楊皓然

“寒冬”263天，游戲市場還好嗎？

老實(shí)說，國內(nèi)游戲市場對于“版號寒冬”這四個字，幾乎已經(jīng)到了會引發(fā)PTSD的地步。

2018年，國內(nèi)游戲市場第一次遭遇了“版號寒冬”，一連9個月無法獲得版號上線游戲的壓力，使得很多游戲公司難以為繼，根據(jù)央視財經(jīng)頻道發(fā)布的新聞，2018年共有9705家國內(nèi)游戲公司注銷、吊銷，而到了次年，這一數(shù)量更是激增到了18710家。即便是像騰訊這樣家底殷實(shí)的巨頭企業(yè)，在2018年股價跌幅也一度達(dá)到47%，“寒冬”威力之大可見一斑。

而本輪“寒冬”是國內(nèi)游戲市場經(jīng)歷的第二次“寒冬”，從2021年7月開始至2022年4月為止，本輪“寒冬”歷時整整263天，持續(xù)時間和2018年“寒冬”差別不大，而造成的影響也是不小。

而根據(jù)七麥數(shù)據(jù)發(fā)布的《2021年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)顯示，截至2021年底，國內(nèi)應(yīng)用商店在線游戲App數(shù)量達(dá)68.7萬款，較去年同期降低20.8%。

媒體批評、政策收緊、版號暫?！喾揭蛩亟M合在一起，共同構(gòu)筑了當(dāng)下游戲市場的版本環(huán)境。當(dāng)然，對于從業(yè)者而言，無法獲取版號當(dāng)數(shù)企業(yè)腦袋頂上的第一壓力，而如今版號重啟，無疑是給了在壓力陡增的游戲市場中摸爬滾打的游戲企業(yè)們（尤其是那些體量較小的企業(yè)）一根救命稻草。

只要游戲能拿到版號，那就能在國內(nèi)渠道上線，就有望收回成本、支付員工薪水、獲得持續(xù)運(yùn)營的資金，而只要游戲產(chǎn)品能活下去，企業(yè)也將屹立不倒，如果游戲產(chǎn)品恰巧賭對了垂直細(xì)分領(lǐng)域，說不定還能像以米哈游、鷹角為代表的新銳企業(yè)一樣“平地飛升”，一舉跨進(jìn)品類頭部開發(fā)商的隊(duì)伍。

對于本次版號重啟，在成都某手游公司從事運(yùn)營工作的米可如此總結(jié)道：“不管怎么說，這次版號重啟還是很鼓舞行業(yè)的，給不少猶豫要不要轉(zhuǎn)型放棄游戲業(yè)務(wù)的中小企業(yè)吃了一顆定心丸，而隨著疫情防控常態(tài)化，游戲產(chǎn)業(yè)能創(chuàng)造大量稅收和就業(yè)機(jī)會，還能帶動消費(fèi)，相信在未來，游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還會有更多政策助力?！?h3>移動游戲依舊是絕對主力

圖片來源：國家新聞出版署

版號重啟，游戲企業(yè)們的喜悅自是難以言表，廠商老板們也紛紛在朋友圈“開香檳”慶祝。不過，在短暫的喜悅之后，玩家和從業(yè)者們開始回歸冷靜，開始研究起這批獲得版號的幸運(yùn)兒來，以便找到獲得版號的規(guī)律和訣竅。

在此前國內(nèi)游戲監(jiān)管政策收緊的背景下，游戲企業(yè)在內(nèi)容開發(fā)上可謂慎之又慎，生怕一不小心違反審核規(guī)則，無奈返工，重復(fù)漫長的審核流程。

研究過審的游戲產(chǎn)品的確有一定的參考價值，至少可以了解什么類型的游戲產(chǎn)品更容易獲得版號，以免開發(fā)商被迫卷入“沒有準(zhǔn)備的戰(zhàn)爭”。

本次獲批游戲在數(shù)量上有所縮水，共計45款，同比下降47.67%。而其中，移動端游戲數(shù)量達(dá)到39款，客戶端游戲數(shù)量為5款，主機(jī)游戲則僅有1款，登陸平臺是國行Switch。

就數(shù)據(jù)而言，移動游戲占到了獲批游戲的86.67%，與其近年來主導(dǎo)海內(nèi)外游戲市場的情況相符。

移動游戲之所以能走到今天這一步其實(shí)并不難理解。一方面，游玩移動游戲的主要設(shè)備——智能手機(jī)有著比個人電腦和游戲主機(jī)更高的普及度，這使得移動游戲可以接觸到更大規(guī)模的用戶群體，而智能手機(jī)的便攜性以及移動游戲下載游玩的便利性，也更契合當(dāng)代玩家碎片化的游戲習(xí)慣，使得移動游戲能夠獲得比客戶端游戲和主機(jī)游戲更多樣的游玩場景和游玩時間，大幅增強(qiáng)了它的競爭優(yōu)勢。

而另一方面，移動游戲本身在近年來也是不斷升級，產(chǎn)品從美術(shù)風(fēng)格、建模質(zhì)量再到游戲玩法等多個方面提升明顯，游戲種類也是更加豐富多元，不斷開拓著新的垂直領(lǐng)域，其中，以二次元為代表的新賽道廣受Z世代年輕玩家喜愛，在創(chuàng)造一個個流水奇跡之余，也對整個賽道的美術(shù)風(fēng)格以及運(yùn)營模式造成了深刻影響，奠定了移動游戲在市場（主要是國內(nèi)市場）中的引領(lǐng)地位。

游戲質(zhì)量一飛沖天，中小企業(yè)還追得上嗎？

版號重啟是一件好事，但賽道之中，也不是人人都能笑得出來。對于那些體量不大的中小企業(yè)而言，即便能重新獲得版號，也很難改變他們艱難的生存狀況。

據(jù)分析機(jī)構(gòu)Newzoo 發(fā)布的《2021全球游戲市場報告》中數(shù)據(jù)顯示，2021年游戲市場產(chǎn)生了1803億美元的總收入，比2020年增長了1.4%，增速相比2020年而言大幅放緩。

而在中國音數(shù)協(xié)游戲工委發(fā)布的《2021年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》中，國內(nèi)游戲市場的增長情況也并沒有好到哪里去，實(shí)際銷售收入2965.13億元，同比增長6.40%，而用戶規(guī)模增長漸入停滯，總量為6.66億人，同比增長僅為0.22%。

游戲市場似乎總算迎來了天花板，而其中緣由，除了前文提及的疫情紅利消退外，人口紅利消耗、精品化打法下開發(fā)和宣發(fā)成本陡增以及賽道中頭部效應(yīng)愈發(fā)凸顯等因素的影響也十分明顯。

根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2019-2021年中國游戲企業(yè)研發(fā)競爭力報告》中數(shù)據(jù)顯示，2021年中國移動游戲市場流水TOP100的產(chǎn)品中，上線4年及以上的占比將近50%，而2021年的新品占比僅略超10%。

“如今，大渠道宣發(fā)首日必登頂?shù)那闆r已經(jīng)不復(fù)存在，即便是騰訊、網(wǎng)易這樣巨頭的新品，也很容易在上線后‘翻車，像是騰訊的大世界探索游戲《諾亞之心》，在上線前花了不少力度宣發(fā)，然而游戲在上線當(dāng)日甚至沒能進(jìn)入暢銷榜前60。作為騰訊系產(chǎn)品，這個成績著實(shí)有些‘拉胯。”米可表示道。EA5AD07B-8965-4437-A8A6-890C8B19C2B6

隨著精品化趨勢成為主流，渠道的影響力大幅削弱，早期移動游戲開發(fā)商通過不斷復(fù)刻低質(zhì)量“短壽”手游產(chǎn)品、借助大渠道收割玩家的打法逐漸失靈，而那些投入大、質(zhì)量高的游戲產(chǎn)品的壽命則越來越長，建立起了穩(wěn)定的用戶群體，并逐漸占據(jù)了榜單前列的位置。這些忠實(shí)的用戶群體一般都能為游戲在長期運(yùn)營過程中獲得比傳統(tǒng)渠道“換皮”游戲更高的盈利率，而高流水又可以為游戲的繼續(xù)運(yùn)營提供資金支持，形成良性循環(huán)。

像米哈游、鷹角等游戲企業(yè)便是以這種方式從一眾中小企業(yè)中脫穎而出，成為了可以與大廠角力的新銳游戲企業(yè)。然而隨著游戲產(chǎn)品質(zhì)量的繼續(xù)提升，這類游戲公司的成功卻變得愈發(fā)難以復(fù)制。

“當(dāng)鷹角的《明日方舟》成為二次元黑馬以后，游戲市場引發(fā)了一波二次元熱潮，涌現(xiàn)出了許多模仿鷹角立繪風(fēng)格和UI設(shè)計的二次元游戲，其中，以騰訊家的《白夜極光》為代表的一眾后來者其實(shí)是嘗到了一些甜頭的。但當(dāng)開發(fā)商們忙著做《明日方舟》風(fēng)格的游戲時，二次元賽道里卻突然蹦出了《原神》這種質(zhì)量怪物，中小型企業(yè)根本沒有那個資本和能力去模仿，只能看著潮流離自己越來越遠(yuǎn)?！蓖婕掖蠊繁硎镜?。

在大狗看來，只有完美世界、騰訊這樣的大廠勉強(qiáng)能跟一下潮流，像是完美世界的《幻塔》，自上線后月流水就一直高居二次元游戲產(chǎn)品前列，雖然營收距離《原神》還有不少差距，但總歸是吃到了新賽道的紅利，而對體量較小的游戲開發(fā)商而言，開放世界游戲產(chǎn)品是他們所不能企及的領(lǐng)域，這些游戲公司只能回過頭去繼續(xù)以開發(fā)門檻相對較低的《明日方舟》作為參考開發(fā)游戲產(chǎn)品，但這也就導(dǎo)致開放世界賽道零星幾家企業(yè)閑庭信步，而剩下的大部分游戲公司只能繼續(xù)在空間有限的2D游戲領(lǐng)域里殺個你死我活。

圖片來源：伽馬數(shù)據(jù)

如今，國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了存量市場，“長壽”的頭部產(chǎn)品幾乎已經(jīng)分食了市場中的大部分玩家以及他們大部分的游戲時間，繼續(xù)在熱門賽道重復(fù)著換皮“微創(chuàng)新”打法的中小型企業(yè)則變得愈發(fā)沒有競爭力，但在整個市場大環(huán)境的影響下，他們在美術(shù)、音樂、宣發(fā)等方面的投入?yún)s是有增無減，這令他們感到了巨大的壓力。

在這樣的背景之下，未來中小企業(yè)是會繼續(xù)蜷縮在頭部企業(yè)的陰影之下分得一些殘羹剩飯，還是逃離“內(nèi)卷”的移動游戲市場，轉(zhuǎn)向PC或者主機(jī)平臺，情況真的很難明說。

但不管怎么說，只有上線游戲，游戲市場才能有進(jìn)一步的發(fā)展，版號重啟也許沒有立刻給市場帶來春天的溫暖，但它無疑正在消融郁結(jié)在游戲人心頭的寒冬。EA5AD07B-8965-4437-A8A6-890C8B19C2B6