建筑施工技術優(yōu)化管理研究探尋

李振松

摘要：加強施工技術的管理對建筑工程的發(fā)展建設和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著十分重要的影響。只有建筑施工技術管理工作到位，才能保證預期施工目標的實現(xiàn)。技術管理在施工過程中的主要作用就是運用科學有效的方法來對技術方面的工作進行指導。本文主要闡述了建筑施工技術優(yōu)化管理工作的重要意義，提出了建筑施工技術優(yōu)化管理的相關措施。

關鍵詞：建筑;施工技術;優(yōu)化管理

建筑技術管理貫穿于工程項目實施的整個過程中，而要做好建筑工程必須要對工程施工技術進行不斷加強，它不僅會影響到工程的整體質(zhì)量，還會影響到人身安全以及社會的和諧穩(wěn)定。如果工程質(zhì)量達標，那么將會給人們的生產(chǎn)生活帶來持久性的影響。只有技術管理水平達到標準、符合要求，在進行施工設計時合理化科學化、操作技術更加規(guī)范、監(jiān)督管理更加完善，從而保障建筑工程項目的有效實施，最終讓企業(yè)在市場競爭中獲得優(yōu)勢地位，發(fā)展也更加持續(xù)。

一、建筑施工技術優(yōu)化管理工作的重要意義

建筑施工技術管理工作的重點內(nèi)容就是做好基礎工作，不僅要做到全面控制還要做好具體操作。要根據(jù)實際的情況對不同的項目進行分工協(xié)作，從而達到為工程施工提供更多服務的目的。當前建筑施工市場的競爭較為激烈，競爭力量在很大程度上由技術管理水平?jīng)Q定。很多企業(yè)雖然物質(zhì)技術力量較為雄厚，但由于其管理系統(tǒng)還有待升級加強，管理制度也需要健全完善，在長期的市場競爭中始終處于被動的劣勢地位[1]。建筑施工技術優(yōu)化管理工作哦重要意義主要表現(xiàn)在三個方面。

首先，企業(yè)的聲譽、經(jīng)濟效益甚至企業(yè)的未來在很大程度上由技術管理水平的高低決定。當前社會中的建筑項目在高科技的支撐下，其技術規(guī)范和設備基本達到了目標要求，同時這些技術條件和技術裝備則需要企業(yè)的技術力量和管理水平來對其進行支撐和實施。

其次，建筑施工技術優(yōu)化管理工作主要由建筑施工的特殊性決定。建筑工程的質(zhì)量受很多因素的影響，如氣候條件、施工規(guī)模和環(huán)境等，在施工時可能還需要多個工種同時或交叉進行，這就需要各個工序的前后銜接工作必須要做好。在施工開始后，更要將技術管理作為指導工作的根本思想，從多個層面來對技術管理進行加強，保證施工進行時更加有秩序，從而能夠更好地完成任務，達到預期目標。

最后，在建筑業(yè)不斷發(fā)展和新技術持續(xù)運用的情況下，工程設計的結構會越來越新穎復雜，功能會更加完善特殊，裝修更加有層次，對技術水平的要求也越來越高。這也意味著施工技術水平和技術裝備水平得到了提升，這對施工技術管理工作的技術和創(chuàng)新意識也提出了更高的要求。

二、建筑施工技術優(yōu)化管理的相關措施

（一）優(yōu)化建筑工程整體管理制度

實施和完善與建設項目有關的技術標準、規(guī)范、程序和文件。建立健全技術管理機構和技術責任制。實行技術責任制的目的是防止和杜絕責任不明確或無人負責的現(xiàn)象，一切技術身份均由專業(yè)技術人員承擔，從而釋放工程師的熱情和創(chuàng)造力。

認真落實技術公開和技術檔案管理制度。圖紙的聯(lián)合審查需要準備、組織和領導，并審查施工中使用的最終圖紙。同時，技術公開工作也需要分級管理，這將幫助所有建設者了解該做什么并有效避免失誤的發(fā)生。重點項目、重點項目、“四新”技術應用項目需要詳細建設技術公開。施工單位保管的成品資料、施工單位保管的技術檔案、施工單位保管的管理技術檔案均屬于技術檔案管理范圍，必須按照檔案管理的要求進行收集、分類和歸檔。

（二）優(yōu)化管理建筑施工前期準備工作

施工前的準備工作在整個項目的建設中起著重要的作用。所有的準備工作都是為后期建設和順利完成建設工作創(chuàng)造良好條件。了解和分析建設項目的風格、進度和特殊要求，了解建設周邊環(huán)境情況，編輯施工組織設計，制定科學的施工方案，是施工前的準備工作。使項目在材料、人員、技術、組織等方面能夠得到優(yōu)化管理，確保項目在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使項目開工建設，施工過程有序進行。在質(zhì)量得到保證的基礎上，提高勞動生產(chǎn)率和質(zhì)量，降低工程成本。

（三）優(yōu)化技術文件管理措施

首先，改變文件管理。作為建設過程的重要組成部分，工程變更的后果對公司的最終經(jīng)濟利益有著深遠的影響。要考慮到是否進行技術改造需要參考項目進度、成本控制、增加的利潤、他人的利潤、設計的合法性、圖紙的完整性、設計結構的穩(wěn)定性等諸多條件。

其次，完成竣工文件的管理?？⒐侵冈诮ㄔO工程施工過程中形成的，能夠如實反映建設工程施工過程和實物狀況的各種具有保存和使用價值的文件、圖紙、音像等。建設項目的實際記錄是對未來建設項目進行毀損后審計、監(jiān)督、管理、驗收、維護、修理的依據(jù)[2]。實際工作的技術難點在于數(shù)據(jù)的收集，因為實際操作過程中經(jīng)常會遇到一些分組和交付的問題。工作單位各種材料的日期不一致，條目和規(guī)格要求不一致。有效的竣工文件管理應做到以下幾點：一是重點管理與完成圖無關的項目，注意項目數(shù)量的增減，最重要的是不要遺漏技術項目。接下來是檢查實驗數(shù)據(jù)。越是細節(jié)，實驗數(shù)據(jù)就越是與整個項目建設過程的方方面面息息相關。目前，單個項目的各種數(shù)據(jù)的約會令人困惑，因此后期更正非常困難、耗時且勞動強度大。為避免這種情況的出現(xiàn)，工作人員在填寫時必須認真對待。將數(shù)據(jù)準確及時地記錄下來，尤其是那些直接接觸實驗的人，更需要對自己嚴格一些。

（四）優(yōu)化施工過程中的技術管理

施工質(zhì)量是整個建設項目的生命。因此，在施工過程中，一定要加強成本控制，達到安全可靠、縮短工期、保證質(zhì)量的目的。一般來說，施工過程中技術優(yōu)化管理最重要的部分就是施工現(xiàn)場的技術管理。加強施工現(xiàn)場技術優(yōu)化管理是提高工程質(zhì)量、控制成本和項目持續(xù)時間的有效保障。具體的措施主要是：對施工組織的設計編制工作進行有效組織，讀編寫人員進行合理地分配。讓標準化管理措施貫穿全過程，對施工組織設計的編制依據(jù)和編寫格式等進行統(tǒng)一規(guī)定。

結語

綜上所述，當前施工建筑市場的競爭日益激烈，在建筑施工過程中優(yōu)化技術管理不僅能夠使項目成本得到有效控制，還能使人力資源得到優(yōu)化配置，從整體上看建筑施工的優(yōu)化管理工作對企業(yè)經(jīng)營的成敗起到了決定性的作用。所以在施工開始后至工程項目竣工前的時間內(nèi)必須始終保持技術管理的高效性，同時還要分析總結施工項目的經(jīng)驗，融入大量的創(chuàng)新元素，這樣能夠使建筑工程中的管理水平得到有效提升。

參考文獻

[1]張云鳳.建筑施工技術優(yōu)化管理分析[J].建材與裝飾，2018（1）：206.

[2]姜江，姚立.建筑施工技術管理優(yōu)化措施研究[J].建筑與裝飾，2020（21）：50.