王麗
新時代背景下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開發(fā)利用,促進(jìn)了各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,其中農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也迎來了巨大的發(fā)展機(jī)遇,但也面臨著不小的挑戰(zhàn)。所以農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在現(xiàn)階段發(fā)展中需要不斷更新發(fā)展理念,明確財務(wù)管理這一核心重點(diǎn),避免因財務(wù)問題導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯。為此,本文對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控中存在的問題進(jìn)行分析探討,并提出有效的控制措施,以期可以提升企業(yè)的市場競爭力。
我國土地面積廣闊,農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模較大,因而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)成為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主要組成部分,所以作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該不斷鞏固自身實(shí)力,解決自身存在的問題。其中,財務(wù)管理與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要意義,所以企業(yè)要給予該項(xiàng)工作重點(diǎn)關(guān)注,通過提高會計人員工作能力,加強(qiáng)會計內(nèi)部控制力度等措施保障財務(wù)管理效用,以便于為企業(yè)發(fā)展提供推動力,從而使其在日益激烈的市場競爭中脫穎而出。
一、加強(qiáng)財務(wù)管理會計內(nèi)控對企業(yè)的必要性
(一)符合相應(yīng)的法律法規(guī)。為了維護(hù)市場穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)良性發(fā)展,我國針對各大企業(yè)財務(wù)管理制定了一系列相應(yīng)的法律法規(guī),只有企業(yè)以及會計人員嚴(yán)格依照法律法規(guī)開展相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作,才可以進(jìn)一步保障企業(yè)的資金安全。而通過加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控力度,可以令會計人員進(jìn)一步了解相應(yīng)的法律法規(guī),從而約束自身工作行為,樹立嚴(yán)格的法律意識,從而提升企業(yè)的財務(wù)管理效用。所以基于我國法律法規(guī)的相關(guān)要求,企業(yè)結(jié)合實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r加強(qiáng)會計內(nèi)控力度,優(yōu)化會計內(nèi)控體系是非常有必要的,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。
(二)可以保障企業(yè)財務(wù)信息的有效性。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展的重要決策離不開企業(yè)財務(wù)信息的支持,若財務(wù)信息缺乏真實(shí)性、有效性,將會導(dǎo)致企業(yè)決策失誤,從而造成嚴(yán)重的發(fā)展危機(jī),所以企業(yè)要加強(qiáng)財務(wù)管理會計內(nèi)控,以此來保障財務(wù)信息的真實(shí)性。同時,企業(yè)會計信息的真實(shí)性與國家宏觀調(diào)控等相關(guān)政策的實(shí)施也有著重要關(guān)系,所以企業(yè)必須加強(qiáng)會計內(nèi)控,確保財務(wù)信息的真實(shí)、可靠、有效。
(三)有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)通過加強(qiáng)財務(wù)管理內(nèi)部控制可以提高財務(wù)管理工作的有效性,避免財務(wù)問題的產(chǎn)生,從而使企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)穩(wěn)定,并且健全的控制制度也可以為企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)配合提供有力支持,進(jìn)而為企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。因此,企業(yè)需要明確財務(wù)內(nèi)控對于企業(yè)效益的積極影響,確保在符合實(shí)際發(fā)展的前提下完善財務(wù)管理內(nèi)部控制。
二、現(xiàn)階段企業(yè)在財務(wù)管理內(nèi)部控制中出現(xiàn)的重點(diǎn)問題
(一)財管內(nèi)部控制存在斷層現(xiàn)象
我國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)對于財務(wù)管理會計內(nèi)控工作的重視程度有所欠缺,主要表現(xiàn)在內(nèi)控制度的不健全以及不合理,并且在管控過程中權(quán)責(zé)劃分存在不足,從而導(dǎo)致管控斷層現(xiàn)象嚴(yán)重,這不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,尤其是在會計業(yè)務(wù)中因監(jiān)督不到位,容易出現(xiàn)一系列的風(fēng)險隱患。就現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展而言,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)部管控組織建立不平衡,難以共同支持管控工作的有序開展。同時,內(nèi)部管控重點(diǎn)存在誤區(qū),難以開展有效的會計工作,特別是對基礎(chǔ)以及常規(guī)的一些會計工作缺乏較多的重視。其次,一些會計崗位存在職能重復(fù)、不合理等現(xiàn)象,難以滿足實(shí)際需求,并且整體的會計組織結(jié)構(gòu)不符合現(xiàn)代化管理要求,難以最大程度地發(fā)揮會計效用。
(二)會計人員缺乏充足的專業(yè)素質(zhì)
在各行業(yè)發(fā)展中都需要應(yīng)用到大量的會計人才,但我國從事會計行業(yè)的人才普遍缺乏充足的專業(yè)素質(zhì),難以高效支持財務(wù)管理工作,這在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財務(wù)管理工作中也較為顯著。目前,大多數(shù)的會計人員缺乏專業(yè)能力,很難適應(yīng)高強(qiáng)度的財務(wù)管理工作,也就無法為財務(wù)管理會計內(nèi)控提供人才支持。即使一些人員具備充足的專業(yè)能力,但是其工作素質(zhì)以及法律意識較為淺薄,在從事企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動管理中容易受到外界影響,從而做出違法亂紀(jì)行為,這會對企業(yè)財務(wù)管理造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,若從事于財務(wù)審計工作,將難以保證審計的真實(shí)性以及有效性。
(三)缺乏健全的監(jiān)管體系
企業(yè)財務(wù)管理工作中不僅要加強(qiáng)內(nèi)部控制,還要加強(qiáng)外部控制,這樣才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動,共同維護(hù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但我國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在財務(wù)管控工作中存在外部控制不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在政府監(jiān)督、稅務(wù)監(jiān)督等各大監(jiān)督板塊協(xié)調(diào)性不足,難以通過有效的溝通交流提升監(jiān)督力度,這就難以為企業(yè)會計內(nèi)部控制提供有力支持。同時,信息共享的匱乏使監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)難以形成,并且部分監(jiān)督部門的不作為、不負(fù)責(zé),使其無法對存在的違規(guī)行為進(jìn)行處罰,從而使監(jiān)督效用無法體現(xiàn)。其次,外部會計工作環(huán)境較為復(fù)雜,而各個會計人員的專業(yè)能力不同,甚至部分會計人員證件缺乏真實(shí)性,這令外部監(jiān)督系統(tǒng)無法為企業(yè)會計內(nèi)控創(chuàng)造條件。
三、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控措施
(一)明確會計內(nèi)控的權(quán)責(zé)劃分
為了提高農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控效率,需要在符合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)定財務(wù)總監(jiān)職務(wù),并且制定科學(xué)合理的財務(wù)總監(jiān)制度,以此規(guī)范財務(wù)總監(jiān)行為,避免出現(xiàn)資金挪用等財務(wù)問題。在財務(wù)總監(jiān)職務(wù)的設(shè)定中可以采用多人化措施,來實(shí)施互相監(jiān)督、互相約束、互相激勵,從而確保財務(wù)總監(jiān)職責(zé)履行的有效性。其次,可以堅持對外管理,對內(nèi)監(jiān)督的管控理念,提升財務(wù)總監(jiān)職務(wù)的價值,并且還要明確業(yè)務(wù)審批權(quán)力,規(guī)范審批行為。
(二)調(diào)整會計內(nèi)控制度范圍
在對現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控工作分析中發(fā)現(xiàn),以往的會計內(nèi)控制度范圍已經(jīng)不能滿足新時期的發(fā)展需求,所以要結(jié)合實(shí)際需求進(jìn)一步調(diào)整會計內(nèi)控制度范圍,進(jìn)一步發(fā)揮會計內(nèi)控的價值。例如:第一,會計部門穩(wěn)定的職權(quán)結(jié)構(gòu)不利于真實(shí)有效的會計工作開展,容易在這一條件下出現(xiàn)監(jiān)督不到位,工作不合理等問題,所以會計內(nèi)控制度要包含工作輪換制度,從而在合理時期內(nèi)調(diào)整職權(quán)結(jié)構(gòu),保證監(jiān)管的平衡性;第二,要結(jié)合各方面因素進(jìn)一步完善財務(wù)監(jiān)管制度,特別是對于各崗位制度進(jìn)行全面完善,確保各崗位間的協(xié)調(diào)配合以及監(jiān)督管理;第三,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)還應(yīng)該將稽核制度的完善歸納到會計內(nèi)控制度中,在實(shí)際工作中,稽核人員應(yīng)該與高層直接對接,這樣有利于稽核人員工作的有效開展,也有利于會計內(nèi)控的穩(wěn)定開展。
(三)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計工作
審計工作對于農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財務(wù)管理工作有著重要意義,并且具有較高的監(jiān)管權(quán)力,因而必須設(shè)立獨(dú)立的審計部門,以此保證審計工作的真實(shí)性,避免與一些監(jiān)管部門進(jìn)行違規(guī)協(xié)作。其次,在常規(guī)審計工作中要定期將審計情況上報給審計監(jiān)管委員會以及監(jiān)管者。同時,在行政工作中要加強(qiáng)與上級的溝通交流,確保上級可以掌握工作進(jìn)度,從而制定科學(xué)合理的決策,特別是在一些重要工作中,要與高層管控人員及時對接,上報審計動態(tài)。通過該項(xiàng)措施,可以在監(jiān)管委員全面監(jiān)管這一核心條件下有效地提升審計部門權(quán)力,從而進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)會計內(nèi)控效用。
(四)優(yōu)化會計內(nèi)控制度,強(qiáng)化責(zé)任意識
要想從根本上提高農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控質(zhì)量,就需要進(jìn)一步優(yōu)化會計內(nèi)控制度,為企業(yè)的會計工作提供有力依據(jù),從而提升企業(yè)的市場競爭力,同時,在不斷優(yōu)化會計內(nèi)控制度的過程中,還要確保會計內(nèi)控制度的全面落實(shí),從而令各個工作環(huán)節(jié)可以在內(nèi)控制度的支持下有序開展。其次,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)要加強(qiáng)所有會計人員的責(zé)任意識,令高層管理者以及工作人員都可以明確會計內(nèi)控的重要意義,具體可以通過現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大會等形式進(jìn)行宣傳教育,以此來提升會計人員的內(nèi)控意識。但我國部分企業(yè)在實(shí)際會計工作中難以對會計內(nèi)控給予足夠的重視,導(dǎo)致內(nèi)控制度不完善,會計人員行為不規(guī)范等現(xiàn)象。因此,國家相關(guān)單位也應(yīng)該發(fā)揮自身引導(dǎo)作用,通過出臺相關(guān)法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)會計行為,從而強(qiáng)化企業(yè)對會計內(nèi)控的重視力度,進(jìn)而為農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
四、“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財務(wù)管理的策略
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益完善,其可以在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控中發(fā)揮重要作用,所以我國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展中要積極融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展理念,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)一步完善財務(wù)管理工作。通過這樣的發(fā)展模式,可以大幅度提升會計工作的有效性、精準(zhǔn)性、快速性,并且可以減少人力成本以及時間成本,從而為會計人員預(yù)留出更多的學(xué)習(xí)時間。同時,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下,財務(wù)管理工作可以打破地域限制,實(shí)現(xiàn)異地同步,會計人員也可以更好地規(guī)避財務(wù)管理中存在的風(fēng)險隱患,從而保障財務(wù)信息的準(zhǔn)確性。其次,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以為企業(yè)財務(wù)管理開發(fā)統(tǒng)一的管理平臺,以便于會計工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化,這對于財務(wù)管理體系的完善有著重要意義,更可以推動財務(wù)管理效用的大幅度提升。
(一)建立健全的治理體系
在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財務(wù)管理中容易出現(xiàn)信息造假等違法現(xiàn)象,所以要完善會計內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制且全面落實(shí),同時,還要從互聯(lián)網(wǎng)理念出發(fā),制定適應(yīng)的會計內(nèi)控制度,從而明確各部門以及人員的職責(zé)劃分,避免各類財務(wù)問題的發(fā)生。其次,在財務(wù)管理工作中,基于互聯(lián)網(wǎng)平臺開展的預(yù)算、決策等工作要有對應(yīng)的制度支持,并且要完善股權(quán)制度,防止集權(quán)、濫用職權(quán)等現(xiàn)象發(fā)生。此外,還要加強(qiáng)財務(wù)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),確保其可以樹立正確的責(zé)任意識、法律意識,以便于會計人員可以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_展工作。同時,還要求會計人員熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)技術(shù)以及具備創(chuàng)新思維、學(xué)習(xí)能力,以確保其可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺高效開展會計作業(yè),提升財務(wù)管理能力,從而為農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。最后,在此基礎(chǔ)上還應(yīng)該拓展績效考核機(jī)制,以此激勵以及約束會計人員的工作行為,從而提高會計內(nèi)控質(zhì)量。
(二)強(qiáng)化企業(yè)外部審計工作
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,外部審計工作的價值可以得到進(jìn)一步體現(xiàn),所以為了保證企業(yè)財務(wù)管理的真實(shí)性,滿足企業(yè)多元化經(jīng)營的發(fā)展需求,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)還要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集以及分析相關(guān)財務(wù)信息,強(qiáng)化外部審計工作,以此規(guī)范和引導(dǎo)會計行為。其次,要借助互聯(lián)網(wǎng)平臺打造獨(dú)立的外部審計部門,并且規(guī)范審計人員的工作行為以及提升互聯(lián)網(wǎng)信息素養(yǎng),這樣才可以有效監(jiān)管企業(yè)內(nèi)外部財務(wù)管理工作,體現(xiàn)財務(wù)管理以及審計價值,從而保障資產(chǎn)、收入?yún)R總以及審計報告的真實(shí)性,進(jìn)而發(fā)揮審計部門的實(shí)際效用。此外,在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)利潤管理過程中要增強(qiáng)財務(wù)審查力度,避免利潤造假,可以通過互聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)技術(shù)分析成本支出以及收入,嚴(yán)格杜絕農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)信息造假問題,同時,也要積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財務(wù)信息的整合以及分析,實(shí)現(xiàn)對潛在風(fēng)險的提前預(yù)測、提前防患。
(三)強(qiáng)化政府監(jiān)管力度
政府具有引導(dǎo)以及監(jiān)督等作用,可以督促農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財務(wù)管理工作的有序開展,所以政府應(yīng)該從多角度出發(fā),采用科學(xué)合理的監(jiān)管措施,提升監(jiān)管力度,以確保政府監(jiān)管具有充足的威懾力,從而規(guī)范企業(yè)行為,具體需要對企業(yè)上市以及財務(wù)業(yè)務(wù)等重點(diǎn)審核,以滿足市場需求。因此,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在財務(wù)管理工作中要加強(qiáng)與政府的協(xié)同合作,建立健全的監(jiān)管平臺以及制定系統(tǒng)的財務(wù)管理計劃,并且政府要定期或者不定期地開展財務(wù)審查工作,確保農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的財務(wù)報表真實(shí)有效。其次,政府還要對審計報告開展定期審查,嚴(yán)格依照法律法規(guī)規(guī)范企業(yè)會計行為,杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的產(chǎn)生。此外,在加強(qiáng)政府監(jiān)管力度的同時,還應(yīng)該完善惠民政策,例如稅收優(yōu)惠等財政補(bǔ)貼,給予農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)硬性以及軟性雙重保障。
結(jié) 語
綜上所述,我國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控工作還存在著嚴(yán)重不足,特別是在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下,為會計內(nèi)控工作帶來了不小的挑戰(zhàn)。因此,現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)要緊抓互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展機(jī)遇,從治理體系等角度出發(fā)進(jìn)一步提升會計內(nèi)控效用,同時,企業(yè)還要結(jié)合內(nèi)外部影響因素,完善會計內(nèi)控制度,提升會計人員專業(yè)水平,避免信息造假等財務(wù)問題發(fā)生,從而保障農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。