摘 要:會計內(nèi)部控制是會計發(fā)展的核心,這也是當(dāng)前企業(yè)變更的重點,基于新形勢下會計內(nèi)部控制發(fā)展趨勢,其已經(jīng)向大數(shù)據(jù)方向做出轉(zhuǎn)變。基于大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景,增加對于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用是十分重要的。傳統(tǒng)的會計模式在新型的數(shù)據(jù)發(fā)展時代難以滿足企業(yè)的實際發(fā)展需求,相關(guān)企業(yè)管理者也必須加大對于大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的研究探討。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)內(nèi)部,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)收。本文基于新形勢下企業(yè)會計信息化發(fā)展展開探討,論述了其發(fā)展過程中的機遇以及挑戰(zhàn)。并由提高管理會計的大數(shù)據(jù)認識、培養(yǎng)專業(yè)人才、完善數(shù)據(jù)儲存分析、完善數(shù)據(jù)保障制度、做好監(jiān)督體系構(gòu)建等方案展開探討,以此幫助企業(yè)在時代變革中獲得最好的收益成果。
關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè)會計信息化;完善措施
一、新形勢下企業(yè)會計信息化現(xiàn)狀
1.云計算技術(shù)應(yīng)用
當(dāng)今的新時代,最突出的一個特點就是互聯(lián)網(wǎng)和社會生活方方面面的結(jié)合。對于企業(yè)運營來說,大數(shù)據(jù)這種互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的產(chǎn)物就是企業(yè)發(fā)展的一個絕佳工具。當(dāng)下越來越多的企業(yè)正在建設(shè)大數(shù)據(jù)中心,這些準確豐富的數(shù)據(jù)能夠給各行各業(yè)提供充足的信息,頻繁的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)讓企業(yè)對消費者偏好、市場數(shù)據(jù)等了解越來越清晰,這標志著大數(shù)據(jù)時代的到來。這種大數(shù)據(jù)時代固然給企業(yè)帶來了很多發(fā)展新機遇,也讓企業(yè)獲得了很多的經(jīng)濟利益,但是這種巨大的數(shù)據(jù)和信息量給企業(yè)傳統(tǒng)的管理運營模式帶來了巨大挑戰(zhàn),對企業(yè)來說,內(nèi)部會計財務(wù)管理需要在數(shù)據(jù)傳輸、處理等管理方面進行巨大的變革。云計算技術(shù)可以幫助會計財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)處理等方面進行精簡,不過當(dāng)企業(yè)面臨數(shù)據(jù)時代深入變革時一定要考慮時代特征,讓云計算技術(shù)適應(yīng)時代發(fā)展,利用數(shù)據(jù)信息及云計算技術(shù)對企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)信息和運營狀況、經(jīng)濟效益等內(nèi)容進行全面分析,在提高效率的同時還能夠一定程度節(jié)省時間成本和人力資源。
2.財務(wù)信息共享
企業(yè)在新時代想要實現(xiàn)高效的財務(wù)管理就要充分利用時代發(fā)展帶來的各種有利技術(shù)和資源,財務(wù)信息共享就是這樣一種高效的工具。財務(wù)信息共享可以將企業(yè)的財務(wù)信息在管理層、上層決策者和企業(yè)所有者等不同身份的人群中分享,該技術(shù)以信息技術(shù)的發(fā)展為基礎(chǔ),可以為不同身份的用戶提供較為專業(yè)全面的財務(wù)信息,這種模式是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和企業(yè)經(jīng)濟的特性相結(jié)合,對于企業(yè)財務(wù)信息的捕捉和提供都有較大的專業(yè)性。在這種模式下,該模式定義中的所有財務(wù)會計人員都統(tǒng)一在財務(wù)共享服務(wù)中心提供信息維護和相關(guān)財會工作,有利于提高企業(yè)的財務(wù)會計人員的統(tǒng)一性和效率,這種模式的信息財務(wù)共享是適應(yīng)新時代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展而出現(xiàn)的一種全新的財務(wù)信息分享標準,也能夠?qū)崿F(xiàn)最大程度的安全和保密效果,避免企業(yè)重要財務(wù)信息外泄。
二、新形勢下企業(yè)會計信息化存在問題
1.企業(yè)自身的數(shù)據(jù)處理能力不強
管理會計的一項重要工作就是對龐雜而又巨大的數(shù)據(jù)進行分析,從中提取出對于公司發(fā)展有效的信息。為此,數(shù)據(jù)的儲存以及分析能力也直接決定著整個管理會計的工作效果。但是從目前的實際發(fā)展情況來看,很多的企業(yè),特別是一些電商企業(yè),它們產(chǎn)生的數(shù)據(jù)規(guī)模較大,需要不斷擴充儲存空間來滿足需求。但是大多數(shù)時候,這些企業(yè)的儲存空間仍然十分局限,它們也無法滿足海量數(shù)據(jù)的分析儲存工作。另外,要想從海量數(shù)據(jù)中獲取對于公司發(fā)展有用的信息也必須依靠成熟的信息分析系統(tǒng),但是目前很多的企業(yè)管理會計數(shù)據(jù)分析水平卻不是太高。他們對于數(shù)據(jù)分析只能停留在淺層面的推算或者統(tǒng)計方面,這些推算以及統(tǒng)計所得出的結(jié)論也缺乏一定的價值,它難以為企業(yè)的后期運營提供有效的指導(dǎo)。
2.企業(yè)缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才
管理會計的一項重要工作就是分析企業(yè)在運行過程中的各類數(shù)據(jù),為企業(yè)提供有效指導(dǎo)。由此,管理會計人員的數(shù)據(jù)分析能力也直接決定著企業(yè)的運營成果。專業(yè)的管理會計人員能夠基于大數(shù)據(jù)背景科學(xué)有效地解讀信息,為企業(yè)提取出有用的信息。但是目前企業(yè)管理會計人員的數(shù)據(jù)分析能力卻不是太高,他們的文憑也沒有達到市場的普遍要求。在工作內(nèi)容方面,大多數(shù)時候,這些管理會計人員只是在進行數(shù)據(jù)的處理以及記錄,對于專業(yè)數(shù)據(jù)的分析以及了解能力不足。從市場角度進行考慮來看,社會市場上的專業(yè)數(shù)據(jù)分析人才也存在著較大的缺口,它遠遠不能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
3.企業(yè)缺乏一定的監(jiān)督管理
企業(yè)所收集到的管理會計信息通常會包括一些不可泄露的隱私信息,例如這其中就含有客戶的電話號碼、家庭住址、位置信息以及公司的具體業(yè)務(wù)等。但是由于企業(yè)缺乏一定的監(jiān)督管理體系,在發(fā)展過程中會計人員也很有可能會因為自身道德水平的受限而直接損害客戶的利益。這對于公司的運營形象來講是極為不利的,它會極大降低公司的信用程度。嚴重一點的話,這還會為企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟損失,讓企業(yè)面臨法律危機。
4.數(shù)據(jù)分析過程不太到位
管理會計的工作就是應(yīng)用好各類數(shù)據(jù)分析以及管理,進行及時的方案對接,這也需要管理會計在發(fā)展過程中了解整個數(shù)據(jù)判斷的真實性,確保數(shù)據(jù)使用的整體實效性,由此來讓相關(guān)的企業(yè)在第一時間對其作出準確性的發(fā)展判斷。身處于信息時代,各種虛假信息也充斥于市場之上。由此,這也在一定程度上蒙蔽了管理會計人員對于整體真實信息的有效判斷,企業(yè)的信息管理技術(shù)者必須在專業(yè)拿捏過程中合理地進行發(fā)展培養(yǎng)。但是從現(xiàn)行的企業(yè)運營管理來看,很多管理人員在管理過程中仍采用一些傳統(tǒng)的信息處理模式進行數(shù)據(jù)分析,但是大數(shù)據(jù)的具體結(jié)構(gòu)化應(yīng)用卻未能夠發(fā)揮實際作用。企業(yè)能否在發(fā)展過程中掌握新的方法是目前企業(yè)發(fā)展面臨的一大重要問題,企業(yè)在發(fā)展時除了培養(yǎng)一些專業(yè)人才之外,還必須對各類數(shù)據(jù)庫進行及時的歸納管理。但是這樣的管理不完全的狀況卻未能幫助企業(yè)及時地做出反應(yīng),這也導(dǎo)致整個數(shù)據(jù)分析技術(shù)的不到位。
5.企業(yè)的安全保障機制不太完全
對于相關(guān)的企業(yè)部門人員來講,實時的信息是促使企業(yè)完成自身發(fā)展的一大關(guān)鍵內(nèi)容。特別是對于數(shù)據(jù)信息的整體發(fā)展來講,其分析的過程越具體,那么它被企業(yè)應(yīng)用的實際可能性也越大。這些信息包括客戶信息、市場的實際反應(yīng)狀況以及未來的發(fā)展情況,而這一信息的安全保障狀況也是非常重要的。但是很多時候,由于企業(yè)信息安全保障機制不太完全,這些實際信息也很容易泄露給同行,這對于企業(yè)的內(nèi)部損害來講是非常巨大的。特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,它更是給企業(yè)的安全信息管理帶來了一系列的不利之處。再加上各種工作人員的使用不當(dāng)問題,信息的整體保障過程更是增加了很多困難。這需要實際性的企業(yè)在發(fā)展過程中加強內(nèi)部管理,促使企業(yè)完全信息化。加強一系列優(yōu)秀人才的整體培養(yǎng),在管理發(fā)展過程中保持積極向上的工作態(tài)度。由此來對企業(yè)的信息進行及時挖掘,了解信息保障的重要性。
三、新形勢下企業(yè)會計內(nèi)部控制發(fā)展對策
1.完善管理會計對于數(shù)據(jù)的儲存分析
在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下,企業(yè)在經(jīng)營所屬過程中收集到的一些數(shù)據(jù)規(guī)模也日益龐大。首先,企業(yè)也必須結(jié)合實際性的發(fā)展趨勢具備相關(guān)的數(shù)據(jù)儲存以及分析能力。在數(shù)據(jù)分析過程中提取出對于企業(yè)運行有效的信息,滿足企業(yè)的未來發(fā)展需求。企業(yè)管理者可跟隨大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展選擇云計算系統(tǒng),通過云計算系統(tǒng)廣泛的儲存空間滿足企業(yè)FB級別的數(shù)據(jù)儲存以及資源共享需求。其次,云計算信息系統(tǒng)還能夠突破原有的數(shù)據(jù)分析局限,由只針對數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的分析變?yōu)榘虢Y(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)或者非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌分析。這也能夠幫助企業(yè)管理者深入挖掘到數(shù)據(jù)庫中的有效信息,大大提高企業(yè)的數(shù)據(jù)分析水平以及數(shù)據(jù)分析質(zhì)量。
2.培養(yǎng)專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析人才
專業(yè)的數(shù)據(jù)人才是保證企業(yè)管理會計工作正常運行的重要基礎(chǔ),企業(yè)要想贏得市場競爭力的不斷發(fā)展也必須注重大數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的培訓(xùn),制定一系列的發(fā)展方案。首先,企業(yè)管理者必須對現(xiàn)有的管理會計人員進行及時的培訓(xùn),通過線上線下知識學(xué)習(xí)、權(quán)威人士講座活動對企業(yè)的管理會計人員做出知識培訓(xùn)工作,由此提高他們的數(shù)據(jù)分析能力。加大繼續(xù)教育力度,深入職業(yè)素養(yǎng)教學(xué),在相關(guān)知識技能教學(xué)方面注重公開課的學(xué)習(xí)模式。其次,企業(yè)管理者也必須積極引進一些高素質(zhì)的數(shù)據(jù)分析人才,通過對接市場的直接招聘工作從專業(yè)院?;蛘咂渌髽I(yè)去招收一些專業(yè)能力較強的人才。增加企業(yè)的數(shù)據(jù)人才儲備,結(jié)合工作實踐提高人才后期的崗位競爭以及實際工作能力。結(jié)合高校辦學(xué)模式,在認清市場發(fā)展背景的情況之下加強企業(yè)管理人才的訂單式培養(yǎng)。建立一套行之有效的工作崗位實習(xí)機制,由此為企業(yè)提供一大批的數(shù)據(jù)分析人才。
3.完善數(shù)據(jù)信息的安全保障制度
很多的管理企業(yè)出于安全性的考慮,在發(fā)展過程中,他們會采用云儲存系統(tǒng)去儲存相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。由此,企業(yè)也必須對此建立完善的大數(shù)據(jù)信息保障制度,通過各類信息的搜集整理實現(xiàn)大數(shù)據(jù)在管理會計中的普遍應(yīng)用。首先,企業(yè)管理者也必須從國家層面考慮到目前的立法保障系統(tǒng),在合乎法律范疇的基礎(chǔ)之上對于侵犯企業(yè)信息的一些違法違規(guī)分子進行及時的打擊,完善自我法律體系。其次,企業(yè)管理人員也應(yīng)該選擇那些信譽較好的、安全性較高的云計算服務(wù)商。與其做出對接合作,利用好數(shù)據(jù)加密系統(tǒng)防患于未然。防止企業(yè)的重要信息泄露給企業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟損失,不斷完善數(shù)據(jù)信息保障系統(tǒng)。企業(yè)管理會計人員也必須從企業(yè)內(nèi)部去保障信息安全,加強安全制度的宣傳。建立一定的懲罰、獎勵機制,確保全體員工共同維持數(shù)據(jù)信息的安全保障。
4.完善整個監(jiān)督體系的構(gòu)建
審計在財務(wù)監(jiān)督管理過程中發(fā)揮著十分重要的作用,而審計管理的一大目的就是幫助公司在發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營存在的一些問題。并針對這些問題提出相關(guān)的改進措施,以此來幫助實際性的企業(yè)作出有效調(diào)控,根據(jù)問題的不同點制定出更適合公司發(fā)展的科學(xué)化制度。基于大數(shù)據(jù)發(fā)展時代背景,企業(yè)管理者也必須建立與公司相對應(yīng)的審計監(jiān)察保障機制。通過對于日常管理會計的專項審計,發(fā)現(xiàn)實際投資以及評價過程中的可行性。找出其在具體投資過程中的差異性問題,為公司退出后期投資提供有效的證據(jù)依靠,通過一系列的風(fēng)險防范專項審計工作,揭露公司在投資運行過程中所存在的一些重要風(fēng)險。對此提出防范方案,對公司的運營結(jié)果開展審計,評價整個公司的實際風(fēng)險防控能力。以此掌握公司的運營情況,調(diào)整公司后期的實際方向。降低公司在大數(shù)據(jù)時代運行過程中的一些不足風(fēng)險,提高大數(shù)據(jù)背景下的發(fā)展能力。
5.加強管理會計工作的認識
現(xiàn)今很多企業(yè),特別是一些中小企業(yè),它們對于整個管理會計的工作進行情況了解的不是太過清楚。它們在發(fā)展過程中也沒有重視未來資金的全面預(yù)算制度,這對于企業(yè)的管理過程來講是極為不利的。對于企業(yè)的日常發(fā)展管理來講,企業(yè)的相關(guān)指導(dǎo)人員需在資金熔斷過程中了解其實際的發(fā)展過程。突破以往發(fā)展的瓶頸,降低企業(yè)的整體經(jīng)營風(fēng)險。將大數(shù)據(jù)與管理會計結(jié)合,重視大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會計方面的整體應(yīng)用。根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展實際情況創(chuàng)新管理會計的工作方法,在快節(jié)奏的發(fā)展過程中了解企業(yè)的實際技術(shù)支撐,由此來為企業(yè)創(chuàng)造更為良好的經(jīng)營價值。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢,加強數(shù)據(jù)化的整體營銷管理。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的自我約束,在健全制度建立過程中促使企業(yè)完成發(fā)展。由此來保障企業(yè)的實際經(jīng)營利潤,各類大型企業(yè)更應(yīng)該在經(jīng)營所屬過程中應(yīng)用好此種發(fā)展策略改進現(xiàn)有的管理方法。對大數(shù)據(jù)專業(yè)人才作出及時的控制,由此來保持管理會計的應(yīng)用優(yōu)勢。
6.建立現(xiàn)代化會計監(jiān)督機制
會計監(jiān)督職能十分重要,它是市場監(jiān)督體系的主要構(gòu)成部分。對于會計監(jiān)管,也必須由會計監(jiān)督出發(fā)。強化會計監(jiān)督是會計職業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容,在許多誠信缺失以及違法犯罪的案例之中,它都不可避免地暴露出會計監(jiān)督力缺乏等問題。必須強化其會計監(jiān)督發(fā)展,在依據(jù)會計法以及會計工作準則過程中,制定科學(xué)合理化的會計監(jiān)督體系。對于本單位的經(jīng)濟活動以及相關(guān)的會計工作內(nèi)容做出認識。為后續(xù)的會計職業(yè)道德建設(shè)做好理論支撐。加強會計人員的整體核算,由此會計人員也必須熟知自身的知識結(jié)構(gòu),善于應(yīng)用會計方案提高會計職業(yè)判斷能力。為各單位發(fā)展作出理論支撐,在客觀認識過程中做好確定。確保會計信息的真實性以及完整性,加強內(nèi)部審計在單位中的獨立地位。做好外部審計的經(jīng)常性、規(guī)范性發(fā)展,形成一個再度監(jiān)管發(fā)展機制。在會計工作監(jiān)督模式之下,加強會計職業(yè)道德建設(shè),并強化其監(jiān)督管理,在認識會計監(jiān)督規(guī)范性的同時對于道德規(guī)范、誠信缺失的案例都必須分為單位內(nèi)部、政府、社會三方面的力量,做好一個統(tǒng)一化監(jiān)督體系建設(shè)。
四、企業(yè)會計信息化管理未來展望
1.財務(wù)管理人才和創(chuàng)新度提升
在企業(yè)財務(wù)管理方面有很多現(xiàn)存的問題,其中非常根源性的一個問題就是,企業(yè)財務(wù)管理的人才和創(chuàng)新度存在較大的弊端。在新時代,企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟的高速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,就必須要增強其會計財務(wù)管理水平,這也要求企業(yè)一定要擁有大量的創(chuàng)新性人才和財務(wù)管理相關(guān)的專業(yè)人才。只有確保了企業(yè)的管理者和相關(guān)的工作人員確實具有企業(yè)財務(wù)管理方面的智慧和策略才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)真正的發(fā)展,因為人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動力。這也就意味著企業(yè)在未來的發(fā)展道路上一定要更好地確保企業(yè)在財務(wù)管理方面能夠充分注重人才的培養(yǎng)。只有能夠從不同的平臺和地域引進充足的人才才能夠保證企業(yè)的財務(wù)管理工作高效科學(xué)的開展。此外,企業(yè)一定不能僅滿足于從外來市場上招聘,這方面的人才一定要對自身公司內(nèi)部的人員進行培訓(xùn),讓他們獲得相關(guān)的知識,對自身人才的培養(yǎng),讓他們具備充分的創(chuàng)新和優(yōu)化意識,才能夠確保企業(yè)在未來的發(fā)展當(dāng)中,在更完善的技術(shù)支持下能夠充分地落實各項技術(shù)性工作。
2.充分實現(xiàn)財務(wù)管理體系完善目標
就當(dāng)前的發(fā)展形勢而言,企業(yè)雖然花下大氣力,想要強化企業(yè)的財務(wù)管理水平,但是整體的發(fā)展情況還是不容樂觀,在這種條件下,企業(yè)要想增強財務(wù)管理的效果,就必須要制定完善的制度和策略,實現(xiàn)最優(yōu)的內(nèi)部控制。除了要做到以上的工作之外,在實際工作中企業(yè)一定要建立完善的會計財務(wù)、處理系統(tǒng)和內(nèi)部監(jiān)管機制,這樣才能夠保障企業(yè)的各項會計財務(wù)工作能夠得到精準的分析和控制,財務(wù)工作者才能夠?qū)ζ髽I(yè)的工作達到最高的效率和忠誠度。因此對于企業(yè)來說要想在原有的財務(wù)管理的基礎(chǔ)上實現(xiàn)進一步的提升改進和創(chuàng)新,那么企業(yè)尤其是內(nèi)部管理者高層一定要在對企業(yè)實際的發(fā)展水平和表現(xiàn)力有基礎(chǔ)的把控基礎(chǔ)上實現(xiàn)效率的提升,消除那些可能不夠完善或者是很難施行的約束條件,幫助企業(yè)在長期發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上做到可持續(xù)的財務(wù)管理系統(tǒng)完善。在當(dāng)前的環(huán)境下,企業(yè)財務(wù)管理體系不夠完善,不僅在于體系建設(shè)不到位,還在于不同部門之間的溝通合作不到位,為此想要實現(xiàn)更好的財務(wù)管理系統(tǒng)完善的目標,就必須要讓數(shù)據(jù)能夠合理傳遞和共享,提升整個企業(yè)當(dāng)中整體工作的高效程度。只有實現(xiàn)了企業(yè)各個部門都高效率的工作風(fēng)格,才能讓企業(yè)整體的工作質(zhì)量有所上升,才能夠真正實現(xiàn)企業(yè)競爭力有所提升的目標。
3.實現(xiàn)充分的相關(guān)信息共享
對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展而言,在企業(yè)實際的管理模式中,充分而科學(xué)地運用各種有效工具進行科學(xué)合理的財務(wù)信息管理編制程序有利于確保與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)真正實現(xiàn)真實可靠,這種確保了企業(yè)會計財務(wù)信息真實可靠性的編制相關(guān)工作才能夠最大程度讓企業(yè)內(nèi)部的信息需求者最大程度獲取自己所需的信息和數(shù)據(jù),從而達到信息利用最大化,才能幫助企業(yè)在未來發(fā)展中實現(xiàn)充分的信息分析和消費者偏好預(yù)測。在企業(yè)發(fā)展的過程中,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計信息科學(xué)管理還有利于企業(yè)在任何時間都能以最高效率實現(xiàn)信息的共享,即使是企業(yè)在不同時間點出現(xiàn)了難以預(yù)料的突發(fā)情況,也可以根據(jù)從前的信息和數(shù)據(jù)等整理,得到對企業(yè)具體經(jīng)營情況相關(guān)的內(nèi)部意見和要求,這樣可以更有效地確保企業(yè)預(yù)算編制和相關(guān)財務(wù)信息的完善性和準確性。即使是在具有強烈波動和不確定性的市場當(dāng)中運作,也可以幫助企業(yè)根據(jù)已有的數(shù)據(jù)和相關(guān)預(yù)算進行準確的預(yù)測和未來發(fā)展情況相關(guān)的估計,由此最大程度的減輕。強化企業(yè)財務(wù)會計管理需要接觸各種各樣高效率,高準確性且體量龐大的數(shù)據(jù)和包含互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中心等豐富的、先進的技術(shù)平臺和技術(shù)手段。這些有效的工具和系統(tǒng)對信息的匯總、收集、數(shù)字化整合能夠讓企業(yè)在最短的時間內(nèi)最高效地發(fā)展財務(wù)管理系統(tǒng)中的相關(guān)內(nèi)容,使得企業(yè)能夠在最短的時間內(nèi)構(gòu)建開展各種經(jīng)濟活動所需的體系,保障各種工作有序展開。
五、結(jié)語
圍繞會計內(nèi)部控制問題,必須加強當(dāng)前的會計工作方案給出。當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展已進入了新的發(fā)展時機,企業(yè)也必須跟隨時代的發(fā)展應(yīng)用好大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)的現(xiàn)有經(jīng)營模式作出調(diào)控。了解到大數(shù)據(jù)給目前管理會計領(lǐng)域帶來的一些機遇與挑戰(zhàn),充分抓住機遇,直面挑戰(zhàn)。實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營能力的快速增長,為中國經(jīng)濟發(fā)展助力。同時,企業(yè)管理人員也必須考慮到目前會計管理過程中的理念淡薄、管理混亂問題,加強對于管理工作的足夠重視,以便相關(guān)的會計制度得以落實。
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作者簡介:王歡(1980.06- )女,漢族,沈陽人,本科,會計師,研究方向:會計信息化