夠做到盡職盡責，進而維護好現如今的工作崗位。另外通過一定的調查研究顯示，大部分的外部市場員工認為，工作崗位應該盡職盡責地完成，同時一部分員工認為現如今的工作崗位，能夠有效實現自身的人生價值。因此從以上內容來看，企業(yè)通過外部市場的環(huán)境中，能夠有效提升員工的競爭意識，轉變自身的就業(yè)觀念，同時還能夠有效實現本身的人生價值

1.3滿足精神文化以及物質的需求

首先從精神文化上來看，隨著我國對外開放的程度不斷提高，與外部市場的接觸不斷頻繁，進而導致很多外部市場員工的思想觀念出現一定程度上變化。比如自身的文化理念、價值觀、生活習俗等等，都有著不同程度上的變化。根據調查顯示，很多外部市場員工的思想活動具有更加強烈的差異性、自主性、多邊形以及選擇性。另外從別的數據分析來看，大部分外部市場員工所強調的是奮斗的理念，通過自身的不斷努力，在提升自身文化的同時，實現自身在企業(yè)當中的人生價值。其次從物質文化生活來看，很多外部市場員工隨著生活水平的提高，在娛樂文化的形式上顯得豐富多彩，比如上網看書、玩游戲聚會等，通過這些形式，突出表現出外部市場員工在朝著更加豐富的文化內涵的轉型，同時對文化生活需求有著更高的層次，在思想觀念上，逐步的呈現出向實用型的發(fā)展方向前進。

2.1部分企業(yè)對員工思想培訓的不重視

在外部市場環(huán)境的影響下，很多企業(yè)為了提高自身的經濟利益，而忽視了對于員工方面的培訓，尤其是對思想認識上的培訓，同時部分企業(yè)為了實現經濟利益的最大化，對思想政治工作采取漠視的態(tài)度進行。其次在模式的過程中，部分企業(yè)在思想政治工作的表現上，具有一定的預見性以及缺乏性，在防范的措施上沒有進行具體地解決。

2.2 缺少以人文本的管理理念

首先從企業(yè)內部的情況來看，要想提升企業(yè)內部管理的質量，就必須創(chuàng)新企業(yè)的管理理念，確定以人為本的管理理念。但是從目前的管理過程中，很多企業(yè)忽視了以人為本的管理原則，同時沒有深入了解員工的實際想法，進而導致很多企業(yè)領導對員工的真實情況有著無法全面地掌握。最終很容易導致員工的反感，降低工作的積極性。

2.3需求與壓力形成一定的反差

面對外部市場的環(huán)境下，各個企業(yè)之間的綜合實力有著較大差異性，具體表現在企業(yè)的體制，員工的工作性質以及文化素養(yǎng)上都有著較大的差距，另外很多企業(yè)由于無法滿足部分員工的物質需求，就會導致外部市場員工在人際交往以及家庭關系上，有著不同程度上的負面影響。其次部分員工的居住環(huán)境由于相對較差，文化生活相對單調，導致一本的員工壓力很難進行有效排解，最終使員工之間缺乏一定的溝通，產生更多的負面情緒，不利于企業(yè)在外部市場環(huán)境的有效發(fā)展。

3.1強化思想教育，樹立良好的思想觀念

要想幫助外部市場員工樹立起良好的思想觀念，就必須幫助強化思想教育，幫助員工確立起信念，引導朝著正確的方向發(fā)展。首先在科學理論上，企業(yè)黨建組織可以加強對員工的培訓，把握好行為觀念，同時在以人為本原則的基礎上，進行科學理論的灌輸，利用科學良好的思想觀念，進而加強員工的心理素質。其次在員工思想的引導上，正確利用合理的觀念影響員工，同時注重科學知識啟發(fā)外部市場員工的行為觀念。

3.2創(chuàng)新工作機制

面對當前外部市場的不斷變化，相關企業(yè)也需要根據市場形式的變化，進行相應的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新出科學的工作機制，有效提高員工的工作積極性，保持工作狀態(tài)，同時激發(fā)員工的思維創(chuàng)造力，提升創(chuàng)造性。在思想上，企業(yè)管理者需要高度重視企業(yè)內部的思想教育工作，同時積極探索能夠激發(fā)員工的工作機制，根據當前社會意義發(fā)展的方向，尋找到符合員工發(fā)展的工作機制。

對于一個企業(yè)來說，擁有豐富的企業(yè)文化，對未來發(fā)展有著至關重要的作用。擁有良好的企業(yè)文化，不光能夠豐富企業(yè)的經營內涵，提高經營理念。同時在還能夠有效促進員工的思想觀念，提升對企業(yè)的歸屬感。首先需要企業(yè)管理者加強對企業(yè)文化的宣傳力度，不斷強化企業(yè)的內在精神，幫助員工樹立起健康合理的人生價值觀。其次在文化活動形式上，開展豐富多彩的文化模式，并以此為載體加強員工的工作積極性。

結語：面對現如今外部市場環(huán)境的影響下，外部市場員工要想保持內心的思想狀態(tài)，提升心理素質。需要相關企業(yè)加強對員工的培訓，同時創(chuàng)新良好的工作機制，研制出合理的獎勵機制，激發(fā)員工的工作積極性，最終實現員工在外部市場環(huán)境中的價值。

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