孟建軍

據(jù)史料記載，明朝萬歷年間，西洋樂器就已經(jīng)傳入中國，其中包括銅管樂器和木管樂器。也就是說，西洋管樂器傳入中國距今已有600余年的歷史。

新中國成立以來，中國逐漸有了自己的管樂器生產(chǎn)廠家。上世紀50年代初期，大連銅管樂器廠和北京管樂器廠相繼成立，尤其是改革開放以后，國產(chǎn)管樂器得以迅猛發(fā)展。1997年，山東龍口市管樂器廠誕生，1998年，天津津?qū)殬菲鲝S成立，2004年，河北金音樂器集團成立。隨著科技的發(fā)展和制造水平的提高，國產(chǎn)管樂器的質(zhì)量大幅度提升，并被越來越多的使用者所接受。

前不久，本刊記者采訪了王宇（中央芭蕾舞團交響樂團單簧管首席）、王恒（天津音樂學(xué)院薩克斯教授/雅馬哈藝術(shù)家）、李晨光（北京交響樂團雙簧管兼英國管首席）、周勇（Selmer藝術(shù)家/《樂器》雜志編委/學(xué)而藝術(shù)學(xué)校校長）、趙佳琦（中國音樂學(xué)院薩克斯青年教師/旅美博士）、李金鑫（伊索樂器創(chuàng)始人/Selmer認證技師）、閆丕勇（北京德勇樂器總經(jīng)理），他們對國內(nèi)管樂器的發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)品質(zhì)量、普及情況以及其他問題，表達了各自的觀點。

國內(nèi)的管樂器質(zhì)量與十年前相比是否有很大提高

李金鑫：近些年來，國內(nèi)樂器加工的水平越來越好。但是制作廠家還須加強與藝術(shù)家交流，了解市場需求，這樣才能制作出音準系統(tǒng)穩(wěn)定的高品質(zhì)的樂器。目前國內(nèi)一些樂器工廠從工藝角度來說已經(jīng)進步了許多，一些管樂產(chǎn)品質(zhì)量并不比國外的差。

趙佳琦：國產(chǎn)樂器無論是在品牌數(shù)量以及產(chǎn)品質(zhì)量上都有了很大的提高。在十年前我所熟悉的國產(chǎn)薩克斯管品牌寥寥無幾，而且業(yè)內(nèi)對這些樂器的評價也并不高。而近幾年，有了越來越多的國產(chǎn)薩克斯管出現(xiàn)在市場上，而且好評不斷。我也親身試奏過比如葦森堡、伊索等品牌，實際使用感受出乎我的意料，因為在我的潛意識中對于國產(chǎn)樂器的認可度還不是很高，但是經(jīng)過實際試奏之后，發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)樂器與10年前相比有著令人驚喜的進步，無論從做工、音色以及鍵位手感方面，都在向國際大品牌看齊，尤其是低音樂器，演奏體驗相當之好。

閆丕勇認為：國產(chǎn)管樂器的質(zhì)量在過去10年里得到了顯著的提升。從雅馬哈、布菲等集團公司紛紛在國內(nèi)建立生產(chǎn)基地和工廠、生產(chǎn)的品種越來越多，到普及品開始向中端產(chǎn)品擴展，產(chǎn)量也越來越大，通過這幾方面就可以佐證。

王恒：國產(chǎn)管樂和10年之前相比品質(zhì)肯定有了大幅的提高，材質(zhì)的選擇以及零部件的做工都有了較大的改善，但是在細節(jié)上還有待提高。

國產(chǎn)管樂與國外知名品牌相比還有哪些差距

周勇說：國內(nèi)的樂器生產(chǎn)行業(yè)跟西方管樂還是存在一定的差距的。西方對西洋樂器有他們自己的理解，而且它的體系和傳承也經(jīng)過了幾百年的時間，特別像維修系統(tǒng)也是這樣的，它也是成體系的。

王宇：西洋管樂器畢竟是西方的樂器，人家已經(jīng)有幾百年的歷史了，幾百年來也有許多優(yōu)秀的演奏家出現(xiàn)，他們已經(jīng)把曾經(jīng)遇到的困難和問題都基本解決了。“我的理解就是中國管樂跟國外的差距主要是方法和標準不一樣。”王宇還說：以前國產(chǎn)管樂制造有閉門造車的現(xiàn)象，也存在把東西拿來直接模仿的問題。當然現(xiàn)在咱們也把自己發(fā)明的好多小專利移植到黑管上?？傮w來說現(xiàn)在是越做越好。當然這個東西它也需要歷史來沉淀的。

趙佳琦：目前國產(chǎn)樂器與國際一線品牌最大的差距在于音準穩(wěn)定上。尤其是高音薩克斯管，以及中音樂器的高音區(qū)?！案鶕?jù)我的親身體驗，國產(chǎn)樂器的高音區(qū)音準普遍偏高，而且音程關(guān)系不夠平均?！?/p>

閆丕勇：國內(nèi)工廠從管樂品質(zhì)上講已經(jīng)達到或接近進口知名品牌品質(zhì)的70%～80%，在樂器音準，樂器的表面處理等基本品質(zhì)上達標后，缺乏對管樂器的音色、手感、材料、配件等方面進一步更專業(yè)的研發(fā)。對細節(jié)研究得不夠通透，導(dǎo)致中高端專業(yè)品質(zhì)樂器的缺乏。另外，國內(nèi)一些樂器廠家的品牌意識不強，只有近期計劃，沒有長期發(fā)展的目標以及自己的品牌營銷策略，習(xí)慣于做OEM品牌，為進口品牌做嫁衣，缺乏品牌營銷意識和人才。

閆丕勇還說：國內(nèi)的管樂生產(chǎn)集中度比較低，大多數(shù)管樂工廠都是小規(guī)模企業(yè)，資金實力薄弱，沒有研發(fā)能力。幾個生產(chǎn)規(guī)模比較大的工廠（個別除外），僅僅滿足于做國外知名品牌普及品的代工，很少看到他們能每年有規(guī)律地投入資金，能主動地、有計劃地和國內(nèi)演奏家、工業(yè)工藝專家、產(chǎn)品設(shè)計專家來合作，有目的有意識地推出擁有自己獨特產(chǎn)品特點的產(chǎn)品系列。特點即不同，有自己的風格才是知名品牌的根基。

中國沒有專門的管樂器研發(fā)和設(shè)計學(xué)校和機構(gòu)，國內(nèi)大多數(shù)管樂生產(chǎn)工廠都是模仿和仿制知名品牌的個別型號和產(chǎn)品，東施效顰，永遠無法做到突破和超越被模仿的知名品牌。高端的管樂器不是完全的流水線作業(yè)，需要一定的人工介入來控制樂器的精準度，這方面感覺做的不是特別完美。師傅們追求的應(yīng)該更像是匠人精神，所追求的是完美的產(chǎn)品而不是一個單純的商品。再就是樂器品質(zhì)的穩(wěn)定性有待提高，很多國產(chǎn)樂器一兩個月狀態(tài)還可以，時間再長一點，就會出現(xiàn)各種小問題。

李晨光：與國外知名品牌相比，國內(nèi)一些管樂器在材質(zhì)、工藝、按鍵的嚴密性以及音準、音質(zhì)、使用舒適度等方面需要更精深的研究，需要樂器制作方面的高級專業(yè)人才去攻克技術(shù)難關(guān)。作為雙簧管演奏者，我也看到國內(nèi)某些品牌在音準等方面有了很大的突破。

管樂培訓(xùn)教育目前在國內(nèi)的狀況如何？

周勇說：中國的樂器市場現(xiàn)在應(yīng)該是全球最大的，因為人口基數(shù)大。據(jù)我了解，現(xiàn)在北京有600多所中小學(xué)，基本上都有管樂團，管樂普及率非常高。

從文化和接受程度上來講，社會和家長對孩子的藝術(shù)培訓(xùn)很重視，市場應(yīng)該是逐漸放大的，樂器需求量也越來越大，每年都會提升。

趙佳琦認為，管樂教育在國內(nèi)其實有著很大的市場，但是不成體系。其實不單是管樂，中國學(xué)生學(xué)習(xí)樂器的第一目的往往是考級，而非喜歡，即使在一開始有的年齡偏小的學(xué)生選擇學(xué)習(xí)某種樂器是出于熱愛，但也會在考級大軍中將這種熱情磨滅。所以到最后不從事音樂專業(yè)的孩子很少有能堅持下來的，往往學(xué)了數(shù)年時間，最后卻連試奏一首自己喜歡的音樂都成為了難題。當然我這么說不是否定音樂考級，考級可以鍛煉我們的舞臺能力，積累表演經(jīng)驗。其實任何形式的考試、比賽、演出對于表演行業(yè)都有著很好的鍛煉作用，而且我始終堅信表演行業(yè)是不能遠離舞臺的，我認為考級不應(yīng)該作為學(xué)習(xí)音樂唯一的上臺機會，甚至是唯一的目的。

李晨光說：國內(nèi)大中城市的學(xué)校幾乎都有管樂團，可小城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)就很少有管樂團?，F(xiàn)在還有一個現(xiàn)象：原來學(xué)習(xí)管樂的孩子和家長積極性很高，但隨著小升初特長生招生政策的取消，孩子們學(xué)習(xí)管樂器的積極性隨之有所下降。

王宇說：管樂在國內(nèi)院校普及程度很高。因為管樂是單旋律的樂器，小提琴、鋼琴、豎琴屬于多聲部的樂器，學(xué)習(xí)管樂器演奏，每個手指就能完成一個聲部。如果演奏鋼琴，每一個手指還要控制它的強弱音、樂句的方向等等，這就非常難。所以說管樂學(xué)起來相對比較簡單，容易上手一點，比較容易普及。

李金鑫說：薩爾瑪?shù)臉菲髟谌毡竞晚n國的銷售量高于中國，但是他們的人口數(shù)量遠遠低于中國。由此不難看出，他們對音樂的認知度和喜愛程度。我覺得這是一種文化，文化需要沉淀才能達到這種狀態(tài)?，F(xiàn)在國人的藝術(shù)素質(zhì)也在提高。有這么一句話我覺得說的特別有道理：我們現(xiàn)在培養(yǎng)的學(xué)生是我們未來的觀眾。如果說現(xiàn)在的學(xué)生到了未來觀眾的一個程度，我們有可能就是一個質(zhì)的飛躍。

王恒說：管樂培訓(xùn)教育和以前相比進步很大，雖然從事管樂基礎(chǔ)教育的老師越來越專業(yè)化，學(xué)生演奏水平也有了很大的提高，但還存在著為了考級拔苗助長的情況。作為管樂教師，一定要根據(jù)學(xué)生的實際演奏情況來布置作品，并且在日常的專業(yè)課程訓(xùn)練中，注意基本功訓(xùn)練，有機地結(jié)合管樂團排練的樂譜來練習(xí)，為管樂團合奏訓(xùn)練做好鋪墊。

閆丕勇認為：國內(nèi)管樂培訓(xùn)的模式有些僵化和守舊，必須要有培訓(xùn)模式上的創(chuàng)新。另外，國內(nèi)也缺乏善于管樂教學(xué)的專業(yè)老師。不是會吹的人就會教學(xué)，這方面國內(nèi)的誤區(qū)非常大。國內(nèi)的音樂學(xué)院沒有專門的管樂教育專業(yè)，這是大問題，都默認會演奏的學(xué)生畢業(yè)了就自然會教學(xué)，這其中缺少了很多內(nèi)容和環(huán)節(jié)，比如包括管樂指揮，如何排練，作曲和改編，兒童教育心理學(xué)等。

從教育體制上講，中國的中小學(xué)并沒有把管樂教學(xué)培訓(xùn)樂團納入必備項目，只是個別學(xué)校采取興趣愛好班的模式，即使是條件比較好的中小學(xué)，也才安排管樂器每周一次課，一次1小時，根本無法達到理想的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。

與國外發(fā)達國家相比，中國的管樂普及率相對較低，有何舉措改變這種狀況？

趙佳琦認為：國內(nèi)一些一線城市的中小學(xué)雖有管樂團以及管弦樂團，但是管樂團的普及率卻沒有管弦樂團高，當然這包括一些客觀原因。不過我認為管樂相較于小提琴等弦樂來說上手難度還是較低的，所以管樂團的普及率低還是因為管樂合奏這個概念在中國的起步較晚。合奏是很能培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的一種形式，而且合奏能從樂隊協(xié)作、聽覺，以及樂感等多方面培養(yǎng)學(xué)生，是一種很全面的音樂教育模式。所以我們專業(yè)的管樂演奏者所要做的是將管樂合奏概念進行大范圍的傳播，比如自己組建一些重奏樂團，將這一形式多展現(xiàn)在觀眾面前，或者在個別課上和學(xué)生進行一些二重奏的試奏，提高他們對于重奏、合奏的興趣。

閆丕勇認為：我們國家管樂普及率相對較低，可以從以下三點進行思考和改進：一是加大推廣管樂的力度，通過媒體等方面積極引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的愛好，二是提高地方管樂教師的專業(yè)教學(xué)綜合實力，使學(xué)生不走彎路。三是進行管樂團的推廣，使學(xué)生在與其他人合作中進步，使專業(yè)課和合奏課程有機結(jié)合。另外要改變中國管樂普及率低的方法有很多：

一、全面普及音樂教育，多辦各種層次的音樂節(jié)，從小學(xué)到高中都應(yīng)該要求學(xué)生至少掌握一門管樂器;

二、每個中小學(xué)必須建立管樂團，每個寒暑假都要舉辦學(xué)校之間的管樂團比賽，比賽必須大張旗鼓，必須有當?shù)氐哪酥寥珖碾娨暰W(wǎng)絡(luò)平面媒體大篇幅的報道，增加榮譽感和成就感;

三、在省市區(qū)縣鄉(xiāng)等各個級別，利用現(xiàn)有的音樂家協(xié)會或樂團組織，設(shè)立各種管樂的集體和個人比賽獎項，鼓勵各個不同水平的學(xué)生和管樂團來參加比賽;

四、鼓勵和引導(dǎo)社區(qū)舉辦成年人為主的社區(qū)管樂團，從自娛自樂到參加比賽及演出活動，要定期多搞示范性演出，把民間很多管樂愛好者及團體發(fā)掘出來，讓他們發(fā)光發(fā)熱，帶動更多的人。鼓勵更多的家庭和中小學(xué)生進入音樂廳去聽音樂會。

李晨光說：我國的管樂普及與發(fā)達國家相比起來起步較晚，缺乏基本經(jīng)驗的積累，很多東西也是向別國學(xué)過來的。近年來國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展，我們國家在多方面取得了舉世矚目的成就。在此大環(huán)境下，國內(nèi)的管樂隊建設(shè)也取得了長足進步。如果管樂廣泛普及，還需要社會的重視及全方位的宣傳，同時也不能忽視中小城市與基層管樂隊的建設(shè)。

對管樂器未來發(fā)展前景有何展望？

銅管樂隊起源于英國19世紀工業(yè)革命時期，之后風行于歐美多國。無論是銅管樂器還是木管樂器，它們的質(zhì)量集中體現(xiàn)了制造廠家的科技水平和制造水平。而銅管樂隊的多寡，也在一定程度上反映出一個國家整體的藝術(shù)素養(yǎng)。1860年，彼時的英國就有750多支銅管樂隊。

閆丕勇說：管樂器和其他樂器一樣既是精密的儀器，也是藝術(shù)品。世界知名管樂品牌在多年的發(fā)展過程中，除了在設(shè)備技術(shù)工藝上與時俱進、不斷更新和創(chuàng)新外，同時也在產(chǎn)品本身及包裝上、外觀美學(xué)設(shè)計上投入了專業(yè)力量和大量資金，不斷推陳出新，每年出新款樂器也是知名品牌保持生命之樹～常青的秘訣之一。

中國管樂器的發(fā)展前景是光明的，只要行業(yè)內(nèi)的每個人都能把眼光放遠一點，從制定年度計劃逐步過渡到制定5～10年的發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)投入人力和資金，堅持不懈，中國一定也會打造出一個或幾個和華為一樣世界知名的管樂品牌。

王恒說：隨著祖國的昌盛，越來越多的優(yōu)秀管樂器演奏家回到國內(nèi)，帶來了先進的教育理念和訓(xùn)練方法，相信未來會有更多年輕的優(yōu)秀管樂演奏家出現(xiàn)，管樂器的普及和發(fā)展未來可期。

趙佳琦說：對于國內(nèi)管樂器未來的發(fā)展，我們有著很高的期望。國產(chǎn)樂器質(zhì)量的提升和國內(nèi)管樂演奏的普及，都預(yù)示著管樂行業(yè)正在步入正軌。相信經(jīng)過我們演奏者和優(yōu)秀的樂器制造商的不斷努力，中國的管樂將迎來一個令人驚喜的未來。