東潤

上市公司中，有一批名譽董事長，人數(shù)不多，群體特別。

當(dāng)公司創(chuàng)始人、實控人、董事長退休時，有些公司董事會往往會作出一項重大決議，授予其“名譽董事長”的榮譽，這是公司全體股東對老板勞苦功高的褒獎，也是老板威望所在，實至名歸。

名譽比金錢更珍貴。

在崇尚榮譽的時代，名譽董事長的頭銜正成為一種時尚。

今年3月15日，威海廣泰發(fā)布公告稱，因董事會換屆，公司實控人、董事長李光太改任名譽董事長，并將繼續(xù)對公司發(fā)展給予重要指導(dǎo)。

現(xiàn)年80歲的李光太，享有“中國空港設(shè)備業(yè)之父”的美譽。李光太于1991年創(chuàng)辦了國內(nèi)首家空港地面設(shè)備制造企業(yè)——威海廣泰，自此，開啟了一個企業(yè)締造一個行業(yè)的傳奇。

此前，3月12日，現(xiàn)年65歲、執(zhí)掌海信集團長達30年的周厚健選擇低調(diào)退休，海信集團告別了周厚健時代。

周厚健掌舵30年，為海信集團留下了“五件寶”：集團即將跨入世界500強，為海信奠定了工程師基因，為海信留下了超前的產(chǎn)業(yè)布局，為海信的文化奠基，帶頭放棄可以終身持有的股份。

沒有鮮花沒有紅毯，沒有標(biāo)語橫幅與隆重的大會，只有依依惜別的同事情誼和長時間的致敬掌聲。海信集團董事會對周厚健報以“終身名譽董事長”的榮譽。

再往前，3月8日，康強電子召開第七屆董事會第一次會議，審議通過了《關(guān)于聘任公司終身榮譽董事長的議案》，同意聘任鄭康定為公司終身榮譽董事長。

1948年出生的鄭康定作為康強電子創(chuàng)始人，自公司成立以來一直是公司的核心領(lǐng)軍人物，公司股份制改革以后一直擔(dān)任公司董事長，具有半導(dǎo)體封裝材料行業(yè)30多年的任職經(jīng)歷和管理經(jīng)驗。

翻遍《公司法》218個條款，沒有關(guān)于名譽董事長的頂層設(shè)計，而給退休的董事長加冕“名譽董事長”的桂冠，純粹屬公司行為。名譽董事長是企業(yè)意志的體現(xiàn)，而不是法律的規(guī)制，法律上沒有關(guān)于名譽董事長的規(guī)定，更多地體現(xiàn)在各家公司的章程當(dāng)中，許多上市公司的章程中都有關(guān)于設(shè)置名譽董事長的條款。

一般而言，崇尚創(chuàng)業(yè)前輩，公司處于行業(yè)領(lǐng)先地位，又具有一定增長預(yù)期，但還潛藏一些危機，設(shè)置名譽董事長一職，希冀其利用本身的威望，在某些場合代表公司形象，專注于企業(yè)戰(zhàn)略、政府關(guān)系等方面工作，并能夠起到協(xié)調(diào)股東間糾紛矛盾、化解企業(yè)危機作用。

名譽董事長是封號，往往是“虛職”，通常沒有任何職責(zé)。金山辦公于2020年3月24日召開第二屆董事會第六次會議，審議通過《關(guān)于聘任公司名譽董事長的議案》，同意聘任雷軍為公司名譽董事長。此時，雷軍擔(dān)任公司董事、戰(zhàn)略委員會委員職務(wù)。

公告稱，雷軍擔(dān)任名譽董事長后，不享有作為董事以外的其他權(quán)利、承擔(dān)其他義務(wù)，不因擔(dān)任名譽董事長而在公司領(lǐng)取薪酬。

這是金山辦公對名譽董事長的定位。在關(guān)鍵時刻，名譽董事長能以公司靈魂的特別形象，為公司站臺，以威說服公司股東，以威化解危機，以威把握公司方向。

名譽董事長不只是“名譽”，還是一種無形的力量。有名譽董事長在，后繼者就有了精神支柱，有了靠山，有了主心骨。

2013年全球最大消費類電子零售商百思買的公司聯(lián)合創(chuàng)始人理查德·舒爾茨（Richard?Schulze）重返公司任名譽董事長，是對彼時執(zhí)掌百思買的領(lǐng)導(dǎo)人休伯特·喬利（Hubert?Joly）的支持，他有一個重振公司的計劃。休伯特·喬利是前一年8月從卡爾森酒店集團空降到百思買的，他急需百思買的元老為其重振公司的計劃壯威。

2012年5月，盡管身為董事長的舒爾茨因隱瞞百思買時任CEO布萊恩·鄧恩（Brian?Dunn）與一名女雇員有染而被迫離職。但重返百思買，理查德·舒爾茨依然是振臂一呼，應(yīng)者云集。這正是休伯特·喬利需要利用的名譽董事長的能量。這也是休伯特·喬利拆除權(quán)力斗爭定時炸彈的一著妙棋。

理查德·舒爾茨果然不負休伯特·喬利的厚望，他重返公司后，就提名兩位百思買前高管進入公司董事會，分別是前CEO布拉德·安德森（Brad?Anderson）和前COO艾爾·蘭茨麥爾（Al?Lenzmeier）。

2012年，百思買遭遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊和數(shù)字化挑戰(zhàn)，瀕臨破產(chǎn)，公司的利潤曾在一個季度之內(nèi)驟降了將近90%。在休伯特·喬利執(zhí)掌百思買之后的數(shù)年時間里，百思買起死回生。這一奇跡與名譽董事長理查德·舒爾茨的鼎力相助不無關(guān)系，至少能扶植一大批親信為休伯特·喬利補臺，減少公司內(nèi)耗。

從深層次說，任命名譽董事長，不是權(quán)宜之計，而是賡續(xù)企業(yè)文化的戰(zhàn)略運籌。

通常情況下，名譽董事長是公司靈魂式的人物，是企業(yè)文化的核心精髓，給公司打上深深的烙印。

2021年12月22日，中航富士達發(fā)布關(guān)于聘任郭建雄先生為公司名譽董事長的公告。公告指出，郭建雄先生作為公司的創(chuàng)始人，自公司成立以來一直是公司的核心領(lǐng)軍人物，他帶領(lǐng)公司緊抓時代發(fā)展機遇，持續(xù)深耕電子元器件市場，使公司發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的射頻同軸連接器科研、生產(chǎn)企業(yè)，并在中國傳統(tǒng)文化治理現(xiàn)代企業(yè)方面做出了具有代表性的探索實踐。

國學(xué)傳統(tǒng)文化是富士達企業(yè)文化的源頭，是富士達人精神的燈塔，是富士達公司的成功之道。這是創(chuàng)始人郭建雄精心打磨的企業(yè)文化基因。

中航富士達董事會一致同意聘任郭建雄先生為公司名譽董事長。郭建雄先生將繼續(xù)發(fā)揮其多年在電子元器件行業(yè)發(fā)展中積累的經(jīng)驗與能力，為公司中長期的戰(zhàn)略發(fā)展提供寶貴的意見和建議，在管理變革、推進企業(yè)文化傳承等方面對公司給予指導(dǎo)。

富士達預(yù)計2021年凈利1.02億，同比增長48.87%。公司還趕在郭建雄退出董事會之前在北交所上市。這讓名譽董事長郭建雄臉上有光。

而對蘇寧易購名譽董事長張近東來說，從新一輪戰(zhàn)略重組到董事會改選，如今的蘇寧易購已揮別張近東時代，張近東的“影子”漸行漸遠。

在蘇寧易購面臨巨額債務(wù)危機的當(dāng)下，張近東頭頂名譽董事長的光環(huán)似乎已無法罩著蘇寧。

同樣的名譽董事長榮譽，不同的公司情境、不同的業(yè)績態(tài)勢下，有人歡喜有人愁。

這就引出值得探討的問題：設(shè)置名譽董事長這種安排，是否真正帶來預(yù)期的正面作用？設(shè)立后是否有利于長期業(yè)績的持續(xù)增長？