劉培躍

摘? 要：煤礦安全管理具備綜合性以及多元化等諸多特點，其對于煤炭企業(yè)發(fā)展至關重要。然而在現(xiàn)階段煤礦安全管理之中仍存在諸多問題，因而應探究出行之有效的應對策略不斷加強煤礦安全管理，給社會經(jīng)濟發(fā)展提供能源支持。本文分析了煤礦安全管理存在的問題，并提出了應對策略。

關鍵詞：煤礦安全管理;問題;策略

引言：在不斷優(yōu)化與完善煤礦安全管理的過程中，應將其中的問題挖掘出來，并加以透徹分析，結合煤礦企業(yè)發(fā)展具體情況，構建出適宜的安全制度。在生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)有機滲透安全制度與文化，進而將安全管理的效率與水平全面提高，減少安全事故的發(fā)生，確保煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。

一、煤礦安全管理存在問題

隨著煤礦企業(yè)對安全管理的重視程度不斷提高，也促使其安全管理更加完善。然而在實際管理過程中，依然存在諸多問題，如作業(yè)設備安全性有待提高、安全管理制度需完善、作業(yè)人員培訓力度有待加強以及技術方面有待優(yōu)化等。

1.作業(yè)設備安全性有待提高

作業(yè)設備與煤礦生產(chǎn)安全密不可分，其與生產(chǎn)工作進行與員工安全有著直接關系。對于煤礦生產(chǎn)而言，安全是首要與關鍵內(nèi)容，因而應注重完善生產(chǎn)各構成部分，根據(jù)設備潛在問題加以檢修，確保設備性能良好，保障生產(chǎn)安全。然而在實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)，會存在未注重設備安全性的情況，部分設備具有較長的使用時間，然而卻未能落實檢修與維護等工作，埋下了潛在的安全隱患。除此之外，在新設備引用之后，在正式使用前未能及時進行性能檢測等，進而增加了生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生安全事故的可能性[1]。

2.安全管理制度需完善

安全管理制度是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵與前提，將發(fā)生安全事故的可能性有效降低，進而提高生產(chǎn)效率與質量。部分煤礦企業(yè)盲目地追求經(jīng)濟效益，僅僅注重眼前利益，安全管理的專業(yè)性與規(guī)范性有待提高，未能展開安全分析工作，缺少健全的安全管理制度。進而導致難以將安全管理制度的實際價值充分發(fā)揮出來，難以有效避免安全隱患。另外，在場地管理方面還有著白班與近線路管理人員多，晚班以及遠線路管理人員少，進而導致夜間以及遠距離地帶事故較為頻發(fā)，對生產(chǎn)效率與安全產(chǎn)生嚴重影響。

3.作業(yè)人員培訓力度有待加強

由于煤礦生產(chǎn)具備復雜性，因而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)應注重各方面問題，對于工作人員也有著較高的要求。然而在實際生產(chǎn)過程中，諸多企業(yè)未能注重員工的培訓工作，使得諸多員工未接受過安全培訓就進行生產(chǎn)工作。導致在礦井中遇到問題，部分員工并未能掌握正確的處理方法，進而提高了安全風險，嚴重影響到工作人員生命安全。

4.技術方面有待優(yōu)化

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因地質條件、經(jīng)濟發(fā)展等諸多因素，導致部分地區(qū)仍運用相對落后的采礦設備，先進技術的運用力度也有待加強，特別是綜合能力以及管理意識等方面有待完善的部分企業(yè)，依然運用傳統(tǒng)采礦模式，在煤礦勘測和開采方面未能有效運用現(xiàn)代化技術[2]。除此之外，安全防護方法也有待完善，未能注重安全生產(chǎn)以及技術方面的投入，嚴重制約了安全綜采方面發(fā)展，使得防水工程以及供電系統(tǒng)等存在技術缺陷，不利于生產(chǎn)安全的發(fā)展。

二、煤礦安全管理現(xiàn)存問題的應對策略

應結合實際情況，對煤礦安全管理中現(xiàn)存問題加以全面分析，進而探究出高效可行的應對策略，提升安全管理的質量與效率。

1.加強作業(yè)設備管理

在煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應注重作業(yè)設備的管護工作。在引進新設備的時候，應由專人對設備工作狀況、基本性能等方面展開檢測工作，并運用科學的運輸措施，通過安全的方法將設備送至礦井中。除此之外，還應注重生產(chǎn)人員對于設備方面的培訓，促使其能夠正確掌握設備操作方法與注意事項，進而確保生產(chǎn)工作順利進行，確保生產(chǎn)質量。對于礦井中現(xiàn)有設備，應由設備管護人員定期進行檢修工作，將其中問題與故障及時發(fā)現(xiàn)，并通過科學處理方法加以解決，確保設備性能與質量，為煤礦生產(chǎn)提供有力支持。

2.優(yōu)化安全管理制度

安全管理制度有待完善，會導致難以及時排除礦區(qū)的安全隱患，因而應不斷優(yōu)化安全管理制度。應構建安全生產(chǎn)相關的考核制定，并展開相應的獎罰。還應對現(xiàn)存在的安全隱患展開綜合分析，并探究出預防措施，促使安全管理更加規(guī)范。應嚴格按照相關制度展開工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并將其排除，進而將危險系數(shù)降低。除此之外，還應注重夜間以及遠距離地區(qū)的檢查工作，確保檢查監(jiān)督工作的及時性以及全面性，確保生產(chǎn)安全。

3.提高培訓力度

作業(yè)人員綜合素質與生產(chǎn)安全息息相關，因而應全面提高培訓力度。應結合潛在的生產(chǎn)風險情況，展開針對性培訓，將作業(yè)人員綜合素質全面提升上去。煤礦企業(yè)應重視專家培訓的價值，聘請專家展開培訓指導，促使作業(yè)人員可以將安全意識全面提升上去。還應促使員工對生產(chǎn)注意事情與實際情況等內(nèi)容加以全面了解，并由經(jīng)驗豐富的員工展開專項培訓工作，確保員工操作的正確性，進而將安全系數(shù)有效降低[3]。除此之外，還應注重對作業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)方面的教育培訓，提高其責任心，端正其工作態(tài)度，進而為生產(chǎn)安全奠定堅實基礎。

4.完善開采方案

在制定安全管理方案的過程中，應注重提升開采技術。應加強應用安全開采，并對開采工藝加以優(yōu)化，根據(jù)綜合設備情況，選擇具備較強規(guī)劃性的技術。在實施方案的過程中，對于勘測技術與儀器等方面，應不斷加以優(yōu)化。在實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應結合煤礦實際情況，將開采方案結合技術方案，確保方案的科學性、安全性，不僅可以將浪費情況有效減少，還可以將生產(chǎn)工作安全性能全面提升。

三、結語

總而言之，對于煤礦企業(yè)而言生產(chǎn)安全至關重要，因而應探究出高效可行的措施加強安全管理。應加強作業(yè)設備管理，優(yōu)化安全管理制度，提高培訓力度以及完善開采方案。進而提高安全管理的效果，促進煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]譚嵐峰.淺析煤礦安全管理存在問題及應對策略[J].河北企業(yè)，2020（09）：27-28.

[2]王延強，張靜.煤礦安全技術管理存在的問題及應對策略研究[J].石化技術，2020，27（07）：270-271.

[3]李銀文.煤礦安全管理存在問題及應對策略[J].西部探礦工程，2019，31（05）：189-190.