王兆偉 王兆偉 楊帆
“趙學遠在擔任雅安市雨城區(qū)糧油購銷儲備總公司(簡稱‘雨城糧油公司’)總經(jīng)理期間,利用職務上的便利為他人牟取利益,收受他人所送人民幣現(xiàn)金共計110萬元?!?021年7月,趙學遠因犯貪污罪、受賄罪被雅安市雨城區(qū)人民法院判處有期徒刑6年6個月。
隨著趙學遠案的查辦,雨城糧油公司“窩案”浮出水面,除趙學遠外,另有10名違紀違法人員受到嚴肅處理,其中包括2名班子成員、3名中層管理人員。該案件受到處理的人員數(shù)量竟占到了該企業(yè)全部干部職工人數(shù)的1/3?!笆蟾C”被端掉,其惡劣的違紀違法行為和帶來的危害值得反省、深思。
糧倉“碩鼠”的“生財路”
自1990年參加工作后,趙學遠便進入了糧食系統(tǒng)工作,一待就是二十多年。從基層糧站的一名普通工人逐漸成長為雨城糧油公司總經(jīng)理,趙學遠心中的“生財路”也隨著職務上的變遷,慢慢鋪展開來。
2020年11月,雨城區(qū)紀委監(jiān)委在對雨城糧油公司開展專項檢查時,發(fā)現(xiàn)一名物流行業(yè)從業(yè)者長期參與當?shù)丶Z食購銷,遂將其列為問題線索人物并展開進一步調查。隨著調查不斷深入,雨城區(qū)糧食系統(tǒng)腐敗問題逐漸浮出水面,始作俑者正是擔任雨城糧油公司總經(jīng)理的趙學遠。
2015年,雨城糧油公司開發(fā)部的倉庫因老舊問題出現(xiàn)漏雨情況需要維修加固,該項工程造價為40萬元,趙學遠于是找到“朋友”鄭某,鄭某“心領神會”。在趙學遠的運作下,鄭某順利拿下該工程。同年底,鄭某將兩條中華煙和一箱五糧春白酒送往趙學遠家中表示“感謝”。
作為公司“一把手”,趙學遠深知自己在實施工程項目和選擇合作伙伴上擁有很大話語權,也就此走上“掘金”之路。2019年底,雨城糧油公司有一批儲備稻谷到了儲存時限需要銷售。邛崍某公司負責人李某向趙學遠提出想購買該批稻谷,事成后會送上“好處費”。趙學遠一口答應了下來,且不顧“儲備稻谷售賣必須根據(jù)正常市場價格”的規(guī)定,低價將該批稻谷賣給了李某。生意達成后,李某按照約定給趙學遠送上了20萬元“好處費”。
經(jīng)查,2013年至2020年,趙學遠利用擔任雅安市雨城區(qū)糧油購銷儲備總公司總經(jīng)理以及雅安市雨城區(qū)軍糧供應站站長的職務之便,為他人在項目實施、質保金退還、糧食購銷等方面牟取利益,先后多次非法收受有生意往來人員所送人民幣現(xiàn)金共計110萬元。
“鼠老大”領頭,糧倉變“鼠窩”
挖空心思為己牟利的同時,為了防止“不懂事”或“眼紅”的員工成為自己斂財路上的“絆腳石”,趙學遠還“演”起了“有好處大家分”的“戲碼”,把糧倉徹底變成“鼠窩”。
除將大筆資金收入自己囊中外,為了讓手下的“小弟們”也嘗到“甜頭”,避免發(fā)生“窩里斗”,趙學遠便將部分“零碎財物”放進了公司的“小金庫”,并多次從“小金庫”里支取資金給“小弟們”發(fā)放“辛苦費”。面對財物誘惑,一個又一個干部職工被拉下水,該公司終于成為“一攤污泥”。據(jù)統(tǒng)計,2016年至2021年的6年時間內,從雨城糧油公司領導班子到相關業(yè)務科室負責人再到相關職工,一個員工數(shù)量僅30人的區(qū)屬國企,竟有11人參與到違規(guī)牟利作業(yè)中。
令辦案人員感到驚訝的是,為彰顯“公平”,趙學遠還圍繞“小金庫”的管理建立了一套輪班作業(yè)和相互制衡機制,以保證他的“小弟們”盡量“雨露均沾”。包括趙學遠在內,涉案11人全部參與了“小金庫”資金的保管、開支并相互“監(jiān)督”。
案發(fā)后,面對審查調查人員的訊問,10名涉案人員都稱他們是由于懾于趙學遠的“家長制”作風,而不敢向紀檢監(jiān)察機關舉報,害怕丟了自己的“飯碗”。那么,事實果真如此嗎?經(jīng)查,2021年1月,雅安市糧食系統(tǒng)腐敗問題專項查處行動期間,趙學遠因擔心專項查處行動會發(fā)現(xiàn)自己和公司的問題,遂組織公司辦公室主任鄧某某(另案處理)、開發(fā)部經(jīng)理夏某某(另案處理)等人對公司“小金庫”相關資料進行銷毀,合謀對抗組織審查。而雨城糧油公司的部分基層職工也同樣存在知情不報、聽之任之的情況。
以案促改,為糧倉罩上制度“鐵籠”
雨城糧油公司“窩案”辦結后,雨城區(qū)紀委監(jiān)委立足職能職責,緊盯重點人、關鍵事、重點環(huán)節(jié)“趁熱打鐵”進行系統(tǒng)整治,鏟除“靠糧吃糧”的腐敗土壤,堅決筑牢糧食安全“壓艙石”,為百姓守護“糧袋子”。
“區(qū)紀委監(jiān)委向區(qū)法院、檢察院、公安、審計、巡察辦等單位廣泛征集涉及糧食領域的問題、案件和線索,深挖起底已辦案件的問題線索,組織工作專班會同案件監(jiān)督管理室、前期糧食系統(tǒng)專案承辦紀檢監(jiān)察室,對2013年以來受理的涉糧信訪舉報和問題線索逐一梳理,確保不遺漏一人一事?!庇瓿菂^(qū)紀委副書記、區(qū)監(jiān)委副主任蔣劍鑫說,截至目前,全區(qū)各主管、監(jiān)管單位、國有糧企查找問題15個,已完成整改14個。
與此同時,雨城區(qū)充分發(fā)揮巡察利劍作用,區(qū)委巡察機構對區(qū)發(fā)改、財政、國資、市場監(jiān)管等部門以及糧食和物資儲備中心、雨城糧油公司等6個單位開展全面巡察,發(fā)現(xiàn)問題37個,現(xiàn)已全部完成整改。
為切實發(fā)揮查辦案件的治本功能,雨城區(qū)紀委監(jiān)委在圍繞重點任務開展監(jiān)督檢查的同時,還持續(xù)深化以案促改,做實“后半篇”文章,起到“查處一人、警示一批、教育一方”的效果。
“我們督促區(qū)發(fā)改局、區(qū)糧油儲備中心指導糧油公司召開以案促改警示教育大會,進一步牢固黨員干部責任意識、黨紀法規(guī)意識、底線紅線意識;針對整治工作發(fā)現(xiàn)的漏洞短板,倒逼督促區(qū)發(fā)改、財政、國資、糧油公司等單位深入剖析自查,完善政策性儲備出入庫工作流程、《糧油質量管理體系》等工作流程4個,修訂《區(qū)級儲備糧管理辦法》《“三重一大”決策制度》等制度機制6項。由區(qū)國資辦牽頭會同區(qū)發(fā)改局啟動糧油公司改制工作,草擬糧油公司改制方案,目前改制已完成?!笔Y劍鑫說。(作者單位/楊帆?雨城區(qū)紀委監(jiān)委)(責編/周盼)