張真真 寇敏
半壁江山。
2021年全年,上海超級工廠的交付量接近50萬輛,占全球交付量一半以上,幾乎是2020年特斯拉的全年交付量,成為特斯拉目前在全球范圍內(nèi)產(chǎn)能最高的工廠。
上海帶給美國特斯拉首席執(zhí)行官馬斯克的驚喜,還不止于此。 2019年底,特斯拉上海工廠的零部件國產(chǎn)化率僅30%,能夠入圍特斯拉產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),僅先導(dǎo)智能、旭升、聯(lián)創(chuàng)電子等少數(shù)細分行業(yè)龍頭。一年之后,特斯拉上海工廠的國產(chǎn)化率達到90%,這其中,既有寧德時代、福耀玻璃等中國汽車供應(yīng)鏈的巨頭,也不乏藍思科技、長盈精密等傳統(tǒng)消費電子產(chǎn)業(yè)鏈巨頭的跨界加盟。
迄今為止,國內(nèi)公開可查直接、間接供貨特斯拉的上市企業(yè),已經(jīng)高達186家。其中,上海、蘇州、寧波、無錫等制造業(yè)強市,占據(jù)85家之多。
而它們之中,至少50%的企業(yè),都有一個共同特點——工廠大部分坐落于特斯拉臨港工廠的500公里“朋友圈”范圍內(nèi)。
那么,為什么上海會成為特斯拉的大本營?從30%到90%,又是哪些城市撐起了特斯拉九成國產(chǎn)化率?長三角是如何利用包郵區(qū)優(yōu)勢,成功賺走特斯拉最多的錢?
這些問題的答案,都藏在特斯拉背后的中國城市產(chǎn)業(yè)帶上。
2018年5月10日,特斯拉(上海)有限公司在中國成立,當時很多人有個不好的預(yù)感,上海該不會要把特斯拉這條瀕死的鯰魚,引入中國吧? 產(chǎn)能困局、交付推遲、管理者“放飛自我”、人才流失……
這樣的公司,一旦引入中國,不僅不可控,而且也將對成長期的中國新能源車企帶來無法估量的威脅。但很快,這個預(yù)感就成為了現(xiàn)實。
繼2019年5月落戶上海后,7月特斯拉簽署了電動車投資協(xié)議,10月宣布臨港拿地,12月土地平整完成,2020年1月,項目就已正式開工。
就在馬斯克自我開玩笑“特斯拉破產(chǎn)”的同時,講話慢腔慢調(diào),帶著些許慵懶的“阿拉上?!?,一旦正經(jīng)做起基建,就顯示出了一流的魄力和雄厚的制造業(yè)底蘊。
上海市領(lǐng)導(dǎo)為特斯拉站臺,中資銀行為破產(chǎn)邊緣的特斯拉提供近200億元的銀行貸款,無數(shù)不知名姓的中國工人參與建設(shè)中。
到2020年1月7日,特斯拉上海工廠破土動工一周年,馬斯克親臨現(xiàn)場,人們驚訝發(fā)現(xiàn),這座超級工廠,居然完成了“當年開工、當年交付、當年投產(chǎn)”的中國速度。此時的特斯拉上海超級工廠,已經(jīng)生產(chǎn)了近1000輛可供銷售的車輛,并已開始交付使用;同時也達到超過每星期3000輛的生產(chǎn)速度。
2021年,特斯拉汽車交付總量接近100萬輛大關(guān),其中,上海工廠就貢獻55萬輛汽車的年產(chǎn)目標。
也就是說,運營不到兩年的上海超級工廠,產(chǎn)量已超過美國弗里蒙特工廠,成為特斯拉主要的出口樞紐、全球最大的生產(chǎn)基地之一。
當然,除了上海強大的基建能力之外,其實還有著更深層次的原因。原因之一,是上海本身發(fā)達的制造業(yè),位于上海的特斯拉概念的上市公司數(shù)量,共計有17家之多。
這里面,寶鋼作為全球粗鋼產(chǎn)量和盈利水平第一的鋼鐵航母,成為國內(nèi)外新能源汽車驅(qū)動電機用材的首選,全球市場占有率達到30% 、國內(nèi)市場占有率高達60%。
華域汽車是中國汽車零部件龍頭,主營汽車內(nèi)外飾件、功能件、電子電器件、熱加工件、新能源零件等,年銷售額達1500億元,其中,九成來自內(nèi)外飾件和功能件,而華域汽車正是國內(nèi)給特斯拉供應(yīng)這些零部件最大份額的供應(yīng)商;華峰鋁業(yè)是全國第一、全球第二的鋁熱傳輸材料龍頭,其主業(yè)鋁熱傳輸材料為鋁壓延材的細分領(lǐng)域,主要應(yīng)用于汽車市場,2020年營收突破40億,是當之無愧的“專精特新”小巨人。
可以說,上海的特斯拉供應(yīng)商在各自領(lǐng)域非富即貴,都是國內(nèi)外數(shù)一數(shù)二的頂尖企業(yè)。當然,除了上海本身發(fā)達的制造業(yè)之外,特斯拉的中國速度中,還藏著另一重長三角的四小時秘密。
特斯拉的零庫存“朋友圈”打造,只要四個小時。
盤點包括上海在內(nèi)的整個長三角的特斯拉產(chǎn)業(yè)鏈,可以發(fā)現(xiàn),共計105家上市公司,直接或間接為特斯拉提供服務(wù),占據(jù)了國內(nèi)特斯拉產(chǎn)業(yè)鏈上市公司數(shù)量的56%之多。
這105家上市公司,分布在上海、蘇州、寧波、南通、無錫、紹興、臺州、南京、常州等長三角城市,組成了特斯拉的四小時200公里朋友圈。
那么為什么要四小時?
特斯拉工廠奉行零庫存概念,這里的零庫存指的是沒有“備料區(qū)”,零部件拉來就生產(chǎn)。在上海特斯拉超級工廠的“80+”個物流門的輔助下,貨車直接在對應(yīng)的門卸貨,由叉車將零件直接送到旁邊的生產(chǎn)線,而這之間不過10米的距離。同時,隔一道門就是另一道工序,也是特斯拉上海工廠的常態(tài)。
效率極限提升下,“特斯拉上海超級工廠占地86萬平方米,年產(chǎn)能50萬輛,產(chǎn)能占地比達到每平方米0.58輛?!蓖攘考?,奇瑞、捷豹、路虎工廠及上汽通用凱迪拉克金橋工廠產(chǎn)能占地比為0.24、0.21輛,后者幾乎為特斯拉的1/3??恐銕齑妫厮估粌H一平更比兩平強,不僅不用卸貨,提升時間效率,更是連倉庫成本都節(jié)約了。其背后,正是一套能夠隨時響應(yīng)生產(chǎn)計劃、距離足夠近的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
4小時,200公里,方便特斯拉隨時調(diào)配以及零部件企業(yè)高效響應(yīng)。要知道,與手機零部件深圳生產(chǎn),鄭州組裝,火車運輸?shù)那闆r不同,汽車零部件體積大、重量高,一來一回的運輸成本,就能吃掉企業(yè)不小的利潤,所以,小距離就可以產(chǎn)生大效益。也正是因為這一點,汽車零部件企業(yè)通常會圍繞整車組裝廠形成產(chǎn)業(yè)集群。
當然,長三角拿下最多的特斯拉產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè),離上海足夠近,只是第一重原因,發(fā)達的制造業(yè)基礎(chǔ)才是根本。
而蘇州和寧波則正是特斯拉最鐘愛的兩個超級制造業(yè)城市。
先看蘇州。盡管上海是擁有17家特斯拉概念上市公司的大本營,但是從數(shù)據(jù)來看,特斯拉供應(yīng)鏈最愛的,其實是同樣位于長三角,地鐵就能到上海的蘇州。特斯拉產(chǎn)業(yè)鏈中,共有21家上市公司位于蘇州。
這其中,東山精密是全球前五、國內(nèi)第一的印刷電路板企業(yè),公司業(yè)務(wù)涵蓋了消費電子、通信、工業(yè)、汽車等多個行業(yè),客戶涵蓋蘋果、OV、特斯拉等國內(nèi)外知名客戶。
安潔科技從蘋果、OPPO、vivo 等一線大牌手機電子元器件供應(yīng)做起,業(yè)務(wù)范圍從智能手機、電腦(微軟)延伸至新能源車等廠商的精密功能性器件服務(wù),憑借公司實力和蘇州優(yōu)越的地理位置,即使在新冠肺炎疫情肆虐的2020年,安潔科技仍實現(xiàn)47.5%的海外收入 …… 制造業(yè)龍頭云集背后,直接反映出江蘇省制造業(yè)強省的實力。
蘇州作為宇宙最強地級市,位于長三角的重心地帶,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢十分明顯,且不說國際貿(mào)易交通優(yōu)勢,僅僅憑借與上海的近距離,就有吃不盡的“紅利”。
此外,特斯拉最愛的城市還有寧波,這里共計16家上市公司為特斯拉提供服務(wù),數(shù)量僅次于蘇州,以及大本營上海。
一個企業(yè),成功的秘訣或許有很多,但有以下兩條,永遠是成功的根本:重倉這個時代,重倉中國。
除了昔日服裝大佬轉(zhuǎn)身變?yōu)殇囯姴牧瞎?yīng)商的杉杉股份之外,從產(chǎn)業(yè)鏈類型來看,寧波基本包攬?zhí)厮估膲鸿T底盤系統(tǒng)以及零配件。
比如拓普、旭升兩大龍頭,分別包攬?zhí)厮估妆P的副車架、控制臂以及電池上蓋、電機變速箱殼。 從上世紀60年代手工制造壓鑄模具到如今9000噸壓鑄單元發(fā)布,壓鑄技術(shù)飛升的同時,擁有旭升股份、力勁科技、愛柯迪等頂尖壓鑄企業(yè)的寧波,目前壓鑄產(chǎn)能占據(jù)浙江省40%以上、全國10%,成為當之無愧的“中國壓鑄之鄉(xiāng)”。
200公里內(nèi)長三角,是一種特斯拉模式,而200公里外,同樣散布著眾多優(yōu)秀的特斯拉配套企業(yè)。
如果將特斯拉散落各地的供應(yīng)鏈企業(yè)的市值之和相加,我們會發(fā)現(xiàn),這是一個高達近58000億元的天文數(shù)字。
其中長三角特斯拉概念股的市值之和達到近6000億元,珠三角特斯拉概念股的市值之和達到2614億元,哪怕僅僅是上海一市,與特斯拉相關(guān)的企業(yè)的市值之和就高達近4500億元。
當然,這其中,大部分企業(yè)核心角色并非特斯拉供應(yīng)商,為特斯拉提供的產(chǎn)品服務(wù),也只是他們千億市值中的很小一部分。
但無可否認的是,特斯拉以及電動車的出現(xiàn),讓我們重新認識了這些曾經(jīng)默默無聞的制造業(yè)巨頭,也讓一度在燃油車上落后的中國汽車產(chǎn)業(yè),在電動車時代有了翻身機會。
如果說,特斯拉選擇了電動車這個時代賦予的使命,是它成功的第一步。 那么,選擇上海作為智造大本營,選擇長三角打造零庫存生產(chǎn),選擇珠三角共創(chuàng)電動車新時代,并選擇像寧德時代、福耀玻璃、贛鋒鋰業(yè)、聯(lián)創(chuàng)電子這樣無數(shù)散落在中國大地各處的優(yōu)秀企業(yè)作為支撐,就是特斯拉成功的第二步。
在這背后,我們不難看出一個企業(yè),成功的秘訣或許有很多,但有以下兩條,永遠是成功的根本:重倉這個時代,重倉中國。
(作者單位:五環(huán)外事務(wù)所)