機電設備安裝項目管理的技術(shù)要點分析

蘆鵬

摘? 要：在所有建設項目中，機電設備安裝工程占很大比例。項目管理在機電設備安裝施工的全過程中發(fā)揮著重要作用。因此，本文將對機電設備安裝工程的成本、進度、合同和質(zhì)量進行分析，并具體闡述機電設備安裝工程在整個施工過程中的技術(shù)要點。

關(guān)鍵詞：機電設備安裝;工程項目管理;技術(shù)要點

引言 近些年來，由于中國市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和建筑行業(yè)市場的日益開放等，因此，中國的建筑工程和機電設備安裝工程也取得了快速發(fā)展。機電設備安裝工程涉及多個領(lǐng)域，包括電氣、暖通、給排水等都是安裝工程的一部分。而在安裝工程的飛速發(fā)展中，許多的問題也逐步顯現(xiàn)了出來，并越來越受到了機電安裝項目管理技術(shù)基礎薄弱和年齡段的影響，因此針對這些情況，我們必須在施工階段了解和切實地提高在機電設備安裝項目管理流程中的技能要求。

一.機電設備安裝工程項目管理中的技術(shù)要點

當下科學技術(shù)高速發(fā)展促進建筑行業(yè)機械化的提高，其中更為完善的機電設備已被廣泛應用，大大提升了施工的效率和品質(zhì)。而機電設備的安裝情況直接關(guān)系著后續(xù)施工的進行，安裝項目管理技術(shù)則保證了機電設備的順利使用[1]。

機電設備安裝工程項目管理包括以下幾個方面，其中最重要的是：施工成本管理、施工進度管理、施工合同管理、施工組織管理、質(zhì)量管理、文明施工管理和安全管理等[2]。

1.關(guān)于合同管理技術(shù)

機電設備安裝是施工項目管理的主要內(nèi)容，而施工合同的內(nèi)容主要是協(xié)議和專用條款。此外，施工合同還包含了施工技術(shù)規(guī)范、施工設計圖紙、工程量計價清單、工程報價單等。我們在接到一份項目合同書時要進行對合同情況進行系統(tǒng)的分析研究，對各條款情況分析其安全性和合理性;對不合理條款情況進行剖析，并及時發(fā)現(xiàn)遺漏，缺陷以及爭議內(nèi)容等等等。重要的幾個方面有：合同的條款內(nèi)容是不是有立法的根據(jù)、建設項目參與雙方的主體責任、建設工價和工期問題及其對合同違約情形的解決等。

2.關(guān)于成本管理技術(shù)

機電設備的安裝工程盡管在施工總成本的比重低，可是安裝所設計的工程系統(tǒng)相當多，涉及排水、供暖和照明設備的配置，使得綜合成本難以管理。對其控制的需求通常包括以下幾個方面。（1）建立目標成本監(jiān)控表，施工前請專人建立成本監(jiān)控表，具體落實到各安裝管理單位。但是，如果安裝單位使用的材料與之存在較大差距，則需要具體填寫并報告。（2）在安裝過程中需要各單位將安裝過程中形成的材料損耗做出相關(guān)的計算，并在安裝完畢以后與所做的成本監(jiān)控表相對比，找出它們的差距并剖析差距產(chǎn)生的原因。（3）按照目標計劃的控制要求，把各部分中已設計到的成本、人員、材料、設備等提早7～15天提交，這樣才能使采購人員、安裝工人和維護人員都能有較充分的時間做好準備工作，并貨比三家得到較為物美便宜的建材。

3.關(guān)于進度管理技術(shù)

安裝大型設備過程比較復雜，通常需要時間也比較久，不但要協(xié)調(diào)土石施工和設備后期安裝的施工，同時還要加快自身施工進度。工程項目主管、副總監(jiān)、專業(yè)工長或分包商責任人、安裝組監(jiān)督應及時參加該規(guī)劃的編制工作。研究的要點是對現(xiàn)階段施工狀況進行具體分析，并針對當前的施工進度以及未來安裝任務，提出具體的安裝方法。另外，在計劃實施后應做好對工程進度不斷的追蹤，以及科學的方法對施工情況進行評估，并加以總結(jié)，若是出現(xiàn)安裝過程跟不上的狀況就要準確的剖析其原因，如果并非人為因素而是規(guī)劃制定問題的應立即對規(guī)劃作出調(diào)整，做到不延誤整個施工的時間。

二.機電安裝技術(shù)要點

在項目機電安裝工程實施過程中，為了更好地適應項目和工程行業(yè)的發(fā)展，保證項目功能和未來空間的有效拓展，需要科學合理地選擇項目機電安裝施工工藝。同時，相關(guān)企業(yè)也要著力提高企業(yè)實力，改進和創(chuàng)新現(xiàn)有施工技術(shù)，進一步提高現(xiàn)場工程的質(zhì)量控制和管理水平，實現(xiàn)高質(zhì)量、穩(wěn)定的機電安裝工程項目，從而為后期設施的順利運營提供保證[3]。

1.安裝前的準備

所有機電設備安裝前，必須參加施工圖紙的聯(lián)合評審。對建設項目的管道、電氣、采暖、儀表、通風、土建等方面實行相互審核，找出隱患和缺陷，并找出相應的處理方法。同時，重大機電安裝工程施工前，必須將設計圖紙報審批部門審批。積極細致的審核工程圖紙中出現(xiàn)的某些不合理的現(xiàn)象并找出處理此類問題的有效辦法，同時審核的過程需要和工程現(xiàn)場的實際狀況有效地進行對照，看看工程圖紙的繪制結(jié)果和現(xiàn)場的實際狀況之間有沒有一定的相符。比如管道、排水等問題，是否通過了現(xiàn)場的檢查而制定的結(jié)果，以及如何保證它在施工完畢以后便于安裝和保養(yǎng)。

2.安裝施工過程中的技術(shù)要點

現(xiàn)場施工是整個機電設備項目安裝階段和整個項目管理過程中最重要的環(huán)節(jié)。因此，應及時檢查設備安裝工程施工單位的各種證件。同時，在設備安裝階段，應始終注意工程施工標準，檢查圖紙是否符合規(guī)定。安裝過程中使用的建筑材料，抽樣調(diào)查后交專業(yè)人員鑒定，檢驗合格后方可使用。對于專用工具，必須經(jīng)相關(guān)政府部門檢查批準后方可交付。例如，消防設備必須經(jīng)過相關(guān)消防部門的批準才能投入生產(chǎn)。

3.安裝之后的技術(shù)要點

機電安裝工程在安裝施工完畢以后，還必須對其進行了通電實驗檢測是否能夠順利地工作，同時，還需要與消防等其他系統(tǒng)單位聯(lián)系調(diào)試。在機電設備施工過程中，還需要進行相應的工程試驗，如防雷、防火試驗等。然后，將收集到的數(shù)據(jù)提交審核部門，并及時配合審核。驗收過程中出現(xiàn)的問題應及時處理，并在保修期內(nèi)按照約定的條款執(zhí)行保修。

三.結(jié)語

綜上所述，雖然機電設備安裝項目管理起步較晚，但通過近十幾年的努力發(fā)展與壯大，現(xiàn)已迅速發(fā)展成一個規(guī)模很大的行業(yè)。在工程建設過程中，要重視項目管理與操作，確立運行機制，并逐步補充與健全了機電設備安裝項目的制度管理機制，以實現(xiàn)良好的為施工項目服務的目的。

參考文獻：

[1] 劉亞.機電設備安裝項目管理的技術(shù)要點分析[J].內(nèi)燃機與配件，2019（2）：2.

[2] 孫雪琳，黃夢陽.機電設備安裝項目管理的技術(shù)要點分析[J].電子樂園，2019（6）：1.

[3] 高燕麗.機電設備安裝項目管理的技術(shù)要點解析[J].信息周刊，2020（6）：1.