融媒體時代的出版共享發(fā)展路徑思考

摘要：融媒體時代，數(shù)字化閱讀產(chǎn)品、電子讀物等紛紛涌現(xiàn)，壓縮傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物的生存空間，紙質(zhì)出版物的生存發(fā)展迎來巨大挑戰(zhàn)，要謀求生存空間，因勢利導(dǎo)地進行發(fā)展模式改革與創(chuàng)新是唯一出路。基于此，文章就傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物的出版共享發(fā)展展開分析，以期為傳統(tǒng)出版行業(yè)的發(fā)展提供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：融媒體時代；傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物；出版共享；發(fā)展路徑

中圖分類號：G230.7 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2022）02-0182-03

一、引言

融媒體時代，依托先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)、移動設(shè)備等形成新的信息傳播媒介，可借助聲音、圖片、音像等載體增強信息的生動性，并且具備傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介所不具備的時效性、互動性等優(yōu)勢。鑒于此，為避免被時代淘汰，尋求融合媒體時代背景下傳統(tǒng)紙質(zhì)出版共享改革創(chuàng)新發(fā)展路徑至關(guān)重要。

二、融媒體簡述

融媒體是指充分借助廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介載體，將其優(yōu)劣勢與連帶的資源進行全面整合，以資源通融、宣傳互融、內(nèi)容兼融、利益共融為目標的一種新型媒體宣傳理念。從目前媒體行業(yè)的發(fā)展形勢來看，融媒體發(fā)展前景廣闊，它將傳統(tǒng)媒體、信息化時代產(chǎn)生的新媒體看作一個整體，利用不同媒體的優(yōu)勢，使信息的傳播與效果達到最佳。從讀者的角度來講，借助融合媒體的優(yōu)勢能夠及時快速獲取自身所需要的信息，并利用信息平臺完成信息的共享，打破信息受眾與傳播者之間的局限[1]，并使自身角色發(fā)生改變，其不僅是信息的接收者，也可作為信息的傳播者，而在這個過程中，讀物的影響力與傳播范圍均有所提高，為出版社帶來了更大的收益，開辟了更豐富的收益渠道。

因此，基于融媒體背景，實現(xiàn)傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物出版與新媒體融合出版共享發(fā)展模式是一項科學選擇，也是傳統(tǒng)出版社在融媒體時代轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措。

三、融媒體使傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物發(fā)生的改變

（一）約稿方式發(fā)生改變

傳統(tǒng)模式下，紙質(zhì)讀物的約稿需要編輯以電話或上門拜訪的方式與作者進行溝通，這種方式因交通等因素導(dǎo)致工作效率低、效果差，與融媒體時代高效的信息傳播形勢不符。為提高約稿效率，約稿逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上形式，編輯可利用微信、QQ、郵箱等社交軟件或平臺完成約稿與組稿，大大提升了工作效率。

（二）審稿方式發(fā)生改變

融媒體時代，審稿也可利用信息化系統(tǒng)或程序完成，在軟件上建立投稿平臺，各環(huán)節(jié)審批人員可按照平臺上的流程逐一完成審稿工作，提交系統(tǒng)后則可進行下一步的稿件審理。這簡化了人與人之間傳遞或接收稿件的復(fù)雜程序，提高了審稿效率，縮短了審稿周期。

（三）編輯流程發(fā)生改變

傳統(tǒng)模式下，受落后通信條件的束縛，編輯與作者在通信上浪費了大量時間，且常因溝通不徹底、不順利而導(dǎo)致稿件出錯。融媒體時代，編輯可利用高效便捷的網(wǎng)絡(luò)通信及時與作者進行溝通，且大數(shù)據(jù)、實時傳輸與共享等技術(shù)提高了資源共享效率，投稿人只需要登錄雜志社、報社的門戶網(wǎng)站，則可自行完成投稿，并可按照網(wǎng)站給出的程序跟蹤了解稿件的處理過程，這也有利于編輯流程的簡化。

（四）發(fā)行方式發(fā)生改變

傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物通常在組稿結(jié)束后的幾個月將出版物交給作者，而融媒體時代實現(xiàn)了數(shù)字化出版，提高了發(fā)行效率，僅需幾秒的操作即可將出版物在網(wǎng)絡(luò)上與作者共享。作者或讀者也可將讀物的電子版下載到本地客戶端，隨時隨地查看，便于讀物的傳播[2]。

四、融媒體時代傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物出版發(fā)展模式

（一）手機讀物

在強大的移動通信技術(shù)的支持下，手機MMS#n增值服務(wù)可與傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物出版相結(jié)合，形成新型數(shù)字化產(chǎn)品，即手機讀物。鑒于目前我國手機用戶群體龐大，推出手機讀物能夠有效擴展讀物的傳播范圍，增強讀物的影響力，且手機讀物同樣具備互動性，豐富了讀物的出版、傳播形式。

（二）門戶網(wǎng)站

目前，融媒體時代高效、互動性強的新媒體不斷擠壓傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物出版行業(yè)的生存空間，因此，應(yīng)不斷探索合適的發(fā)展方式，尋求融合發(fā)展契機。其中，創(chuàng)辦門戶網(wǎng)站不失為一種理想的選擇。這雖然為最早的出版共享形式之一，但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與完善以及成熟互聯(lián)網(wǎng)思維的形成，門戶網(wǎng)站的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)。其具有權(quán)威性，多數(shù)讀者在有閱讀需求時通常會直接在官方門戶網(wǎng)站訂閱讀物，且諸多出版社的實踐經(jīng)驗也表明，利用門戶網(wǎng)站提供用戶訂閱服務(wù)、刊登廣告、開辟新業(yè)務(wù)能夠拓展企業(yè)受益渠道[3]。但門戶網(wǎng)站在開發(fā)與推廣上存在諸多困難，傳統(tǒng)紙質(zhì)出版網(wǎng)站由于形式單一、業(yè)務(wù)少，收益較低，還需要進一步優(yōu)化經(jīng)營模式，找到合適的營銷方式。

（三）客戶端APP

目前，APP可在移動終端、網(wǎng)絡(luò)電視上運載，隨著智能技術(shù)的發(fā)展，APP開發(fā)技術(shù)愈發(fā)成熟，作為一種便捷、高效的傳遞信息載體，其優(yōu)勢十分突出?，F(xiàn)代生活中充斥著大量智能產(chǎn)品，智能手機、平板電能、智能家電等，都需要APP完成與產(chǎn)品之間的交互，為用戶提供體驗。且現(xiàn)有的APP類型也十分豐富，學習、辦公、娛樂等均受到市場的廣泛歡迎，在APP內(nèi)利用音樂、視頻、圖片等多種方式將讀物呈現(xiàn)給用戶，能夠消除傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物的弊端與缺陷，使其變得更加生動，也能更準確地定位讀者需求，是與多媒介融合發(fā)展的一種理想途徑。

（四）云端讀物

云端讀物利用計算機圖像識別技術(shù)，將互聯(lián)網(wǎng)與紙質(zhì)讀物在移動終端基礎(chǔ)上連接起來，可以使傳統(tǒng)媒體在零接入成本下在互聯(lián)網(wǎng)平臺上推出移動媒體產(chǎn)品，解決了融合發(fā)展中技術(shù)與資金上的兩大難題，且也徹底將紙質(zhì)讀物從平面、靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱肆Ⅲw、動態(tài)[4]。最初完成云端讀物的傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物為《北京通信》，于2011年10月第一次研制出中國歷史上第一份云報紙，取得良好反響。

五、融媒體時代傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物出版共享發(fā)展的常見誤區(qū)

面對新媒體帶來的壓力，諸多傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物出版社在對新媒體無正確了解、認知的基礎(chǔ)上盲目進行媒體融合，建立APP、門戶網(wǎng)站，最終由于不熟悉互聯(lián)網(wǎng)模式下的經(jīng)營方式，導(dǎo)致網(wǎng)站關(guān)閉、APP下線。這種情況在近年來頻繁出現(xiàn)，主要原因是其未形成科學的互聯(lián)網(wǎng)思維，未能夠根據(jù)自身的發(fā)展需要穩(wěn)扎穩(wěn)打逐步實現(xiàn)媒體的融合，其中常見的誤區(qū)主要有兩個。

（一）盲目轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物出版轉(zhuǎn)型是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，但需要選擇合適的轉(zhuǎn)型渠道或方法，否則無法取得預(yù)期的轉(zhuǎn)型效果。很多出版社也提出轉(zhuǎn)型也無法有效保障實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這主要是盲目跟風所致，所謂盲目跟風是未能根據(jù)自己的需求，盲目地選擇熱門的媒體形式，照搬照套轉(zhuǎn)型模式，但沒有從根本上解決出版社存在的問題。例如，很多傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物出版社開通了官方微博，開發(fā)了APP，建立了微信公眾號等，但訪問量少。通過分析可以發(fā)現(xiàn)，部分出版社并未對自身的受眾情況進行深入分析，對受眾的年齡層、職業(yè)、性別以及需求均無準確定位，甚至只是實現(xiàn)了簡單的技術(shù)轉(zhuǎn)型，而在融媒體時代想要融合創(chuàng)新發(fā)展，其所做的改變遠遠不足，未觸及傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物出版行業(yè)發(fā)展的根基。

（二）依賴傳統(tǒng)模式

傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物出版的盈利主要依靠訂閱讀物以及廣告費用，而融媒體時代，傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物出版與新媒體融合后，不僅服務(wù)有了完善，盈利、經(jīng)營模式等也實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級，對應(yīng)的成本也有所增加，因此，需要在經(jīng)營發(fā)展思維上、營銷上作出根本性改變，仍然依賴傳統(tǒng)盈利模式將很難在激烈的市場競爭中生存。其中也涉及未觸及傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物出版行業(yè)發(fā)展根基問題，傳統(tǒng)媒體不僅要融合新媒體的優(yōu)勢，還要利用優(yōu)勢與技術(shù)改善用戶體驗，與其他品牌融合，完善盈利渠道。

六、融媒體時代傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物出版共享發(fā)展路徑

（一）借助先進終端實現(xiàn)立體化傳播

融媒體時代，主流媒體紛紛建立“兩微一端”，即微博、微信以及客戶端，媒體行業(yè)傳統(tǒng)的、固有的“一對一”模式被改變，一本書、一份報不再對應(yīng)一個人，多人可在線上同時完成出版物的閱讀、下載、分享、傳播。尤其是進入智能時代后，在智能移動端的支持下，民眾的閱讀方式更加便捷，人民可以利用手機、平板電腦隨時隨地閱讀看報、瀏覽資訊，且越來越多的人適應(yīng)了移動化閱讀。同時，在移動化閱讀過程中實現(xiàn)讀物的立體化傳播，也可打破地域的限制，為出版社開辟閱讀增值服務(wù)。例如，借助網(wǎng)絡(luò)平臺，舉辦在線簽售會，全國各地的讀者可同時在網(wǎng)絡(luò)上觀看簽售現(xiàn)場，下單簽名書籍，打破空間上的限制；也可優(yōu)化產(chǎn)品功能，推出有聲讀物，打破讀物以文字為載體的單一呈現(xiàn)形式，將讀物化作有聲內(nèi)容[5]?？傊?，需要利用新媒體提供的先進終端，使傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物形式與傳播方式作出本質(zhì)性的改變，使其可讀、可看、可玩、可聽。

（二）借助社交平臺實現(xiàn)多樣化體驗

在讀物出版行業(yè)中，如何吸引讀者、持續(xù)保持讀者黏性一直是行業(yè)發(fā)展難點，為吸引更多受眾，激發(fā)讀者閱讀興趣，不僅要保持讀物內(nèi)容有趣、思想深刻、值得分享，最關(guān)鍵的是要具備參與性，因此，應(yīng)借助社交平臺的構(gòu)建，吸引讀者參與多樣的閱讀活動。例如，建立出版社的微信公眾號，定期發(fā)布活動與讀者互動，如確定一期出版讀物主題后，向廣大讀者征集與之相關(guān)的圖片、視頻、文章等，利用讀者提供的內(nèi)容對讀物內(nèi)容進行優(yōu)化，如豐富插畫、配圖等，逐漸發(fā)展忠實的讀者粉絲，并找到最吸引讀者的關(guān)鍵點，打造自身的品牌特色。同時，也可借助虛實結(jié)合的技術(shù)手段，如VR技術(shù)、AR技術(shù)等，在傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物的內(nèi)容基礎(chǔ)上構(gòu)建起虛擬的“閱讀世界”，更充分地調(diào)動讀者的視覺、觸覺，獲得多樣化、立體化的閱讀體驗[6]。

（三）借助先進技術(shù)實現(xiàn)多維度影響

融媒體時代背景下，若想進一步提高讀物的影響力，先進技術(shù)手段的應(yīng)用必不可少，出版社應(yīng)構(gòu)建起大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，利用客觀的數(shù)據(jù)在行業(yè)中保持敏銳的嗅覺，對讀物的出版作出前瞻性規(guī)劃。所謂的大數(shù)據(jù)技術(shù)主要用來采集讀物出版后讀者點擊、下載、瀏覽、分享、留言等一系列環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，且數(shù)據(jù)產(chǎn)生的平臺不僅是門戶網(wǎng)站，微博、微信公眾號等同樣包含在內(nèi)，其能夠反饋出讀者對讀物的態(tài)度、喜愛度，可根據(jù)數(shù)據(jù)提供的信息計劃出版社未來工作。在此基礎(chǔ)上，出版社針對出版工作展開的每項部署均能夠迎合市場的需求，減少發(fā)展的盲目性。

（四）借助媒體融合實現(xiàn)多渠道表達

融媒體時代，新媒體如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，資訊、信息的傳播更加便捷，但也進一步增加了出版行業(yè)的發(fā)展壓力，且隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入推進，媒體之間的競爭愈發(fā)激烈，出版行業(yè)的發(fā)展將更加艱難。在此背景下，出版行業(yè)應(yīng)對自身的發(fā)展優(yōu)勢、劣勢進行清晰定位，并從長遠考慮，以包容的姿態(tài)融合互聯(lián)網(wǎng)，形成開放式發(fā)展格局，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動，構(gòu)建起互聯(lián)網(wǎng)思維，充分借助網(wǎng)絡(luò)拓展產(chǎn)業(yè)渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)具有既定的思維定律，即始終堅持以用戶為核心，根據(jù)客戶的需求與需要進行媒體發(fā)展模式的調(diào)整，目前其能夠整合新舊媒體的優(yōu)勢與特點，形成融合媒體形式，使讀物內(nèi)容及其呈現(xiàn)方式有更多樣的選擇，使內(nèi)容的表達有更豐富的渠道。因此，應(yīng)積極在融媒體時代將不同類型媒體的特點、優(yōu)勢、文化基因進行整合，實現(xiàn)媒體之間的優(yōu)勢互補，增強出版行業(yè)的資源服務(wù)能力，并從多渠道獲取創(chuàng)新驅(qū)動力，提升品牌影響力[7]。其中最成功的案例則是將紙質(zhì)讀物的內(nèi)容經(jīng)過加工，在網(wǎng)絡(luò)媒體上以多種形式進行推送，滿足不同閱讀習慣的讀者的需求。

（五）借助個性服務(wù)實現(xiàn)品牌化融合

傳統(tǒng)媒體中廣泛傳播的信息內(nèi)容多具有大眾化特征，對于部分群體來說，內(nèi)容過于低齡、無趣、缺少深度、庸俗，難以滿足其閱讀需求。而融媒體時代，讀者日常的瀏覽習慣、檢索的關(guān)鍵詞等都能反映其閱讀偏好，先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等手段能夠幫助出版社更精準地定位讀者的閱讀需求，從而制定個性化服務(wù)方案，為讀者閱讀提供更多選擇，優(yōu)化服務(wù)體驗，減少讀者選擇讀物浪費的時間。在此過程中，讀者地位發(fā)生改變，從被動接受閱讀信息到主動選擇閱讀信息。同時，通過媒體的融合發(fā)展，出版行業(yè)也能夠與其他品牌或行業(yè)之間形成新的合作，如游戲產(chǎn)業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)等，從而實現(xiàn)品牌化融合。

（六）借助產(chǎn)業(yè)延伸實現(xiàn)價值鏈整合

融合媒體時代背景下傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物出版社仍然具備諸多優(yōu)勢，如信息資源優(yōu)勢，其在發(fā)展過程中積累了諸多信息采集渠道，加之信息技術(shù)提供的支持，其可逐漸從被動內(nèi)容的供應(yīng)商發(fā)展成為主動提供信息的服務(wù)商，這一角色的轉(zhuǎn)變不僅實現(xiàn)了業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營模式的改變，也使讀物的閱讀屬性從單一轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?。例如，目前紙質(zhì)閱讀產(chǎn)品提供的閱讀內(nèi)容已經(jīng)不能滿足越來越多的讀者的需求，可以通過電商銷售、付費資訊等方式構(gòu)建起不同層面的經(jīng)營體系，尤其是學術(shù)期刊讀物，其建立“產(chǎn)學研”模式，可實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，使讀物的價值鏈得到優(yōu)化。

七、結(jié)語

融媒體時代背景下，傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物面臨著新的環(huán)境與新的挑戰(zhàn)，這不僅使約稿、編輯以及發(fā)行等多個環(huán)節(jié)發(fā)生了改變，也使傳統(tǒng)紙質(zhì)讀物的形式更加多樣。要警惕出版轉(zhuǎn)型發(fā)展中的誤區(qū)，真正理解媒體融合、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)思維，從而借助先進的終端設(shè)備、技術(shù)手段等延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高影響力，優(yōu)化服務(wù)，尋求自身的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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作者簡介 楊敏，本科，編輯，研究方向：出版。