王衛(wèi)偉
無論幼兒園規(guī)模大小,在日常工作中,管理者總會(huì)發(fā)現(xiàn)新的問題不斷發(fā)生,用行動(dòng)與智慧去巧妙解決是管理者應(yīng)具備的能力。我的深切體會(huì)是:面對問題,管理者要用友善的心態(tài)去寬容,用贊許的目光去賞識,用積極的行動(dòng)去支持,讓大家感受到美好的暖陽,形成團(tuán)隊(duì)的合力。
青年教師是幼兒園發(fā)展中的新生力量,為了最大化地發(fā)揮青年教師的作用,我園讓他們通過活動(dòng)鍛煉自己、展示自我,從內(nèi)心深處感受到被尊重、受賞識,從而激發(fā)工作的內(nèi)驅(qū)力。去年,我們讓青年教師組織策劃讀書節(jié)系列活動(dòng),由工作滿3年和工作近1年的教師分別承擔(dān)不同的項(xiàng)目活動(dòng),教師們都積極、認(rèn)真進(jìn)行方案的策劃與實(shí)施。小莫老師就是其中的一位,她承擔(dān)的是“跳蚤市場,趣味易購”項(xiàng)目活動(dòng),從方案制訂開始,她就著實(shí)下了一番功夫。先是本教研組討論,再將方案發(fā)到大教研組征求意見,針對大家的建議反復(fù)調(diào)整與修改。應(yīng)該說活動(dòng)方案從目標(biāo)、準(zhǔn)備到措施、環(huán)節(jié)都比較成熟,莫老師的工作態(tài)度沉穩(wěn)、踏實(shí),這對于一名新教師來說難能可貴?;顒?dòng)當(dāng)天,我恰逢外出學(xué)習(xí),沒能現(xiàn)場觀摩精心準(zhǔn)備的活動(dòng),不免感到有些遺憾。但從現(xiàn)場發(fā)來的活動(dòng)場景,讓我看到孩子們在活動(dòng)中展露的笑顏,與同伴交流的快樂,感受到活動(dòng)帶給孩子們的收獲。當(dāng)日,活動(dòng)報(bào)道也如期在幼兒園公眾號推送。
傍晚時(shí)分,我從外地學(xué)習(xí)歸來,手機(jī)上閃出一條信息“這會(huì)忙嗎”,我點(diǎn)開一看,原來是小學(xué)環(huán)校長發(fā)來的,她也是我園大班的家長。隨后,她發(fā)給我一張截圖,并附上文字“你看這條標(biāo)語”。我仔細(xì)看了看活動(dòng)背景上的標(biāo)語,原來有一個(gè)字錯(cuò)了,“跳蚤”變成了“跳騷”。我立即點(diǎn)開公眾號,果不其然,該張圖片放在封面頁,這么醒目的位置定然會(huì)引起大家的注意。我隨即將圖片發(fā)給了小莫老師,她收到后立馬打來電話,直言自己在給文印室發(fā)信息時(shí)出錯(cuò)了,感到很內(nèi)疚。我想這不是糾結(jié)過錯(cuò)的時(shí)候,盡快更正才是最為重要的。小莫老師立刻聯(lián)系了負(fù)責(zé)公眾號的管理員,在15分鐘內(nèi)完成了調(diào)整、審核的工作,將負(fù)面影響降到最低。
陶行知先生指出:“學(xué)校管理者和教師需要感受到自身的歷史責(zé)任和使命,樹立起創(chuàng)新的緊迫感和全局意識,帶領(lǐng)教育事業(yè)走向創(chuàng)新發(fā)展之路?!痹趯W(xué)校管理中最重要的莫過于人的管理。從發(fā)現(xiàn)的問題中我深深感受到,雖然看似只是錯(cuò)了一個(gè)字的小問題,但它反映的是幼兒園群體的形象,從中能看出教師們對活動(dòng)開展的配合度以及團(tuán)隊(duì)的合作意識。我們需要弘揚(yáng)的是全體教職工關(guān)愛同事、服務(wù)集體,并竭盡所能為幼兒園發(fā)展添磚加瓦的主人翁精神。
事情發(fā)生后,小莫覺得這種失誤責(zé)任在于自己,我則認(rèn)為,小莫固然失誤了,那參與活動(dòng)的其他人呢?在場那么多教師竟無一人發(fā)現(xiàn)嗎?針對此問題,我與教師們進(jìn)行了交流。鄧?yán)蠋熣f:“我負(fù)責(zé)組織孩子們活動(dòng),沒留意看標(biāo)語。”常老師說:“沒想到去關(guān)注標(biāo)語,以為沒有問題的?!闭吕蠋熣f:“當(dāng)時(shí)我匆匆看了一眼,還真是沒看出來?!膘o聽教師們的話語,反映的也是事實(shí)。小莫老師自打接手這項(xiàng)活動(dòng)以來,盡心盡力,雖然在標(biāo)語上出了問題,但這不能抹掉其前期所做的努力。本著“寬容與鼓勵(lì)”的原則,我在肯定小莫老師的付出后,也就開展活動(dòng)把好細(xì)節(jié)提出要求,明確凡事都要從細(xì)微處入手,處理好每一個(gè)環(huán)節(jié)。
我又三問教師:“一個(gè)成功的活動(dòng)背后需要什么?你會(huì)主動(dòng)承擔(dān)活動(dòng)組織嗎?關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作你是如何理解的?”教師們分成三組進(jìn)行討論與交流。花老師說:“每一次活動(dòng)都非一人之力可以完成。比如上次我們開展班本課程‘明星劇院,其中一個(gè)環(huán)節(jié)需要場地、觀眾、嘉賓、化妝師等條件的支持,活動(dòng)中,園長、教師、保育員、家長齊上陣,布置場地、出席活動(dòng)、接受采訪、拍攝現(xiàn)場,正是因?yàn)橛辛舜蠹业膸椭?,才留下孩子們在活?dòng)中的精彩瞬間,記錄了孩子們的成長故事。我由此感覺到一個(gè)蓬勃向上、合作互助的團(tuán)隊(duì)非常重要?!眳抢蠋熣f:“作為一名工作不滿3年的老師,能有機(jī)會(huì)承擔(dān)活動(dòng)策劃與組織的重任,我覺得這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,老師和孩子們的歡聲笑語,令我倍感成功和欣慰?!贝蠹曳e極暢所欲言,對團(tuán)隊(duì)有了更深的認(rèn)識。
找準(zhǔn)方向,明晰目標(biāo),我們才能攜手走得更快、更遠(yuǎn)。于是,在教師們的討論、交流中,我們的“四心”就產(chǎn)生了。一是“團(tuán)結(jié)心”。“團(tuán)結(jié)就是力量”,我們著力讓“團(tuán)結(jié)”深入教師們的心田,在各項(xiàng)工作中處處彰顯團(tuán)結(jié)合作的園所精神。二是“責(zé)任心”。明確職責(zé)是做好工作的重要基礎(chǔ),無論身處哪個(gè)崗位都需將責(zé)任在心中落地生根。一個(gè)具有高度責(zé)任心的教師可以做好每一件事,態(tài)度決定一切。三是“進(jìn)取心”。奮進(jìn)是每一個(gè)教育人應(yīng)有的姿態(tài)。在自我成長的過程中,需要有方向、有標(biāo)桿、有動(dòng)力,要不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、不懼困難,用永不言輸?shù)臎Q心敢于挑戰(zhàn)不可能,做最好的自己。四是“公德心”。我們需要用自身的言行弘揚(yáng)正能量,對孩子、家長、同事都需要持有一顆公平、公正的心去評價(jià)、交流、分享,讓師德之花在心中精彩綻放。
“不論成敗,只談付出?!边@是我對教師們提出的工作要求。也許你不是最優(yōu)秀的人,但你可以讓自己變得更優(yōu)秀,在此過程中,我們可以汲取團(tuán)隊(duì)的力量,體驗(yàn)合作的快樂,在幫助、支持與肯定中獲得成長。
一次,我園接到市教科研共同體通知,需要提供一節(jié)公開課,由于時(shí)間緊,大家都沒有把握?!拔襾碓囋嚢?!”年長的周老師主動(dòng)提出來,大家的眼光一齊“唰”向她?!半m然我也沒什么把握,但我會(huì)盡力而為。”周老師的這一舉動(dòng)無疑給教師們做了榜樣。“放心吧,我們都在?!蔽业脑捵屩芾蠋熞矊捫牟簧佟T陔S后的準(zhǔn)備中,不但是所在年級教研組的教師參與進(jìn)來,其他的教師也參加觀摩、研討、教學(xué)具制作,科學(xué)活動(dòng)“金魚失竊案”最終在市級公開活動(dòng)中精彩亮相,得到了同行的好評。這期間,無論是周老師,還是參與過活動(dòng)的教師都有所獲、有所思,在共同協(xié)作中感受到團(tuán)隊(duì)的幸福感。
在園內(nèi),我看到了許多感動(dòng)的場景:小吳老師的信息化技術(shù)競賽活動(dòng)遇到瓶頸,大家聚在一起抱團(tuán)研思,忘了夜幕已降臨;小花老師腿傷行動(dòng)不便,教師們一路護(hù)送她到班級;項(xiàng)目迎接督查,所有人員盡心盡責(zé),任勞任怨;義務(wù)獻(xiàn)血時(shí),年輕教師積極參與,堅(jiān)守崗位……這些都是團(tuán)隊(duì)形象的見證,亦是教師風(fēng)采的展現(xiàn)。在這里,教師們遇見了工作的美好;在這里,教師們留下了學(xué)習(xí)的痕跡;在這里,教師們抒寫了成長的精彩。