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      探析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

      2022-05-23 08:56:44莊友山
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)施工施工技術(shù)建筑工程

      莊友山

      摘要:隨著社會(huì)發(fā)展,我國(guó)城市化建設(shè)高速發(fā)展,建筑行業(yè)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理直接關(guān)系工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,并決定建筑企業(yè)在市場(chǎng)上的形象。建筑工程相關(guān)的施工技術(shù)較多,強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)的全面管理,嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)可以有效提高建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量,滿(mǎn)足住戶(hù)對(duì)建筑物的高要求,提升建筑企業(yè)形象?;诖?,對(duì)建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理相關(guān)內(nèi)容的分析,目的是規(guī)范建筑工程各項(xiàng)施工技術(shù),確保工程施工質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工;管理

      引言:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。近年來(lái),建筑企業(yè)的施工管理水平不斷提高,但施工現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在許多問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要,它會(huì)直接影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,有助于提高施工質(zhì)量和效率。在開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí),管理人員不僅需要提高知識(shí)水平、技術(shù)水平,還需要優(yōu)化管理措施。同時(shí),管理人員還需要明確施工安全與施工質(zhì)量之間的聯(lián)系。施工企業(yè)必須從工程實(shí)際出發(fā),根據(jù)實(shí)際環(huán)境,有針對(duì)性地制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并且不斷加強(qiáng)施工管理,從而為提高工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑工程項(xiàng)目管理中的重要性

      (1)在建筑工程項(xiàng)目管理中,施工現(xiàn)場(chǎng)管理是提高建筑工程質(zhì)量和安全的重要途徑。許多建筑工程項(xiàng)目中,施工材料、設(shè)備等數(shù)量較多,參與施工的人員也相對(duì)較多,加大了施工各階段、各環(huán)節(jié)的難度和復(fù)雜性。專(zhuān)業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,可實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工材料及施工設(shè)備的管理,約束與規(guī)范施工人員的施工行為,從而提高施工效率和質(zhì)量,進(jìn)一步提高建設(shè)工程質(zhì)量。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)管理目前已成為施工建設(shè)安全的前提。建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,由于施工工藝比較復(fù)雜,場(chǎng)地面積較大,一些安全風(fēng)險(xiǎn)因素不能完全掌握和管理,可能給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)安全隱患,從而降低了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和可靠性。然而科學(xué)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,能夠比較全面地掌握施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素,提高建筑工程施工安全性。(3)科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)資源的整合和利用,最大限度地避免資源浪費(fèi),提高工程建設(shè)的效益。

      二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

      1管理制度有待完善

      為了確?,F(xiàn)場(chǎng)管理的有序進(jìn)行,需要有相應(yīng)的規(guī)章制度作為支撐。但是,從現(xiàn)場(chǎng)管理的情況來(lái)看,由于管理制度不完善,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響到建筑工程施工的有序進(jìn)行。同時(shí),對(duì)管理的責(zé)任沒(méi)有明確,特別是在施工環(huán)節(jié)沒(méi)有將具體的管理任務(wù)落實(shí)到個(gè)人頭上,不能有效地控制施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。目前,我國(guó)頒布了很多關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理的法律法規(guī),目的在于更好地規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工的行為。但是,在實(shí)際的執(zhí)行中,由于執(zhí)行力不強(qiáng),很多的管理人員抱有僥幸的心理,在管理上過(guò)于松懈,致使施工中經(jīng)常出現(xiàn)各種違法的行為。

      2建筑技術(shù)不夠先進(jìn)

      建筑工程項(xiàng)目數(shù)量與規(guī)模日益遞增,工程測(cè)量作為工程施工的重要基礎(chǔ)條件,測(cè)量數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)、完整是確保工程得以順利開(kāi)展與竣工的關(guān)鍵。工程測(cè)量是測(cè)量方法與技術(shù)的總稱(chēng),其主要用于建筑工程建設(shè)前期勘測(cè)與施工期建筑測(cè)量。但目前在工程施工過(guò)程中,因傳統(tǒng)測(cè)量技術(shù)滯后,導(dǎo)致工程測(cè)量數(shù)據(jù)經(jīng)常發(fā)生偏差,從而在實(shí)際施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)因工程測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確而導(dǎo)致的工程質(zhì)量問(wèn)題。

      3安全管理不到位

      安全管理是工程施工管理的重要環(huán)節(jié)。安全管理不到位,會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂。建筑工程施工安全管理是工程施工順利進(jìn)行的先決條件之一。在開(kāi)展安全管理工作的過(guò)程中,安全管理工作往往不全面,存在一定空白,例如安全設(shè)備存在缺陷、施工人員缺乏安全意識(shí)、安全培訓(xùn)不到位、職工的違規(guī)行為頻繁發(fā)生、安全管理效果不明顯等。另外,在施工過(guò)程中,一些施工企業(yè)的安全管理職責(zé)不明確,規(guī)章制度也不完善,容易造成管理效率低下,進(jìn)而導(dǎo)致安全問(wèn)題頻繁發(fā)生。甚至有些施工企業(yè)都沒(méi)有通過(guò)安全認(rèn)證和評(píng)估,它們沒(méi)有足夠的能力來(lái)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理。

      三、應(yīng)對(duì)措施

      1完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度

      首先,明確管理的責(zé)任。將具體管理責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門(mén)和各個(gè)崗位上,對(duì)施工人員的權(quán)利和責(zé)任也要明確,這樣就能確保施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員各司其職,保證施工順利開(kāi)展。其次,制定完善的監(jiān)督管理機(jī)制。管理人員不僅需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行管理,還需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保各項(xiàng)設(shè)備都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行設(shè)備檢修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問(wèn)題。需要注意的是,在現(xiàn)場(chǎng)管理制度構(gòu)建的過(guò)程中,需要將管理的范圍考慮在內(nèi),做好制度的評(píng)估工作,提升制度的可實(shí)施性和科學(xué)性。再次,完善培訓(xùn)機(jī)制。為了提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的整體水平,需要加強(qiáng)培訓(xùn),促使管理人員能夠熟練地掌握相關(guān)的理論知識(shí),并將所學(xué)的知識(shí)靈活地運(yùn)用在實(shí)踐中。在培訓(xùn)中要著重講解有關(guān)安全管理的知識(shí),特別是關(guān)于安全技能操作的知識(shí)。最為關(guān)鍵的是,管理人員應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),依據(jù)施工的實(shí)際需求,不斷地優(yōu)化和改善現(xiàn)場(chǎng)管理的方法,如此才能保證現(xiàn)場(chǎng)管理的水平和質(zhì)量。

      2提高建筑施工技術(shù)的先進(jìn)性

      由于我國(guó)幅員遼闊,各地區(qū)的地形、地勢(shì)、降水等自然環(huán)境具有較大的差異,城市之間也由于發(fā)展程度、發(fā)展方向等差異,導(dǎo)致城市環(huán)境不同,不同的條件對(duì)建筑施工要求也不盡相同,在任何建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中,房屋建筑主體工程施工的地位十分重要,是整個(gè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)?;诖?,在建筑施工中,需要加強(qiáng)對(duì)房屋建筑主體工程施工的重視程度,根據(jù)不同項(xiàng)目要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合分析與處理,從而采取最佳的施工技術(shù),進(jìn)而保證建筑的穩(wěn)定性與安全性。例如,針對(duì)工程測(cè)量數(shù)據(jù)經(jīng)常發(fā)生偏差問(wèn)題,可以采用現(xiàn)代化工程測(cè)量技術(shù),在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展下,基于數(shù)字化、信息化的現(xiàn)代測(cè)繪技術(shù)有了巨大進(jìn)步,其中GPS測(cè)繪技術(shù)的應(yīng)用為工程測(cè)量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),能夠促使工程測(cè)量更加自動(dòng)化、智能化、現(xiàn)代化,測(cè)量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化。

      3優(yōu)化安全管理措施

      安全管理是工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié),安全管理工作應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程。同時(shí),施工企業(yè)需要保證安全管理工作的有效性、針對(duì)性、完善性,并且優(yōu)化安全管理措施。另外,施工企業(yè)還需要積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),從而增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)與安全施工意識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中,施工企業(yè)必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,以免造成安全問(wèn)題。施工企業(yè)應(yīng)采取有效的安全措施,杜絕安全事故的發(fā)生。另外,施工企業(yè)需要建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保安全事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)、有效應(yīng)對(duì),從而減少事故所造成的損失。

      4強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理

      工程質(zhì)量歷來(lái)是建設(shè)工程的重要內(nèi)容,也是工程建設(shè)的終極目標(biāo)。所以,在建筑工程中,要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,切實(shí)做好質(zhì)量控制。在對(duì)材料的管理過(guò)程中必須加強(qiáng)材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,確保材料完全符合施工標(biāo)準(zhǔn)。另外,必須對(duì)施工工程質(zhì)量中的材料存儲(chǔ)與保管工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),防止出現(xiàn)施工材料損壞、丟失等問(wèn)題,為工程建設(shè)和竣工提供基礎(chǔ)保障。充分發(fā)揮建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理作用,確保施工設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定,避免設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障,提高建設(shè)工程的效率,加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的定期維護(hù),保證施工質(zhì)量管理的有效性和科學(xué)性。

      四、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,施工技術(shù)和施工管理直接影響建筑工程整體施工質(zhì)量。以上就是本文對(duì)建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理有關(guān)內(nèi)容的分析,希望對(duì)該方面研究有一定的幫助,可不斷提高我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

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      [2]喬亮.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].數(shù)碼設(shè)計(jì)(下),2021,10(6):134.

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