吳必文

1929年春，劉少奇任中共上海滬東區(qū)委書記，雖然這里各方勢力錯綜復雜，但劉少奇講究斗爭策略，善于發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神，有力地推動了上海工人運動走向高潮。

在上海老城區(qū)的楊樹浦韜朋路（今通北路）上，有一家由英國商行怡和洋行投資興辦的紗廠，因此上海人稱其為“老怡和紗廠”，是當時英商在滬投資的最大工業(yè)企業(yè)，有3000多名工人。雖然規(guī)模大、人數(shù)多，但怡和紗廠的工作條件和環(huán)境卻極為嚴酷，紗廠的工人每天都要辛苦工作12小時以上，而伙食卻只有簡單的自帶飯菜，工人們只能在中午休息的30分鐘里，將自帶飯菜在紗廠的機器上蒸熱后吃，吃完便要馬上開工，幾乎沒有喘息的時間。

在這樣苛刻的工作條件下，工人們咬牙堅持著工作，但令他們沒想到的是，資本家卻還想從他們身上榨取更多的利益。1929年春的一天，紗廠資本家忽然通知工人，為了節(jié)約能源，紗廠決定在中午休息的30分鐘將制紗機關機，這也就意味著工人將無法蒸飯。

工人們得知消息后非常氣憤，紛紛表示：“我們一天到晚累死累活，廠方竟連蒸飯的權利都要收回，要我們去吃冷飯冷菜，我們?yōu)槭裁匆獮橘Y本家賣命呢？”一時間，怠工風潮迅速擴大，在紗廠形成燎原之勢。劉少奇聽聞此事，了解到工人的憤怒，他馬上主持召開了中共滬東區(qū)委會議，討論研究如何把工人自發(fā)興起的斗爭，轉變?yōu)樵邳h領導和指引下的工人運動。

是時，蔣介石在上海制造的四一二反革命政變余波未平，革命形勢正處于低潮之中，因此，斗爭口號的正確與否直接影響工人運動的成敗——如果口號提得過高，會嚇退群眾;如果提得過低，又不免落后于群眾的要求。

在區(qū)委的討論過程中，劉少奇向大家介紹了安源路礦工人斗爭勝利的經驗，他指出：“斗爭口號可分兩種，一種是鼓動口號，我們提出‘要求恢復蒸飯’這個口號，就是鼓動口號，群眾在此口號鼓動下，可以馬上起來斗爭。因為這個口號是當前群眾的迫切要求，一觸即發(fā)。還有一種是宣傳口號，我們提出‘恢復蒸飯’這個口號的同時，還可以提出‘停機一小時回家吃飯’的口號，對資本家施加壓力，讓資本家考慮恢復蒸飯損失小，還是停機一小時回家吃飯損失小，這是動搖資方的一種策略。如果在要求恢復蒸飯斗爭中資方開除工人，則應隨時提出要求某某復工的口號，作為新的鼓動口號，鼓動工人把斗爭堅持下去?！?/p>

在討論蒸飯斗爭應采用何種斗爭方式的問題時，劉少奇完全站在信任群眾的立場，充分尊重人民的主體地位，讓黨和群眾互相支持、聯(lián)合斗爭。劉少奇的意見，讓中共滬東區(qū)委的同志們統(tǒng)一了思想，提高了認識，也明確了斗爭的目的和策略。在區(qū)委的領導和工人們的努力斗爭下，廠方最終同意工人恢復蒸飯的要求。

（作者單位：中共湖南省委黨史研究院）