張霞

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前我國建筑行業(yè)取得了長足的發(fā)展，但在目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展過程中還存在一定的問題需要解決，而建筑工程造價是其中的重點(diǎn)問題之一。建筑工程造價不僅對整體建筑項(xiàng)目實(shí)施及項(xiàng)目質(zhì)量具有重要影響，同時對企業(yè)的成本管理及提升企業(yè)的核心競爭力具有重要作用。為此，需加強(qiáng)我國建筑工程造價管理。本文主要分析了我國建筑企業(yè)在工程管理過程中遇到的問題以及在建筑工程管理過程中進(jìn)行工程造價的意義，并針對性的提出了控制建筑工程造價的具體方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價;工程管理

一、建筑企業(yè)在工程管理中遇到的困難

（一）施工流程存在的問題

目前，隨著我國建筑工程量增大，建筑工程的施工難度以及施工流程更加復(fù)雜，因此需要對施工流程進(jìn)行全面管理，才能夠避免施工的過程中出現(xiàn)流程錯亂或者是施工流程無法按時實(shí)施等問題，但是目前，我國大部分建筑企業(yè)都只重視施工結(jié)果，而忽視了對施工流程進(jìn)行制定、管理和控制，這導(dǎo)致我國建筑工程施工流程并不規(guī)范，在建筑過程中施工浪費(fèi)以及施工拖沓的現(xiàn)象十分常見，這導(dǎo)致企業(yè)建筑成本增加的同時，建筑質(zhì)量反而下降的現(xiàn)象。

（二）施工現(xiàn)場存在的問題

在施工過程中，施工材料也是影響施工的重要因素，而目前施工現(xiàn)場在對施工材料的管理過程中較為隨意，施工材料往往雜亂的堆放在施工現(xiàn)場周圍，這對施工材料的管理造成的極大的不便，首先，這樣的堆放方式容易導(dǎo)致材料丟失，給建筑企業(yè)造成損失;其次，在建筑過程中需要施工某些材料時，也不便于相關(guān)人員尋找;再次，雜亂堆放容易導(dǎo)致相關(guān)材料出現(xiàn)損毀，導(dǎo)致材料達(dá)不到施工要求，進(jìn)而對施工進(jìn)度或是施工質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響;最后，雜亂的放置也不利于對相關(guān)材料庫存數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，并及時購買和補(bǔ)充相關(guān)材料。

（三）施工管理中存在的問題

當(dāng)前我過施工管理過程中也存在較大的問題，施工管理人員不足，施工管理人員之間水平差異較大等問題都是的建筑企業(yè)施工管理流于形式，無法對施工進(jìn)行全面且細(xì)致的管理，這無疑也對施工質(zhì)量及施工進(jìn)度造成了一定的影響。

二、在建筑工程管理中控制工程造價的意義

（一）工程造價影響建筑工程的質(zhì)量

在建筑工程管理過程中，工程造價對建筑工程的質(zhì)量具有一定的影響，其影響主要表現(xiàn)在，建筑工程施工過程中，購買材料的成本過低，那么建筑工程施工過程中的材料可能存在一定的質(zhì)量問題，而購買建筑材料的成本過高則對企業(yè)的盈利水平產(chǎn)生影響，為此，需要通過工程造價管理對材料市場進(jìn)行分析，并對施工過程中所需要的材料數(shù)量和價格進(jìn)行造價分析，將企業(yè)材料成本控制在合理范圍內(nèi)的同時，能夠保障建筑工程的質(zhì)量。

（二）工程造價影響建筑工程的成本

建筑企業(yè)的核心目的之一是通過承攬建筑業(yè)務(wù)來實(shí)現(xiàn)盈利的，而建筑物的成本是影響企業(yè)盈利能力的主要因素之一，為此，建筑企業(yè)需要控制建筑物的施工成本，而通過工程造價管理，建筑企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對材料市場及材料供應(yīng)商的信息獲取，通過對比多家供應(yīng)商信息以較低的價格購買建筑工程實(shí)施過程中所需要的材料，除此之外，工程造價還能夠幫助企業(yè)合理估計(jì)工程建筑過程中對相關(guān)材料耗費(fèi)的數(shù)量，并在具體施工過程中進(jìn)行控制，從而降低建筑過程中對材料的不必要損耗，達(dá)到降低企業(yè)建筑工程成本的目的。

（三）工程造價影響建筑工程的安全管理

建筑工程在進(jìn)行造價管理時，必須要重視施工圖紙以及工程實(shí)施的各項(xiàng)步驟，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢后，建筑企業(yè)還需要對相關(guān)實(shí)施方案的可行性及安全性進(jìn)行驗(yàn)證，確保施工工程中施工建筑物以及建筑施工人員的安全，從而減少安全事故發(fā)生的幾率，除此之外，具體建筑實(shí)施的過程中，必須加強(qiáng)工程造價管理的實(shí)施力度，加強(qiáng)對建筑材料及設(shè)備的檢查，確保施工步驟按照設(shè)計(jì)進(jìn)行，通過這樣的方式來提升工程實(shí)施過程中的安全性。

三、控制建筑工程造價的方法

（一）控制決策造價

在決策階段，控制決策造價成本的過程中，首先相關(guān)管理決策者需要對工程項(xiàng)目進(jìn)行一定的調(diào)查，并對項(xiàng)目所搜集到的相關(guān)信息進(jìn)行整理與分析，從而制定出可行的建筑方案，并對建筑物的設(shè)計(jì)用途、面積和規(guī)模等進(jìn)行較為具體的決策，以便下一階段的實(shí)施。

（二）控制設(shè)計(jì)造價

設(shè)計(jì)階段是整個建筑工程造價過程中的重要一環(huán)，在設(shè)計(jì)階段在進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)后，需要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的審核，首先，需要確保設(shè)計(jì)符合國家相關(guān)規(guī)范，避免后續(xù)建筑在驗(yàn)收階段不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象出現(xiàn);其次，要確保設(shè)計(jì)符合建筑所有者或者所有單位的要求，避免因設(shè)計(jì)不合格導(dǎo)致建筑企業(yè)出現(xiàn)合約違約等現(xiàn)象;最后，需要對建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化管理，提升建筑設(shè)計(jì)的科學(xué)性與工程造價的合理性。除此之外，還需要對設(shè)計(jì)招標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理策劃，確保所選的設(shè)計(jì)單位具有設(shè)計(jì)資質(zhì)和較高的設(shè)計(jì)水平，能夠根據(jù)建筑工程企業(yè)的要求對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，最終確定最佳的建筑設(shè)計(jì)方案，并在確定設(shè)計(jì)方案后聘請專業(yè)的工程造價人員對設(shè)計(jì)圖紙建筑物的造價成本進(jìn)行估算，為企業(yè)后續(xù)進(jìn)行工程造價管理提供較為可靠的依據(jù)。

（三）控制招標(biāo)造價

為控制招標(biāo)造價成本，首先企業(yè)需要對建筑物修建過程中的各個流程進(jìn)行總結(jié)、歸納和編輯，明確建筑物的各項(xiàng)指標(biāo)以及建筑物的各項(xiàng)造價成本，并在這一階段做好保密工作，確保招標(biāo)工作能夠公平、公正進(jìn)行。在招標(biāo)過程中創(chuàng)建清單時，相關(guān)清單需要具備簡潔明了的特點(diǎn)，使得相關(guān)招標(biāo)參與人員能夠快速理解清單中各項(xiàng)內(nèi)容的含義，同時，相關(guān)清單陳列過程中，除了需要參考圖紙，還需要考慮其他方面的因素，盡量提升清單的真實(shí)性與合理性，同時在清單創(chuàng)建完畢后，還需要對相關(guān)招標(biāo)書及清單進(jìn)行再次審核和優(yōu)化，提升招標(biāo)書的科學(xué)性與準(zhǔn)確度，為建筑工程招標(biāo)時良好的控制工程的造價奠定基礎(chǔ)。

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