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      PDCA在減少門診藥房調(diào)配內(nèi)差錯管理中的應(yīng)用價值分析

      2022-05-13 20:24:50宋燕
      中國典型病例大全 2022年12期
      關(guān)鍵詞:應(yīng)用價值

      宋燕

      關(guān)鍵詞:PDCA;門診藥房調(diào)配;差錯管理;應(yīng)用價值

      【中圖分類號】 ?R952【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1673-9026(2022)12--01

      門診藥房屬于對外窗口,也是醫(yī)院的重要組成部分,其服務(wù)質(zhì)量對于醫(yī)院社會形象產(chǎn)生影響,如果處方、藥品調(diào)劑差錯,對于患者身心健康產(chǎn)生直接影響,會出現(xiàn)嚴(yán)重的醫(yī)療糾紛和不良現(xiàn)象,對于門診服務(wù)質(zhì)量、患者用藥安全具有至關(guān)重要的影響??梢?,于門診藥方管理期間,及時發(fā)現(xiàn)處方調(diào)配問題,采取有效的改進(jìn)措施,盡可能減少門診藥方調(diào)配差錯十分重要[1]。PDCA管理模式屬于應(yīng)用范圍廣泛的質(zhì)量管理方法,可及時發(fā)現(xiàn)以及糾正調(diào)配差錯事件。為此本文展開分析研究,旨在評估門診藥方調(diào)配差錯管理期間應(yīng)用PDCA管理模式的應(yīng)用價值,現(xiàn)將具體內(nèi)容分析匯總?cè)缦拢?/p>

      1 ?對象與方法

      1.1 ?研究對象

      本次研究開始時間為2019年6月,終止時間為2021年12月,于2019年6月-2020年6月采取常規(guī)護(hù)理管理(對照組),于2020年7月-2021年12月展開PDCA管理(觀察組),于兩個階段內(nèi)各取50例患者作為研究對象。對照組患者中男性34例,女性16例,年齡選取范圍于21-80歲,平均(52.25±4.15)歲;觀察組患者中男性37例,女性13例,年齡選取范圍于22-78歲,平均(52.05±4.07)歲。對照組、觀察組基線資料等數(shù)值對比無統(tǒng)計學(xué)差異P>0.05。

      1.2 ?方法

      對照組患者采取常規(guī)護(hù)理管理措施,護(hù)理人員每天按時清潔以及打掃門診病房,解決處方調(diào)劑期間存在的安全問題,藥劑師進(jìn)行開具處方再次核查,及時和醫(yī)生進(jìn)行溝通以及交流,完善處方調(diào)劑,加強調(diào)配管理。

      觀察組以常規(guī)護(hù)理管理為基礎(chǔ)應(yīng)用PDCA管理模式:(1)計劃:搜集門診藥方處方調(diào)配資料,重點查找調(diào)配差錯處方,對于出現(xiàn)調(diào)配差錯的處方匯總、點評,總結(jié)處方調(diào)配差錯的發(fā)生原因,制定解決措施。(2)執(zhí)行:①門診藥房組織藥師以及醫(yī)師參與學(xué)習(xí)以及培訓(xùn),增加護(hù)理管理人員的知識儲備,促使藥師以及醫(yī)師掌握藥學(xué)知識和科研成果,提升專業(yè)技能。②完善獎懲機制,對工作態(tài)度差、失誤多、責(zé)任心差的藥師采取相應(yīng)的懲處措施,端正其工作態(tài)度。③改善患者門診藥房布局,進(jìn)行藥品合理擺放。對于容易混淆的藥物制作為目錄,以便于藥師隨時查看,新進(jìn)藥品旁邊粘貼新藥標(biāo)識,方便藥師識別。④醫(yī)藥藥劑科、藥學(xué)管理部分工作人員組建為處方調(diào)配差錯管理小組,定期進(jìn)行門診藥房處方調(diào)配工作檢查,及時發(fā)現(xiàn)工作中問題,采取有效的處理措施。⑤處方調(diào)配管理:處方調(diào)配時嚴(yán)格遵循四查十對制度,對于存有疑問的處方及時和處方開具醫(yī)師取得聯(lián)系,再次確認(rèn)處方。于患者取藥高峰期,增設(shè)開取藥窗口,維持取藥現(xiàn)場秩序。(3)檢查階段:調(diào)配差錯管理小組成員定期檢查藥房處方調(diào)配工作,詳細(xì)記錄和分析檢查結(jié)果。(4)處理階段:對于檢查期間所存在的問題分析以及記錄,提出具體解決措施,于下個PDCA循環(huán)管理期間采取對應(yīng)處理措施。

      1.3 ?觀察指標(biāo)

      統(tǒng)計分析品種出錯、規(guī)格出錯、劑型調(diào)配出錯、漏藥等差錯事件發(fā)生率。

      1.4 ?統(tǒng)計學(xué)方法

      采用SPSS 22.0統(tǒng)計軟件完成對本研究數(shù)據(jù)分析。計量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,采用獨立樣本t檢驗;計數(shù)資料以n(%)表示,采用χ2檢驗。以P<0.05表明差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

      2 ?結(jié)果

      觀察組處方調(diào)配差錯發(fā)生率低于對照組P<0.05,見表1。

      3 ?討論

      藥品調(diào)配屬于醫(yī)院藥房工作期間的關(guān)鍵內(nèi)容,藥房調(diào)配質(zhì)量和患者用藥安全性、有效性具有密切聯(lián)系。分析門診藥房調(diào)配出錯涉及多種主觀因素,包含護(hù)理人員思維、責(zé)任心以及操作方法,還包含環(huán)境、包裝、工作負(fù)荷等客觀因素,為保證藥品調(diào)配質(zhì)量還需采取有效的護(hù)理管理措施[2]。

      所得研究結(jié)果證實,觀察組處方調(diào)配差錯發(fā)生率明顯低于對照組P<0.05,分析原因主要在于PDCA循環(huán)管理模式遵循循序漸進(jìn)的原則,通過尋求問題,結(jié)合門診藥品以及處方管理情況提出針對性地解決方法。PDCA循環(huán)管理期間制定對應(yīng)管理措施時遵循科學(xué)、合理、可靠以及可信性較高的原則,提高了藥師工作責(zé)任心,落實“以人為本”的護(hù)理服務(wù)理念,可塑造醫(yī)院形象[3]。在實際管理期間制定規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及系統(tǒng)化流程,可縮短藥品調(diào)配時間,完善績效考核制度,執(zhí)行責(zé)任追究制度,促使藥師增強責(zé)任意識,實現(xiàn)門診藥房工作的嚴(yán)格管理,對于降低處方調(diào)配差錯率具有重要意義[4]。

      綜上所述,門診藥房調(diào)配內(nèi)差錯管理中應(yīng)用PDCA管理模式對于降低藥房處方調(diào)配差錯率具有積極意義,可借鑒和推廣。

      參考文獻(xiàn):

      [1]姜疆,李媛,柴昱,等.門診藥房藥品調(diào)配差錯及防范措施的系統(tǒng)性分析[J].藥學(xué)實踐雜志,2022,40(02):188-192.

      [2]孔飛.PDCA循環(huán)在減少門診藥房調(diào)配差錯管理中的應(yīng)用研究[J].臨床合理用藥雜志,2021,14(04):133-135.

      [3]張翠翠,唐一楠,李靖,等.危害分析和關(guān)鍵控制點法在新藥引進(jìn)后門診藥房調(diào)劑差錯風(fēng)險管理中的應(yīng)用[J].中國醫(yī)院用藥評價與分析,2020,20(06):719-722.

      [4]蔣志青.用PDCA循環(huán)法對門診藥房的工作進(jìn)行管理對降低處方調(diào)配差錯率的效果分析[J].當(dāng)代醫(yī)藥論叢,2019,17(15):78-79.

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